半年工作总结 (篇1)
020xx年上半年，**街道人口与计划生育工作在街道党工委的正确领导和区卫计局的具体指导下，在辖区各单位的大力支持以及全体计生工作者的共同努力下，取得一定的成绩。
一、基本情况
户籍总人口54876人，当年出生512人，符合政策生育率90。63%。流入满半年的流动人口76613人，当年出生416人，符合政策生育率91。59%。
二、做好基础工作
1、街道计生分管领导、科长带领科室相关人员，多次深入辖区8个社区工作站，了解辖区人口计生工作情况。通过与社区工作站站长、网格长、副网格长、计生专干等相关人员进行座谈形式，了解掌握社区今年来人口计生工作情况，收集意见和建议等，为下一步人口工作部署提供依据。
2、加强计生专干、网格员对计生业务的培训。上半年，共举办了2场全体网格员、计生专干、网格长参加的计生业务培训，进一步强化对新计生政策了解，并对他们在工作中遇到的新问题、新情况，进行答疑解惑。并且下到社区工作站面对面的对社区网格员进行业务指导，提高网格员的计生业务素质。
3、每月对计生信息系统进行质量检查并通报给社区工作站，信息系统质量检查包括重复人口、新增人口、孕期超期、出生及政策外怀孕、查环查孕、落实避孕节育措施、padis通报反馈及时率等项目。通过每月的检查，有效地提高社区计生信息系统质量。
3、做兼职单位信息核查工作，共核对医院出生1560条，社康计免3368条，派出所反馈8600条，医院反馈四术413条，共核查房管当年出生的数据780条，在计生系统中进行比对，同时加强两大部门的沟通与合作，使两组数据保持一致，提高准确率。
4、积极做好流动人口流出地监测调查工作。我街道的'**社区被国家卫计委抽中为流动人口流出地监测调查工作的社区，专门为这次调查购买了上门入户的礼品，及时组织社区的计生专干到广州进行业务培训，协调社区的网格员配合做好此项工作，并圆满完成此次工作。
三、依托多种载体全面宣传孕前优生项目
街道和社区通过qq群、商场门口等人口集中地方的led显示屏、孕前优生健康资料、计生窗口咨询服务、社区网格员采用“一对一”的服务入村入户宣传、利用专家集中宣传、咨询、义诊、讲座等形式和载体，全力做好免费孕前优生健康检查宣传工作，让广大适龄群众了解和享受到政府的优生惠民服务，到目前共完成805人次，孕前优生健康检查完成率达135%。
四、积极做好宣传教育工作
1、做好宣传阵地建设和宣传报导工作。
每月对专栏内容进行更换，根据不同季节和人群，介绍一些卫生常识和季节性流行病的防治知识，以提高居民的防病能力。上半年，全街道共发表人口计生工作动态报导90篇，其中国家级报刊、杂志、网站简报33篇，省级3篇，市级4篇。
2、积极做好20xx年元旦、春节期间宣传月活动。
紧紧围绕“家庭健康文明，促和谐社会发展”主题，在社区文化广场、工业区、商场、花园小区等居民群众聚集地方开展专家健康义诊和宣传。
3、全面做好二孩政策宣传教育活动。
一是在XXX岁宝百货商场门口开展“传播母婴保健知识，为全面两孩政策保驾护航”主题的宣传活动。
二是在华润万家商场门口开展“20xx年深圳市生殖健康咨询师进社区”宣传、咨询活动。
三是在深务工大食堂开展学计生条例送餐券活动。四是在街道婚育学校开展《如何生一个健康聪明的宝宝》知识讲座。通过广泛宣传母婴健康知识和全面两孩政策，为政策实施营造良好舆论氛围。
4、常态化开展优生健康健康知识答题送餐券活动。
利用深劳工大食堂这个平台，在中午就餐期间劳务工人流众多的时机，开展优生健康知识答题送餐券活动，进一步提高辖区劳务工优生健康知识。
5、为劳务工开展健康知识宣传教育。
一是联合区相关单位在深劳务工大食开展“科学防治职业病”为主题的职业病防治知识进社区宣传活动。
二是在街道婚育学校开展皮肤护理知识进社区公益活动。
三是联合xxx区慢性病防治院在深圳巴士集团二分公司开展“控烟知识讲座”，现场还有呼吸内科、皮肤科、口腔科、营养科的专家医生给劳务工免费义诊。劳务工并通过精心设计制作的控烟展板宣传、参与微信有奖问答、发放控烟宣传资料等方式，向来企业的劳务工宣传控制吸烟条例、吸烟危害、戒烟好处等方面知识。
五、做好药具工作
街道共举办各类药具宣传活动3次，共派发避孕的套1万多只，免费发放各类宣传资料5000多份。积极做辖区16台智能药具发放机管理机工作，同时每台智能药具机由专人负责，加强智能药具发放机的跟踪管理，今年来，共发放免费药具120xx多盒。
六、做好依法行政工作
1、做好信访工作。上半年接到群众信访2宗，结案率100%，没有出现群体越级上访和恶性案件的发生。
2、积极做计生证明审核和发放工作，共办理各类计生证明1230张。
半年工作总结 (篇2)
半年以来，镇党委、政府坚持以科学发展观为统领，严格按照县委、县政府安排部署，认真贯彻落实县委xx届十二次全委(扩大)会暨全县三级干部会议精神，紧紧围绕全县“三二一一”发展定位和全镇“四区一中心三基地一目标”的发展思路，坚持“城镇带动、片带开发、重点突破、整体联动”的思路，狠抓小城镇开发和新农村建设，做大做强果品产业，做精做优蔬菜产业，做好做快畜牧产业，统筹推进，重点突破，培育典型，强化服务，全镇各项经济指标基本上达到了“双过半”，保持了良好的发展势头。
一、强力开发优势产业，努力提高农民收入。
1、大力发展果品产业。按照年初高平镇果品产业发展规划，我们以高邵路沿线、高太路沿线、312国道沿线为重点，从扩规模、提质量、增效益入手，狠抓三大果品经济产业带。
一是继续扩大果品规模。今春，镇、村利用一周时间，以三大果品经济产业带建设为重点，一次性分散新建果园1460亩。目前，新栽果树长势良好，成活率达到了95%以上，全镇果园面积达到5.24万亩，人均达到1.5亩。夏收前，我们积极规划指导落实秋季果园建设用地5100亩，夏收后全部进行复种，已完成任务的80%。为今秋果园建设倒好了茬口，预留好了地块，奠定了建园基础。
二是切实加强果园管理。年初镇上成立了由分管领导为组长，林业站技术人员为成员的果园标准化管理工作领导小组，负责全镇果园标准化管理工作。我们从强化培训入手，把加强果农技术培训作为提高果品产业管理水平的重要举措，以每户果农“有一名科技明白人”为目标，邀请县、镇专业技术人员集中开展了春、夏果园管理技术培训活动，受训人数达到5800多人(次)，并成立了以县聘技术员为主的专业服务队，逐村逐园区进行果树修剪，上半年完成果树修剪18000亩，配方施肥1600亩，病虫害防治13000亩，果实套袋1.9亿只。落实树下覆膜8000亩，果菜间作5858.3亩，其中地膜洋芋2101.7亩，建成黄家铺至贾洼618亩、原尚至大寺坳1200亩两个地膜洋芋间作示范点。
三是进一步延伸产业发展链条。采取以组为单位，联户协作等方式，大力推广旱作农业技术，落实地膜玉米4123.5亩，建成三十铺村400亩、大寺坳村220亩两个示范点。积极招商引资，延伸产业链条，对去年招商新建的4座气调果库进行了后续工程完善，目前正在配套修建附属设施，预计收果期可投入使用。引导建立铁佛村果品专业合作社，充分发挥果品专业合作经济组织作用，全镇发展果品经销大户84户，果品组织化销售比例达到90%以上。
2、强力推进蔬菜产业。针对梁河川区主导产业优势不明显、群众增收困难的现状，镇党委、政府狠抓以设施蔬菜为主的梁河川区现代农业产业园建设。
一是深入宣传引导。我们利用春节期间外出务工人员反乡有利时机，对梁河川区7各村逐村召开群众会议，对当前蔬菜产业发展形式做了详细解说，并由镇、村干部逐户上门做工作，统一了群众思想。( 作文 WWW.zuoWenBa.neT )
二是统一组织规划。春节过后，我们抢抓农活未开闲暇时机，统一组织镇、村、村三级干部，逐村逐组进行现场规划，对去年水毁设施落实维修措施，并统一要求标准、统一采购材料、统一组织搭建，进一步提高修建标准，提高了质量。
三是及早组织实施。按照项目资金配套、政府补贴、群众自筹的方式积极筹措资金120万元，新搭建中拱棚367座，大拱棚40座，日光温棚4座。截至目前，梁河川区中拱棚累计达到2297座，日光温室10座。去冬以来，全区培育辣椒等蔬菜菜苗86万株，在梁河川区共栽植辣椒350多亩，瓜果240多亩，目前，各类棚内作物已陆续上市，棚均收入已达到1000元左右，实现收入近230万元，预计年产值可达600万元以上。
3、倾力激活畜牧产业。积极探索“鸡-沼-果”、“牛沼果”的循环农业发展模式。引导鼓励群众发展畜牧产业。今年，镇上先后投资10万元按照新建设施养鸡户每只补助2元的标准，鼓励群众大力发展肉鸡养殖和林下养殖。原尚村动员4名农户合资投入资金122万元引进先进的供料、供水、通风、供暖技术设备和管理系统，建成占地面积3800平方米的肉鸡养殖厂一处，一次性可放入aa+肉鸡2-2.4万只，年出栏量达10-12万只，年产值纯利润10万元。目前已经和泾阳石羊立成饲料有限公司签订协议，已投放2次aa+肉鸡苗4万只，已经全部出栏销售。全镇上半年新增养猪1200多头，新增养鸡1.2万只，为循环农业发展模式奠定了基础。
4、精心抓好林业建设。镇党委、政府按照全县春季生态林业建设会议的总体要求，把“造林、护林、用林”作为集体林权制度改革后的一项基本性工作，常抓不懈。
一是建林造林。今年我们把塬边四棱山和寨子里庄山荒山荒沟绿化治理作为重点，狠抓荒山造林，结合分散荒造工程，组织劳力8000人(次)集中利用3天时间落实造林面积3300亩，栽植油松1万株,侧柏1万株，刺槐130万株，基本上实现整区域灭荒的目的。
二是养林、护林。在全镇范围内选聘请护林员32名，落实了护林员报酬，严格按照护林员管理办法对护林工作人员进行管理，镇上组织综治办人员巡山96次，查处乱砍滥伐等违法违纪行为6人(次)，在全镇范围内营造了良好的养林、护林氛围。
三是用林。抢抓林权制度改革成果，积极发展林下养殖示范点，在原尚村南庄建成林下养殖点1个，首次投放鸡苗8000只，在旧沟、北庄组发展散养户2户，投放鸡苗xx只，迈出了林权制度配套改革的第一步。
二、坚持科学规划，奋力推进新农村建设上水平。
1、优化建设发展格局。镇上按照新农村建设“二十”方针的要求，在认真总结高邵路新农村示范带建设成果的基础上，以提升质量为重点，结合村庄规划修编工作，进一步优化了建设布局，综合考虑了群众生产生活水平提高的需要，开展全方位的新农村规划布局，分清层次，突出重点，引领带动，辐射周边。
2、改善群众居住环境。我们以农村安居工程建设为重点，配合危房改造项目，大力实施小康屋建设。上半年，在镇村两级组织的积极动员和组织下，镇上积极与国土所衔接，协助村上申报建设用地40多亩，共筹集资金xx多万元在全镇10个村分别开工建设小康屋138户672间，目前已建成23户92间，正在修建115户。配套危房改造项目，投入资金523万元在全镇11个村集中开展了危旧房屋改造工作，计划完成改造200户，目前已完成64户，占总任务的32%。
3、搞好村庄环境整治。以“三清五改”和农村社区建设试点工作为载体，投资42万元，集中实施了东梁路的村庄环境综合整治工程。我们按照村庄整体规划，坚持新建与改造并举，抓点示范，以点连线，扩线成面，整体推进，以东梁路沿线为主，新建小康屋137户，改造危旧住宅58户174间，配套完成了门前硬化、绿化，水、电、路等基础设施。共集中组织群众3000多人(次)统一对环境进行了整治，完成改厕110座，涂白墙面近11700平方米，硬化东坡村级道路1公里，栽植绿化苗木500株。在沿线设立柴草堆放点8处，废旧地膜回收点3处。
三、整合项目资金，不断加大基础设施配套力度。
1、道路建设。今年，全镇依托一事一议财政奖补项目，计划水泥硬化东坡、袁家城、城南、上湾、任家寺、牛家咀、黄家铺7个村主干道路5条13.87公里，项目总投资442.2万元。目前已完成东坡、黄家铺项目，启动实施上湾、任家寺、牛家咀项目，水泥硬化道路3条7.14公里，完成投资128.2万元。全镇水泥硬化、柏油硬化道路总里程达到63公里，极大的改善了群众行路条件。
2、水利建设。由于去年7.23暴雨灾害影响，梁河川区水利设施受破坏程度较大，部分渠段不能正常发挥作用，加之春季旱情相对严重。为恢复川区水区抗旱能力，镇上派水利技术骨干，配合村上，先后组织1200人对联丰渠2.8公里渠道进行了淤泥清理，多方筹资70多万元对川区3处提灌工程进行了恢复维修，修复塬区水井两眼，在梁河川区开建水过面桥一座35米，水坝一处，切实保障了抗旱工作的有序推进。
3、南部人饮工程建设。按照全县南部塬区人饮工程实施总体规划。我们迅速组织召开了全镇三级干部会议，对工程开展进行了动员。目前管道开挖任务分解到各村，衔接供水站运回了各类管道10000米，确定了管道安装及技术指导人员，已开始放线工作，计划统一集中全镇劳力一周内完成管道开挖，预计8月底可全面完成整体工作。
4、文化设施建设。为丰富群众文化生活，我们今年计划建设4处村级文化活动场所，现已完成原梁村集娱乐、服务为一体的原梁村文化中心一处，占地7亩;建成了村部9间，舞台1座，配套了村级卫生所、篮球场书屋等公共设施，完成了东坡村文化广场的土地倒兑及规划等前期工作，夏收后即可动工建设。
四、积极扩张城镇建设规模，切实增强服务功能。
1、强化规划引导。按照《高平镇小城镇建设总体规划(xx—2022)》要求，邀请县规划局专业技术人员对312老街道改造、北街延伸、综合市场修建、卫生院医务大楼、文化站建设等进行了详细规划，不断完善了城乡一体化发展体系。
2、增强服务功能。为了解决占道经营、街道摊点混乱导致交通堵塞的问题，规划建设高平综合市场一座，商贸综合楼一栋，目前已完成了主体修建。按照打通东西出口、南延北伸的思路，以老312街道改造提升为重点，计划向南延伸200米与高太路搭接，向北延伸120米与国道搭接，向西延伸与高太路搭接，现已推进80米，完成了54间的商业门店主体修建工程。在312老街道开工修建二层商业门店88间，目前均已完成主体工程。在街道填空补缺新修商业门店36间。积极配合县文体局、卫生局实施了乡文化站、卫生院医技楼建设。
3、狠抓街道整治。针对街道环境卫生“脏、乱、差”的现象，镇上抽组1名领导和4名职工专门组成工作组，逢集日对街道摊点摆放统一进行组织管理，维持街道公共安全、交通秩序，有效杜绝了交通堵塞。并聘用3名专职环卫人员，定期开展街面卫生保洁，基本杜绝了乱停乱放、占道经营、垃圾乱倒、污
水乱泼现象，街道的面貌得到了有效改观。
五、统筹发展社会事业，尽力改善民计民生。
坚持把协调发展各项社会事业作为改善民本民生、密切干群关系的重要举措，上半年主要抓好了六个方面的社会事务工作。
一是抓劳务输转。始终把农民培训作为发展产业及农民增收的重要工作来抓，上半年共举办科技培训班2期，培训农民358多人(次),培训内容涉及法律、经济实用技术以及商务贸易等各个项目，有效提高了农民发展产业的能力和外出务工技能。依托全国建立的18个劳务输出基地，结合群众自主择业共实现劳务输出7748人次，实现劳务收入4425万元。
二是抓综合治理。高度重视安全工作。加大道路交通安全整治，杜绝了各类不安全事故的发生。进一步强化校园周边环境安全整治工作，强化各种防御措施，严格执行卫生、学校、政府机关等单位的安全措施;结合我镇实际制定安全工作目标制，与全镇28个村，4个砖厂签订了安全目标责任书，明确了责任;建立健全群众利益表达机制，通过各种途径积极倾听群众诉求，拓宽渠道，依法、及时、妥善解决各类矛盾纠纷58起，有效化解了社会矛盾。
三是抓卫生防疫。在全乡积极开展了手足口病、甲型流感等流行疾病的宣传和防控工作，培训乡村医生28人(次)，集中开展排查320多人(次)，全镇共落实预防针注射3000多人次，开展疾控知识宣传3次。
四是抓计划生育。以“提升质量水平专项整治”活动为载体，坚持巩固发展、提高的原则和创建计划生育示范机构为目标。进一步夯实工作基础，积极宣传国家计划生育政策法规，加强教育引导，狠抓流动人口管理，突破难点工作，确保各项任务的落实。以政策落实为契机，上半年完成四术272例，其中结扎123例，放环119例，人流30例，环孕情服务,2943人次，征收社会抚养费45万元，妇女病普查3800人次，生殖健康进家庭5000多户(次)。
五是抓医疗服务。积极组织村上配合镇卫生院完善建立了农村居民健康18000多份，开展了“三好一满意”百名医务人员进万家送健康活动，为农村65岁以上老人免费提供b超、心电图、化验、血糖检测等服务，受益老人达3000人。六是抓政策落实。严格落实惠农政策，确保中央、省市县各项惠农资金到位，共计发放各类惠农资金4726369.72元，其中两补资金3501700元，(粮食直补：467900元，农资综合补贴：3033800元)，家电下乡补贴：236049.72元，低保金发放：988620元，通过惠农政策的落实，有效解决了部分群众生活困难，提高了农民种植粮食的积极性。
六、夯实党建基础，塑造坚强后盾力量。
今年上半年，我镇基层组织建设紧紧围绕年度工作计划，以创建五好班子、加强党员干部教育培训、党建综合示范点创建、创先争优活动为抓手，大力推行“四议两公开”工作法，强化措施，重抓落实，不断提高党建工作水平。
一是抓学习培训提素质。按照学习型党组织建设要求，切实加强乡村两级班子学习培训上半年党委中心组开展理论学习6次;组织举办以政策法规、科技知识、实用技术等为主题的各类培训班3期，培训乡村两级党员干部200多人(次)，广大党员执行政策、引领群众发展的主动性和积极性明显增强，本领有了新的提高，建成了胡家峪等一批学习型党组织。
二是抓典型培育促党建。今年以来，我们进一步深化“三级联创”活动，结合小城镇开发建设、城乡一体化工程以及梁河川区现代农业产业园示范区建设工程，充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用，制定综合示范点创建实施方案，大力培育党建工作典型，充分发挥典型的辐射、示范、带动作用，努力提升党建综合示范点创建水平。积极组织开展党建示范点创建活动，活动紧紧围绕全镇党建工作重点，结合实际，制定方案，认真组织，加强领导，全力抓好高平、胡家峪、黄家铺、东坡、铁佛、原尚、大寺坳等7个村的'党建综合示范点创建工作。
三是抓干部管理强班子。以全县“作风建设推进年”为契机，大力开展党员干部队伍建设整风运动。有计划地开展了党员经常性教育活动。组织各村支部书记、主任参加县上组织的各类培训，各村利用远程教育站点在星期日、农闲季节组织党员干部学习果品、养殖劳务等知识，通过培训使党员干部的宗旨意识、大局意识、责任意识明显增强，驾驭市场经济能力进一步提高。对去年换届产生的新一届班子成员进行有计划地培养，认真落实村级干部的“双定、双述、双评”管理制度，加强农村干部的日常监管，进一步强化村级干部的责任感和事业心。充分发挥党员先锋模范作用。深入开展“三级联创”和“双培双带”活动，调动了每名党员建设新农村的积极性，在全镇形成党员主动为贫困户找路子、为本村发展谋点子，有力的推动了全镇各项事业的发展，也使党员先进性得到了充分体现。
四是抓活动开展注活力。今年镇党委紧紧围绕创先争优活动，积极创新活动载体，搭建活动平台，健全活动机制。先后组织开展了“春季农村重点工作影像资料评展”、“向杨善洲同志学习”、“南塬乡镇篮球联谊赛”、“和谐五星创评”、“庆祝党建101周年‘红歌颂党’歌咏比赛”等活动。极大的调动了全镇广大党员干部干事创业的积极性，激发了广大群众爱党、拥护党的热情，有效推动了各项农村工作的有序开展。
半年来，我们虽然做了一定工作，但与县委、县政府的要求相比，与全镇全年的整体工作任务相比，仍然存在一些问题。下一步，我们将从存在问题入手，进一步优化工作思路，细化工作措施。在下半年中主要抓好以下几点工作：
一是拓宽渠道，引导菜农做好梁河川区下半年蔬菜市场销售工作，保证菜农利益不受损失;
二是全力抓好“南部人饮”工程建设，确保9月份完工投入使用。
三是积极衔接客商，加大经纪人培养力度，有组织地帮助群众做好今年地膜马铃薯销售工作，进一步提高增加农民收入。
四是加快项目建设步伐，完成上湾村至任家寺、牛家咀村级道路硬化项目工程、城南村村级道路硬化项目工程、袁家城村村级道路硬化项目工程，原尚至大寺坳排洪渠3.5公里，大寺坳村道路硬化1.8公里。
五是继续抓好复种工作，秋季新建果园6400亩，抓好现有果园标准化管理，确保全年果园建设任务不打折扣。
六是继续抓小城镇开发和城乡一体化建设，扩容提质，完善功能。
半年工作总结 (篇3)
本学期教务处在新一届校委会的正确领导下，紧紧围绕泉州理工中专年度工作要点，坚持以教学工作为中心，以全面提高教育质量和办学效益为主线，以建设高素质师资队伍为根本，以重实际，抓实事，求实效为教学工作的基本原则，加强教学常规管理，认真落实课程计划，抓好教学监控，大面积提高教学质量。
一、主要成绩
（一）高考再创佳绩
1、对口350人参考,52人过本科线,过线率高达15%以上,是全省过线率的2、14倍，高居全市第一。普通高考120人参考,过二本线2人,本科线以上14人。
（二）各项活动获丰收
1．教师在县级以上各类竞赛中，22人获县级以上表彰；英语教师张百春参加黄冈市说课比赛获一等奖；语文教师吴桂参加全国中职语文说课比赛获一等奖；
以我校为主全县中职教师优质课比赛，19位教师分获一、二、三等奖；音乐教师王真参加全县普通话比赛获一等奖且代表泉州参加全市比赛；2．一年来学生在县级以上活动中表现精彩；校代表队参加市青少年篮球赛获第二名；茶叶节汇演我校的《茶歌联唱》获一等奖；茶叶节茶道礼仪队得到县长、书记的高度赞扬；感动泉州十大人物颁奖晚会上我校表演的两个节目成为亮点；泉州理工中专校园开放日文艺晚会轰动全县；对口二参加全国计算机等级考，过关率全市第一。
二、主要作法
（一）加强学习，树立新的理念。
1、我校在学期伊始就开展了文明创建活动,三月为全校文明活动月，全校师生从我做起,争做文明人,抢做文明事、形成了老师争当文明教师,学生抢做文明学生的和谐氛围、
2、教务处支部配合学校总支，在我校党员当中开展设岗创星活动,实施“123”工程，全体党员在实际行动中忠实践行自己诺言,实现人生的价值、在师生中切实起到了先锋带头作用、
3、通过组织相关教师学习新的《课程标准》，形成了“实施新课程的成败在教师，教师的要务在于更新教学观念”的共识。树立学生主体观，贯彻民主教学思想，构建一种民主和谐的师生关系，尊重学生人格，尊重学生观点，承认学生个性差异，相信学生都存在发展潜能。树立学生发展观，将学生的发展作为教学活动的出发点和归宿，使学生获取知识，掌握知识和技能的过程，成为学生丰富情感，完善自我，学会合作，学会做人的过程。
4、加强校本教研，提高教师素质。期初教务处对教师明确提出“四个一”的工作要求：尊重关心每一个学生，认真上好每一节课，热情接待每一位家长，努力做好每一件工作，全方位提高自身素质。
各年级以备课组为单位，集体备课组织教研。语文科重视读的质和量，加大训练面，鼓励创新，加强积累；数学科突出能力的培养，掌握数学思想和方法，获得数学活动经验；外语科突出情境教学，提高学生“听、说、读、写”能力；理科加强实验教学，训练学生动手操作能力；体音美提倡趣味教学，加强学习娱乐性、参与性。全面提高教学质量。
（二）加强教学常规管理，重实效。
1、坚持以学生为主体，教师为主导，训练为主线的教学模式，要求教师根据学科的性质和教材的特点，学生的年龄特点及班级的层次情况，选择恰当的教学方法，培养学生的逻辑思维能力、语言表达能力，动手操作能力及自学能力。
2、深入钻研教材，掌握教材体系及其内在联系，抓住主线，明确重难点，搞清疑点，把握关键。要求教师每课教案要做到“五有”：有明确的教学目的；有具体的教学内容；有连贯而清晰的教学步骤；有启发学生积极思维的教法；有合适精当的练习，并提倡写教后记。每期两次教案作业检查，评出A、B、C。
3、开学初教务处精细制定了各年级各学科的教学计划，科学确定各年级月考时间，其中期中、期末试卷跨年级命题，实行教、考分离，既体现了公平性。各次考试教务处都精心制定考试方案及相关材料，做到方案落实、责任落实，加强监考过程管理，整顿考纪、考风，考试过程中人为失误逐次减少。每次考试试卷统一批改，流水作业，以保证考试成绩真实可靠，成绩统计迅速，各项数据反馈及时，分析会开得具有针对性。
4、严格考勤，坐班签到，上课实行学生干部记载教务处查岗双重考核，一周一公布，期末通报。
5、科学完善并制定期末教学质量奖励方案。该奖励方案打破“吃大锅饭”的平均思想，最大限度地激励老师们为提高教学质量而奋力拼搏。
（三）开展教学比武，提高课堂教学效率。
教学比武为广大教师，特别是中青年教师提供了一个展示教学技能技巧的舞台，他们互相学习切磋，更新观念，转变思想，推动我校教学工作健康发展。
1、本学期期中考试前，教务处开展了听课、评课活动月活动，制订了详细的活动方案，教务处组织了所有老师的'145节公开课，从中评选出19节优质课参加全校比赛，最终排定第一、二、三等奖，在这些活动中，各主讲教师精心设计教案，认真讲解，力求使公开课讲出水平，讲出特色，在评课活动中，老师们积极发言，各抒已见，相互学习，气氛十分活跃。
2、积极组织青年教师参加县、市、全国比赛，组织专班，强化训练成绩显著。英语教师张百春参加黄冈市说课比赛获一等奖；语文教师吴桂参加全国中职语文说课比赛获一等奖；
（四）全力抓好高三各项工作，为学校可持续性发展做贡献。
本届高三是历年来学生基础最差的，而县教育局和学校领导下达的高考任务又比较艰巨，教务处带领高三教师克难奋进，开拓创新，硬是让这块不毛之地，生长出了一大片绿洲。
1、精心安排高三教师队伍
本届高三按照有利于调动教师的积极性，有利于学生，有利于高考的原则，挑选老中青教师担任高三教学工作，取得了较好的效果。
2、制订科学严谨的高三教学和复习方案
高三上学期各备课组就制定了教学和复习方案，力求做到科学实效，下学期又订有复习方案，把每一节课，每一个知识点，每一个学生的情况都写进了方案。老年教师查方强、石宏奎、肖绪志等起到了很好的带头作用。
3、组织高三教师集体坐班，集体备课，分章节写计划，写教案，确实取到了信息共享，取他人之长，补自己之不足的效果
4、组织教师参加各种备考会，信息发布会
本学期我校高三教师分别参加了黄冈市普通高考九科备考会，全省中职高考信息发布会等，会后把各种要求不打折扣的落到实处。
5、加强与兄弟学校的联系，相互促进，共同提高
武穴理工中专是对口高考的一面旗帜，每年高考过本科线都在90人以上，而罗田理工中专一直在追，这些都给本届高考带来了相当大的压力。针对这些情况，我处端正了态度，注意向兄弟学校学习。一年来，我们与武穴、罗田、浠水等学校进行了三次大的联合考试，从中每一次考试中都找出来了成绩与不足，尤其是把问题及时纠正过来。今年高考武穴仅70人，罗田只有40人过本科线，各项指标都不及我校。
6、认真组织高三学生高考报考和考后志愿填报工作
今年我校共有471名学生参加高考，350名中职学生和121名普高学生，报考和填报志愿都做到了零失误，受到考试局领导的好评。
7、认真组织学生参加高考，实现高考各项组织工作零失误。
今年高考工作异常顺利，考前召开考风考纪教育视屏会校长亲自主讲，送考周到细致，考风考纪零差错，领导、学生和家长都满意。
一年来高三教师中涌现出一大批责任心强，工作成绩突出的好典型，段磊老师班上学生达到了86个，一个女同志，视力又不好，学生不仅没有流失，一直在增加，报考后还有学生转到该班；杨明，郑勇，肖爱武三个班高考成绩很突出，还有一大批任课教师这里就不一一列举了。
三、未来工作展望。
我校现阶段正处于发展的绝佳时机，也是学校经济的最困难时期。因此，学校教学工作要一如既往地保持积极向上、奋勇当先的精神，保持旺盛的精力和勇夺佳绩的必胜信心，精心策划全校教学计划，落实各阶段工作，及时改进发现的问题，提高管理效能，为实现新目标而不懈努力。
1、加强教学质量的管理力度，进一步转变教师的教育观念，特别是少数教师的教育观念。
2、针对部分班主任工作缺乏活力，主动性和积极性不够，有必要进行调整和充实。
3、积极联系兄弟学校联考，横向比较了解自身不足，采取针对性措施以期做得更好。
4、针对毕业班当前的实际情况，应采取一些行之有效的特别措施，如分别召开优生会议、差生会议、科任教师会议，部分学生的弱科分配到人专项辅导等，全面提升毕业班成绩。
5、转变差生是我校今后一个时期的工作重点，也是难点。教务处要带领全体教师，把转差工作落实到实处，争取我校更好的口碑。
四、存在的问题
1、个别教师缺少敬业精神，仍有上课迟到现象。
2、尖子生、后进生的培养还有待加强。
3、个别班课堂常规还不是很理想。
总之，如果说本年度教务处工作取得了一些成绩的话，首先得益于校委会的正确领导，是你们充分相信我们，理解我们，支持我们，为我们各项工作的开展提供了最好的环境；其次，离不开全体老师的努力工作；还有其他处室的紧密配合，通力协作。当然，我们也清醒的认识到，我们的工作也还存在不少问题，今后我们将继续发扬优良作风，改进工作方法，逐步改进上述问题
泉州理工中专教务处20xx年7月2日
半年工作总结 (篇4)
进入20xx年，xxxxx正式投入运行。转眼间半年时间过去了，我很荣幸能和xxx领导、各科室以及xxx各位同事共事，回首刚刚过去半年时光，我逐渐适应并融入了xx站的工作和生活，专业水平和业务能力都有了较大提高，现将本人工作总结如下：
（一）材料员工作：
在以往工作中，我较少有机会接触到与材料员相关的工作，同时在担任材料员初期，我也经常因缺乏经验而顾此失彼，考虑不周而纰漏不断，所幸随着时间的推移，在站领导和同事的指导、帮助及配合下，对库管工作渐渐熟悉，现在能够做到熟练应对。库管工作看似普通，但在日常工作中，我仍然保证自己要注意做好以下3点：
1：熟悉各种常用工具、材料的性能、用途，按照xx站实际需求，制订材料申报单及时上报，如遇自己不能确定的事项，如规格、型号、数量，一定要到市场上确定，确保采购物资与xx站需求匹配，以免因购入物资闲置，造成公司资产浪费；
2：库房材料的入库和领用必须登记并签字；每月月底，要对当月所有材料的出入库进行审核，如有出入及时查出原因并纠正，避免国有资产流失；
3：做好库房的防火工作，坚持对消防器材进行日常检查；每月月初对库房消防器材及设施统一检查后填写月度消防器材检查表；做好防盗工作，下班前巡视一遍库房，确保室内电源关闭，门窗锁闭后方可下班。
（二）HSE管理工作：
作为xx站的HSE管理员，我负责日常工作中的HSE管理工作，而在xx站值班室，有一本记录本，记录着我们xx站每周一安全生产例会的会议记录本，我会和不同岗位的同事共同探讨，希望在大家的共同努力下，做好xx站的HSE工作。另外在日常工作中，我努力从以下3点完成xx站的HSE工作：
1：定期搜集国家现行各项安全法律法规，通过局域网将这些文件传达到每个员工的'计算机中，督促大家共同学习；2：在每日、每周一以及每月月底的生产会中，第一时间传达集团以及分公司HSE相关文件指示，带领xx站全体员工认真学习、深入领会文件精神，以科学务实的HSE理念指导xx站安全工作；
3：日常工作中，严格规范并且严格按照岗位安全操作规程工作，做好日常安全自检自查，检查出的问题隐患一定要记录在案，并尽早整改，及时消除安全隐患，保证自身及同事安全。
下步工作展望：20xx的上半年很快就要过去，无论从技术上还是从能力上我都有了一定程度的提高。在接下的半年里，我会在此基础上，加强学习，拓宽知识面，再接再厉，使今后的工作更上一层楼，为xx公司的发展尽上一份力。
半年工作总结 (篇5)
我们按照集团公司总体部署，结合社区实际制定出“围绕一个中心，生产经营中心；抓好一个落实，落实党委工作责任制；突出两个“安”字，安全生产和人心安定；做好四个结合：常规工作与重点工作相结合、深入调研与解决实际问题相结合、点与面相结合、自身努力与调动整体积极性相结合”的工作思路，经过半年来的工作实践，探索出一条在社区改革发展的新形势下做好党建工作的新路子，使社区党的建设迈上了一个新台阶。
一、围绕生产经营中心，集思广议谋发展
随着集团公司改革的步伐加快，首先,我们在去年“三转”主题教育活动取得成果的基础上，结合社区改革发展进程，广泛开展了促“三转”树“三观”主题教育活动，通过活动载体使广大党员干部职工牢固树立“发展观、市场观、创新观”。先后开展了“为社区的生存与发展进一言”、“生存与发展”征文、“经营项目建议征集”、“生存与发展”座谈会等系列活动，共征集到社区各单位论文xxx篇、建议xx条，使全体党员干部职工的思想和行动统一到主辅分离、改制分流上来，为社区改革发展稳定大局奠定坚实的基础。其次，不断寻找与规范化、标准化的物业管理存在的差距，根据国务院颁布的《物业管理条例》，结合实际组织房产、收费等四名基层支部书记集中一星期时间讨论审议，制订了《运作制度》、《内部岗位责任制》、《装修管理与指南》、《工作质量标准》《员工考核制度》《文化手册》《公众制度》等大类项规章制度，努力使社区的.物业服务更精细化，工作更具体化，责任更清晰化，做到人人、事事、处处有标准，时时有监控，以最快的速度缩短与同行业先进水平的差距。三是优化人力资源。我们按照上级要求，对人员进行合理分配重组，共转岗分流人。
二、突出三个重点，全面抓好党建工作
建立健全工作机制。我们始终把落实党委工作运行机制作为一件大事来抓，一是先后出台了《关于党政领导岗位范围及工作分工的意见》、《关于大兴求真务实之风确保各项工作落实的意见》、《关于实施党委工作责任制和创新工作实践的意见》等一系列文件。二是注重安排部署和检查考核紧密结合。年初制定目标、年中交流自查、年终评比考核。年初，与社区各基层党组织签定了《党建工作目标责任书》；年中，组织各支部开展自查和交流活动；年终，由社区党委组织考核，考核的结果与社区干部的年终奖金和先进评比挂钩。三是规范了党建联席会议制度，制定下发了《xx社区党建联席会议章程》。章程注重从社区改革的实际、党员分布、构成的现状出发，对进一步优化基层党支部管理作了一些探索。四是建立了党政领导基层组织建设联系点制度，社区班子成员按照分工，分片承包各服务站和管理中心。同时，明确各服务站、管理中心党支部书记为社区基层组织建设工作直接责任人，真正做到了一级抓一级，层层抓落实。
建立健全党建组织网络。我们按照基础上创新的工作思路，规范和完善党建工作的目标，我们先后成立了党的建设研究会，建立了理论学习网络和党风廉政建设监督网络，制定全年学习计划，设立了党风廉政建设监督员。进一步落实《党支部工作条例》，完善了各党支部的组织建设，有效整合了社区党建工作资源，党组织的政治核心作用和战斗堡垒作用在社区得到了有效的`发挥。在此基础上，我们加强了党员教育和发展工作，把党员发展工作的重心前移，强化入党积极分子的培养教育，通过大力宣传党的政治主张，做深入细致的思想政治工作，不断严格了要求入党积极分子的条件，确保新党员的质量。
开展活动发挥作用。物业管理的主题就是服务，党建工作是一切工作的生命线，党建工作理所当然地围绕服务作文章。我们充分发挥党支部战斗堡垒作用。
半年工作总结 (篇6)
xxxx年上半年已写进了历史的编程，在过去的半年中我们面临过困难、遇到过挫折的挑战，但没使我们陷入困境，一切都迎刃而解。使整体工作都在固定轨道上有序的前进。
xxxx年上半年我们在院领导的工作方程下进行了更好的、更全面的改革，同时也接受过很多新的工作模式、工作方针。使得在过去的工作中医疗安全事故发生率为零，这是领导有方，员工称职，每个人都很负责任的工作态度换来的硕果。值得继续发扬与庆贺。
坚持以病人为中心、微笑服务为窗口、文明礼仪作后盾的工作思路，建立我院的医院文化。使得全院素质得以全面的提高，是我们每一位春江人应尽的职责。
xxxx年我们全面的施行了“新农村医疗合作”的新政策模式，在这新的政策、新的章程，我们很多不熟悉、我们需遇到很多困难、但经过领导的指示大家的努力都得到了很快的解决。
xxxx年我们从本职工作中也做了一定改革，实施了责任到个人制、全面性双人配发药制度、严格执行三查八对制、分区管理等等。
在过去的半年中我们出现过差错事故、同事相处不和、科与科之间相互不理解等带来的一些不必要的误会，我们深表遗憾。
但同时我们希望科与科室之间多相互帮助、多相互体惜，同事之间相互尊重、相互谅解，多换位思考。工作中没有谁特意去为难谁、刁难谁，只是院有院规、科有科制。这一点是我院全体人员还需要加大步伐改进的，希望我们在新的一年中像兄弟姐妹一样和谐相处、因为我们都是春江人，一家人。
对xxxx年下半年的工作期待
1、全面建立完善的`药师管理制度 。
2、全面培养个人的工作能力和业务技术水平 。
3、继续发扬优良的工作习惯、微笑服务窗口、文明礼貌的服务形象、细心耐心的解答、认真谨慎的工作态度。
4、促进同事之间和谐相处、以礼待人、以诚相助建立春江一家人的良好形象。大家一起努力、春江的明天一定会更加美好。
半年工作总结 (篇7)
公司在正确领导下，依靠我公司全体员工的不懈努力，公司业务取得了突破性进展达的半年营销任务，下面结合我的具体分管工作，谈谈这半年来的成绩与不足。
一、努力提高政治素养和思想道德水平
积极参加上级公司和支公司、本部门组织的各种政治学习、主题教育、职业教育活动以及各项组织活动和文娱活动，没有无故缺席现象;能够坚持正确的政治方向，从各方面主动努力提高自身政治素养和思想道德水平，在思想上政治上都有所进步。
二、努力提高业务素质和服务水平
积极参加上级公司和支公司、本部门组织的各种业务学习培训和考试考核，勤于学习，善于创造，不断加强自身业务素质的训练，不断提高业务操作技能和为客户服务的基本功，掌握了应有的专业业务技能和服务技巧，能够熟练办理各种业务，知晓本公司经营的各项业务产品并能有针对性地开展宣传和促销。
三、严格执行各项规章制度
半年来，无论在办理业务还是其它的工作中，都能严格执行上级公司和支公司的各项规章制度、内控规定和服务规定，坚持使用文明用语，不越权办事，不以权谋私，没有出现被客户投诉的行为以及其它违规违章行为。业余生活检点，不参与赌博、购买等不良行为。
四、较好地完成支公司和本部门下达的各项工作任务
半年来，能一直做到兢兢业业、勤勤恳恳地努力工作，上班早来晚走，立足岗位，默默奉献，积极完成支公司和本部门下达的各项工作任务。能够积极主支动关心本部门的各项营销工作和任务，积极营销电子银行业务和各种银行卡等及其它中介业务等。
半年来，本人凭着对保险事业的热爱，竭尽全力来履行自己的工作和岗位职责，努力按上级领导的要求做好各方面工作，取得了一定的成绩，也取得领导和同志们的好评。回首半年过来，在对取得成绩欣慰的同时，也发现自己与秀的员工比还存在一定的差距和不足。但我有信心和决心在今后的工作中努力查找差距，勇敢地克服缺点和不足，进一步提高自身综合素质，把该做的工作做实现做好。
回首上半年，有太多的美好的回忆，经过这一年的学习，我深深的感受到了自己有所进步，同时也存在不少问题，在处理问题以及工作的方法上也有不足，但是我相信加入汽车销售这一行业是正确的，我一定会拥有更美好的明天。
1、销售任务完成情况
(1)第2季度轿车部共销售282台，我个人销售115台，其中赛豹19台，路宝15台，赛马21台，占轿车部总数的18%。
(2)结合总办销售工作安排，每位员工轮流到_飞值班，在那边我一共接待113个有效客户，其中成交的有6个。有力的给竞争对手一个重要打击。
2、销售工作总结、分析
(1)入职感言。在销售岗位上，首先我要提到两个人一个是总办林总监和销售部王经理，我要非常感谢他们俩人在工作上对我的帮助。我在接触汽车销售时，对汽车知识和销售知识非常缺乏，我的`工作可以说是很难入手的。前两个月，我都是在王总监和莫经理的带领下进行客户谈判、分析客户情况的、所以在销售中遇到难谈下来的客户或对比车型优势对比的时候我总想到他们。正因为有了他们在销售技巧、谈判工作中的帮助，还有前期这些经验做铺垫，所以八月份我才能顺利的在岗位中独立开展工作，整个学习的过程，可以说完全是两个领导言传身教的结果。
(2)职业心态的调整。销售员的一天应该从清晨睁开第一眼开始，每天早上我都会从自己定的欢快激进的闹铃声中醒来，然后以精神充沛、快乐的心态迎接一天的工作。如果我没有别人经验多，那么我和别人比诚信;如果我没有别人单子多，那么我和别人比服务。
(3)重点客户的开展。我在这里想说一下：我们要把b类的客户当成a类来接待，就这样我们才比其他人多一个a类，多一个a类就多一个机会。拜访，对客户做到每周至少三次的拜访。我认为攻客户和制定目标是一样的，首先要集中精力去做一个客户，只有这样才能有收效，等重点客户认可了，我再将精力转移到第二重点客户上。
(4)自己工作中的不足。在销售工作中也有急于成交的表现，不但影响了自己销售业务的开展，也打击了自己的自信心。我想在以后的工作中会摒弃这些不良的做法，并积极学习、请教老销售员业务知识，尽快提高自己的销售技能。
二、下半年的工作开展
公司在发展过程中，我认为要成为一名合格的销售员，首先要调整自己的理念，和公司统一思想、统一目标，明确公司的发展方向，才能充分溶入到公司的发展当中，才能更加有条不紊的开展工作。
首先，从理念上：我应该和公司保持一致的经营思想、经营理念，与公司高层统一目标和认识，协助公司促进企业文化方面的建设。
第二，业务上：了解客户的资料务、兴趣爱好、家庭情况等，挖掘客户需求，投其所好，搞好客户关系，随时掌握信息，力争第4季度要比3季度翻一翻。
第三，意识上：无论在销售还是汽车产品知识的学习上，摒弃自私、强势、懒惰的性情，用积极向上的心态，学习他人的长处，学会谦虚，学会与上司、朋友、同事更加融洽的相处。
最后我希望上半年公司的业绩更加辉煌!
半年工作总结 (篇8)
一、工作概述：
根据审计室要求完成生产车间相关核算工作；根据人员工资情况对劳动工时定额进行核定；月生产完成产品的分类统计及产值核算；对车间设备、物品状况统计、损耗核算；登记车间固定资产明细账及低值易耗品台账，并与相关部门核对；按时编制车间成本预算和产品成本计算单。
二、本月工作内容：
核算电器工序定额和收集整理车间成本核算所要的基础数据，完成XX年3月至20xx年5月的工序综合单元数的核查。
三、本月存在的问题：
1、各生产部门对基础数据（工时）收集较困难。
2、各种台账建立和完善较缓慢，有些部门人员不知道如何利用台账进行车间生产管理。
3、管理的持续改进进展很难，车间或部门对企业管理和生产管理持观望态度。
4、工作过于枯燥无味，看不到进步和改善缓慢。
四、本月工作心得
由于工作本身的关系，本月在表象上不见什么进展和改进的方面，但在财务等部门和相关人员的支持下，我感到这一个月内主要在，完成XX年年3月至20xx年5月的工序综合单元数的核查有所收获：
1、气箱后封板焊接岗位每人每月完成155台370单元；在除去异常因素下每日可完成19单元，每月可完成400单元；每日可完成开关8台，每月可完成开关174台。
2、气箱焊接岗位每人每月完成166台347单元；在除去异常因素下每日可完成12.85单元，每月可完成279.53单元；每日可完成开关6.15台，每月可完成开关133.72台。
3、双通安装岗位每人每月完成195台372单元；在除去异常因素下每日可完成13.17单元，每月可完成286.41单元；每日可完成开关6.84台，每月可完成开关148.82台。
4、气箱装配岗位每人每月完成107台210单元；在除去异常因素下每日可完成7.71单元，每月可完成167.79单元；每日可完成开关5.00台，每月可完成开关108.75台。
5、检漏充气岗位每人每月完成107台386单元；在除去异常因素下每日可完成12.02单元，每月可完成261.34单元；每日可完成开关5.76台，每月可完成开关125.25台。
6、开关总装岗位每人每月完成78台191单元在除去异常因素下每日可完成6.37单元，每月可完成138.48单元；每日可完成开关2.76台，每月可完成开关59.97台。
7、另外XX年年3月份至20xx年5月份电器高压工序综合单元数：
7—1气箱后封板每月可完成170台407单元；
7—2气箱焊接每月可完成263台551单元；
7—3双通安装每月可完成195台429单元；
7—4气箱装配每月可完成200台423单元；
7—5检漏充气每月可完成195台406单元；
7—6开关总装每月可完成199.5台452.5单元；（本表可做基础定额）
五、本月建议
1、加强对各种基础工时的`统计，完善数据分析；
2、完善内部管理制度，健全各种管理和工作流程；
3、根据公司对部门的要求，完善工作制度和工作流程；
六、20xx年07月份工作计划
1、参加smc盘点及基础数据的核检；
2、加强对电器数控数据的收集和核对。
3、加强对低压组装数据的分析和核对。
4、根据根据公司对部门的要求，完善工作制度和工作流程；
5、完成公司交办的其他任务。
半年工作总结 (篇9)
一、上半年工作完成情况
(一)内务工作情况：
1、制度建设
为确保公司管理逐步走向正规，综合部根据公司发展的实际需求，在不断修订原有制度的基础上，新制订了《学习制度》、《办公用品、办公设施管理制度》、《日常行为制度》、《周、月工作计划上报制度》、《安全巡查值班制度》等一系列的规章制度，从工作、生活、纪律等多方面对员工做出更明确、更严格的要求，并且加强了监督、检查力度，用制度来规范员工的工作和生活，从而保障各项工作的顺利开展。
2、公司组织机构、人员编制和岗位设置
根据公司发展的需要和拟定的运营模式，经大量的考察、调研，并结合公司实际情况报集团公司批准后，确定了四部门的机构设置。同时依照《员工招聘录用办法》通过内部竞聘演讲、审核、试用等程序，完成了生产部、营销部的部门负责人，及各岗位工作人员的招聘录用工作。
3、薪酬待遇和绩效考核思路
公司的生产运营，必须有合理的薪酬待遇和激励机制作保障。公司今后的薪酬体系和绩效考核的思路，将按照公司发展的理念、运营模式，结合员工的岗位和工作性质，细致的划分薪酬待遇级别，并把薪酬待遇和生产效益、岗位职责分别挂钩，进行量化，从而来调动员工的工作积极性。
4、综合管理
根据公司发展的需要，明确了公文管理、考勤假期管理、档案管理、车辆及驾驶员管理、办公用品和财产管理的相关流程及登记管理程序。所有用品的购买和使用严格按照计划审批、价格审定、采购、入库登记、领用出库的流程办理，并和财务部对接按照固定资产和低值易耗品分类登记入账，把用品财产按照使用划分责任到人。
员工的综合素质是决定公司发展的重要因素，公司发展需要高素质、高水平的队伍。针对现有工作人员实际工作经验缺乏的现状，公司利用各种会议邀请设备厂家的专业技术人员对公司员工进行指导培训，通过以会代训代学的方法，不断提高员工的理论知识。其次还边学边用把学到的知识充分结合到实际中，通过一系列的学习员工的专业素养有了明显的提高。
为提高员工生活质量后勤保障方面充分利用现有资源，搞好种植养殖，保障食堂绿色菜品供应，减少外购，在降低运营成本的同时，使员工吃出营养、吃出健康。
(二)项目建设情况
1、储煤系统完成情况：
煤建工程已完成总量的90%，累计完成投资3270余万元。其中土建部分所有主体工程全部完成，目前仅剩装饰布线等收尾工程，两个月内可以做到全面完工。栈桥安装工程完成60%，热力管网砼结构完成67%，砖混结构完成55%内部管道安装完毕;设备安装、室内照明及电缆支架安装工作进展顺利。
2、铁路系统完成情况：
总工程量、总投资额
铁路系统已完成的工程有：路基土石方全部完成;轨道工程钢轨铺设4.49公里全部完成， 道岔铺设完成5组;装卸货运综合楼、职工宿舍、边修线料具间、红外探测站房基础及主体框架全部完成;管线预埋全部完成。总计完成投资 元，已完成总工程量的60%。
3、辅助设施完成情况
今年辅助设施方面建设工作较少，其中生活区绿化工作4月25日全部完成，绿化面积4000余平米，完成投资41.7万元。其次，生产区住宿综合楼建筑面积928平米已经按计划开工建设，厂区的回填及硬化10月份可基本完成。
4、安全文明施工落实情况
根据公司的一贯要求，在项目建设的过程中始终秉持安全第一、质量第二的理念。多次组织人员对施工现场安全隐患及施工人员的.安全教育情况进行了实地排查，并依据公司下发的《安全文明施工管理办法》、《安全质量管理制度》，对发现的问题做出了相应的处理。并在每周工程例会对安全文明的施工情况进行通报，做到警钟长鸣，确实把安全工作落到了实处。
(三)财务管理工作
上半年财务部与施工队结算款项4746.46万元，采用了20xx万元的外借银行承兑汇票，2686.46万元的货币资金。期间财务部分别对煤建系统(中化六建)、铁路系统(中铁四局)的款项支出多次进行核实，查看对方的外购合同、汇总报表等等，尽可能督促施工方做到进度款专款专用。每月按照固定的时点完成月结核算、税务申报、报表编制，对款项往来情况一一核对，确保账账相符、帐表相符、账实相符。
二、存在的问题和不足
1、由于前期工作重点的不同，随着工作重点的逐步转移，目前公司制度建设及考核机制的构建与工程的建设进度尚有一定差距，在一定程度上会对公司的总体发展带来一定的影响。
2、队伍建设和管理规范方面尚有一定缺失，管理人员经验不足，管理水平有限，导致部分工程对接出现误差，影响了整体工程建设进度。
3、工程建设即将完成，我们对后期运营的准备工作仍不充分，为不影响公司的正常运营，必须不断加以改进和完善。
4、土地征用、供电、合作等手续的办理尚未全部完成，而且总包单位与分包单位协调配合不到位等情况也时常发生，这些因素都可能会影响到建设目标的顺利完成，要尽快改变工作态度，改变工作作风。
三、下半年工作安排
(一)完成目标建设任务，做好试运行准备工作;
1、随着工作重点的逐步转移，我们的工作范围也在不断扩大，所以在接下来的工作中必须突出工作重点，抓好工程进度，坚决消除麻痹意识做好收尾工作。
2、按照公司的总体规划与目标，九月底必须完成整体工程的调试试运行工作。可以说时间短、任务重，所以工作中我们必须团结协作、密切配合才能顺利完成拟定的建设任务，才能达成调试试运行的工作目标。
3、指派专人积极与铁路局进行合作磋商工作，尽快达成合作入股、铁路维管及开通手续办理等方面的工作。
4、检查整理各项审批文件及施工资料，积极筹备工程竣工验收工作。
5、多咨询、多考察，根据公司拟定的经营模式和生产方式，以实际需求为基准制定出最佳的人员配置方案。结合公司现有的薪酬体系和考核培训思路，进行进一步的完善和调整，最大程度的提高员工的专业水平和综合素质，最大限度的调动员工的工作积极性和工作主动性。
(二)加强内部管理，努力做好公司初期运营的准备工作;
在下半年中，以理顺项目建设收尾验收为重点，以制度建设为根本，以提高工作效率为抓手，努力做好公司初期运营的基础工作。以务实求真的态度，为公司持续有序发展做好准备。
在理顺项目建设收尾各施工单位、设备单位的关系上，我们要始终贯彻合作共赢，早日实现项目运营的目标上来，以合同化管理为基础，强化合作意识，主动协调和监督为主，积极配合各单位。
在制度建设上，根据董事会的要求在总经理的领导下，财务和综合管理部的配合下，本年度已经和即将制定颁布的制度，要加以完善和实施落实，并以开始任务管理体系的贯彻工作。
(三)建构发展战略支持型企业文化，创造学习型企业;
项目建成后，公司在发展空间和潜力扩展的同时，也正面临着日益增强的挑战和压力，这就要求全公司上下同心同德、艰苦创业、努力工作。为提升公司整体竞争力和实力而奋斗，确保公司发展规模化、管理水平高、内涵深，业务专业化、效益化的发展理念，号召造就学习型企业，建构发展战略支持型企业文化，组织各管理等相关人员进行财务管理、绩效考评、质量管理等知识的系统培训和学习，以快捷高速的渠道加强对内和对外的交流沟通拓展市场。
(四)提升公司专业水平，有效拓展煤炭发运购销市场;
公司要以冬季煤炭市场需求增加为契机，结合自身发展实际，明确企业定位，提高专业化水平，加快发展步伐，利用区域与机制的优势，努力拓展营销市场，增强竞争手段，以铁路为平台，多模式、多渠道、多形式合作，促进企业向规模化的方向发展。
下半年是鉴定我们整个项目建设成果的一刻，所以下半年的工作任务会更繁重，对我们的要求更严、标准更高、任务更重，因此我们必须充分发挥团队合作精神，群策群力，在完善诸多不足的同时，不断开拓创新，圆满完成各项工作任务，在公司董事会的正确领导下，为实现总公司20xx年的总体规划与目标共同努力。
半年工作总结 (篇10)
按照公路管理局及州公路管理处的精神和相关要求，为进一步转变部门职能，改善行政管理，规范行政行为，提高行政效能，切实加强全站干部职工队伍建设，增强业务水平和能力，提高队伍整体素质，结合我站实际进行了组织学习培训，通过多种形式的宣传教育和培训学习，我站路政人员的素质、服务意识、执法能力都有很大的进步，现将20xx年半年学习培训工作作如下总结：
一、行政执法人员培训是路政队伍建设的需要随着公路事业单位的改革和国家各项改革的进一步深化，公路管理机构的职能将进一步转变，那么对路政管理将提出更高的要求。然而当前的路政队伍素质面临着很多的问题，所以只有加强路政队伍人员学习和培训，才能提高路政队伍整体素质，增强业务水平，这也是顺应时代发展的需要。
二、学习培训工作领导高度重视，培训工作顺利完成我站组织的各项学习培训，全体人员能够积极参加，并且做到了学前有准备，学时有记录，学后有体会，深入掌握了学习内容并落实到实际工作之中。路政执法是一项既光荣又艰巨的工作，也是对外树立形象的一个文明窗口，所以我们的`路政人员一定要高标准严要求对待自己的工作，做到文明执法、热情服务。
三、提高路政队伍的整体素质和管理水平
通过几次的培训学习就能提高广大执法人员的整体素质和执法水平，那是很难办到。关键是要靠我们全体行政执法人员在平时工作中，要边干边学，不断地摸索，不断地总结经验和教训，努力提高自己的综合素质和执法水平。我们行政执法人员要不思进取，增强上进心和责任心，更加努力的自学相关的业务知识。
半年工作总结 (篇11)
关于各部门的请购，希望采购部给采购部一定的采购时间，在采购物料时制定请购计划，尽量避免当天或第二天马上要货。因此，买方的工作计划会被打乱，急需的材料可能会导致价格或运费过高，不利于成本控制。请各部门制定采购材料的计划。
四、工作中的缺点和不足
1、对于新安装设备的s11-250kva临时变压器项目，由于在采购和施工过程中未能及时发现和提供相关证书和报告，在项目验收和通电过程中出现了低压计量柜不符合标准的问题，给公司造成了极其恶劣的影响和巨大的损失。这样的低级错误完全可以避免，但由于采购部的疏忽，给公司带来了不必要的影响和麻烦，公司愿意承担任何处罚。通过这一课，未来采购部的工作要求更加完善。设备进厂前，所有相关资料必须到位，如有变更必须补充供应商设备。并了解市场的变化，要求每个购买者充分了解设备，避免此类问题再次发生。
2、供应商体系不完善，重要材料/设备没有健全的数据库。工作的计划性不强，对市场情况没有充分了解，对东莞变压器的.变化没有很好的把握。部门之间的沟通也没有达到预期的效果。
以上都是采购部存在的问题。我们会一一克服我们知道的问题。如有不妥或不到位之处，也希望各部门领导和同事提出您宝贵的意见和建议。你们都是我们身边的好老师好朋友。有你的支持，我们才能进步得更快。
V、下半年工作计划
1、完善供应商体系，要求2-3家重要材料/设备供应商，确保材料/设备的及时供应。随时关注市场变化，尽量多渠道降低成本，控制质量。稳定现有供应商，开发潜在供应商，持续优化供应商体系，持续改进工作方法，积累成本方面的经验。
2、在市场因素的影响下，各种原材料的价格都在不同程度的上涨或下跌。买家要做好比价、比价、议价工作，了解市场价格，从中选择优秀的供应商，避免供应商以各种理由要求公司加价。
3、继续配合项目部完成项目所需设备及辅助材料的采购、设备的进场、项目所需设备的各种质量信息。
4、对采购物资进行分类，制定分类物资采购制度。比如工程设备和设备零部件的采购不能在短时间内完成，所以在采购过程中要制定采购计划；如文具等日常所需的常用材料，保持相应的库存。如果采购量大，可以降低成本。
5、配合仓库，掌握仓库库存，了解销售情况，
半年工作总结 (篇12)
今年以来，在镇党委的正确领导下，按照组织办20xx年党建工作要点的具体要求，以全面提高党员队伍素质为出发点，以增强党组织战斗力和凝聚力为目的，以全面提升社区社区综合实力，构建和谐文明社区为最终目标，全方位地开展了社区党建工作。主要做了以下一些工作：
年初，社区党总支对党建工作领导班子进行了调整。成立了以社区党总支书记杨桃珍同志为组长，王雪清、叶继东为副组长，闫友菊、张全华、以及各分支部书记为成员的.党建工作领导小组，下设办公室，由叶继东同志任办公室主任，具体负责党建日常工作。同时制定了社区党建工作规划和社区社区经济发展规划。
在原有基础上建立健全了各种管理制度，量化了党员考核标准。坚持党支部“三会一课”不动摇。先后对党费收缴标准、参加党组织活动、党员联户帮带、流动党员管理等工作进行了规范。效果十分明显。今年党员交纳党费的积极性明显提高，截止6月底巳上交党费18元。参加组织活动的热情也空前高涨，党性意识、工作作风也有很大改变。特别是对流动党员的管理，我们按照县委组织部和镇党委的具体要求，对外出打工的党员普遍建立了流动党员台帐，对登记的流动党员做到全部发证到位，实行跟踪管理。目前巳发证四个。同时加大了对入党积极分子的培养和教育的力度，特别是今年我们对非公企业发展党员工作进行了了有益的探索。一方面选准培养对象，严格标准;一方面给他们委以重任，让他们在实际工作中得到锻炼和提高。做到成熟一个发展一个。今年5月份，我们选派了(下岗职工、退伍军人、非公企业老板等)6名积极分子参加县直机关组织的入党积极分子培训班。
1、利用农村党员干部远程教育阵地，组织党员学习党的路线、方针、政策和法律法规，以及实用技术、业务知识，掌握技术，增强本领。同时对广大柑农、下岗职工进行了2次技能培训，参加人员达15人次，先后有5多人重新走上工作岗位，实现再就业。
2、结合争创“文明社区”活动抓学习，以支部为单位，每季度，开展党员重温《党章》、学习十七大精神和深入学习实践科学发展观等主题活动，结合年初党员春训和镇经济工作会议精神，进行学习，以提高党员理论和政策水平和致富奔小康的能力。
半年工作总结 (篇13)
上半年即将结束。在公司领导的指导下，在各位领导和同事的共同努力下，我们认真完成了公司的各项工作任务，取得了一定的成绩，现总结如下：
首先，完成工作
1、完善采购制度，降低成本：根据物资采购计划，按时按需采购公司主要产品和辅助材料。采购材料时，应及时向相关技术部门提供材料的价格信息，为产品设计和材料选择提供图纸和成本估算。提高买方自身的知识和业务水平，保证货比三家，高质量低价采购物资，降低工程成本，提高采购效率，提高企业利润。
为了降低成本，通过寻找多个供应商，我们可以询价、比价、议价，选择质量好、价格低的供应商
2、与供应商建立并保持良好的关系，下半年进一步加强对供应商的管理，对每一个来访的供应商进行分析了解，确保每一个合适供应商的数据不丢失，同时有利于采购掌握供应商信息，从而进一步拓展市场信息空间。建立合格供应商名单，对供应商进行评估和划分，只有合格的才具有供应商资格。
3、在工作中团结同事，正确处理与领导同事的关系，保持良好的沟通，充分发挥工作职责，认真完成各项任务，协助相关部门的工作需要，根据技术部的要求及时与供应商沟通协调，尽一切努力按照我们的标准供应产品。
4、上半年工程订单要求的所有设备都能按时交付，未能及时到货的设备将及时上报上级，并做出相应处理。供应商在供应货物时也需要提供必要的信息。
二、采购工作的一些经验
1、按照采购制度和程序公开透明地处理事务。采购前、采购中和采购后的所有环节都由财务等部门积极监督。任何问题都会在第一时间反馈给上级领导。
2、注重成本控制，采购性价比高的产品等。买家在充分了解市场信息的基础上进行询价和比价，注重沟通技巧和谈判策略。
3、加强对供应商的管理和协调。在合作过程中，买家一定要公平、严格，最后为公司选择有战略合作伙伴的供应商。
4、逐步加强设备材料价格信息管理，提高部门采购员的责任心。下半年，采购部将特别关注采购人员的工作分配，确保采购设备和材料信息的有效跟踪。在专业知识提高的同时，专业素质和责任心很重要。做一个有责任心的买家，保证公司的进口。
半年工作总结 (篇14)
一、主要工作任务完成情况
（一）市政道路设施维修养护
1至5月份，修补沥青路面38779平方米；维修人行道6034平方米；更换路牙1073米。
预计至6月底止，修补沥青路面46980平方米，比去年上半年增加7.5%；维修人行道7234平方米，比去年同期减少36.5%；更换路牙1380米，比去年同期减少56%。
（二）道路管理
至6月25日，我处协助审批道路挖掘7宗，协收道路挖掘修复费18.2万元，比去年同期减少41.7%；处理群众投诉36单，督促有关单位更换坏损的井盖23单。
（三）突击任务完成情况
春节期间，我处根据市政府和建委的紧急指示，组织力量对茶亭路（香格里拉至广东路口段）进行突击改造。自2月12日（农历廿九）下午至16日（年初三）下午，参加突击作业的共360多人次，施工运输车辆196台班，沥青洒布车9台班，沥青摊铺机14台班，压路机21台班。由于领导亲临现场，全处职工团结协作，克服低温阴雨的不利影响，加铺沥青砼路面16000多平方米，按上级的时限要求突击完成了紧急施工任务。
同时，除夕（2月13日）当天，我处根据市政府要求，安排10多人铺筑金品红树林进场道路沥青砼路面360多平方米，动用压路机、沥青摊铺机各1台班，运输车辆2台班。
（四）市政建设任务完成情况
去年底市政府和建委安排我处施工的“北海大道西延线（昆明路至海景大道）沥青路面改造工程”、“新汽车总站道路排水工程”、“北背岭市社会主义新农村建设新增道路配套工程”，我处在春节前后已分别完成此三项施工任务，现正整理资料申报结算。
我处承建的中信国安施工便道工程已竣工验收并办妥工程结算，结算造价180万元。
（五）“五化”整治工作情况
根据北政办[xx]275号通知要求，我处协同兄弟单位排水处，对北部湾东路15号双方共有基地的临街铺面进行拆除改建通透式围墙，拆建工作已于1月22日全部完成，门前绿化、美化工作也在春节前搞好。拆建和庭院整治工作我处投入专项资金8.6万元。
（六）无障碍设施普查情况
依照上级的布置，我处于5月份组织20名专业技术人员对城市建成区范围的16条主要道路无障碍设施情况进行普查，经过7天的调查，已查清北海大道、北部湾路、茶亭路、北京路、解放路、和平路、上海路、湖南路、四川路、贵州路、云南路、银滩四号路、金海岸大道、侨港港口路、北岸海景大道和半岛公园、红帆步行街的无障碍设施改造问题，并将普查资料转交了市政设计院。
无障碍设施普查工作汇报我处已专题呈报给市创建全国无障碍建设城市工作领导小组办公室。
（七）安全生产工作
年初，处领导与各科室、各部门签订了xx年安全生产责任状16份。1至6月份，组织安全生产检查6次，今年上半年未发生任何工伤事故和安全事故。组织了2次房屋检查和危房鉴定检测，缴交房屋鉴定检测费2200元。1至6月份，购买安全生产防护用品4600元，比去年同期增加15%；组织有关人员（包括四名处领导）参加全区施工安全知识培训考核，培训费用6300元，比去年同期增加75%；为第一线职工购买商业工伤保险保费4100元，与去年持平。
目前，我处检查出的主要安全隐患有两项：一是有两幢职工宿舍经市房屋安全鉴定站检测鉴定为c级和d级危房。二是设备车辆修理车间多处渗漏、檩条虫蛀，墙柱损坏。
（八）其他情况
1、职工队伍稳定。
今年上半年，职工工资基本按时和足额发放。1至6月份，单位缴交职工基本养老保险金23.86万元，缴交职工医保费用10.96万元，分别比去年同期增加16.1%和79%。1月20日，补缴原来欠缴的失业保险、生育保险14万元。目前，尚欠历年欠缴的失业保险、生育保险共55.23万元。
今年上半年，单位领导探望住院职工9人次，捎去慰问品价值960元；探望困难职工家庭3户，发给帮扶补助金3850元。
2、专业技术人员继续教育情况。
今年上半年，我处安排专业技术人员20人参加有关继续教育培训班，教育培训费用共11340元。
3、卫生清洁突击情况
1月至6月份，我处共组织4次卫生突击活动，整治单位庭院和责任区卫生。参加突击清洁活动的干部职工共126人次，清扫、清运垃圾、渣土12车。
二、下半年工作设想
（一）积极争取市政府和建委的扶持，承接城市道路大修改造任务，以积累微薄的'利润弥补维护经费的不足。
（二）争取市政府和建委的支持，在搞好市政道路维护管理的同时，尽快进行城市道路无障碍设施的改造。
（三）请求上级帮助协调理顺市政处经费体制。
（四）在改革分配制度方面入手，对工程项目、市政道路维护、沥青加工以及道路挖掘费收缴等推行灵活多样的集体承包、分包或包干负责的形式。实施绩效与工资挂钩，根据贡献大小、技术高低，适当拉开收入差距和档次。建立量化指标考核管理体系，把每项工程、每件工作、每个岗位需要完成的数量、指标、达到的要求详细分解化，实行严格的量化和细化考核管理。
（五）着手对用工制度和人事制度进行改革，实行管干分离，管理和施工分开。实行全员劳动合同管理，建立内部激励竞争机制，干部能上能下，工人能进能出，竞聘上岗，优胜劣汰，从根本上革除“铁饭碗”、“大锅饭”的弊端，充分调动职工的积极性，激活内部生机，提高工作效率。
（六）继续充实壮大生产一线人员，把工作重点倾斜到一线，并提高生产一线工人的待遇，形成一个人人想干活、找活干的良好氛围。
半年工作总结 (篇15)
很着急，第一学期很快就过去了。回顾这一学期的工作，我们教研组的每一位老师都是勤奋、踏实、进取的。以学校教学工作计划为指导，从规范入手，以建设充满活力的课堂为重点，以学生为中心，有目的、有计划地开展各项教育教学工作，全面提升本组语文教学水平和质量。在过去的一个学期里，我们主要做了以下工作，简要概括如下。
1.有效备课，扎实上课，努力构建充满活力的课堂。
作为课堂研究的主阵地，我们教研组成员可以立足课堂，通过多层次、多形式的研究探索教学规律，努力做到理念与实践、共性与个性、形式与效益的统一。
1)、有效备课。充分利用每次集体备课的时间，以教研组为单位开展集体备课研讨。备课要做到“四个突出”:突出对教材的理解，一定要正确、全面、深刻；突出方法的选择，既有教学方法，也有学习方法；突出习题的设计，围绕重点、难点、疑点，力求趣味性、层次性、多样性；关注班里的后进生，让他们参与到教学过程中，得到可能的发展。教学设计追求“同中求异”，注重教学后记和教学随笔的有效性。
2)有扎实的课。磨砺达到:结合新课程理念，注重学生学习方式的创新；结合课题研究，注重成果的推广应用；结合现代技术，注重教学方法的创新。可以实现评课:班主任讲课，班主任讨论课，骨干教师点评。真正做到“人人参与、人人思考、人人发言、人人受益”。
3)充分发挥骨干的带头作用，充分挖掘组内教师的工作潜力，按照“用人所长，发挥所长”的`原则进行分工合作，积极营造“自觉学习，博采众长，大家好思想”的学习氛围，积极探讨教学方法，积极开展课改实践课和研究课，开展评价交流，及时总结经验。
2.以多种形式激发学生课外阅读的兴趣，引导学生读好书。
课外阅读是课外语文活动中最重要、最常见、最频繁的形式，是课堂阅读的延续和拓展。在开放的语文教育体系中，课外阅读不是语文教育过程之外的“点缀”，更不是可有可无的“软任务”，而是语文教育的重要组成部分。《全日制义务教育语文课程标准(实验稿)》明确指出，阅读教学是学生、教师、文本之间的对话过程，是学生的个性化行为。教师的分析不应该代替学生的阅读练习。要加强对学生阅读方法的指导，培养学生感受、理解、欣赏、评价的能力。要培养学生广泛的阅读兴趣，拓宽阅读范围，增加阅读量，提倡少解题，多读书，好读书，好读书，读全书。小学课外阅读总量不少于145万字。
所以这学期我教研组的老师积极组织学生课外阅读。入学第一天，我们四个班就向家长推荐了我们的必读书目和可选书目，供孩子课外阅读。为了进一步激发学生课外阅读的兴趣，我们班设立了“阅读角”，为学生提供阅读平台。此外，我们还经常利用语文课、综合课开展“推荐好书”、“欣赏优秀作品”等阅读活动。这些活动激发了学生的阅读兴趣。
指导学生课外泛读任重道远。作为语文教师，我们有责任继续做好这项工作，引导孩子读经典，做有根的人。
在过去的一个学期里，我们做了一些实实在在的工作，但当然仍有不足之处:例如，仍有一些学生学习态度不端正，作业马虎；培养优秀的学生不需要太多时间。在课堂上，有些学生的思维不够活跃…
所以下学期我们会继续立足课堂，进一步培养学生良好的学习习惯，因材施教，激发学生的学习热情。争取让每一个孩子都爱上汉语，喜欢汉语，喜欢祖国的语言文字。这是我们六年级教研组全体成员的共同心愿。
半年工作总结 (篇16)
半年来在院党委的正确领导下，通过各兄弟科室的帮助及本科室医护人员的共同努力，本科室基本完成了上半年的综合目标任务。现将1—6月份的工作情况汇报如下：
1、带领全科人员认真学习和贯彻党的方针和政策，学习和实践科学发展观，学习和开展“精细服务年”活动、“三力建设年”活动、“中医医院管理年”活动和“创建省级文明单位”，“创城”，“创建无烟医院”活动等，并与工作实际相结合，提高全员的综合素质；认真履行我院的各项规章制度，杜绝违纪违法现象。
2、带领全科人员认真学习“20xx年度综合目标管理方案”、层层分解和落实；在医疗工作中，以病人为中心，以突出中医特色为切入点，一切从我做起，从小事做起，全心全意为病人服务，构建了和谐的医患关系。
3、日常工作中狠抓医护质量，认真执行三级医师负责制，科室工作得到了良好的进展。
4、为了拓展业务，提高诊疗水平，与山东省立医院、青岛大学附属医院、山中医大学附院、北京、上海等多家医院建立了良好的合作关系。采取请进来走出去的办法，在不断学习新理论、新技术的同时，提高了我们的业务技术水平。
5、努力培养人才，以建立良好的人才梯队。我科的三名医师从上级医院进修归来，提高了科室的整体水平；邀请知名专家来我院进行高难度手术演示，以促进我科重点专科的建设。
6、随着我科业务工作的开展，科室收入逐步增长，各项指标不断提高。20xx年1—12月份计划收入1950000元，实际业务收入188425875元，占计划的96.63%，结余—8845.92元；20xx年1—10月份实际业务总收入2158567.95元，计划收入2054170元，结余119182.34元；预计20xx年1—12月份实际业务总收入2590281.54元，占计划126.098%，结余143018.808元。20xx年1—12月份西药收入873227.66元，中药收入26817.31元；20xx年1—10月份西药收入1059457.44元，中药收入27662.80元；预计20xx年1—12月份西药收入1271348.928元，中药收入33195.36元。与去年相比，我科基本完成院领导制定的`综合目标。
7、努力促进国际国内技术交流，上半年我科参加省级学术会议交流１人，市级学会1人；发表国家级论文两篇，立市科研成果一项，获国家专利一项。开展了多项新技术新项目，如选择性鼻炎鼻腔框架整形术，仙鹤草配用西比灵治疗眩晕等。
8、圆满完成了院内组织的院内外查体任务，并担负着全院抢救急危重病人气管切开的重任。
9、在人员不足的情况下，全科人员加班加点，任劳任怨；在各自的工作岗位上默默无闻，无私奉献。
10、积极参加工会组织的各项活动，丰富了我科的职工生活，活跃了工作氛围。
11、认真学习专业知识，不断积累临床经验，言传身教；鼓励年轻医师不断学习新知识，开展新技术新项目，并把科室骨干督促到工作的前沿，使他们学有所成、充分施展在上级医院学来的新技术、新项目。
12、以“发挥中医药特色”为主题，注重科研成果的临床推广，自拟的“中药咽炎1号”，“鼻敏1号”在国内外学术会议上多次交流，并取得了良好地临床效果，提高了我科使用中药的三大率；其他中药方剂正在传承和创新。
13、学习气氛浓厚，全科大部分人员参加了西学中和研究生班，为创建“三级甲等中医院”和“医院管理年”活动奠定了基础。
14、在全科人员的努力下，我科医护人员赢得了一面“服务热情，技术精湛”的锦旗。这充分说明在多方面的因素作用下，虽然我们没有作出惊天动地的大事，但是我们兢兢业业的工作是值得肯定的。
存在的问题
耳鼻喉科缺乏高科技人才，人员不能满足临床现状，且急需增加技师一名；从设备而言整体设备陈旧，新的设备急待增加，否则失去人员进修的意义和业务创新的机遇；从住院率与业务收入情况而言，相比其他科室还有差距。技术力量有待加强，管理力度还需加大，中医药的开发和临床应用还有待全科人员的共同努力，新技术新项目还需要进一步开展；经济效益和社会效益有待进一步提高。总之，力争加强和兄弟科室的配合，共谋我院快速发展。改进措施：
1、在院党委的正确领导下，带领全科人员认真学习党的方针政策，并贯彻落实职代会拟定的各项工作方案。
2、努力抓好临床教学与科研工作，积极探索，不断创新。争取在下半年扬长避短，发扬成绩，弥补不足，向先进科室学习好的经验好的做法，争取圆满完成院领导规定的各项指标。
3、认真提高业务水平，把“三基＂＂三严＂落实到实处；加强中西医结合，不断开展新技术新项目，争取多出成果，多发表高水平论文；争取使我科的业务技术水平走在全市的前列。
4、科室成立医护质量领导小组，定期督查，全面提高医护质量。 5发挥中医特色，逐步建成多项中医特色专科。 6力争引进设备与技术，不断开展新技技术新项目。 7拟外聘省级知名专家一人到我院定期坐诊。