总经理职责 篇1
1、协助总经理全面开展公司日常经营管理活动;
2、根据公司发展战略，协助负责与政府相关部门、高校、研究院及媒体等关系的建立、巩固与维系;
3、对内承上启下，协助负责与各部门沟通，推动商务、技术、工程等工作顺利开展;
4、协助负责公司内部团队搭建及重点岗位人才引进、培养及激励;
5、协助负责公司内部重点项目跟进，及公司重要资料、文档的备案与管理;
6、总经理交办的其他工作。
总经理职责 篇2
1、协助起草总经理、报告等各类综合性文件;
2、协助总经理组织和出席会议、会谈，及时记录、传达记录和并起草会议纪要;
3、配合总经理处理对外交流事务，以及公司重要客户、合作伙伴关系的建立与维护;
4、协助总经理完成日常工作的追踪、汇报及部门间的沟通、协调等;
5、负责传达总经理的指示和意见，并督促、落实;
6、总经理交办的其他管理工作或任务。
总经理职责 篇3
1、制定和实施公司战略，预算计划，确定公司业务的经营方针和经营形式
2、发掘市场机会，主持拟订公司的业务目标和业务计划，实现公司业务和投资回报的快速增长
3、监督、控制整个实施过程，对经营结果负责，组织实施财务预算方案及利润分配、使用方案等
4、向董事长汇报企业经营发展和计划的执行情况，资金运用情况和盈亏情况
5、建立公司与上级主管部门，政府机构金融机构，媒体等部门间的沟通渠道；领导开展公司的涉立公共关系活动，树立良好的企业形象
6、对重大事项进行决策，代表公司参加重大外事或重要活动，、审核签发以公司名义发出的文件，负责处理公司重大突发事件
7、建立公司组织体系和业务体系，负责高层管理团队的建设，选拔中高层管理人员，审定公司内部管理机构的设置方案和基本管理制度
8、全面主持公司的管理工作，制定年度业绩目标及经营发展战略方案，整体营销策划方案，实现企业经营管理目标
9、对企业资产保值、增值负责，监督执行财务政策，在授权范围内行使开支审批权。
总经理职责 篇4
1、在总经理领导下完成总经理日常全面管理工作，做总经理的参谋、助手，起到承上启下的作用;
2、负责总经理布置工作的实施督促、落实执行状况反馈。包括公司管理制度、设计方案、合同书及公司运行的帮助及协作;
3、起草、整理、存档总经理签发文件，负责各类文件的分类呈送，及需请董事会领导阅批并转有关部门处理;
4、帮助总经理调查、探讨、了解公司经营管理状况并提出处理看法或建议，供总经理决策;
5、起草公司工作安排和总结，做好总经理办公会议、公司部门级会议记录及其他会议的组织工作和会议纪录。做好决议、确定等文件的起草、发布;
6、负责保管、运用公司印章和资信文件;
7、负责公司总经理办公室公文办理，解决来信、来访事宜，并刚好处理、汇报总经理;
8、接听总经理室的电话、妥当应答，并做好电话记录;负责总经理室的&39;办公设备、办公用品及固定资产的管理及维护工作;
9、做好总经理的日程支配及预约工作，酌情支配总经理的商务活动;
10、做好各部门之间的沟通，协调好各部门的关系。对上敬重而不盲从，对下以礼、以诚、以情。不不可一世，不越级指挥、不欺下瞒上。内求协调、外求协作;
11、本着务实、高效处理相关事务，做事仔细细致，以结果为导向;
12、留意自身形象，起表率作用，热忱细致地为人处事。要擅长“换位思索”;
13、努力营造温馨欢乐的工作环境。主动创建学习、开拓、协作、奉献的良好环境，组织健康有益的文娱活动，丰富员工的文化生活，用事业留人、待遇留人、情感留人。
14、完成总经理交办的其他工作。
总经理职责 篇5
总经理安全生产责任书为深入贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，切实加强企业安全生产监督管理，预防和减少生产安全事故，保障员工和人民生命财产安全，促进企业安全发展，确保行业管理部门与公司签订的安全生产责任书各项考核目标的实现，根据安全生产的法律、法规和公司规范，特制定本责任书。
一、责任人：
总经理
二、考核对象：
总经理
三、安全责任：
1）认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策和法律、法规以及市局、省厅指示和公司安全生产管理规章制度。
2）负责公司安全生产管理措施、办法、规章制度的审定和签发；
负责成立本公司的安全领导小组及安全管理科室，足额配备安全管理人员，明确规定其职责，定期组织召开安全生产会会议。
3）对公司安全生产负全面的组织领导、管理责任和法律责任，并履行安全生产的责任和义务。组织制定本公司安全生产，细化目标、措施，并保证计划的有效实施和实现，签订《安全责任书》。
4）组织各部门实施员工的.职业道德教育、业务技能培训、安全宣传教育，不断提高员工的服务质量和业务水平。
5）坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，正确处理好安全与生产、安全与经济效益的关系，把安全生产工作放到主要议事日程上，讲生产必须先讲安全，抓效益必须先抓安全，在保证安全的前提下组织安排生产经营。
6）自觉履行安全工作职责，严格执行各项规章制度，按时参加公司召开的安全会议。
7）对公司的安全生产事故，必须按照“四不放过”的原则进行调查处理，必须24小时开机，实施领导带班制度。发生较大以上事故必须亲自参与救援处理，按照程序进行报告，协助配合事故调查。
8）每月至少组织召开1次本公司安全生产例会，及时总结分析安全生产及安全目标控制情况，找准薄弱环节，采取有效措施进行整治，确保各项控制指标不超控。
9）加强公司员工的队伍建设，确保本公司员工持证上岗，安全生产、文明生产。
10）负责建立健全公司的应急救援队伍，完善相应的应急救援设施设备，制定本公司各项应急救援预案，组织开展应急救援演练。
11）确保安全生产经费按规定合理使用；
跟踪监督安全生产专项经费使用情况，督促财务科建立安全经费使用台账。
12）关心员工职业健康，按规定为在册员工购买人身意外伤害保险。
13）组织开展各项安全生产活动，制定并组织落实安全生产考核、评比、奖惩制度，及时表彰先进。
14）注重企业文化建设，提升企业整体竞争力，搞好社会公共关系，树立企业良好形象。
15）全面负责公司双控机制建设工作，确保双控机制落到实处。
四、考核内容。
（一）安全生产管理目标完成情况。主要针对总目标完成情况负责。
（二）安全生产责任履行情况。
（三）领导带班值班情况。
（四）提供安全资金的支持情况。
五、评分
（一）评分根据安检科对各职能部门安全检查情况及实际指标完成情况考核的方法进行。
（二）发生较大交通事故负有责任的单位取消当年考核及先进评比资格；
违章作业造成工伤事故的单位取消当年考核及先进评比。
（三）79分及以下的不予奖励，70分以下的单位，给予行政主要负责人黄牌警告，并给予适当罚款。
本责任书一式两份，公司和各单位主要负责人各一份。
责任书有效期一年，即20__年__月__日起至20__年__月__日止。
总经理（签字）：__X
__年X月__日
总经理职责 篇6
任职条件
1.学历背景 以文科类为主，本科以上学历。
2.培训及资历 接受过行政管理、礼仪、文书写作、管理学、公共关系等方面的培训。
3.工作经验
(1)有 2～3 年以上相关工作经验。
(2)有一定的独立工作能力。
4.基本技能和素质
(1)知识素养较高，知识面较广，知识结构合理。
(2)熟悉公司文档管理。
(3)良好的组织、协调、沟通能力。
(4)能独立完成文书及档案管理工作。
(5)具备较强的交往能力。
(6)具备一定的时间管理能力。
(7)工作效率较高。
(8)具备一定的洞察力。
(9)具备一定的分析、解决问题的能力。
(10)较强的中文、英文写作能力。
(11)较强的中、英文读说能力。
(12)中、英互译能力。
(13)熟悉公文写作。
(14)熟练使用办公软件、设备。
(15)思路清晰。
(16)品格高尚，道德素养好。
5.个性特征
(1)外向型性格。
(2)富有亲和力。
(3)有耐心。
(4)主动积极。
(5)豁达乐观。
(6)乐于助人。
(7)忠诚守信。
(8)工作严谨、敬业。
(9)责任心强。
(10)做事果断、条理性强。
(11)保密意识强。
(12)具有团队合作精神。
工作内容
(1)协助总经理进行日常行政事务管理。
(2)根据总经理工作情况，安排外来人员对总经理的访问、会见工作。
(3)负责高层会议筹备和记录。
(4)参与商务谈判。
(5)负责接待客户来访。
(6)翻译公司所需的资料。
(7)对外交流时担任翻译。
(8)协调本公司内部各部门、分支机构以及外部相关机构的关系。
(9)传递、处理公司相关文件和资料文档。
(10)总经理办公室物品及文档的管理工作。
(11)其他相关工作。
1.权力
(1)工作改进建议权。
(2)要求相关部门和人员配合工作的权力。
2.责任
(1)对工作质量负责。
(2)如因工作失职，给公司造成损失，应负相应的经济责任、行政责任。
(1)向谁报告工作：行政主管。
(2)监督：无监督对象。
(3)指导：无指导对象。
(4)合作者：总经理办公室同级职员。
(5)外部关系：协助总经理处理各种社会公共关系。
(1)办公室为主。
(2)环境舒适。
(3)无职业病危害。
(1)身体健康。
(2)能承受高强度工作。
(3)气质佳。
(4)能够加班。
总经理职责 篇7
1、司机在总经理领导下工作，根据工作需要随时准备出车;
2、加强车辆的维护与保养，定期检查车况，节约用油，保证行车安全;
3、遵守交通规划，服从交通管理，严防交通事故，按时办理各种行车缺乏经验续;
4、车辆出现问题应及时向办公室汇报，并及时处理;
5、服从调试，不得擅离职守，私自开车外出;
6、完成领导交办的其它工作，会基本电脑操作。
总经理职责 篇8
设岗目的根据公司的总体战略目标，组织制定公司的战略发展规划，经营模式、业务流程和工作流程，贯彻执行公司的信息、财务、行政、人力资源和市场管理制度，对下属业绩进行考核评估，保证公司的正常运作。
工作职责
根据公司的总体战略目标，组织制定公司的战略发展规划，并监督实施，确保直属上级公司总体战略目标的达成；
按照公司实际情况以及市场的走势，组织设计制定公司经营模式、业务流程和工作流程，主持所管辖部门日常经营和管理工作，使公司在未来的市场竞争中能够有更好的效益；
根据公司的相关理念，负责制定公司的信息、财务、行政、人力资源和市场管理制度，为各个部门业务开展和经营管理工作营造科学、规范、良好的组织环境和企业文化；
对直接部属的工作进行监督检查，按照绩效考核体系以及任务的性质，对其业绩进行考核评估，提交奖惩、任免方案，保证部署的工作顺利完成，并确保直接下属能力上符合公司发展要求；
协调公司内外的关系，为公司赢得良好的运作环境；组织处理公司层面的重大突发事件，保证公司的正常运作。
总经理职责 篇9
岗位职责：
1、组建并带领区域销售团队，负责区域销售工作，完成区域销售业绩指标；
2、规划市场销售渠道，开拓终端销售网点，维护客情关系；
3、策划区域内终端推广活动，帮助客户达成年度销售任务；
4、刚好了解同行业产品市场改变状况，定期向总公司供应所辖区域的市场状况信息，为总公司的总体布局供应牢靠的依据；
5、完善分公司内部组织架构，制定各岗位的工作标准，明确其职责权限；
6、驾驭财务学问，定期进行财务状况分析，监督财务管理。
岗位要求：
1、本科及以上学历，28岁到38岁之间，电子等理工科背景优先，三年以上市场营销管理阅历并有良好的&39;工作业绩；
2、具有丰富的市场营销学问和市场操作实力，对市场的运作状况有精确的分析实力和较强的限制实力；
3、洞察力和逻辑思维实力强有肯定的营销思路和领导才能；
4、沟通协调实力好，能承受较大的压力，适应常常出差。
总经理职责 篇10
1、协助配合总经理搞好公司的全面工作，在重大问题上必须同总经理保持一致，
2、在总经理委托权限内，代表公司签署有关协议、合同、合约和处理有关事宜。
3、一切行为要对总经理负责，要把公司的利益放在首位，同时与下属职员做好思想沟通，让员工的利益与公司一致。
4、负责制定业务管理制度，拟定业务管理办法、物资管理制度、明确业务工作标准、建立业务管理网络，协调、指导、调度、检查、考核;
5、积极完成总经理交办的其他工作任务。
总经理职责 篇11
为了真正体现公司和谐、高效、务实、创新的企业精神，保证公司各项政令畅通，规范有序，实现快速发展的战略目标;加强办公室管理，使工作规范，有序、高效;特此制定本岗位责任制。
1.执行董事会决议，主持公司全面工作，保证经营目标的实现，及时、足额地完成董事会下达的利润指标。
2.组织实施经董事会批准的公司年度工作计划和财务预算报告及利润分配、使用方案。
3.组织实施经董事会批准的`新上项目。
4.组织指挥公司的日常经营管理工作，在董事会委托权限内，以法人代表的身份代表公司签署有关协议、合同、合约和处理有关事宜。
5.决定组织体制和人事编制，决定总经理助理，各职能部门和下属各关联公司经理以及其他高级职员的任免、报酬、奖惩，建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系。
6.根据生产经营需要，有权聘请专职或兼职法律、经营管理、技术等顾问，并决定报酬。
7.决定对成绩显著的员工予以奖励、调资和晋级，对违纪员工的处分，直至辞退。
8.审查批准年度计划内的经营、投资、改造、基建项目和流动资金贷款、使用、担保的可行性报告。
9.健全财务管理，严格财经纪律，搞好增收节支和开源节流工作，保证现有资产的保值和增值。
10.抓好公司施工进度、物业管理服务工作，搞好公司经营。指导各分公司的工作。
总经理职责 篇12
1、协助总经理做好相关资料的.搜集和整理归档工作；
2、为总经理的各类日常工作提供配合与帮助；更新总经理工作日程计划；
5、协助组织各类会议，参与会前组织、会议记录、会后落实等工作；
6、协助总经理协调各公司资源，落实各项工作安排；
7、协助起草各类信函、公文、会务PPT等日常所需文件；
8、培养并维护与客户的良好关系；
9、与总经理业务、出行安排相关的其他工作。
总经理职责 篇13
1、负责汽车金融类型融资租赁公司的管理工作；
2、全面负责汽车金融融资租赁公司的经营管理，编制业务发展规划和年度经营计划；
3、负责对汽车金融及融资租赁类产品进行设计，销售市场管理，建立完善风险控制体系和内部管理体系；
4、负责汽车金融及融资租赁类产品的.政策制定、信用审核、贷后管理、风险分析等；
5、拓展融资租赁渠道，开发和维护与金融机构及客户的良好关系；
6、负责业务运营的合规性管理、法务管理等。
7、负责汽车融资租赁，车抵贷，以租代购业务的开展。
总经理职责 篇14
1、负责中层以上管理干部的培养考核任免督导;
2、审查批准年度计划内的经营投资改造基建项目和流动资金贷款使用担保的可行性报告。
3、坚持民主集中制的原则，发挥“领导一班人”的作用，充分发挥员工的用心性和创造性。
4、组织召开高级管理人员工作例会和员工大会。
5、加强企业文化建设，搞好社会公共关系，树立公司良好的社会形象。
6、组织指挥公司日常经营管理工作，代表公司签署有关协议合同合约和处理相关事宜。
7、严格遵守国家法令法规，依据公司《章程》规定，并忠实执行。
8、加强廉政建设，搞好精神礼貌建设，支持各种社团组织工作。
9、研究并掌握市场发展变化状况，全面负责公司业务的市场拓展人力资源开发和计划财务工作;
10、搞好员工的思想政治工作，加强员工队伍建设，建立一支作风优良纪律严明训练有素，适应“四个一流”需要的员工队伍。
11、决定对成绩显著的职员予以奖励调资和晋级，对违纪员工的处分，直至辞退。
12、组织实施公司年度工作计划和财务预算报告及利润分配使用方案。
13、组织实施讨论透过的新上项目。
14、主持制定和完善公司的各项规章制度，建立健全内部组织系统，协调各部门关系，建立有效合理的运行机制;
15、根据经营需要，有权聘请专职或兼职法律经营管理技术顾问并决定其报酬。
16、决定组织体制和人事编制，决定总经理助理，各职能部门和下属各关联企业经理以及其他高级职员的任免报酬奖惩，建立健全公司统高效的组织体系和工作体系。