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副主任述职报告范文

副主任述职报告范文 篇1

尊敬的各位领导、各位同事:

大家好!

感谢领导和同事对我的信任和肯定,让我在20xx年8月,竞聘成为了港头中心幼儿园保教副主任。首先要感谢我园的园长给予强有力的指导与支持,还有那默默无闻、认真肯干的一线教师的互相合作,促使我在工作摸索和成长的路上得以不断的进步,现将我一学期来的工作情况做如下述职报告。

作为一个初任的中层干部,我还有许多方面要多加以学习与反思,使自己各方面的工作能在原有的基础上得以提升。

一、坚持严于律己,内外兼修

一个期来的工作使我感到:保教副主任不是一种职务,而是一种责任。因此,我对自己提出:知识要向更宽领域拓展,业务要向更深处延伸。于是,常在工作之余,学习《幼教博览》、《学前教育研究》、《幼儿教育》《管理创新》等书籍,每当阅读到精彩之处,对照自己的工作,寻找差距,努力探索新的教育观念与教育模式,并在指导过程中得以运用,不断提高自身的理论水平,并在日常的工作中不断总结经验。

在今年全省教材更新的形势下,当遇到把握不住课程,把握不住孩子,把握不住预计和生成时……,我都会自主查阅资料、总结反思,与其他教师共同探讨、解决日常教学中的困惑与难题。并抓住外出学习的机会,聆听专家的讲座,承蒙专家的指导,感受新的教育理念。每当幼儿园组织各种比赛时,我都积极参加,把它作为提升自己业务能力的一种机会。哪怕有时候参赛的对象是新教师,我觉得也是我学习、锻炼、的机会。我认真对待,对工作一丝不苟、竭尽所能,使自己在学习中不断成长。所以我能把班级工作开展的蒸蒸日上,教研组工作开展的有声有色。

二、注重实践的学习与积累不断成长

虽然我已拥有十六年的幼儿教育经验,在管理工作上的经验不足,因此,我坚持不断的学习,积累先进的教育理念,并在园长的指导下收集整理、细心的园长为我创造了不断学习与成长的在力保障,在每项的业务上总是很细心地向我说明,并鼓励我在实践工作放手实践,针对我在工作中有不足给给予实效性的指导,使我的业务能力在一个学期中得到了充分的学习与煅炼,不断地成长。 做为同在一线的教师,我时刻持以学习与研讨的态度深入教学第一线,努力做到在思想上引导教师,在业务上指导教师。在一日活动中与老师们互相学习,交流心得,为教师们出点子、提建议,听取教师们在教学方面的建议和想法,改进自己在工作上的不足,努力使自己的保教工作水平不断提高。作文 WwW.ZuOwENbA.NeT

三、找准定位,协助园长工作

我记得在竞聘保教副主任时,曾经对保教副主任的职责作了一个详细的了解,使我懂得不管是教研组长还是保教副主任,首先是辅助的作用。因此,我在找准定位、摆正位置,做到分工不分家,互通有无,在管理自己分管的业务工作之外,对园内的其它工作也从不推诿,总是舍身处地为幼儿园着想,站在全局的角度,尽自己的所能发挥副手的作用,积极承担园内的各项工作。同时与其他年级组长一起同心协力,互相协助,共同做好幼儿园的全方位管理。

四、加强保育工作的开展

在思想上加强对保育工作的检查、督促,加强跟班指导,并通过专业培训和业务学习等形式组织保教人员学习保育业务知识、卫生保健常识,提高教师、保育员、食堂人员的保育知识。同时每月由保教副主任、保健员共同主持召开保育员工作例会,反馈工作情况,指出存在问题,总结经验,提出更高要求,从而进一步规范保育员的工作行为,提高后勤人员的业务素质及安全和服务意识。

在实践中努力做好保中有教、教中有保、保教结合,加强对幼儿生活各环节的管理,培养幼儿良好的生活、卫生习惯。本学期通过对幼儿开展各项常规习惯的培养与评比使全园幼儿在一日活动中养成良好的各项常规,同时结合各项安全教育活动,国旗下讲话,每天的安全教育,专项的安全周,活动演练等,加强全园师生的安全防护意识。

五、做活教研,促进教师成长

“在研讨中发展,在反思中成长。”这是我园对广大教师,尤其是中青年教师提出的目标。我们十分重视各种形式的研讨活动,使每位教师都能得到锻炼的机会。为此我在制定保教计划时,就在考虑,什么样的活动是老师需要成长的。

副主任述职报告范文 篇2

近三年来,在上级行政和业务部门的关心、指导下,经过全体同仁的共同努力,本人圆满完成了各项任务,现述职述廉如下:

一、加强学习,内强素质

一是认真学习理论知识。认真学习贯彻党的“十八大”及全面深化医疗卫生体制改革相关会议精神,积极参加仪征市第十二次党代会和党代表一系列活动,树立正确的人生观、世界观、价值观,思想上、行动上和党中央保持一致。

二是认真学习业务知识。认真学习疾病预防控制“三基”知识、重点传染病防控、免疫规划等相关工作方案,积极参加省、市组织的各项业务培训,及时掌握疾控发展最新动态和要求。

三是注重知识积累。确立实事求是、科学严谨的工作方法,尊重领导,团结同志,作风正派,诚信待人,和大家建立起了一种良好、协作的关系。通过理论联系实际,学中干、干中学,理论水平和实践能力有了进一步提高,近三年来在省级以上杂志发表学术论文3篇。

二、廉洁自律,外树形象

学习《党员干部廉洁从政若干准则》、《党内监督条例》等廉政法规,筑牢拒腐防变的思想屏障。奉行“廉洁聚人、律已服人”的人生格言,服从组织安排,维护领导班子团结,以身作则,按章办事,清白做人,接受上级领导和同事的监督。坚持大事讲原则,小事讲风格,从不搞特殊化。不参加高消费和高档娱乐活动,不在单位报销任何应该由本人支付的费用。二类疫苗全部由市疾控中心、国药控股公司供应,多次拒绝疫苗供商的宴请和礼品,无违法乱纪行为发生。

三、认真履责,完成任务

本人主要分管传染病防治 、免疫规划、艾滋病防治、慢性病防治、结核病防治、皮防门诊、卫生应急等工作,经常深入基层调研、督查,与相关人员共同探讨如何开展好工作。

1、传染病防治建立健了全市疫情管理制度,及时开展基层疾控人员业务培训。全市传染病网络报告率、报告及时率、审核及时率均为100%。加强霍乱和手足口病防治工作,及时恢复肠道门诊,完成腹泻病检索、外环境监测、手足口病病原监测等任务,及时完成传染病的疫点处置任务。近三年来全市传染病发病率控制在较低水平,无甲、乙类传染病暴发疫情发生。

2、免疫规划严格按照《预防接种工作规范》开展免疫接种,及时开展免疫规划人员业务培训,落实了预防接种前告知和接种后留观制度,儿童预防接种信息系统运行正常。每年接种疫苗约15万针次,五苗全程接种率98%以上,安全注射率100%。及时开展了计免宣传、入学儿童接种证查漏补种、副反应监测处置工作。

3、结核病防治每年组织全市结防人员进行技术培训,及时开展“3〃24结核病防治日”宣传。每年发现活动性肺结核病人数230例以上,完成上级下达的发现任务。结核病患者转诊率、追踪到位率、治愈率、系统管理率全部达到上级要求。加强了肺结核病人治疗情况督导和耐药监测工作,及时落实免费治疗和奖励政策,提高工作人员积极性和病人的管理质量。大力推进结核病防治一体化建设,顺利完成了市疾控中心与市人民医院结核病门诊的交接工作。

4、艾滋病防治大力开展艾滋病防治宣传,组织开展娱乐场所高危人群干预和监管场所筛查,男同干预有了实质性进展。大力推广pitc(医务人员主动提供的艾滋病检测咨询)工作,每年均能完成vct门诊咨询检测、暗娼监测等任务。对发现艾滋病感染者及时进行网络直报、流调,认真落实“四免一关怀”政策,对艾滋病感染者和病人进行随访、治疗、检测,各项指标均达上级要求。组织实施江苏省艾滋病重大科技专项课题研究工作,按序时进度完成基线调查和随访任务。

5、慢性病防治开展了仪征市慢性病及其危险因素调查5000人份,建立居民健康档案482300人,建档率为85.51%,动态管理人数为416000人,其中管理高血压为51550人,糖尿病为14600人,规范管理率分别为95.16%、95.53%。加强慢5病与死亡病例报告工作,对媒体报道的“癌症村”大仪镇杭集村进行了调查核实,并将调查结果及时反馈给了省疾控中心及中国疾控中心。切实推进全市慢病综合防治示范乡镇创建工作,大仪、新集镇通过扬州市慢病综合防治示范乡镇考核验收。

6、皮防门诊加强防治知识的培训和宣传,完成疑似病例的报告和排查任务,同时认真做好休养人员管理和慰问工作。配合公安系统对高危人群进行艾滋病/性病检测,规范医疗机构性病诊断与报告工作。皮肤病性病门诊每年诊疗5万人次以上,无差错事故发生,在群众中树立良好的信誉。

7、卫生应急进一步修订完善卫生应急预案,每年举办医疗机构传染病与突发公共卫生事件报告与管理培训班,实行24小时值班制,更新了储备的消杀药械和个人防护用品,开展应急演练,及时处置疫情预警信息。及时处置1起小学疑似水痘疫情、1起由埃可病毒25型引起的病毒性脑炎疫情、1起甲肝发病异常预警信息聚集性疫情、1起疑似肠道病毒感染引起的腹泻病例聚集性疫情和1起学校食物中毒,未出现疫情扩散。

四、存在不足与今后工作思路

本人虽然在工作取得了一定成绩,但还存在一些不足,主要表现理论学习不够系统,业务管理能力有待提高,部份工作仅停留在完成指标任务上,没有向工作纵深发展,工作质量有待提高。

在今后工作中,我将进一步加强理论知识学习,提高综合业务能力和管理能力,勤勤恳恳工作、踏踏实实做人,为推进我市疾控事业再上台阶而不懈努力。

副主任述职报告范文 篇3

xx年来,在街道党、政的领导下、在社区班子成员帮助配合和同事们的支持下,各项工作取得了一定的成效,现按德、能、勤、绩、廉几个方面的情况向各位领导和居民代表简要汇报如下,恳请各位领导和居民代表予以评议:

一、加强学习,提升素质

一年来,在街道办事处的领导下,在上级业务主管部门的指导下和同事们的支持、帮助下,认真学习和贯彻执行党和国家的各项方针、政策,自觉贯彻执行各级的决议、决定,联系实际,解放思想,与时俱进,开拓创新,勇于实践,不断提高自己的理论、政策和业务水平,认真遵守职业道德和维护社会公德,尽力培养自己良好的思想、工作作风,牢固树立“一切为了居民,为了居民的一切”的信念。在工作中,能严格要求自己,力求做到办事讲原则、讲纪律、公道正派、乐于奉献,树立大局意识,能虚心向同事学习,不断提高自己的实际工作能力和水平。

二、钻研业务,提高能力

坚持深入居民群众,及时了解居民群众需求,协助社区党委和主任,有计划、有组织地开展政治和业务技能学习培训,团结社区一班人,不断提升、完善自我及团队为居民群众服务的能力和水平。

三、深入基层,严谨作风

心是爱之本,为居民群众服务是我应尽的职责,但是我从中也体会到为他人做好事之后的快乐感。因此在平时的工作中,我端正态度,热情为居民群众服务,怀着一颗热心、公心、诚心,把爱民、亲民、为民的工作做扎实。

四、勤奋工作,完成任务

根据街道xx年妇联工作要点,按照年初计划,召开了妇女代表会,组织妇女学习上级文件精神,向妇女推荐学习有益妇女身心健康的书籍,进行了4次家庭教育教育培训,4次保健知识讲座,1次免费妇科普查,法律咨询活动10次,调解家庭纠纷4起。利用“三八节”、“5.29计生协会日”、“九九重阳节”、“元旦”“春节”等重大节日开展有益活动,为妇女进行免费义诊;设立妇女儿童维权咨询,加强妇女法制宣传和维权服务,化解矛盾和维护社会稳定工作,适时将女农民工也拿入此培训中,让广大女农民工在城市打工也会体现到政府的关怀。继续开展了“迎春送温暖、真情进万家”活动,慰问、帮扶社区下岗失业妇女,特困妇女、单亲家庭4户,为她们送去党和政府的`温暖。鼓励全社区妇女树立自强、自立、自信、自爱”精神和与市场经济相适应的竞争意识。广泛开展反对家庭暴力,维护妇女权益活动,形成全社会尊重、关心、爱护妇女的氛围。

在开展本职工作的同时,结合做好社区的中心工作。服从社区的安排,协助配合主任处理社区日常事务工作,做好社区一年来大小会议、大小检查的服务工作,支持配合社区党务、低保、再就业、民政、计生、综治等各项工作,积极参与、协助社区各个活动的开展。今年,社区综合整治面临很大困难,为了全面完成任务,社区党政一班人采取与群众交朋友结亲戚方式,与广大群众密切联系,得到了理解、支持与配合,确保了社区整体综合整治工作的顺利完成。

副主任述职报告范文 篇4

各位领导:

大家好!首先作一下自我介绍,我叫__,是__社区主任。我是于20__年12月25日当选为__社区主任,从事社区工作,我是新手,所以,我清楚地认识到,作为一名新任职的社区干部,务必努力提高自己的业务水平和组织领导潜力,使自己尽快融入到新的工作环境中,才能开展好社区工作。透过一年的努力,工作上取得了必须的成绩,现就一年的工作状况作如下汇报:

一、坚持党的领导

社区党组织是社区组织的领导核心,社区主任只有在社区党支部的领导下,才能依法自治、履行职责、开展工作。我任职以来,自觉摆正位置,坚决执行社区党支部决策。

二、以身作则、增强凝聚力

我深知,没有一个优良的团队,就没有优良的工作效能。要打造一个优良的团队,首先务必增强凝聚力。因而,我首先从以下几个方面开展工作:

1、虚心请教,熟悉业务。我社区的党支部书记和副主任都是业务能手,都是我学习的好老师,业务上,我虚心向他们学习,使自己尽快熟悉业务,在工作中能起到分工负责,共同配合的作用。

2、加强沟通,统一思想。在工作中出现认识上的分歧,大家阐明观点,求同存异,统一思想,更好地开展工作。

3、坚持民主、共同决策。对社区重大事项,实行群众讨论,共同研究,民主决策,决不搞个人专断。

此刻,__社区展现出的是一个和谐、热情、进取的新风貌,社区领导班子是一个十分团结、协作的团队。

三、方便群众,热情服务

1、实行周末、节假日值班制度。我本人带头遵守这项制度,社区在周末、节假日都有人值班,极大的方便了群众,群众十分满意。

2、实行信箱回访制度。在社区办公室外设置意见箱,对社区工作广泛征求群众意见,极积采纳群众意见和推荐,并及时答复。

3、热情接待群众来访。认真听取群众反映的问题,并及时解决。比如今年三月,天强市场外侧居民院群众反映菜农在该居民院摆摊卖菜,影响环境卫生和居民的正常通行。接到群众反映后,社区十分重视,透过组织义务队值勤十余天,把菜农归入天强市场内管理,最后得到彻底治理。

透过社区工作人员的共同努力,今年社区的各项工作都基本完成,比如计划生育社抚费征收工作、成都富士康招募工作、农村小额人身保险工作、低保网络化管理登记工作、就业失业登记工作。

安全生产工作抓得很扎实,全年没有发生一齐重伤、死亡、直接经济损失1000元以上的安全事故。

综治维稳工作做出了较好的成绩,个性是人民调解工作,全年调解民间纠纷29件,调结率100%,社区全年无一例违法上访案件。

另外,认真做好了城乡环境综合治理,个性是对“牛皮癣”、卫生死角的治理,全年组织卫生突击28次,参加231人次。

当然,我的工作肯定存在的不足和失误,在今后的工作当中,还要加强理论和业务学习,更新知识,拓宽思路,勤奋工作,用心完成20__年各项工作目标。

谢谢大家!

副主任述职报告范文 篇5

一个学期过去了,这半年对我来说是个过渡期,学校又一次给予了我提升的机会,让我的人生有了更高的价值。本学期我主要担任了小学教导主任的工作及小班管理工作。在一个新的工作岗位,面对全新、复杂的工作,我没有退缩,没有抱怨,付出更多的时间、投入更大的精力去学习、去摸索、去完成属于我的工作。新的工作岗位再次磨练了我的意志,我变得更坚强、更自信了。工作中我不断地总结失败的教训,从而改进工作方法。经验告诉我,只要勇敢面对,肯去学习没有解决不了的困难。随着时间的流逝我的工作慢慢步入正轨:只要遵循规律办事,则一切工作都不会有太大的偏差。

作为教务主任,我主要从三方面开展工作:

一、制定目标,落实常规检查

开学初,根据学校的工作安排制定小学教导处,计划目标明确可行,为一学期的工作指明了方向。结合学校小学的整体教学情况,调整了教研组的工作,制定了新的集体备课方案,提出了新的个人备课要求,同时对各个教研组的工作提出了更高的要求,并对各个教研组的工作及时监督检查,对于个别教研组提出的问题及时协助解决或上报学校,对于教研组工作中存在的问题能够及时给予指出并明确解决方法。不定期地进行教案、作业的抽查,并及时反馈检查情况;通过推门听课了解教师的教学情况,向教学经验丰富的教师学习,帮助教学能力薄弱的老师提高教学水平,改进教学方法。

二、关注教研,深入指导教学

我的工作重点就是组织好教育教学工作。任课教师队伍庞大,如具体管理到每一个教师也许工作效率会比较底,我从教研组入手,指导教研组制定切实可行的教研工作计划,集体备课计划,公开课开展计划。平时尽可能抽时间去了解每一个科组的教研动态,了解每一个教师的具体情况,听教研组长的汇报,参与各组的教研活动,并针对平时巡查中发现的问题在教研组会议上与老师们探讨。根据香洲区教育教学活动的月安排表及时安排相关教师外出学习,鼓励各科组教师积极参与香洲区教育科研活动以及相关比赛活动,在学习中不断提升自己的教科研水平。同时,我自己也能够虚心听取老师们提出的意见,并及时反映给学校相关部门的领导,为老师们的教学提供方便。

三、协调关系,共同实现目标

协调好同事之间的关系是顺利开展工作,实现目标的有力保证,也是我作为新教导主任最重要最艰巨的工作。如何才能让年级老师紧紧围绕在自己的周围,以自己为核心开展工作实现目标能?我是这样做的:

1、关心老师,关注细节

在日常工作中,我能够关心到每一位教师,关注他们的喜怒哀乐。见面主动与他们打招呼,送上一句问候或一个微笑,对有困难的老师多送上一些关怀,与他们共同分忧,让他们切实感受到学校领导对他们的关心。对于请假的教师都会关注他们的情况,协助他们解决困难。在安排工作时,尤其关注身体不适的老师,还鼓励其他老师多谢关心她们,尽可能帮组他们做一些杂物事。这学期我们小学有好几个怀孕的教师,在工作安排中特别关注了她们,这些细小的举动让老师们深深地感受到了学校领导对他们的关爱,深切感受到了学校的人性化管理。

2、尊重老师,绝不独裁

作为教导主任,我能够尊重每一位教师,从不摆领导架子。集体备课、个人备课、课堂教学的改革创新我会先以初

稿的形式下发到各个教研组讨论、最后一致通过才形成文件。教学工作会议上鼓励教师大胆地发表自己的意见和建议,尊重每一位教师,充分发挥集体的力量。

3、以身作则,严格要求

身为教导主任,我要求老师们要做到的,我首先自己做好,严格要求自己才能严格要求大家,用自己的言行去感染每一位教师,以身作则,严格要求自己,是一个最有效的管理工具。

4、公平公正,是非分明

对于每一位教师我都能公平公正地去评价,善于发现老师们的进步,并及时给予表扬,让他们感受到自己的价值所在,对工作越来越有信心,越来越有干劲。对于教师存在的问题,我也能够诚恳地指出,并帮助他们改正。我的工作得到了级组教师的信任。

四、存在的不足

身为学校教学工作的管理者、组织者,我处处严格要求自己,力求把工作做得更细更好,不断完善自己的管理水平,帮助教师提高教学水平。尽管如此,也还存在一些问题:由于在教务方面缺乏经验,导致有些工作不是那么尽善尽美。开学初,尤其是在课程的编排上,自己毫无头绪,多亏刘福明老师的协助;在学籍管理上,也是有很多问题要麻烦到刘老师的,趁着这个寒假,我会努力学会这两项基本工作。另外,在管理者必备的众多素质中,其中魄力是自己最缺乏的,这也许多少跟工作经验有关吧,还有老师友善地对我指出:工作是做细了,但是缺乏领导的架势,这也让我头疼。但不管怎样,我会尽最大的努力去学习相关的管理知识,力争成为一名优秀的管理人才。

五、建议:

在工作中我没有忘记总结经验,发现问题。这学期我们教研组的设置有较大的改革,尝试着语文数学均以年级为单位开展教研活动。从工作的开展来看,有利有弊,教研组的细化给教研组开展工作提供了充分的时间,但是对于我们管理部门来说,出现了更多的管理空当,教研组的各项活动容易在一起冲突,我们不能参与到每一个教研组的具体工作,同时由于人数少,我们教研组活动缺乏氛围,老师们之间学习的范围也大大缩小了,基于这些问题,建议下一学年重新组合教研组,课分学段安排。另外,学校一直在提的教师业绩考核,建议校长组织我们探讨,寻求更优化的考核办法。

副主任范文篇