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工厂质量处罚通报

工厂质量处罚通报 篇1

行政科在夏季来到之后,没有及时将防灭蝇工作落到实处,公司领导曾催促单位抓紧落实,及时做好门帘吊挂和灭蝇工作,但到六月一日止,此项工作仍未完成。工人村食堂招待室苍蝇到处飞,就餐条件差,带来较坏影响。经公司研究决定,给予总经理SS100元、行政科主管工厂质量处罚通报200元的处罚,给予南工房食堂管理员**100元的处罚,并责令在6月2日上午11:00之前整改完毕。

特此通报。

物业公司

二0**年六月二日

工厂质量处罚通报 篇2

公司全体员工:

20xx年X月XX日中午12点左右,我公司女员工在销售历程中与X员工发生争执,而且X员工首先不理智动手打人。在这期间,我公司另一员工和X员工在操作间双方进行了二次争斗。事情处置惩罚极其不理智,犯下严重错误。这种行为:对他本人和我公司都是极端不卖力任的行为和体现。已经严重违反了公司章程。现决定处置惩罚如下:出处 wWW.zuOWeNBa.nEt

1. 对杨予以开除处置惩罚决定。鉴于杨不是事件直接引起人,留公司检察3个月。并处以500元罚款。

2. 对向阳店经理:公司内部严重警告。并处以20xx元罚款。鉴于整个事件历程中没在现场,不予开除处置惩罚。

3. 对公司直接卖力人:宁静意识淡薄,公司内部严重警告。向公司董事会深刻检验。。并处以400元罚款。

以上事件说明,我公司上至公司领导层,下至公司员工。在事情和经营历程中,简朴粗暴,没有章法,争强好胜, 好勇斗狠,执法意识淡薄。如果不深刻反省,今后一定会铸成大错。给公司和小我私家带来深深伤害。

公司在这里再次重申:

1. 任何人无论任何理由,不得打架。如果发生无论责任方在谁,通通开除。

2. 如果经理在场,没有制止或加入者,予以开除。

本决定通报公司全体员工,希望我们员工能够从以上事件,痛定思痛,吸取教训,深刻反省,引以为戒.

X有限公司

年1月17日

工厂质量处罚通报 篇3

一、事故经过

20xx年4月28日晚8时许,公司工程机械市场部员工刘阳,驾驶LG953新装载机给襄垣一买主送车,刚出市区接买主电话要求改在次日再送,当其驾车返至市新体育馆由北向南出口路段左转弯时,与从太行西街由东向西驶来的晋DF7186箱式货车碰挂,致对方货箱挂坏,货箱内所载香蕉等水果部分撒落路面,造成直接经济损失17200元的严重后果。

二、事故原因

本起事故的直接原因是驾驶员刘阳违章抢道,间接原因是销售部牛向华、吉潞军未能按销售部经理要求履行随车安全监护的职能。管理原因是销售部经理陈小强对送车各环节安全监管措施落实不到位。

三、事故责任及处理决定

按照事故处理“四不放过”的原则,经20xx年5月12日上午公司专题会议研究,对“4.28”事故相关责任人作出如下处理决定:

1、驾驶员刘阳承担本起事故的直接责任,决定给予其1000元处罚;

2、牛向华、吉潞军承担随车安全监护失职责任,决定分别给予其800元和 500元处罚;

3、陈小强承担直接管理责任,决定给予其500元处罚;

4、魏淑芳、郜姝瑛承担主管领导和分管安全的领导责任,决定分别给予其200元和100元处罚。

四、整改措施

针对“3.20”、“4.28”接连发生的两起事故,公司领导非常重视,多次组织会议分析研究,力求从源头上根本上遏制此类事故的发生。

1、公司涉及送车(工程车、轿车)的单位,要尽快拿出具体可行的安全方案并上报公司,公司据此研究并出台治本措施。

2、凡内部之间调车或向购车用户送车非特殊情况不得在夜间进行,需在夜间送车时必须经副总以上分管领导批准。送车的部门领导必须做到送车司机、安全监护人、预防措施,责任到人,落实到位。

3、凡与二网之间的往返调车必须签订安全协议、明确安全责任,否则,发生事故责任自负。

4、凡公司各类推介会、车展、巡展都必须制定安全预案,做到安全措施到位,安全分工明确,安全责任到人。

5、凡展车(轿车、工程机械)移位、清洗必须指定专人按规程操作,未经授权严禁擅自操作。

五月十五日