销售主管辞职报告 篇1
卖方(甲方)
买方(乙方)
根据《合同法》、《消费者权益保护法》等法律法规，双方协商一致，签订本合同
第一条甲方应按下表要求向乙方提供烟酒:
总金额:___________。
第二条质量要求:甲方销售的商品必须符合国家和行业标准。
第三条验收方式:乙方向甲方全额支付货款，甲方按第一表所列要求支付货款。
第四条违约责任:甲方未能按时交货的，每延期一天，甲方应向乙方支付总价款的1%作为违约金。甲方不履行合同的，应向乙方支付两次定金，乙方不履行合同的，无权要求返还定金。
第五条争议解决:因执行本合同发生争议或纠纷时，甲乙双方应自行协商或提交有关部门调解解决。结算不成的，适用下列第(1)项。
(一)向仲裁委员会申请仲裁；(2)依法向人民法院提起诉讼。
第六条其他约定事项:甲方供应的酒不得假冒。如果发现假酒是甲方提供的，由此造成的一切损失由甲方承担..
第七条本合同一式两份，双方各执一份，自双方签字之日起生效。在合同执行过程中，如有未尽事宜。甲乙双方协商制定补充章程，补充章程与本合同具有同等法律效力。
甲方(签字)和乙方(签字)在____________________________________日。
销售合同第2条合同号
甲方:小区乙方:明诺水暖店
一、乙方安装的产品及质量要求:
1.乙方安装的品牌散热器必须符合国家相关规定。2.乙方不得擅自改变出售给甲方的散热器的外观尺寸和型号..
2.甲乙双方安装散热器的责任:1。散热器质量问题造成的经济损失由乙方承担..2.乙方销售的散热器免费保修三年。
3.在保修期内，如果散热器和附件有质量问题，乙方应随时维修，以确保甲方的供暖安全。4.因甲方人为原因造成的损失不在保修范围内，由甲方承担..
三.产品、型号、外观和价格:
四.付款条件:
付款将分两次进行。合同签订后，预付总费用的40%，余款安装后一次性付清。本合同自签署之日起生效。
甲方签字:乙方签字:
20年，月和日
销售合同第3条承包商:
供应商:_______地址:_______市________街
法定代表人:___________________。
需方:________地址:_______市________街
法定代表人:___________________。
经供需双方协商同意，由供方组织生产，需方负责采购以下商品。为确保严格执行谈判条款，特签订本合同，以供双方共同遵守。
1.本合同的总产值、具体产品名称、规格、分期分批交货计划。
供方应按合同要求组织生产，按质按量按时交货；买方还应根据合同要求按时、按量收到货物，并及时付款，而不影响供应商的生产。
2.产品的质量标准和数量。
优先供方检验，需方配合抽样检验。如有异议，抽样检验记录应由双方书面签字备查。生产中因质量和质保期引起的问题由供应商负责，交货后因保管不当引起的'问题由买方负责。
(1)产品交付前，供应商应严格检查，并附上批准证书和装箱单以表明其责任。
(2)抽样检验。如有不符，与调换、选择、降价有关的损失由供方承担，并接受处罚。
3.产品价格法规。
根据国家有关价格政策。根据上级物价部门规定的价格，详见附表。对于子产品、缺陷产品和低于标准的产品，解决方案应以合理性和质量为基础。
4.产品交付结算。
产品采用配送系统。供应商应将货物交付至买方指定的仓库，运费由买方承担。验收入库签字后，买方应立即在会计单位付款。
5.包装规定。
(1)产品包装应符合现行包装标准，以保证货物储运安全为前提，以符合运输法规要求为标准。
(2)如果包装不当，运输过程中造成的损失由供应商承担。
(3)如果包装完整、原件数量少或规格品种不一致，供应商应在买方询问后解决问题。
6.处罚。
(1)如供方无故延期交货或提供的产品品种、规格、质量与合同不符，导致交货时间延误，需方应每天支付延期付款总额__%的违约金(可由双方约定)
(2)未经双方同意，改变产品的数量、质量、品种、规格，包装不符合合同规定的标准，影响买方销售的，对供应商罚款__%。
(3)计划不周、安排不当或无正当理由延迟收付，影响供方资金使用的，向买方索赔____ %的罚款。
(4)如果买方中途退货，应向供应商支付退货总价值__%的违约金。违约金和其他损害赔偿的金额应当相当于因违约造成的损失，包括合同履行后可以获得的利益，但不得超过违约方在订立合同时应当预见的因违约可能造成的损失。违约金过高或者过低的，当事人可以要求相关机构进行适当调整。
7.补充规定。
(1)因自然灾害或国家政策法律变化导致合同无法履行的，应在15日内通知对方。本合同由双方协商解决、变更或解除。
(2)双方于____________________________________________________________________________本合同一式两份，供需双方各执一份，并抄送相关部门若干份。
(3)本合同条款未尽事宜，由双方协商修订。执行中如有争议，应报仲裁机关解决。
供应商:_________________________________________________________________________。
(盖章)_________________________(盖章)___________________________。
法定代表人:___________________________________________。
合同一览表
合同号:___
合同签署日期_______________________________________________________________________________
销售合同第4条
一、什么情况下可以解除房屋买卖合同
结合审判实践，商品房销售合同解除的原因可归纳如下:
1.协议的解除；
2.根本违约；
3.性能延迟；
4.法律规定的其他情形。
具体来说，解释清楚地列出了后三个原因的规定。
根本违约:商品房买卖合同订立后，出卖人未告知买受人，将房屋抵押给第三人的；商品房买卖合同订立后，出卖人将该房屋出售给第三人的；故意隐瞒未取得商品房预售许可证的事实或者提供虚假商品房预售许可证的；故意隐瞒所售房屋已经抵押的事实；故意隐瞒所售房屋已卖给第三方或房屋已被拆迁补偿的事实；房屋主体结构质量不合格；房屋质量问题严重影响居住的正常使用。
迟延履行:出卖人迟延交付房屋或者买受人迟延支付购房款，经催告后在三个月的合理期限内不履行的；房屋权属登记期限超过一年的，因出卖人的原因，买受人无法办理房屋权属登记。其他浮雕情况:面积误差比绝对值超过3%；商品房买卖合同约定买受人以担保贷款方式付款，因一方原因未能订立商品房担保贷款合同，导致商品房买卖合同无法继续履行的。
二、如何解除房屋买卖合同
司法解释主要从实质上规定了取消商品房买卖的原因，取消程序应按我国合同法的规定办理。我国《合同法》第九十六条第一款规定:“你方主张解除合同的，应当通知对方。通知到达另一方时，合同终止。”该项立即规定“对方当事人不同意的，可以请求人民法院或者仲裁机构确认解除合同的效力。”
可见，行使商品房买卖合同解除权的一方应当履行告知程序。没有通知的，法院应行使解释权，要求主张终止的一方及时通知对方终止。问题是通知已经送达，但是一旦对方提出异议，主张解除合同的通知人处于不确定状态，必须由法院判决。作为法院，在解除商品房买卖合同的诉讼实践中，应当围绕上述司法解释所列举的情形，审查解除合同的理由是否有效，以确认解除商品房买卖合同的效力。
销售合同第5条卖方:
签署时间:
买方:
签名时间:
第一条家具的名称、数量和价格
第二条质量标准:
第三条家具保修期为个月。保修期内如有家具质量问题，卖方应在天内修复或更换。修理不好或者不能更换的，应当退回。
第四条提供定制家具图纸的方法和要求:
第五条交付时间:
第六条交付(交付)方式和地点:
第七条运输方式和费用负担:
第八条检验标准、方法和提出异议的明确期限:
第九条支付方式和期限:
第十条违约责任:
第十一条合同争议的解决:因履行本合同发生的争议，由双方协商解决；也可以由相关部门调解；协商或者调解不成的，按照下列方式解决:
(一)提交仲裁委员会仲裁；
(二)依法向人民法院起诉。
第十二条其他约定事项:
甲方:
乙方:
日期:
销售主管辞职报告 篇2
甲方：
乙方：
依照国家有关法律条例，就聘用事宜，订立合同本。
第一条 聘任及工作范围
(一) 甲方依照合同条款聘任乙方为 销售总监。
(二) 工作责任及义务范围
一、 基本职责：
1.执行董事长决议，主持全面工作，决定组织体制和编制。
2.制定和实施公司的、财务预算、利润分配及各项制度等。
3.在董事长授权范围内，以公司代表的身份制定和签署协议、合同、合约等事宜。
4.建立高效的组织和工作体制，决定高级人员的任免、报酬、奖惩。
5.决定对成绩显著的员工予以降职、调资和晋级，对违纪员工的处分和辞退。
6.监督和健全财务管理，搞好开源节流，保证现有资产的保值和增值
7.建立企业文化，灌输经营理念，创造一只“观念统一，能打硬仗”的精英团队
8.组织实施公司的新上项目，收集市场信息，参与产品设计，代表公司组织相关人员，启动市场商战
9.具体主管业务部、促销部、培训部、市场部、人事部，(不包括财务部，生产部，物流部)做到对客户反应越来越快.
二、业务职责
1.制定公司的营销战略、市场定位、价格定位、销售模式和方法
2.负责重大促销活动的总体指挥和现场指导
3.对公司的营销计划、业务进行审查，及时调整营销策略，确保公司的营销目标和计划
4.根据市场及理论加实际情况制定各种营销价格和策略
5.重大营销合同的谈判、修订、签订
6.主持制定、修订个部门主管的工作程序和公司的，经董事会批准施行
7.制定所有营销、业务人员的专业培训计划并协助培训部实施
8.建立公司的组织、细节市场，建立、拓展调整营销网络
9.负责下达年度的工作目标和市场营销预算，并随时监督和有效控制
10.不定期拜访重点大客户，及时了解和处理重点大客户的投诉和问题
11.代表公司与政府部门的联络
三、管理职责
1.组织建设、确立组织结构、发现岗位设置不合理时及时指出和调整，并通知人力资源部
2.招聘或任免：
A用人需求①提出直接下级岗位的用人需求，并编写和任职资格，提交确认
②确认直接下级岗位的用人需求(含岗位职责和任职资格) B面试 ①对直接下级的面试
②对直接下属的直接下属的岗位复试，并确定
③参与面试公司的重要人员(主管级以上的面试)
C有权对不合格的员工进行处理，并提交给人力资源部
3.培训
①对直接下级提出的培训计划和确认
②确认下级提出的培训计划，提交人力资源部
4.绩效考评
提出下级的绩效考评原则并进行考评，将重要数据提交给上级
5.沟通与命令
①汇总工作，报告上级，并将上级信息传达直接下级
②确定书面式工作通报制度，并对书面报表考核、评估、 监督、指正 ③将公司的政策、原则、策略、方法等命令下级落实，实施并监督
6.激励方法与制度
确立所有销售业务人员的激励方法与制度，并快速，准确地实施
7.经费审核与控制
①依据财务制度，审批下级部门的各项花费，并签字确认
②监督并控制下级部门的费用支出
定期将自己的各项工作及下级部门工作向上级报告
9.领导能力
①指导、鼓励、鞭策下级，使下级能努力工作
②有办法提升下级的工作效果和工作效率
③能为下级描绘公司的战略意图和远大前景制定日期 ： 年 月 日
任职人(签字) ：
法人代表(签字)：
第二条 基本工资及提成
(一)乙方基本底薪为20xx元，津贴为1000，补助为1000，合计4000元由甲方于次月15日发放;三个月后，乙方基本底薪降为1320元，津贴降为500，补助降为500，合计2320元由甲方于次月15日发放。
(二)乙方每月提成工资为乙方业务范围内每月销售回款总额的1% ，公司总销售额回款的1 % ，由甲方于次月15日发放.
第三条 业务及其他费用
(一)乙方所有业务方面的费用均可实报实销，包括车费、出差费、应酬费、回扣费、礼品费、公关费等，可每周报销1到2次.
(二)乙方所有职责方面费用均可实报实销，包括员工培训费、激励员工费用。奖励金钱费用、促销物品费用，办公文具费用等.
第四条 工作时间及公假
(一)乙方的正常工作时间为8小时，每周工作不超过48个小时，可以依据业务要求调整工作时间
(二)乙方有权享受国家规定的节假日以及婚假、丧假、有薪假期，甲方如要求乙方在法定假日工作，在乙方同意后，须安排乙方相应时间轮休，或按国家规定支付乙方加班费用
(三)乙方在生病时，经甲方认可，可享受1到2天的有薪假期
第五条 工作环境和住宿环境
甲方须为乙方免费提供符合国家要求的安全、卫生、合理的工作环境和住宿环境，否则，乙方有权拒绝工作或终止合同
第六条 津贴和奖励
根据公司的津贴和奖励制度确定
第七条 解除合同
(一)符合下列情况，甲方可以解除合同
1. 乙方患病或非因工负伤，按规定的医疗期后，不能够从事工作的
2. 乙方严重违反公司制度的
3. 乙方因触犯国家法规，(情节严重并造成严重后果的与公司无关)。
(二)符合下列情况，乙方可以解除劳动合同
1. 甲方不按合同规定制度支付乙方劳动报酬的
2. 甲方不履行劳动合同或违反国家法规，侵害乙方合法利益的
(三)任何一方解除劳动合同，一般情况下，经提前通知对方，并做交接工作和移交业务
第八条 合同的实施
(一)本合同一经双方鉴定，甲、乙双方必须严格遵守，任何一方不得单方面修改合同内容
(二)合同有效期为220xx年-月-日，合同期满，如双方无异议本合同自行延长
(三)本合同一式两份，甲、乙双方各一份
甲方(签字) 乙方(签字)
年 月 日
销售主管辞职报告 篇3
销售主管辞职报告
尊敬的公司领导：
从20__年1月份至今，进入公司已有三年多的时间里，我得到了公司各位同事的多方帮助，我非常感谢公司各位同事。
在过去的三年里，我在公司里工作的很开心，感觉公司的气氛就像一个大家庭一样，大家相处融洽和睦，同时在公司里也学会了如何与同事相处，如何协调各方关系等方面的知识。在公司的日子里，我不仅学到了一些新知识，同时也积累了很多宝贵的人生经验，对于公司三年来的培养表示衷心的感谢！
随着公司的快速的发展，无论是在业务拓展方面，还是在行政管理方面，均对公司每位员工提出了更高的要求。就我自身而言，我从一个销售业务员逐步过度至一个负责整个公司销售方面事务的办公室主任，深深感觉到个人能力的不足，综合管理水平已与公司的要求相差甚远了，自己深感有愧公司三年来的培养。
由于我个感觉，我在过去的一段时间里的表现不能让自己满意，感觉愧对公司的期望，同时也感觉自己在过去的三年里没有给公司做过重大贡献，主要是和自身能力不高有关，在公司的各方面需求上自己能力不够。所以，经过自己慎重考虑，为了自己和公司考虑，自己现特向公司提出辞职，望公司给予批准。