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2023年学生会实践外联部的工作计划

2023年学生会实践外联部的工作计划 篇1

过去的一年,在全体负责人的共同努力下,外联部有了进一步长足的发展。外联部从基础性的机构发展到创新性活动,都有了由量到质的飞跃。新的一年,为了更好地开展外联部的各项工作,特制定工作计划如下:

一、人员编制:

外联部需要对内部人员进行编制,协助以部长负责的整个部门工作的协调、管理和开展。

二、工作流程:

1、活动策划

2、人员安排

3、外出工作

4、活动组织、开展

、金费结算并备案

三、部门管理:

通过内部工作章程和条例的制订和完善,逐步形成四大工作机制,淡化“等级”观念,努力营造外联部特有的部门文化氛围,使得部门工作有章可循,确保工作高效、顺利。

1、奖惩机制。明确奖惩,既可提高部员的积极性,又可让他们严于律己、充分发挥榜样作用,以点带面地拉动整个部门。计划部门预留20%的赞助费,10%作为拉到者奖金,另10%作为部门的活动基金。( 作文吧 WwW.zuoWenbA.net )

2、工作程序化、规范化机制。将各大块的工作程序化,提高部门工作效率,保证每个成员都有锻炼的机会,防止个别部员因占用过多时间而影响学习。

3、竞争机制。有竞争才有创新,创新是一个组织永保活力的源泉。通过竞争,让部员充分发挥各自的才能,尽力完成本职工作和积极创新。与奖惩机制相结合,充分调动每个人的积极性、挖掘其潜力。

4、持续性机制。在工作中不断总结经验和教训并备案,不忘对新成员的培养,使得上下两届交接时,在人力、物力、经验、信息资源上承接良好。

5、培养成员参加集体活动的积极性,使外联部成员在各种活动中展现自我。

四、工作计划

1、外联部的工作应该是长期性,持续性的。在平时就密切注意一些相关的厂商,发掘潜在的赞助商。

2、外联部可以牵头搞一些活动,与商家达成互惠互利的合作关系并与其保持长期密切的联系。

3、联系社会知名人士做一些符合本特色的互动型讲座,举办,召开等,并拉动其他部门积极参与协作,并争取各大厂商的支持与赞助。

4、与文娱部合作,举办等形式进行互动性的宣传。

5、协助其他部门工作,提高外联部在其他部门中间的地位,例如在纪念日,外联部更应该对此出一份力。

五、部门金费预算:

1、资料打印费

2、外出车费

3、和商家联系时的电话费

要走的路还很长,要学的东西实在是太多太多。相信在指导下,通过大家的不懈努力,外联部一定会总结经验教训,随时发现问题,并正确的处理问题,成为一支招之即来,来之即战,战则必胜的队伍,让外联部的这片阳光更明媚,教育系的天空更晴朗。

加强个人学习管理以及团队合作精神,壮大市场营销队伍,以完成医院年度工作目标为己任,以提高门诊量和住院病人量为工作重点,以肝病、结核病专科建设为核心工作、以点带面,革新营销推广策略、强化营销实效,全面实施全员营销战略,持之以恒的致力于医院品牌建设、提高医院的知名度和美誉度。

基础建设

1、组织架构

2、岗位设定与职责划分

划分原则:结合实际、实事求是,以达成营销目标为核心,以岗设人,量化考核。工作内容上进行交叉合作,岗位层级上主张简单、明了,以市场为方向标,适时调整,适者生存。

3、工作流程

制定每月工作计划,并严格执行,月末开会讨论学习并总结。

4、绩效考核

按工作任务量,和工作内容取得的市场贡献进行考核。

5、技能提升

制定个人学习目标,追求在专业领域上的不断突破,提升个人能力,运用于医院的发展与建设中去。

宣传构思

今年的营销任务是把我院打造成为核心专科,近期目标不仅使肝病、结核病专科在邢台市形成一定的风声水响,远景规划更是要在邢台市树立一定的品牌知名度。具体从以下几个方面塑造:

一、品牌塑造

1、导视运用

院内有线电视前端自办频道播放有关提高医院亮点的宣传片、丰富院内职工患者及其家属文化生活、不定期的对我院科室和我院员工活动进行公布,目的在对我院宣传的同时,增加医院企业文化,提高内部凝聚力。

对部分设施进行适当的更换,以便做到我院品牌形象的统一明确,突出特点!

2、宣传物料

3、影像资料

请专业影视公司制作我院形象宣传片、专科广告片、科普专题片,以备我们后期从不同渠道宣传我院做好准备工作。

二、平台搭建(对外)

1、商业广告

①动态媒体:led屏为我院院内媒体,可以每天进行投放以及不定期的围绕宣传主题更换内容。

②纸质媒体:报纸在各科室的有力配合下,不定期的刊登我院软文,润物细无声将专科医院这一品牌形象渗透到老百姓心中。

③户外媒体:县、乡镇医院、村诊疗所阵地宣传和狙击打击的有力结合,不断刺激潜在顾客群。

2、新闻专题

进行我院新闻素材的挖掘,推出一两个新闻事情和一两个热点人物,通过报纸或电视台进行新闻报道,提高我院品牌知名度。

3、地面活动

①百姓互动:广泛的健康讲座、义诊、建立社会公众形象,打造社会公信力。

②公益爱心:联合社会机构不定期开展免费体检活动,通过报媒合院内媒体进行宣传,提高我院美誉度。

③会员俱乐部:开设肝病、结核病知识俱乐部,通过一系列的活动牢牢吸引会员,使他们成为我们的长期客户,再通过各种奖励政策鼓励会员带会员,滚雪球一般让会员人数越来越多,起到点对点的终端销售这一目的。

4、其他

城乡协作:积极探索我院新农合获批地区的市场营销工作。我们要坚持采取“走出去、请进来”的方式,在投入户外广告的同时,免费为乡村卫生院、站、所医生讲课、培训;开展专家义诊、会诊、咨询、查房等;与当地政府部门联系,面向群众开展疾病的预防、治疗常识的普及,提高当地政府、医务人员、农民对我院的认识和了解,提高我院在该范围内市场份额。

2023年学生会实践外联部的工作计划 篇2

外联部的主要工作在于拉取赞助,协助其他部门工作。外联部与其他各部一样,离不开各个部门以及团委的配合与支持,同时,外联部只有积极配合其他部门以及团委的工作,才能使整个系的工作正常运转起来。作为外联部的一名成员,在新的学期里,我制定如下外联部工作计划。(加★者为重点):

(一)常规工作

一、平日利用空余时间组织干事外出拉赞助,积累人脉、资金、物品

二、为我研究会各项活动拉赞助,配合其他部门开展活动

三、联系往届学长、学姐,建立长期联络,学习相关经验

四、每周例会

五、部门档案的记录(文字、图片为主,视频、音效为主)

六、学期开头与结尾做好学期计划与学期总结

(二)部门近期工作

一、准备招新(面试考题、筛选标准)

二、招新(活力、效率、责任心、试用期)

三、培训新干事(礼貌规范、言行尺度、任务要求)

四、为快乐走你活动拉赞助并协助其的举办

(三)部门建设

一、优化、完善人员内部机制,招生认真把好入部关口,保证招收的干事能够有能力有责任心把部内工作做好

二、确认每学期大小工作时间安排,分工合作,责任到人

三、集中力量搞好每学期活动的重头戏,运动会,迎新晚会等★

四、定期召开部门例会,总结经验,改善工作中出现的不足,并明确近期工作任务

五、营造部门和谐融洽的工作氛围,活泼但不松懈

六、跟其他部门搞好关系,让外联部向更好的方向发展★

2023年学生会实践外联部的工作计划 篇3

一.前言:

这又是新的一个学期,伴随着前一个学年度工作的结束。新的一年外联部将继续努力,创造佳绩。外联部也即将迎来部门招新,本次招新,我们本着吸纳优秀合适人才,维持部门蒸蒸日上的发展,将会慎重,公平挑选新人。

二.招新意义:

充满活力,积极向上,洋溢热情的新生是我们部门有效发展的保证。只有新鲜血液的注入,工作才能更上一层楼。

三.外联部简介:

(一)部门气息:团结合作,诚信高效,友好关怀

(二)部门职能:维系学院各组织间的交流学习纽带,搭建从化各兄弟院校间的友好情谊。通过与外界商家洽谈,为活动筹集经费。

(三)部门概述:外联部是一个充满活力和团结,机遇与挑战,竞争和锻炼的部门,展现你我,沟通你我,欢笑你我!

四.招新要求:

能言善辩,自信,思维敏捷,应变和沟通能力较强,有毅力有责任心,以及一定的组织策划能力与创新精神。其中突出为强调作为团队的合作精神和组织纪律性,有自我奉献精神和团结互助精神。

五.招新人数:

外联部创办两年,自从上一年扩招,与部门的队伍整理,已经初步成为一支凝聚心比较重的队伍。今年,我们继续秉承人多力量大的原理,预计招新最终人数为8名。

六.招新具体安排:初定为三轮,具体时间待定

第一轮:

招新人数:22—28

考察方式:1分钟,畅谈对外联部的认识与期待

考察重点:侧重考察礼貌,语言表达和应变能力,个人气质等问题作为参考因素

第二轮:13人左右

考察方式:面试与设定主题探讨

考察重点:面试态度与组织纪律,还有对外联部工作热情

第三轮:10人进入实习期

录取:通过三轮考验,敲定最终人选。最终录取的不一定事最优秀的但必须是最合适的。