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巡察工作汇报材料

巡察工作汇报材料 篇1

根据西安市卫计委《关于开展大型公立医院巡查工作的通知》精神,我院迅速按《西安市大型医院巡查考核细则》认真准备,现将工作情况汇报如下:

一、全力推进反腐倡廉建设。

1、坚持两学一做学习教育常态化制度化,党员干部牢固树立四个意识。按照上级党委要求,及时组织安排党委中心组、党员干部学习。政工科每月印发当月学习内容安排,确保党员干部学习教育经常化。先后集中学习了全国经济工作会议精神和总书记系列讲话、市委第十三次党代会及王永康书记讲话精神、《中国共产党纪律检查机关监督执纪工作规则(试行)》及王岐山同志关于规则的说明、西安市两会精神和王永康书记在两会上的讲话、陕西省第十三次党代会精神、总书记关于工作的重要讲话精神等,四个意识在党员干部中牢固树立。

2、全面落实党建和党风廉政建设责任。成立了领导小组,明确了党建和党风廉政建设责任,召开了年度党风廉政建设工作会议,签订责任书;建立了领导班子党风廉政建设责任清单,明确各班子成员责任。贯彻落实民主集中制组织原则,院领导按要求明确了分工,制定和出台了《三重一大决策制度实施方案》,在干部管理等重大工作决策中严格按程序办事,切实落实院务公开、党务公开各项制度。

3、深入开展党风廉政建设学习教育。今年以来,在全院党员干部中先后组织开展了奥凯问题电缆专题警示教育民主生活会、组织生活会,开展环保数据造假案专题学习教育、层层提威权要看齐错误言论警示教育,组织中层党员干部观看反腐电影《绝不饶恕》并组织撰写影评,参观市纪委和市监察局主办的廉镜漫笔漫画展,组织开展全体在职党员参加了年度在线考试,党员和中层干部签订书面承诺书零违建承诺、廉洁从医承诺;在全院范围组织开展之江新语诵读活动,组织党员干部观看电视政论片《将改革进行到底》。近期,在党员干部中深入开展了以肃清魏民洲等流毒为主题的专项警示教育活动,领导班子召开了专题民主生活会。

4、精心部署治理医药购销领域商业贿赂专项工作。医院成立了医药购销领域商业贿赂专项工作领导小组,并召开动员会议,落实药品(器械)集中采购、重点岗位(财务、基建、药剂、信息、采购等)轮岗等制度。完善医院信息系统建设,通过技术手段加强了对药品使用的监控,对不同级别医生开药权限进行限定,对超量处方、错误处方进行提醒。由分管药品、医用设备和医用耗材的副院长牵头与20余家供应商签订《医药产品廉洁购销合同》,经自查我院未与省卫生厅公布的不良记录企业进行药品、医疗器械及耗材的采购业务。医院组织有处方权的医生、中层干部共89人签订了廉洁从医承诺书。

5、认真落实医务人员医德考评。我院成立了医德考评领导小组,制定了《西安市胸科医院医务人员医德考评实施方案》及《医德考评工作细则》,严格落实医德考评,为每位医务人员建立了医德档案,进行不定期考评,季度通报,考评结果作为职称、职务晋升及年终评优评先的重要依据。

6、着实推进院务公开工作。医院高度重视院务公开工作,近年来院务公开工作朝着规范化、制度化、程序化的方向发展。对涉及职工福利和职工关心的财务管理、人事管理、领导班子建设、党风廉政建设以及收入情况等都通过职代会或院务公开栏等形式及时公开,使医院的有关事项公开化、透明化,避免人为因素和暗箱操作,广大职工的意见也能及时反馈。医院职工代表大会是院务公开的重要渠道,今年7月19日,医院组织召开了第三届职工代表大会第一次会议,院党政领导、职工代表、列席代表共88人参加了这次大会,职工代表大会工作步入正轨。

二、切实贯彻落实九不准。

1、加强组织领导,落实责任。医院成立了以李向前院长为组长贯彻落实九不准领导小组,制定了《落实加强医疗卫生行风建设九不准实施方案》,细化分工,明确责任。集中时间组织全院职工重点学习了国家卫生计生委《加强医疗卫生行风建设九不准》、《医疗机构从业人员行为规范》及省、市卫计委深入纠正四风推动解决发生在群众身边四风和腐败问题等相关文件精神,确保人人知晓。

2、修订完善相关制度。修订完善了医院医疗绩效评价体系,明确规定了以综合绩效考核为依据,个人收入不与业务收入直接挂钩;在门诊大厅电子屏滚动播出诊疗、药品收费标准,提高了收费的通明度;完善了医药收费复核制度,确保医院管理系统信息的准确。制定接受社会捐赠资助管理办法,所有捐赠资助行为公开透明,接受全院监督。按照国家规定发布医疗广告,发布内容做到真实可靠,绝无虚假。严格加强本院信息系统管理,特别是药品、医用耗材用量统计的管理,杜绝统方行为的发生。作文网 zUOwEnBa.Net

3、综合施治,惩防并进。一是加强药品流通、采购和临床使用等环节的监察,加强纪律教育,引导和约束从业人员遵守国家有关法律法规。二是医院在门诊等院内人员集中的地方设置举报箱,公布举报电话和举报接待时间、地点;利用展板公布有关。三是医院对违反九不准的科室,根据情节轻重,给予通报批评、限期整改等处理,并取消当年评选先进科室资格。四对违反九不准的医务人员,根据情况由相关部门给予批评教育、暂停执业活动、取消当年评优评职资格或低聘、缓聘、解职待聘、解聘等处罚。

三、医院管理取得新进步。

1、按照三项革命的要求,从小事做起,重视环节细节管理:烟头不落地,组织机关干部捡烟头,增加禁烟标示、设施;设立劝导员。实行了厕所所长制,厕所环境卫生大为改善。开展了环境治理:植树207棵,种植绿篱67平方米;完成了雕塑设计方案。

2、医院运营效率提高。2023年前三季度门诊量65945人次,同比增长0.18%;出院总数8900人次,同比增长5.54%;床位使用率111.64%,同比增长6.84%;手术量476例,同比增长17.9%。业务收入24723.59万元,同比增长15.28%;医疗质量指标:甲级病案率达99.36%;药占比34.42%,同比降低4.89%;诊断符合率85.18%;住院患者满意率98.5%,取得了社会效益、经济效益双丰收。

3、医疗管理体系进一步健全,医疗质量持续改进。建立健全了以医疗质量管理委员会、质控科以及科室质量控制小组为主体的三级质量控制网络,完善了医疗质量监控、评价和双向反馈机制,实现了医疗质量管理全员参与、全部门控制、全过程管理,促进医疗质量持续改进。

严格执行首诊负责、三级医师查房、疑难危重病例讨论、危急值管理、手术分级管理、术前讨论、查对、病例书写、交接班、抗菌药物分级管理等医疗质量和安全核心制度,有效落实患者十大安全目标。完善了医疗不良事件上报制度,每月对各科室上报的不良(安全)事件进行登记汇总,针对典型事件进行讨论学习,并制定了全院性质的奖励办法,并运用pdca针对典型事件进行分析。大力推行临床路径,医院成立有临床路径工作领导小组,制定临床路径的各项工作制度及管理制度,并有临床路径实施方案,根据我院专科情况,设立了10个病种的临床路径,整体入径率51%,完成率83%。严格落实三合理,每月对各科室病历进行检查,检查结果和二级考核挂钩,建立了费用控制制度,设定了5项费用控制指标,确定了违规处罚标准,有效控制了医疗费用的不合理增长。

诊疗服务能力不断增强。综合门诊开诊、设立了肿瘤专家工作室,中西医结合科创建成为国家中医示范科室,静配中心、p2+实验室、镜检中心、1.5t核磁、培训中心等设施设备建成并投入使用,直线加速器项目进展顺利,医疗服务能力大为提升。

深入开展抗菌药物临床应用专项整治活动,规范抗生素的使用。药剂科定期对院内临床用药情况进行监督、评价和公示,认真落实处方点评制度,对不合理用药及时予以干预,近年来抗菌药物使用合理率达到98%以上,整体使用率在30%以下,使用强度保持在10ddds左右,均符合卫计委要求。

不断强化医院感染防控意识,与相关科室签订了医院感染管理责任书,采取多种措施推进手卫生,加强对手术室、供应室、内镜室、重症室等重点部门管理,严格把好一次性医疗用品的索证、使用、回收等过程监管,杜绝院感事件的发生。建立健全了传染病管理制度及诊疗操作规范,认真落实食源性疾病监测报告制度,实行了传染病预检、分诊制度,严格执行《病原微生物实验室生物安全管理条例》及相关规范。

平安医院建设工作迈上新台阶。制定了平安医院建设实施方案,完善相关制度,明确目标,落实职责。加强了医院内保工作,完成了专业保安招聘工作,配齐巡逻车、防刺背心、对讲机、网枪、钢叉等防护器械,切实保护职工和患者安全。积极落实天网工程,全院配置高清红外摄像镜头415个,重点科室还安装有红外报警装置,实现院内全覆盖,无盲区。

4、医疗服务水平不断提升。加强了对医务人员的人文教育和培训,提高沟通技巧,进一步完善了沟通内容,不断创新沟通方式,充分尊重患方的知情权、同意权、选择权,医患沟通效果明显提升,医患关系进一步改善。严格执行一医一患一室诊查制度,在门诊诊室、治疗室、多人病房设置私密性保护设施,保护患者隐私。

创新服务模式,丰富服务内涵。积极开展优质护理服务,全面落实责任制整体护理,目前优质护理覆盖率达到100%,护理服务水平整体得到提升。利用信息技术提供便捷服务,通过新媒体,微平台等途径发布医院诊疗信息,推送医院的门诊布局和就医流程,开展在线咨询,帮助患者解决就医问题,不断改善患者就医体验。推进预约诊疗服务,通过窗口、诊间、出院、电话、短信、网络、自助终端机等多种预约方式和途径,为患者提供预约诊疗服务。对基层转诊开通预约绿色通道,提供优先诊疗服务。建立一站式导医服务为中心,为患者提供一站式服务,避免病人多次挂号、往返奔波,提高服务效率。

积极开展患者满意度调查。通过定期召开座谈会、开展问卷调差、电话访谈等多种形式,了解患者不满意度,征求社会对医院服务的意见和建议。每月在门诊窗口或者办理住院出院手续时开展即时满意度评价,对医务人员、科室进行满意度测评。定期开展院内医护、医技、科室部门间及职工满意度调查,及对发现的问题进行整改。妥善处理医疗纠纷,设立医院投诉专职管理部门,畅通投诉渠道,在门诊大厅、住院处大厅、病区、候诊区显著位置公布投诉电话,落实岗位职责,严格执行首诉负责制,及时处理和反馈患者投诉。积极引导患者依法维权,通过调解、诉讼等途径妥善解决纠纷。

5、科研教学能力不断增强:获批科研项目4项,省、市级各1项,卫计委项目2项,联合申报十三五重大项目3项。发表论文17篇,其中sci论文2篇,核心期刊10篇。国家药物临床试验机构(gcp)创建完成初审,目前正在汇总资料报审。主办省级继续教学项目耐药结核病诊疗学习班,申报陕西中医药大学硕士研究生导师2名,西安市名中医1名,我院在全国学术影响力明显增强。

6、信息化建设不断推进。我院信息化建设始于2009年,截止2023年建成了his、emr和lis系统,基本实现了医院业务流程电子化,但是和临床科室的需求仍有较大差距。2023年迁至新院后,我院制定了新院信息系统建设规划,其中机房装修改造和办公自动化建设项目即将进场实施,硬件集成项目已报市卫计委审批,软件一期建设项目已完成招标工作,网络边界安全产品采购已完成,正在准备安装调试,我院已完成与区域卫生信息平台、省市医保、新农合结算平台的对接,通过这些项目建设可以显著提高了医务人员工作效率,提升患者满意度,为医院管理提供有效数据支撑。

7、人才队伍建设取得新成绩。建立了卫生技术人才培养和梯队建设规划,人才队伍结构趋于合理,目前我院正高17人,副高49人,中级85人;博士5人,硕士78人。依据医院专业发展的需要,加大了高学历人才招聘力度,有计划、有步骤地招聘高学历人才,吸引优秀的博士、硕士研究生来我院工作,近年来从唐都医院引进5人,上半年招聘64人。认真落实了《重点岗位人员轮岗制度》及全员聘任制,各重点科室已经完成人员轮岗。

8、强化医院药品、医疗设备及高值耗材采购的监管。严格执行药品采购程序,医院设立药品采购领导小组,药剂科按月制定采购计划,提交医院采购领导小组审批;临时采购由临床科室提出申请,经采购领导小组审核同意后临时购入使用。严格落实药品用量动态监测和超常预警机制,对存在不合理增长的药品,实施限购、暂停采购等措施;我院医疗设备及高值耗材采购严格执行西安市卫生局《关于医疗设备实行部门采购暂行办法的通知》及我院《医疗设备采购实施方案》的要求,建立了依法依规的采购机制,谁分管谁负责,每一采购项目都必须有采购计划,项目前期立项、论证、参数制定、申报、审批等流程,做到无违规行为。医院成立了采购领导小组,监督采购计划,审查医疗设备及高值耗材的采购和使用情况,从源头上防止腐败。在耗材使用中,采购和库房管理人员严格审核产品资质,严把出入库关,每月定期进行盘点,做到帐物相符,在使用过程中未发生任何不良事件。

9、深化对口支援及扶贫工作。结合受援医院发展需求,帮助蓝田县院开展适宜医疗技术,提高医院医疗技术水平,帮助开展胸部手术6例,协助超声科开展工作,完成各项b超检查600余例次,我院也将b超作为重点支援项目,将展开长期帮扶,力争1年内让其独立开展工作。开展业务讲座4次,培训120余人次。帮助扶贫点甘峪湾卫生院重新规划业务用房,建立和完善包括医疗、护理、医技、院内感染、医疗管理等方面的规章制度,长期派驻专家坐诊,接诊患者111例,健康查体145人,落实贫困人员随访15户,并根据受援医院实际需要,帮助配置血球仪、尿分析仪、x光机等基本医疗设备,并派驻专业人员进行指导和帮助,解决了受援医院检验检查、医学影像设备配置不足及专业人员欠缺的问题。

四、财务管理进一步加强。

1、医院经济管理工作不断加强。实行统一领导,集中管理的财务管理体制,并根据医院发展和经济管理需要,于2023年及时设立了独立的内部审计部门,配备专职人员,进一步加强对经济业务活动的监督和审核。

2、财务管理不断深入和规范。自2023年起,实行全面预算管理,医院全部收支纳入预算统一管理,各年度决算报表均经注册会计师审计。不断加强内部成本核算和控制,在绩效考核中设立专项成本控制考核指标,近三年医院财务运行状况良好,结余稳定。不断完善资产、负债、收入、支出等各项财务管理制度,规范政府采购程序,积极健全内控体系,堵塞内控漏洞,目前正在聘请第三方专业机构指导帮助我院建设覆盖整个经济业务活动的全流程内部控制体系,以期进一步加强医院经济管理的精细化。

3、物价管理工作规范有序。建立物价管理领导和考核机制,定期实行财务、医务、医保等联合稽核稽查,依靠智能审核等信息化手段,严防乱收费等违法违规问题,切实维护患者权益,履行公立医院职责。

4、严格落实卫生部九不准要求。改革绩效分配方案,科学设定绩效考核指标,绩效分配与医务人员工作数量、质量、效率、服务态度、医德医风挂钩,向重症、肿瘤等风险性大、转型发展科室倾斜。综合运用平衡计分卡模型、kpi关键指标法等管理工具,对临床医技和行政职能科室进行考核,增强绩效考核对医院精细化管理的引领作用。

五、存在问题:

1、向大胸科转型发展进展缓慢。

2、以病人为中心的服务意识不强,贯彻人文关怀理念不够。

3、、高层次人才和学科带头人引进难,一些医技科室人才结构不合理,人才断档问题突出。

4.信息化建设严重滞后,影响医院整体管理水平进一步提升。

5.干部理念作风问题还需要改进。干部主动作为、大胆管理、勇于担当精神还比较欠缺,懒政、庸政、不作为、慢作为在一些机关干部身上还存在。

六、整改措施:

1、积极推进转型发展。一是做精做强结核病防治工作。二是优先发展呼吸疾病和胸部肿瘤诊疗业务。三是逐步发展心血管疾病、肺部职业病诊治(矽肺)、骨科等诊疗业务,促进向大胸科转型发展的战略目标早日实现。

2、切实转变医疗服务模式,提升医疗服务水平。改变服务理念,转变医疗服务模式,变被动服务为主动服务,应用互联网+技术推进延伸服务。严格落实医院《提升医疗服务满意度活动实施方案》、《改善医院环境提升医疗服务专项行动方案》文件精神,加强医疗服务管理,提升医务人员服务意识,注重人文关怀,构建和谐医患关系。经治医生建立病友群,加强与患者的沟通交流,增加医疗服务的可及性和获取医疗信息的及时性;预约复诊,节省患者等待时间。加大培训和检查力度,为人民群众提供优质的医疗服务。

3.大力引进高端人才。一是根据医院转型发展的目标和医院自身实际,以及学科建设和现有人才情况来制定人才规划,既要积极对外联络引进具有品牌效应的高层次人才,也要引进目前急需的临床型技术人员。二是要积极搭建平台,为引进的高层次人次提供其所需的发展空间和政策支持。三是注重引进和培养共举,按照医院学科细分标准,对人才进行优化组合,加快人才培养与引进的力度,加强对外交流与合作,鼓励年轻学术骨干外出学习交流,参加重大国际学术会议,开拓视野,快速成长为学科建设发展的顶尖人才。

4、信息化建设加快推进。2023年完成一期招标工作,硬件项目建设完成,2023年后半年进行系统更换,完成网络全院覆盖。进行信息系统安全等级测评,着手调研制定我院互联网+医疗建设方案。加快与市健康医疗服务平台对接建设工作,实现网络预约、检查检验结果和诊疗情况查询以及在线充值支付功能。按照市卫计委要求加紧推进居民健康卡项目建设,实现人手一卡、跨区域就诊。

5、切实增强干部执行力。完成医院管理科室以及医疗护理各项工作制度,工作流程,工作标准以及岗位说明书,进一步明确各项工作的责任科室及办理流程,避免出现交叉管理和真空现象。完善督查制度,加强考核,确保政令通畅,提高工作效率。

巡察材料篇

巡察工作汇报材料 篇2

根据教育局高招办要求,我校派出25人前往商丘市考区进行高考巡视,现以圆满完成任务,总结如下:

一、精选人员要求高

按教育局高招办要求,我校研究决定,选调校级领导、中层干部、年级组长、教研组长、骨干教师中,工作认真,责任心强,坚持原则,严守纪律,熟悉高考政策的25名教师组成了以史林旭校长为组长、董冠生为副组长的巡视组。同时,做到人手一册《河南省普通高等学校招生全国统一考试考务工作实施细则》、人手一册学校印制的《20xx年高招巡视工作简要要求》,并要求每位同志工作期间统一着装、端正态度、禁止饮酒,切实履行巡视员职责。

二、准备充分认真学

1、积极参加教育局高招办6月5日上午组织的培训会议,认真听取了教育局郑副局长的讲话和高招办池登学主任的工作部署。

2、6月6日下午巡视组成员到达商丘市住下后又用了两个小时的时间认真学习了《20xx河南省普通高等学校招生全国统一考试考务工作实施细则》、《20xx年河南省高招工作巡视员工作职责》和学校印制的《20xx年高招巡视工作简要要求》等有关资料。在学习过程中,巡视组组长史林旭同志又对6月5日下午培训会议的主要的精神进行了重点强调,并针对商丘市考区考点的具体情况将25人分成5个小组,每个组指定一名组长负责一个考点,每个巡视员负责10个考场,责任到人,明确高考无小事,细节决定成败,要求每个小组要恪尽职守,扎实工作,共同努力,确保巡视任务的圆满完成。

三、严格巡视照章办

1、巡视组对商丘市考区5个考点的考前准备情况进行了巡视,各考点的.布置干净整洁,门前设有考场安排、主考室、医务室、考务办等平面分布图,并张贴了《考生守则》、《考试违纪处理办法》等,各考场桌椅摆放整齐、布置规范,每个考场前面黑板上都有专人书写的统一标志:试卷共几张、几大题、几小题、几页,多余教室、办公室均贴有封条。各考点的违纪考生休息室、楼道上、厕所均安放了手机信号屏*器。但也发现一些问题,如:有的考点没有拉上警戒线、个别考桌不平整、一个考场后面两个考桌横距小等。巡视组就这些问题都提出了整改建议,当地考办、考点十分重视,立即进行了整改。

2、加强了考试过程中的巡视,做到每场考试不间断巡视,重点检查了考试工作的实施程序及《监考守则》的执行情况;试卷的安全、保密、保管工作;试卷保密室建设;保密、保管人员值班守卫情况;试卷的领取、拆封、分发,答卷的整理、装订、密封和考场纪律情况,未发现作弊事件。但也发现了不少问题,如:第一场考试中,有的考场后门没有开;有的监考员在考场黑板上将试卷的张数、页码数写错;个别考场后面的监考员有坐的现象;个别考场有监考员上厕所现象等。巡视组成员都及时对监考员进行指正,并将有关问题向主考进行了反映,考点主考都十分重视,对提出的问题都能及时进行了整改。

巡察工作汇报材料 篇3

一、会议基本情况

统战部巡察整改专题民主生活会于20**年9月24日上午8时30分在统战部会议室召开,由统战部常务副部长、机关支部书记赵琦峰同志主持,统战部副部长、机关支部副书记关峰同志、锡林浩特市纪委监委驻文体旅游广电局纪检监察组长宋彩英同志参加了会议。会议的主要议程是:赵琦峰同志代表统战部机关支部班子作对照检查报告,其他成员逐一作对照检查,开展批评与自我批评。发言人重点剖析自己存在的突出问题及其原因,并提出整改措施。在开展批评与自我批评结束后,宋彩英同志对本次民主生活会作了点评。

机关支委班子成员互相征求意见建议、修改完善问题清单。班子成员认真撰写发言提纲,会议准备充分,紧紧围绕学习领会习近平新时代中国特色社会主义理论,围绕市委第三巡察组反馈的党的政治建设、思想建设、组织建设、作风建设、纪律建设、巩固发展反腐败斗争压倒性胜利等6方面的问题,对照要求,按照规范程序召开民主生活会,大家深入查摆问题,严肃认真开展批评与自我批评,达到了预期效果,是一次高质量、高效率的专题民主生活会。

二、开展批评与自我批评情况

赵琦峰做了支委领导班子的对照检查,认真查摆了班子在此次巡查中存在的问题,针对查找出来的问题和不足进行了自我揭露、深刻剖析,虚心地接受了大家提出的批评意见,并提出了相应的整改措施,切实提高了领导班子发现和解决自身问题的能力。

在这次民主生活会上,支委班子成员能严格对照党内有关规定要求,紧密结合实际,着重从党的政治建设、思想建设、组织建设等6个方面查找突出问题,开门见山、直奔主题,不讲套话、官话、虚话;敢于直面问题,敢于揭短亮丑,吐露心声、碰撞思想,不争辩、不解释,既严肃认真,又团结和谐,开展了诚恳的相互批评。通过批评与自我批评进一步扩大共识,达到了预期效果。

领导相互批评提意见共有2条,其中对赵琦峰同志提出的具体意见和建议主要有:1、作为常务副部长、牵头抓总的能力有待提高,要学会综合协调群策群力的工作方法。对关峰同志提出的意见是:1、作为机关支部副书记,要强化对党员教育和管理。

三、查摆出的主要问题及整改措施

(一)班子存在的问题

1、政治建设方面。党的政治建设水平需进一步提高。对发挥党组织的政治核心和政治引领作用研究不够,习惯于老办法、老套路,在侨情普查方面,仍然底数不清,虽然有客观困难,但根本上是由于没有有力的制度和有效的办法,约束被普查单位履职尽责。

2、思想建设方面。一是学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想结合实际工作不够。在推进两学一做学习教育常态化制度化工作中,突出抓好学,但在做合格党员方面的抓手不多,虽能遵守党规党纪,但发挥党员服务基层群众的积极性不足,深入调研了解还存在不足。二是宗教意识形态工作责任制落实不到位。某教有2处私设聚会点长期存在,暗中进行非法传教活动;某教地下传教点中有41名10—13岁的学生信教人员问题。反映出开展工作的方法举措不多,特别是牢牢把握正确的舆论导向,有针对性做好统战成员意识形态工作的措施还不多,复杂形势下引导舆论的本领还不足。

3、组织建设方面。一是党建工作创新不足,工作思路不灵活。由于机关党员人数少,支部活动开展形式单一,主要以集中学习、创城文明志愿服务等形式开展,致使党建活动对党员吸引力不强,号召力不够,创新力不足,一定形式上影响了党建活动的效果。二是组织生活制度落实不严。支部换届程序不够严格规范。

4、作风建设方面。工作作风不扎实。机关管理工作中虽然力求做到精细化,但在实际工作中对制度的执行仍有滞后现象,形式主义在一定程度上仍然存在,抓工作落实力度不够。

5、纪律建设方面。执行财经法规不够严格,对财务管理不够规范。

6、巩固发展反腐败斗争压倒性胜利方面。廉政风险防控机制不够健全,廉政风险岗位排查不够严谨,导致一些重点岗位存在廉政风险。

(二)整改措施

(一)持续强化理论武装,增强理论学习针对性、实效性。继续将学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神作为首要政治任务,不断深化对党的基本理论、基本路线、基本方略的认识,切实增强四个意识、四个自信的行动自觉。结合两学一做学习教育常态化制度化和将要开展的、牢记使命,坚持把理论学习摆在突出位置,组织开展好部机关党支部集中学习和理论中心组学习,持续深入学习党的路线方针政策、法律法规和统一战线业务知识,在学懂弄通做实上下工夫,在扩大视野上求突破,在推动工作发展上见实效。

(二)牢固树立四个意识,强化责任担当。发挥领导班子示范带头作用,进一步提高政治站位,牢固树立政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识,把牢政治方向,站稳政治立场,自觉在思想上政治上行动上同以习近平为核心的党中央保持高度一致。积极践行党为人民服务的根本宗旨,切实增强做好工作的责任意识,使思想认识和能力水平更加符合新时代党员要求,努力在强化履职尽责担当上下工夫,将责任担当的成效体现在狠抓工作落实上,紧紧围绕新时代统一战线工作新要求,坚持大团结大联合,牢固树立为统战成员服务的意识,引导全市统一战线为服务经济社会发展贡献智慧和力量。

(三)持续加强党风廉政建设,严守底线。持续深化党风廉政建设和反腐败斗争,全面落实两个责任,把纪律和规矩挺在前面,推动日常监督和长期监督相结合,坚决防止和纠正执行纪律宽松软的问题。不断提高党内政治生活的政治性、原则性。坚严格落实中央八项规定精神和自治区党委、盟委、市委配套规定,深化党风廉政建设和反腐败斗争,严守党的政治纪律和政治规矩,营造部机关风清气正的良好政治生态。

(四)振奋干事创业精神,持续转变工作作风。从讲政治、顾大局的高度开展工作,振奋精神、干事创业,坚定创新进取,迎难而上的精神风貌,深入研究新形势下的统战工作新思路新方法,扎实抓好市委巡察反馈问题整改落实,推动统战工作创新发展。注重班子团结和班子成员间的协调配合,坚持经常性开展谈话交心,增强班子的凝聚力和战斗力,进一步提升推进工作的合力,以良好的精神状态、务实的工作作风,全力推动各项任务落实。

此报告。

巡察工作汇报材料 篇4

**巡察机构自2023年7月正式组建以来,在区委和上级巡察办领导下,坚持一手抓队伍,一手抓业务,迅速开展巡视巡察各项工作。现将我区巡察工作有关情况简要介绍如下:一、以行动为先驱,在巡察探索中寻求路径党的十八大以来,我区一直致力探索巡察工作,并在不断尝试中,逐渐摸索出一些经验。回顾**巡察历程,一路走来,经历了起步、发展、规范三个阶段。一是分口联动,分片巡查。从2023年起,**区纪委出台分口联动调研和督查工作实施意见,将各部门划分为5个片区,分别成立调研和督查巡查组,并组织实施了对卫生系统的分片巡查。二是聚焦基层,初具规模。2023-2023年,我区将聚焦重点向基层延伸,探索开展纪委基层行活动,并在此基础上,重点开展了对乡镇、村居的巡察,给予党政纪处分38人,震慑作用初步显现。三是组建机构,规范巡察。2023年,依照上级决策部署,我区巡察工作走上规范化快车道,研究制定出台区委巡察工作5年规划,迅速完成巡察机构设置组建工作,先后4轮明确24名专职巡察干部,率先完成上级对人员到位率达90%以上的要求,并依照《党章》《条例》,规范有序开展巡察和整改工作。到2023年底,顺利完成了乡镇全覆盖巡察目标,并积极落实各项整改任务,实现规范化平稳运行。二、以问题为导向,在经验积累中提升技巧去年10月,我区启动机构成立以来的首轮巡察,并在实践中牢牢抓住问题这个核心,提炼总结出一些工作经验。一是建立主提问制度。巡察组明确主提问人对专题汇报材料把关,并在汇报现场,将整理的问题,逐一提问、打断追问,直指关键、切中要害。二是问题清单化管理。所有被巡单位的汇报材料必须附件清单、见人见事,力促自查自醒,打破 蜻蜓点水式的浮夸、绕圈现象。巡察全程以问题清单管理为引线,对所有发现问题,及时整理归并,事无巨细、颗粒归仓,形成完整清单,为报告撰写、问题反馈做好积累。三是档案可溯式梳理。以问题清单为目录,每个问题都附列资料,做到来源可溯、责任可溯、鉴定可溯、记录可溯,致力破解一巡了之、事过即了的难题。四是整改多层次督查。围绕问题整改督查,充分发挥监的全面和督的合力。一是巡察组对立行立改问题渐进式督查;二是巡察办牵头对整改措施全面性督查;三是纪检、组织部门对条线整改专项类督查;四是被巡察单位主管部门或者派驻纪检组开展常态化督查;五是被巡察部门联系挂钩领导开展责任制督查;六是基层驻村巡察干部开展村居整改点对点督查。三、以强基为目的,在品质锤炼中锻造铁军队伍建设永远是一项不可忽视的基础性工作,我们从整体实力、个人能力和纪律定力三个维度出发,不断强化巡察队伍建设。一是建设完善四个库。建立25人的巡察组长库副组长库,按照只进不出、一出一进原则,多次充实完善人才库,建立一支106人的专业队伍。同时,建立专家库,搜罗各行业系统领域的专家、精英,随时保持在线、待命,对巡察发现的专业难题给予权威解释与帮助,持续提供专业化保障。二是能力提升四个字。我们把2023年作为巡察干部能力建设提升年,提出亮补比争四字要求,计划开展能力建设系列活动,通过自查式申报、互动式讲评、清单式培训、模拟式竞赛,做到亮家底、明差距、补短板、促提升、比业务、激活力、争一流、创品牌,促进巡察干部能力水平高质量发展。三是强化监督四个双。所有巡察干部签订问题线索全报告和巡察材料零持有承诺书,实行监督双承诺;公布信访举报电话同时,巡察办设立巡察组作风纪律问题监督电话,实行监督双轨制;巡察办对所有巡察人员全面监督,巡察组在驻点期间成立临时党支部,组长为临时党支部书记履行主体责任,任命纪检委员履行监督责任,实行监督双控制;巡察反馈时,针对巡察人员作风纪律情况,在被巡察单位同步开展问卷调查,实现监督双向制。四、以立制为手段,在巡察过程中严守规范巡察工作纷繁复杂,涉及方方面面,我们坚持以制度建设为保障,形成一些具有特色的经验制度。一是构建横向协调的机制。制定出台《关于建立区委巡察工作协调机制的实施意见》,明确相关部门在信息共享、人员抽调、年终考核等方面的职责,构建全面协调工作机制,与相关部门协同配合,推动巡察工作精准发力、同向发力、有效发力。二是树立规范明确的标准。根据上级有关文件精神制定我区巡察工作一规定三规则,指导巡察工作规范开展。研究制定出台《区委巡察机构信访举报工作暂行办法》,明确相关责任,优化巡察信访举报工作业务流程和规范。三是明确巡察回避的原则。根据《巡视工作条例》规定,细化制定出台《区委巡察机构干部回避制度》,明确适用的对象和范围,回避的类型和方式,问责的依据和手段,进一步规范巡察干部履责程序,防控廉政风险,确保巡察工作客观公正。五、以创新为动力,在发展延伸中力争突破2023年,我们将牢记总书记创新是第一动力的论断,深入推进各项创新工作有序开展,力争做到酿奇谋出奇招见奇效。一是三步走探索村居网格化巡察。第一步责任化驻点。全区7个镇街,91个村居,每个村居安排2名巡察干部(后备)驻点,每月必须开展驻村联络,广泛收集信息,及时发现问题,为选准巡察对象、制定巡察方案打好基础。第二步网格化巡察。一方面,按照地理方位的有形网格,在巡察镇街时,延伸巡察所属部分村居,起到联动效应。本轮我区巡察3个街道,实现街道全覆盖,并延伸式巡察9个村居。另一方面,按照各村居特点,建立无形网格,根据各村基层党建情况、经济发展情况、违纪问题查处情况、信访举报情况,每轮在常规巡察时,划定一个重点,开展主题式巡察。本轮我区成立1个村居巡察组,对3个经济薄弱村开展以扶贫工作为重点的巡察,增强针对性,提高进准度。第三步常态化监督。一方面,驻村干部作为不走的巡察组,严格督促、检查被巡察村居整改落实情况;另一方面,对巡察发现的共性突出问题进行研判,组织实施专项巡察或联合职能部门开展专项检查。二是构建三位一体工作体系。建立信息工作考核制度,做好经验提炼总结;开展一组一课题、一组一创新特色工作,把信息课题创新三项工作一体推进,让信息研究成果,寓于巡察工作实践,并进一步促进课题研究,形成巡察工作水平的螺旋式上升。六、关于巡视巡察工作的建议(一)有效开展巡视巡察的多方位联动。市县等基层开展巡察,面临地方小、关系熟、人情浓的熟人社会监督难题。建议在联动上下工夫。一是提级提档,借力而巡。采用提级巡察方式,主要针对下级党委的常委部门和重点部门,让巡察更加顺畅和高效。二是特派特巡,借势而为。上级党委派出巡察特派员,代表更高权威,进驻指导本地区巡察。巡察组借势而巡,依靠更坚实,立场更坚定,措施更有力,挖掘更深入。三是交叉互巡,左右互搏。在全市面上进行统筹,针对问题多发的单位部门,采用交叉互巡方式,破除地域干扰、人情限制,促进地区间交流合作。四是立体巡察,内外结合。加强基层巡察与系统巡察的联系,扩大市县巡察和垂直系统内部巡察的交集,开展多方面合作,从管理权限上破除人脉限制。(二)加快搭建统一的巡察网络化平台。建议至少以地级市为单位,搭建区域性巡察工作综合平台,并根据不同定位,设置不同权限。一是加强数据管理。明确巡察中需要统计的数据类型,及时整理汇总,追踪成果运用,防止因口径问题,造成数据前后不一的情况,也更加利于党委及巡察机构进行数据分析、综合研判,推动整改和回访督查。二是加强资源共享。各级巡察机构及时对巡察发现的系统行业内共性突出问题,开列、上传负面清单,实行区域内资源共融共享,做到重点突出、精准有效,进一步提升区域巡察整体效率和联动效应。(三)有力推动下级党委主体责任快速化落实。建议上级巡察机构在部署巡视巡察重要工作时,以领导小组名义部署到下级党委,由下级党委率先履行主体责任,进行批示交办,有力推动工作。从而避免了由巡察机构到纪委再到党委,进行层层汇报、争取支持的责任倒序,进一步简化程序、提高效率、增强力度,自上而下地推动主体责任层层落实。

巡察工作汇报材料 篇5

县委巡察办:根据中共xx县委巡察工作领导小组办公室《关于对团县委等15个县直单位党组织开展巡察的通知》要求,2023年以来,我单位严格遵守组织人事纪律,严格按照《党政领导干部选拔任用工作条例》的各项规定,坚持干部队伍四化方针和德才兼备的原则,无超编进人、假履历、假档案、假身份、吃空饷等问题,没有参与跑官要官、拉票、说情、打招呼、党政领导干部兼职任职等问题。现将我单位组织人事工作情况汇报如下:一、组织人事工作总体情况人员编制及领导职数配置情况。我单位三定方案编制人数x名,实有x人(其中转岗科级干部x名,退二线x名),空编x个。领导职数配置为专职党组书记、副主席x名,党组成员、副主席x名。下设机关党支部。根据三定方案及领导职数配置的相关要求,目前我单位科级领导干部职数无超配情况。(二)干部选拔任用情况。2023年,调整科级干部x名,xxx同志为xx党组书记、副主席,xxx同志为xx党组成员、副主席。二、贯彻执行干部选拔任用规定情况(一) 落实四项权力, 做到选拔任用工作透明公开。在选人用人工作中,我们在认真组织学习的基础上,落实各项监督机制,力求做到选拔任用干部的政策让大家熟悉,干部选拔任用工作的每项程序让大家明白,干部上岗的具体条件和要求让大家掌握,干部的基本情况让大家了解,切实把评价干部的标准和衡量干部工作的尺度交给广大干部职工。一是落实了知情权。坚持把选拔职位及条件公开,让干部职工先知情,再推荐。二是落实了参与权。在推荐工作中,要求全体机关干部职工参加。三是落实了选择权。充分尊重干部职工意愿,把在民主测评中得票数相对较高的干部确定为重点考察对象。四是落实了监督权。在考察阶段,能够认真听取干部职工的意见。(二)把好四个关口,做到选拔任用工作公平、公正。2023年以来,我单位选拔任用工作采取了制定方案、申请报名、审查资格、民主测评、考察公示、决定任命等程序,以公开见公平,以监督保公正。在具体工作中,我们严把四个关口。一是严把推荐关。把民主推荐作为干部考察的必经程序。提拔推荐的干部,都是在民主推荐中得票多、在干部职工中威信比较高、业绩突出的干部。二是严把考察关。在考察过程中对干部的德、能、勤、绩、廉进行了全面考察,做到 三查、三谈、三审:三查,即查思想动态、工作业绩、人事档案;三谈,即与单位干部职工、与分管领导、与同科室人员谈; 三审,主动请纪检部门、组织人事部门、综治信访部门审。三是严把讨论决定关。在讨论决定干部任免时,坚决执行《党委(党组)讨论决定干部任免事项守则》的各项要求,做到没有经过组织考察的不上会。四是严把公示关。严格执行干部任前公示制,同时把任前公示与任职谈话制度相结合,主要领导和分管纪检工作领导都分别逐一对任职干部进行了任前廉政谈话,并要求其本人就廉洁自律和履行党风廉政建设责任作出承诺。(三)遵守四个严格,做到选拔任用工作纪律严明。在选拔任用干部时,严格执行了动议、民主推荐、考察、讨论决定等程序,防止了干部带病提拔、带病上岗,使干部选拔任用工作步入了规范化、制度化的轨道。一是严格任职资格。我单位坚持凭实绩、重德才、看民意选用干部,并将信念坚定作为选用干部的第一要求,使政治素质好,思想解放,文化程度高,政绩比较突出的干部得到提拨。二是严格程序。把好了四个关口,即推荐关、考察关、讨论决定关和公示关。三是严格监督制度。选拔任用前,坚持把选拔职位及条件公开,让干部职工先知情,再推荐。2023年以来,我单位在组织人事方面总体情况较好,但是还存在一些差距。一是干部培训及日常管理工作有待进一步加强;二是对《党政领导干部选拔任用工作条例》的学习和宣传力度还需进一步加大;三是人员结构不尽合理,缺乏专业人才。就以上存在的问题,党组将认真分析和深刻反思,在今后的工作中切实加以改进:一是继续将组织人事工作政策法规列为党组中心组学习的重要内容。继续要求组织人事干部深入学习领会精神,使他们不断提高认识,深化理解,吃透精神,把握本质,对干部工作政策法规了如指掌、熟练运用。进一步重点抓好新走上领导岗位干部对《条例》的学习、理解和执行。二是注重从四严入手,进一步规范干部选拔任用工作。严格坚持原则,正确把握干部工作方向,严格执行标准,准确把握选拔任用尺度,严格履行程序,规范选拔任用过程,严格遵守纪律,恪尽职守,公正廉明。三是进一步加强对年轻干部的教育和培养。针对我单位干部队伍专业人才少的状况,对年轻干部进行有针对性的教育培训,给任务压担子,促使他们努力提高思想政治素质,树立正确的世界观、人生观、价值观,提高业务技能,增强个人核心竞争力。四是要切实加强对干部和选任工作的监督。从制度上突出对干部的监督和管理,从源头上预防和整治选人用人上的不正之风和违纪违法行为。努力提高选人用人的公信度和干部的满意度,建设一支能够思想政治坚定,勇于担当改革发展重任、务实清正廉洁的xx干部队伍。

巡察工作汇报材料 篇6

为全面落实从严治党,加强党内监督的要求,xx将巡察的利剑指向脱贫攻坚领域,全市分为xx个片区开展巡察,目前,已发现问题线索xx个,违反六项纪律问题xx条。

一、吹响出征号,未雨绸缪——提早备粮草

xx从机构组建、人员配备、前期筹备入手,打造了一支强有力的巡察队伍,为脱贫攻坚保驾护航。

一是立足早,迅速组建机构。xx年xx月,xx成立了市委巡察工作领导小组,由市委书记任组长,纪委书记、组织部长任副组长,市纪委、市委组织部等相关单位负责人为成员,市委巡察工作领导小组办公室(即市委巡察办)设在市纪委。巡察机构的高位组建,为开展巡察工作提供了坚实的组织保障。

二是立足优,及时配备人员。本着政治性和专业性,立足真干事、能干事、干正事选人用人的原则,从市委巡察工作领导小组成员单位及有关职能部门挑选了xx名领导干部,成立了☆个巡察组。

三是立足细,做好前期筹备。一方面是密集出台规章制度。出台了《中共☆巡察工作实施办法》《☆市☆年脱贫攻坚巡察实施办法》,明确了组织领导、巡察对象和任务、巡察方式及程序、结果运用等内容,为巡察工作提供了制度保障。另一方面是大规模召开动员会。xx月xx日召开了xx市巡察工作动员会,各乡镇党委书记、驻村帮扶单位主要负责人、乡镇干部职工、巡察工作人员、驻村第一书记、贫困村村支两委等近xx名干部职工参会。会议明确了xx月对全市xx个乡镇、xx个扶贫行业部门和xx个贫困村实行全覆盖巡察。

二、吹响冲锋号,厉兵秣马——打好主动仗

巡察组已完成xx个乡镇的巡察工作,发现问题线索xx个,违反六项纪律问题xx条,提出整改意见xx条。

一是在常规工作上练就九阳神功。问题线索做到早了解。首轮巡察,每个巡察组负责☆个乡镇,为开好头、起好步,在进驻各乡镇前,市委巡察办向市纪委、市信访局、市扶贫办、市审计局等单位收集问题线索,了解被巡察对象有关情况,找准突破口。协调推进做到衔接紧,巡察办组织召开好三个层面的会议,即每天召开组员碰头会,汇总线索,部署工作;每周组织召开研讨会,对前段工作查找不足,分析对策,并加强巡察技巧和方法的沟通交流;每巡察完一个乡镇,由巡察领导小组成员市纪委书记组织召开调度会,听取各巡察组组长汇报工作。档案规范做到可追溯,为保证巡察工作的系统性、严肃性和持续性,每项巡查工作全程留痕,并分门别类整理形成档案资料,确保巡察工作可追溯。

二是在线索查找上练就火眼金睛。巡察组综合运用受理举报,抽查账务、明察暗访等方式开展巡察,让知情人报料、让沉睡的资料醒来、让资料数据说话。注重现场谈话技巧,巡察组精准确定谈话对象,明确了必谈人员范围,采取广泛谈、专项谈和印证谈相结合的方式,带着问题分类分组对被巡察单位领导班子成员、村支两委干部、党员、群众进行有针对性谈话,对重点关注对象进行个别交流,需要延伸核查的问题,进行延伸谈话。目前,各组累计谈话xx余人次。注重收集信访线索,xx个巡察组通过电话、短信、来信、来访等形式,积极受理信访案件,目前,已受理信访事项xx件,已分门别类快速进行处置。注重项目资金审查,在充分了解的基础上,选择重点项目、重点环节进行解剖。紧抓负责项目的关键人员,形成以项目查资金,以资金查问题,以问题查责任人的工作链条。通过查阅各类文件资料xx余份,对项目资金使用情况进行了全面审查。

三是在证据固定上练好如来神掌。数据真实,将群众反映强烈的农村低保、危房改造、农业补贴、退耕还林等惠民领域有关数据进行全面收集,再从财政、扶贫办等相关单位采集基础数据,确保数据最原始、最真实。对比细致,在梳理汇总的同时,重点进行四比四看,即横向比对,看各个单位之间数据所占比例是否接近;纵向比对,看同一单位不同时间段之间数据变化是否浮动较大;内部比对,看同一类别,不同数据载体之间是否存在出入;外部比对,看同一类数据,本单位记录与上级单位和相关部门的记录是否一致。核实精准,在比对分析,掌握线索的基础上,巡察组采取进村入户走访调查,深入基层,对发现的问题进行真查严查细查,提高巡察工作质量。

三、吹响集结号,鸣金收兵——巡出好战果

通过建立巡察机制,实现巡察工作与纪检工作联动推进,确保巡察成果的有效运用。

一是加强制度建设,确保巡出影响力。通过建立巡察汇报机制、问题反馈机制、整改督办机制、适时回访机制等四个机制,与重要情况通报制度、信访处理、案件查办等监督制度相配合,发挥综合效果。

二是形成巡纪联动,确保巡出震慑力。巡察组与市纪委纪检监察室密切联系,纪检监察室对巡察移交案件认真核实,严肃查处,实现了巡察工作与纪检工作联动推进,形成合力。目前,市委巡察组移交市纪委问题线索xx起,移交乡镇党委政府xx起,对xx人不作为实施问责,挽回经济损失·xx余万元。

三是强化奖惩考核,确保巡出约束力。对巡察发现的领导干部问题,做到三个不放过,即:问题不查清的不放过,处理不到位的不放过,整改不落实的不放过。涉及党员领导干部违纪违法的案件和廉洁自律等方面的问题,按照监督权限及时处理,把巡察结果作为领导决策的重要参考,作为领导班子调整和干部考核、任免、奖惩的重要依据。