篇一：讲话心得体会
体会领导意图，贯彻领导讲话精神，有如下体会：
体会一，学有所获。
通过领导深入浅出地讲解，既丰富了知识，开拓了视野，又拓宽了思路，调适了心理，为今后管理能力的提高打下了坚实的理论基础。
体会之二，学有所悟。
领导在会上提到要重视人才培养、强化管理,主要是对我们日常管理提出的要求。要内强素质、外树形象，就是要求我们要不断学习，提高自身素质。大事要干对干好，小事要做细做精。要培养敬业敬事的态度和团队意识，严于律己，不断增加自己的才干。要干一行、爱一行、钻一行的敬业精神，不断超越自我。通过学习培训，懂得了“要待人以宽，要有容人之量，你的胸怀有多宽，事业就有多大”，不要患得患失，不要斤斤计较，要多做奉献，多讲付出，培养良好的道德情操，坚持以坦诚的胸怀团结人。
体会之三，学有所思。
人才、敬业精神和团队精神是干好事业的基础。领导要求我们大家珍惜在一起共事的机会，互相尊重，不搞不团结。是的，团队的凝聚力是成功的保障，相传佛教创始人释迦牟尼曾经问他的弟子：“一滴水怎样才能不干涸?”弟子们面面相觑，无法回答。释迦牟尼说：“把它放到大海里去。”个人再完美，也就是一滴水，一个团队、一个优秀的团队就是大海。作文吧 WWW.zuOwEnBa.Net
体会之四，学有所感。
有这样一句话：“二十一世纪有四种人最容易被淘汰，一是知识老化的人;二是技能和素质单一的人;三是单打独斗的人;四是不愿学习、不会学习的人。”因此学习是一种政治责任，是伴随在终身工作和生活中的，要持之以恒。学习也是一种能力，人与人最大的差别就在于学习能力上的差别。学习理论的目的在于指导实践，是为了提高能力，更好地发展。要学以致用，光会用还不够，还要敢于创新，我们应不断总结，不断创新，只有敢于创新，敢于承担责任，才能使办法总比困难多，只有利用我们已有的经验，利用智慧，发扬没有条件创造条件也要上的精神，才能把项目做好。江泽民同志也曾说过：“创新是一个民族不断进步的灵魂”。管理工作说简单也简单，说复杂也复杂。如若你按部就班地机械的去工作，只满足于岗位工作的基本完成，那当然简单。如若你站在更高的高度，如何在完成本职工作的同时，努力探索管理经验，适时应用现代管理理念，那将是一件复杂的事情。如何做到这一点，惟有自身素质的全面提升，如何提升，学习就显得十分重要，要树立终生学习的思想。除了学习书本知识外，管理经验的积累尤为显得重要，如何积累，一方面要虚心向别人求教，汲取他人成功的管理经验直接为我所用，另一方面靠自己慢慢摸索，在实践中，逐步总结、探索出更为有效的做法。
只有这样，才能应对发展的环境和胜任不断变化的工作。现代职场中并不缺少有能力的人，而是缺少责任与能力并存的人。只有责任，才能让每个人拥有勇往直前的勇气，才能使每个人产生强大的精神动力，才能使每个人积极投入到工作中去，并将自己的潜能发挥到极致。只有那些勇于承担责任的人才有可能被赋予更多的使命，才有资格获得更大的荣誉。在管理工作中，我们要做一个有责任心的人，力争把细节做到完美。并在责任感的驱使下，积极挖掘自我潜能，更加勇敢、坚韧和执著，从而充满激情地勤奋工作。
篇二：讲话心得体会
尊敬的老师、亲爱的同学们：
大家早上好!今天我讲话的题目是：消防安全，从我做起。
世界上最宝贵的是什么?毫无疑问，是人的生命。生命对于我们只有一次，我们要倍加珍惜。
11月9日是“世界消防日”，11月9日的日数恰好与火警电话号码119相同，而且这一天前后，正值风干物燥，火灾多发的季节，全国各地都密锣紧鼓地开展防火工作。为了增强全民的消防安全意识，我国就将每年的11月9日定为全国的“消防宣传日”。
消防安全知识的贫乏，消防安全意识的淡薄总是能让我们看到、听到一幕幕血的教训。作为小学生，我们应将目光定位到自己身上，从平常的学习生活细节入手，注意消防安全，防止消防事故的发生。
在此，我向大家提出几点建议：
1、不带火柴、打火机等火种以及汽油、烟花、爆竹等易燃易爆物品进入校园。
2、去专业教室上课，勿忘关闭教室电源。空荡荡的教室，若电灯电扇开着，不到那浪费资源，还存在安全隐患，极易导致意外事故，因此同学们要养成随手关闭电源的好习惯。
3、自觉爱护校园内的各种消防设施和器材。
4、积极参加突发事件疏散演练，锻炼逃生技能。
热爱生活，珍惜生命。让知识守护生命，让安全常驻心间!
篇三：讲话心得体会
我认真学习了董事长重要讲话。董事长的讲话，高屋建瓴，一语中的，目标明确，他所提出的“忠诚拼搏，艰苦创业”两句话是我们xx全体干部、员工的根本宗旨和崇高使命，是对我们xx全体干部、员工提出的总希望与总要求，为我们xx当前和今后的工作指明前进方向。我们必须坚持和围绕董事长的讲话精神，认真学习，努力工作，做到“忠诚拼搏，艰苦创业”，为xx事业的发展作出应有的贡献。
俗话说“磨刀不误砍柴工”，一个人静下心来学习是非常有必要的。当前，要认真学习董事长的讲话，深刻领会董事长“忠诚拼搏，艰苦创业”的精神与涵义，要树立为公司发展而学习，为完善自我，超越自我而学习的理念；要把学习作为一种政治责任、一种精神追求、一种思想境界来认识和对待。
要通过学习，在政治思想上树立正确的世界观、人生观、价值观，严格遵守公司纪律，做到绝对忠诚公司，永葆蓬勃朝气，昂扬锐气和浩然正气；在业务工作上，掌握科学文化和保险业务知识，加快知识更新，优化知识结构，不断丰富做好本职的工作的科学文化知识与业务技能；要发扬艰苦创业的精神，坚持勤俭节约，反对奢侈浪费，努力拓展保险业务，扩大经营范围，为公司创造良好经济效益。
在学习和工作中，我们要具有铁的意志、铁的作风、铁的纪律，这里面的关键点是要政治合格，做到忠诚拼搏。我们要不断学习社会主义法治理念、本公司企业文化，提高自己的政治素质和道德规范，净化思想和灵魂，增强争先创优意识，顽强拼搏，把董事长的讲话精神和主要内涵、倡导的价值观念、提倡的工作作风融入到实际工作之中，把各项工作干好，促进xx事业的全面发展。
学习董事长的讲话精神，促进各项工作的发展，必须加强执行力建设。一要求真务实增强执行力，想实招、办实事、求实效，不尚空谈，做到思路上求实，工作上唯实、作风上务实、措施上扎实、行动上落实。二要依法行政依规办事加大执行力，在平常的工作中正确运用各种法律法规，大力增强法制观念和规则意识，按照法定的职责权限和程序履职，切实把公司的各项工作按公司的规定与要求做完做好，有成绩，有效果。
篇四：讲话心得体会
5月11日，习近平总书记再次出京考察，来到了山西之行的第一站大同，大同市云州区用小小一株“忘忧草”，干出了万户脱贫的大天地。上个月，总书记在陕西柞水考察时，就为“小木耳，大产业”点赞，云州区也利用“黄花饼”“黄花酱”“冻干黄花”等，把一朵朵小黄花做成了大产业，利用云州区的模式，大同全市15000多名贫困户因此脱贫致富，这样的成绩真是让人不禁竖起“大拇指”为这些扶贫工作点赞。
三年前考察山西时，总书记就说，要统筹解决好人往哪里搬、钱从哪里筹、地在哪里划、房屋如何建、收入如何增、生态如何护、新村如何管等具体问题。这一个个问题，是老百姓的小账，也是国家的大账，向广大党员干部强调“要强化落地，吹糠见米”。党员干部在推动脱贫攻坚步伐，时至今年决胜之际，更要学习“小黄花”“小木耳”的思路，落实扶贫工作的“小问题”，闯出带民致富的“大天地”。
党员干部要把眼睛看向“小处”，“小处”往往蕴藏“玄机”。“古之达人，推而通之，大而天地山河，细而秋毫微尘，此心无所不在，无所不见。是以小中见大，大中见小，一为千万，千万为一，皆心法尔。”扶贫工作也可谓“错综复杂”，我们常常期盼自己能“一呼令可聚诸侯，一出手可翻转乾坤”，可事实往往是困难如“山海”，从“大”处去抓，反而如“手捧沙，篓打水”。党员干部要定下心来，把眼睛盯向“症结点”，是“交通阻塞致贫”就主攻道路建设，是“销路不通致贫”就要精准“撒网捕鱼”找到目标客户，是“群众消极乏工”就要做出激励机制提升主观能动性……发现小的智慧，“恒河沙数，一尘观之”。
党员干部要把心放在“小处”，“小处”往往反映事实真相。中国哲学理论中，有一种重要思想，便是“以小见大，咫尺千里。一花一世界，一草一天堂”。心在“小处”，便能洞察群众的切身感受和真实需求，党员干部不做虚有其表的“假把戏”，而能落地为群众做到“雪中送炭”“天寒加衣”。“张伯家中的鱼塘鱼苗病死率极高”“李叔种出的水果有些农残物超标达不到验收标准”“王姨家还有两个小娃就业问题还没解决”……所谓“心往一处想，劲儿一处使”，党员干部心系群众，更要把这些“小事”当成自己的“大事”来做，解决困扰农民群众最为突出的问题，实现“党民同心”，才能共同努力致富。
党员干部要把手搭到“小处”，“小处”使劲才能带来“大机遇”。“天下之事，必作于细。”那些我们忽略的“小物件”，却常常有着“大机遇”。谁也不曾想过“小木耳”“小黄花”会带领上万户农民脱贫，但看到“小物件”价值的那些人，把手放到了这上面，“精耕细作”却带来了别样天地。湖北重启之时，出现了不少党员干部直播卖货，卖的也不是传统意义中的“大家伙”，而是货真价实的荆楚风物“小锅巴”“小龙虾”“小土豆”“小皮蛋”等，却创造出了日销“1w+”的好成绩。党员干部要把手放到这些小地方、小物件上来，扎扎实实地办好事办实事。人生也应有这种“小的态度和智慧”，从这“小”里，做出大滋味。
篇五：讲话心得体会
20xx年8月26日上午，xx项目部全体项目职工在二楼会议室由项目生产经理赵x组织大家学习总公司xx董事长在总公司半年工作会议上的讲话。通过学习了xx董事长的讲话，使我明确了公司全年的各项任务和经营发展目标。也了解到公司在上半年中取得的辉煌成绩，史无前例地同时开工建设了xx、彰通、西开、青临、庄盖5个实体路面项目，江西大广、xx绕城、四川xx、xx、沈本、沈抚二号线等多项重点工程项目，到20xx年7月，上半年承揽产值3.6亿元，完成5.23亿元，使我对公司的发展充满了信心。同时也提到了几点不足，需要在今后的工作中加以改正。
在管理方面，工程部门消耗计划下达不及时，造成相关部门难以按月、季或关键节点及时做出实际成本的统计分析，影响了成本的统计分析，今后加强与各部门之间的沟通，及时到现场了解最新的工程进展，及时查找对比，并对完不成的计划进行分析、调整，及时准确的下达计划，让计划与现场施工相符，将计划落实到位，更好的为生产一线服务。 施工组织设计、施工进度计划操作性差，随意性大，执行力差，没有起到龙头地位的作用。今后查找不足，认真学习技术规范等，制定可行的施工进度计划并贯彻执行，确保按期完成施工任务。
项目资金使用计划申报不及时，依据不充分，影响了工程进度。今后及时报批资金使用计划，加强与上级部门的沟通，出现问题快速改正，及时申报，绝对不允许资金使用计划申报不及时影响工程进度的现象再次发生。
合同管理不规范，未按规定程序履行审批，。在今后的工作中加强对合同的管理，严格按照公司的执行，坚持使用我方合同文本，不允许未经审核签订合同;坚持依据合同支付制，不允许无合同支付款项;坚持过程确认资料结算制，不允许协商确定结算价;坚持超额再审制，不允许小合同大结算;坚持合同关闭责任制，不允许遗留隐患。
以上是我对这次报告学习的一些体会，在今后的工作中，我一定严格要求自己，认真做好本职工作，服从管理。相信，在xx董事长和公司领导、项目领导的带领下，我们项目一定会再接再厉，再创辉煌!