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执行力源于责任心,责任心决定执行力心得体会

执行力源于责任心,责任心决定执行力心得体会(一)

责任心不强往小的说是个人品德问题,往大的说就是影响人民生命财产安全的大事。特别国家机关工作人员,代表着党和政府在人民群众的想象,直接影响着人民对党和国家的认识和认知。

从责任心与执行力的定义,我们不难看出责任心与执行力的关系。如果一个员工在工作中没有责任心,就会出现“机械”执行、“拖拉”执行、“应付”执行、“折扣”执行、“变通”执行、“随意”执行、“违规”执行等方面的问题,使执行大打折扣。只有培养员工的责任心,重视执行过程、执行跟踪、执行环节、执行反馈、执行效果等,培育良好的单位执行文化和员工素养,执行力才可能达到落地效果。

那么如何加强责任心,提高执行力呢?结合实际工作情况,就个人而言我认为,其关键在于部门的每一位成员都真正明确和履行各自的岗位职责,在其位、谋其政,心往一处想,劲往一处使,形成执行合力。

责任心,旨在责任重在心;执行力,重在执行偏在力。在大部分单位中,员工的整体素质、工作责任心和执行力的体现,总体情况是好的,但或多或少地总是会出现一些不和谐的音符。比如作文吧在工作责任心上,有的同志还存在敷衍了事,得过且过的心态;在执行力方面,还有领导敲打一下动一下的情况。这些情况都要求我们去提升素质,增强责任心,提高执行力。责任心与执行力是相互联系、相辅相成的统一体。加强责任心是为提高执行力服务的,是提高执行力的基础和前提,没有责任心,执行力根本无从谈起,执行力是责任心的体现和最终落脚点,二者共同构成了优秀职工立足岗位、奉献于单位的重要素质和能力。

增强责任心,就是要培养职工对单位的热爱,对工作的热情。要把个人融入单位,以企为家,单位越发展,越要多出成绩、多做贡献;要保持对事业的激情、对工作的热情,爱岗敬业,认认真真地干好本职工作;保持良好的精神风貌和工作姿态,敢于正视困难,善于解决问题,勇于承担责任,争创一流业绩。

在提高执行力方面。执行力是单位实现发展目标的重要保障。职工执行力的强弱取决于两个要素——个人能力和工作态度,能力是基础,态度是关键。所以,提高职工的执行力,一方面要通过加强学习和实践锻炼来增强素质,更重要的是要端正工作态度。

执行力源于责任心,责任心决定执行力心得体会(二)

执行力源于责任心,责任心决定执行力。要营造增强工作责任心的氛围,以责任心提高工作执行力。有责任心的人,工作不会找借口,不会挑肥拣瘦,不会推诿扯皮,而是发挥聪明才智,想办法打开思路,千方百计化解矛盾,解决问题。

其实工作意味着责任,有了责任心,时时刻刻把工作挂在心上,抓在手上,做到件件有落实,事事有回音;就会使我们把克服阻力、解决困难作为一种勇于担当的责任、推进工作的动力,高效完成任务,就会使我们不找借口,不患得患失,以最佳的精神状态投入工作,将自己的潜能充分发挥。

有一位管理学家曾说:“如果你能真正钉好一枚纽扣,这应该比你缝制出一件粗制滥造的衣服要更有价值”。

责任就是对职位的坚守,以责任之心提高执行力,这样才能使我们多一些实干,少一些空谈;多一些深化、细化,少一些空话;多一些激情,少一些推诿,这样才能把我们的工作完成的更好。

工作的好坏,责任心决定一切。责任出激情,出智慧,出力量。有了责任心,再危险的工作也能减少风险;没有了责任心,再安全的岗位也会出现险情。责任心强,再大的困难也能想办法克服,责任心弱,再小的事情也可能会酿成大祸。所以说,工作的效能如何,主要看我们是否有责任心,敢不敢负责任。

责任心决定一切,可见,责任是一种品质,是一种使命,是一种追求,是对自己所负使命的忠诚和守信,是对本职工作的出色完成。只有敢于承担责任的人才会负起更大的使命,只有这样的人才值得信任,才能使执行力得到提高。

执行力源于责任心,责任心决定执行力心得体会(三)

要提升个人执行力,一方面要通过加强学习和实践锻炼来增强自身素质,而更重要的则是要端正工作态度。那么,如何树立积极正确的工作态度?关键是要在工作中实践好“严、实、快、新”四字要求。

一、要着眼于“严”,积极进取,增强责任意识。

责任心和进取心是做好一切工作的首要条件。责任心强弱,决定执行力度的大小;进取心强弱,决定执行效果的好坏。

因此,要提高执行力,就必须树立起强烈的责任意识和进取精神,坚决克服不思进取、得过且过的心态。把工作标准调整到最高,精神状态调整到最佳,自我要求调整到最严,认认真真、尽心尽力、不折不扣地履行自己的职责。决不消极应付、敷衍塞责、推卸责任。养成认真负责、追求卓越的良好习惯。

二、要着眼于“实”,脚踏实地,树立实干作风。

天下大事必作于细,古今事业必成于实。虽然每个人岗位可能平凡,分工各有不同,但只要埋头苦干、兢兢业业就能干出一番事业。好高骛远、作风漂浮,结果终究是一事无成。

因此,要提高执行力,就必须发扬严谨务实、勤勉刻苦的精神,坚决克服夸夸其谈、评头论足的毛病。真正静下心来,从小事做起,从点滴做起。一件一件抓落实,一项一项抓成效,干一件成一件,积小胜为大胜,养成脚踏实地、埋头苦干的良好习惯。

三、要着眼于“快”,只争朝夕,提高办事效率。

“明日复明日,明日何其多。我生待明日,万事成蹉跎。”因此,要提高执行力,就必须强化时间观念和效率意识,弘扬“立即行动、马上就办”的工作理念。坚决克服工作懒散、办事拖拉的恶习。

每项工作都要立足一个“早”字,落实一个“快”字,抓紧时机、加快节奏、提高效率。做任何事都要有效地进行时间管理,时刻把握工作进度,做到争分夺秒,赶前不赶后,养成雷厉风行、干净利落的良好习惯。

四、要着眼于“新”,开拓创新,改进工作方法。

只有改革,才有活力;只有创新,才有发展。面对竞争日益激烈、变化日趋迅猛的今天,创新和应变能力已成为推进发展的核心要素。

因此,要提高执行力,就必须具备较强的改革精神和创新能力,坚决克服无所用心、生搬硬套的问题,充分发挥主观能动性,创造性地开展工作、执行指令。

在日常工作中,要敢于突破思维定势和传统经验的束缚,不断寻求新的思路和方法,使执行的力度更大、速度更快、效果更好。养成勤于学习、善于思考的良好习惯。总之,提升个人执行力虽不是一朝一夕之功,但只要按“严、实、快、新”四字要求用心去做,就一定会成功!

执行力源于责任心,责任心决定执行力心得体会(四)

执行力,在不同的领域有着不同的定义,简单来说就是组织带领员工,安全、高效、保质、保量地完成各项任务的能力。

执行力的强弱,主要取决于两个要素,—是工作能力,二是工作态度。能力是基础,态度是关键,所以,要提升执行力,一方面是通过学习培训,使每位同志具备较强的工作能力;另一方面通过管理、约束、引导等方法,不断增强员工的责任心、进取心,树立积极主动的工作态度。

工作能力的强弱取决于职工的业务技术水平。在团队中,职工的文化水平、操作技术参差不齐,尤其劳务工中更为突出。团队整体工作能力的提升,取决于“木桶效应”的短板定律,所以我们要针对技术水平最为薄弱的职工,重点进行强化培养教育。

一流的教育培训,才会有一流的能力、一流的安全,所以认真落实职工教育培训制度,坚持不懈抓好职工教育培训显得尤为重要。要把劳务工纳入重点培训范畴,坚持每日一题、每周一案例、每月一考的“三个一”教育培训,不断提高职工业务技能和安全意识。就袁大滩项目部来说,培训的重点主要针对抑尘、防冻新业务,车辆焊修等新工艺,使每位员工都熟练掌握岗位必备的业务知识和技术能力,同时利用“岗位练兵”“技术比武”等,巩固培训成果,最终达到提高工作能力的效果。

工作能力提高了,并不等同于执行力提高了,如果没有责任心,工作任务同样完成不好。责任心是做好工作的关键,责任心的强弱,决定了执行力的强弱和事业的成败。因此,要提高执行力,就必须对职工进行责任意识教育,使职工树立强烈的主人翁意识,对待任何工作都能认认真真、尽心尽力、全力以赴。

每个人的责任心也是不同的,光靠个人自觉自发是远远不够的。实践证明,严格的管理制度是有效规范和约束职工,提升执行力的重要方法。因此,严格按照“154”精细化管理体系,完善制度建设,落实过程控制,强化现场管理,应用好五项技术、机环双检、岗位描述、准军事化管理、文明生产等。全面规范标准化作业行为,对待工作中出现的问题,严格做到“四彻底”“五落实”。通过这些方法,逐渐在团队中形成氛围,这样职工的责任心自然而然就提高了。

我想,当全体干部职工的工作能力和责任心整体达到一定的高度,执行力就一定能够得到有效提升和充分展示,公司的各项工作任务也就一定能够实现。