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华为的冬天读后感200字

篇一:华为的冬天读后感200字

再读《华为的冬天》,已是我担任分公司经理第四个年头。这次读来,感受更加激烈、深刻。

我所在的分公司——装配式构件分公司,其前身是金属结构分公司,老一辈人习惯称“加工厂”,有着六十余年的钢结构制作安装历史。2018年,集团公司对预制构件公司和钢结构分公司合并重组,山西三建装配式构件分公司的正式成立。担任分公司经理后,我对待工作更加积极进取、勇担责任,为分公司完成经济任务和发展目标谋求新突破、实现新成绩,同时也越发意识到在管理企业的过程中,时刻都要有忧患意识,处处都要居安思危。

篇二:华为的冬天读后感200字

“天下虽安,忘战必危。”当前的国网,挑战已悄然而至。

从已初露峥嵘的市场竞争和电价改革,到随时到来的互联网新经济、新业态跨域打击,以及储能、用能技术突破可能带来的颠覆式革命,不断提醒我们前路危机四伏!

联通混改已说明,国企不是铁饭碗绿色;面对危机挑战,干部首当其冲。面对“电网”冬天,必须强化队伍素质,坚持管理革新来练内功,建好“三型两网”,打造平台生态来穿“棉衣”。

转型的大潮中,干部要保持忧患塑活力,甘于风险带队伍,创新思维求发展,真抓实干出成绩,勇立潮头显担当!

篇三:华为的冬天读后感200字

《华为的冬天》这篇文章核心思想是要时刻保持“危机意识”,并提出了解决危机的思考和措施。

主要给我有五点启发:一是要查找工作上的不足,将风险隐患及时消除,赢得时间和空间,积蓄更多力量稳重求进;

二是要保持安静的心态,宠辱不惊,泰山崩于面前而色不变,保持战略定力;

三是要善于将常规工作简化、优化、再固化成模块,通过标准化、流程化作业,持续提升工作效率;

四是要统筹兼顾,凡事注意全面均衡发展,各个领域齐头并进;

五是要有敬业精神、奉献精神、责任感、使命感,在危难险重的任务中奋勇拼搏、勇于担当、善作善成。