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集团2023年党建工作总结

集团党建工作总结 篇1

今年以来,集团公司党委深入贯彻____思想、党的__大、__届____全会精神,按照省委、市委对新形势下加强党建工作的部署要求,以加强党的政治建设为统领,以助力企业发展为目标,以推动全面从严治党为核心,以夯实党建工作基础为关键,聚焦中心任务、坚定工作方向,围绕服务发展、提高工作水平,推动了党组织的向心力、组织力、战斗力、凝聚力不断提升,为各项工作的高水平开展提供了坚强的政治保证。

一、工作成效

(一)筑牢“主阵地”,让思想教育“实”起来。围绕学懂弄通新思想、鼓舞士气聚人心、塑造企业好形象的目标任务,加强宣传引导、深化理论武装。一是领导带头,提高思想教育质量。制定《20__年度集团公司党委中心组理论学习计划》,每月开展党委中心组学习不低于1次。党委领导班子成员以身作则读原著、学原文、悟原理,带头学习____思想、党的__届__全会精神以及省、市委各项决策部署,并通过建立完善基层党组织微信公众号等宣传平台的方式,对学习内容开展专题研讨、专题宣传,不断提高思想教育的质量。二是党员跟进,掀起理论学习热潮。各级党组织常态化坚持好“三会一课”制度,以集中学习和实践学习相结合的方式,引导全体党员适应新时代、新形势,贯彻新任务、新要求。今年以来组织党员开展重温入党誓词活动、党建知识竞赛活动等共计6场次,全面掀起理论学习热潮,促进政治理论学习往实里走、往深处走。

(二)畅通“主动脉”,让战斗堡垒“强”起来。集团公司党委以提升组织力为重点,完善基层组织建设、夯实基层工作基础。一是组织建设“无死角”。根据集团公司发展及业务调整实际,基层各单位党委积极加强组织建设,对党组织重新调整划分。今年以来,基层各单位党委新划分产生了5个党支部,并为各党支部配齐了支部班子成员,推动了基层党组织建设不断完善。二是制度建设“不留白”。围绕加快推进复工复产各项工作,集团公司党委结合发展实际,制定了《关于印发<20__年党委中心组理论学习计划>的通知》《关于进一步加强党员干部政治理论学习的实施意见》等16项党建工作制度,为夯实党建工作基础、促进党建工作与中心工作深度融合提供了制度保障。三是工作责任“再压实”。明确了集团公司党委领导班子成员的党建工作责任分工,组织基层党组织书记开展抓党建工作述职会议,为提升基层党建工作质量夯实了基础。

(三)锤炼“主力军”,让模范作用“亮”出来。一是围绕发展大局,加强人才队伍建设。坚持党管人才原则,针对基层单位业务工作开展中高素质人才不足的实际,以线上招聘等方式,引进工程建设、技术管理、风险管控等专业人才8名,为重点业务领域工作的开展提供了人才支撑。对现有人才加强管理、优化配置,共调整人员24人次,充分激发了人才队伍的活力。二是加大培养力度,加强职工队伍建设。集团公司党委坚持以感情凝聚人、以待遇吸引人、以事业激励人的导向,在全面复工复产后,组织开展了职工技能大赛、“不忘初心,继续前行”演讲比赛等活动,增强了干部职工队伍的凝聚力和向心力。三是坚持党性锤炼,加强党员队伍建设。集团公司党委坚持在急难险重任务中锤炼党员队伍,成立党员干部先锋队,共计18名先锋队员分3批深入社区、街道开展政策宣传、物资发放等工作,为群众展示了党员的先锋模范作用、筑起了生命健康防线。

(四)把牢“主动权”,让管党治党“严”起来。集团公司党委从净化政治生态、维护发展稳定的大局出发,全面落实从严治党主体责任,扎实推进党风廉政建设工作。一是压实从严治党主体责任。以党委中心组扩大会议、专题宣传等形式,深入学习贯彻《党委(党组)落实全面从严治党主体责任规定》,制定集团公司党委及基层单位党委《关于落实全面从严治党党委主体责任、纪委监督责任的实施意见》,坚持层层压责、严字当头,构建全面从严治党一级抓一级、层层抓落实的工作格局。二是加大党风廉政教育力度。在复工复产的第一时间,为引导党员干部提振工作斗志、筑牢思想防线,组织28名党员观看廉政警示教育片并开展党纪法规知识测试,在全集团内部营造了廉政教育的浓厚氛围。三是开展重点领域专项检查。针对招标投标、选人用人、竣工结算等腐败问题易发多发的领域,开展廉政风险点排查整治工作,对排查出的14个风险点建章立制、全面防控,为企业高质量发展营造了风清气正的良好环境。

二、存在问题及不足

(一)党员教育管理力度需要加大。集团公司政工业务部门对基层党组织工作情况开展了专项检查,在检查中发现,各级党组织均存在一定程度的重业务轻党建、就党建抓党建的现象,部分分公司党委还存在“三会一课”开展不及时、内容较单一的问题,个别党组织负责人甚至出现未开展自学、未召开专题会议谋划党员教育管理工作的行为。这些工作短板反映出基层党组织管党治党的自觉性、主动性还不够,对推动全面从严治党工作的认识程度和重视程度还不够。

(二)干部队伍建设力度需要加大。目前,集团公司正处于业务拓展、快速发展的时期,安全生产、招标投标、项目建设等重点领域的高素质专业技能人才还较为紧缺,以至于工作开展的质量和实效均受到了一定的影响。部分基层党组织人才队伍建设的力度亟需加大,特别对于一线干部、年轻干部的培养、选拔、任用方面,工作举措还不实、工作漏洞还较多,没有形成引才、聚才、育才、用才的良好格局,导致集团各领域的专业技术人才流失较为严重。

(三)廉政风险防范力度需要加大。集团公司党委能够严肃党内政治生活,自觉执行党的政治纪律和政治规矩。但是部分基层党组织还存在廉政制度执行不严、党风廉政建设风险点还较多的现象,并且廉政风险防范与业务工作开展还未能深度融合。今年以来,集团公司排查出廉政风险点共计14个,这些问题的存在严重影响政治生态的健康,直接反映出集团公司党委及各级党组织对加强纪律建设的力度还需要进一步加强,对从严管党治党的探索还需要进一步深入。

三、下步工作举措

(一)以提升向心力为导向,推动思想建设展现新气象。一是理论武装要重实效。巩固“不忘初心、牢记使命”主题教育成果,以党委中心组、“三会一课”、党员活动日、党员培训等形式,引导全集团党员深入领会____思想和党中央、省市各项决策部署,并以检查督导等形式推动各级党组织理论武装工作往深里做、心里走、实里抓。二是业务学习要常态化。采取请专家授课、外出参观学习等方式,组织全体干部职工常态化学习最新管理经验、业务工作技能,不断拓宽干部职工的知识广度和知识深度,努力打造学习型、复合型的发展队伍。三是宣传报道要有声势。关注项目动态,抓好典型引路,发掘在建工程和人物事迹亮点,记录集团公司发展历程中的闪光点,使宣传报道工作发挥弘扬先进、鼓舞士气、激发干劲的作用。

(二)以提升组织力为重点,推动基础建设迈上新台阶。一是严格党员管理。严格党员管理。认真贯彻《中国共产党党员教育管理工作条例》,把好发展党员政治关,对在急难险重任务中表现突出的入党积极分子优先发展,不断提高发展党员质量。二是建强基层组织。按照集团公司发展步伐同步完善党组织建设,并严格按规定配齐党务工作人员、强化党建工作力量。组织各级党组织深入学习、贯彻落实《中国共产党支部工作条例(试行)》,推动“三会一课”、党员管理、发展党员等工作科学化、规范化、制度化开展,全面提升党组织工作水平。三是深化创先争优。紧密结合基层生产经营实际,坚持并深化好党员责任区、党员示范岗、党员突击队等活动,引导党员创先争优、攻坚克难,在全集团范围内营造创先争优、比学赶超、勇争一流的浓厚氛围。

(三)以提升战斗力为目标,推动队伍建设实现新突破。高度重视干部队伍建设和人才培养选拔工作,不断增强企业发展后劲。一是加大干部队伍建设力度。大力培养使用年轻干部,以轮岗锻炼等多种形式,加快年轻人才的成长步伐。对善于化解重大风险、驾驭复杂局面、作出突出贡献的优秀年轻人才大胆使用,为干部队伍建设注入新活力。二是加大人才队伍建设力度。集团公司党委将通过深入调研、座谈走访等方式,深入了解基层各单位在人才队伍建设中的问题和困难,结合集团公司发展实际制定《人才队伍建设规划》。加大急需紧缺专业技术人才的引进、培养和使用工作,形成尊重人才、爱护人才、使用人才的良好氛围,为集团公司及基层各单位的高质量发展提供建强的人才保证和智力支撑。

(四)以提升凝聚力为核心,推动廉政建设开创新局面。一是推动主体责任再压实。严格按照《党委(党组)落实全面从严治党主体责任规定》要求,建立健全各级党组织全面从严治党工作责任清单,做到全面从严治党工作职责明确、责任压实。通过召开工作会议、专题党课等形式,引导各级党组织书记牢固树立管党治党的责任意识,开创全面从严治党工作与中心工作相互渗透、互相促进的良好局面。二是推动廉洁教育再入心。集中开展以学习《党章》《条例》等为核心内容的宣传教育活动,以组织党纪法规知识测试、廉政教育基地参观等形式,增强党员干部廉洁从业意识。三是推动监督问责再深入。开展重点领域风险点排查,健全监督管理机制,用好监督执纪“四种形态”,及时发现、严肃处置苗头性、倾向性问题,终保持反腐败高压态势。

集团党建工作总结 篇2

20__年是公司“提档升级”三年行动开局之年。面对经济下行双重考验,公司坚持党建引领生产,聚焦“四主”协同,上下主动作为、克难奋进,稳增长、激活力、促发展,顺利实现经营业绩逆势上涨。

一年来,我们主要做了以下几项工作:

落实党建“主责”党建引领纵深推进

1、政治理论学习入脑入心

制定公司党总支理论中心组全年专题学习计划,制定下发年度党员学习计划,全年共开展各类党员学习教育90余场次,覆盖率达100%;及时组织收听收看____在党的__大开幕会上的重要讲话,公司上下全面掀起理论学习热潮。

2、基层组织建设从严从实

以规范运行为导向,实现“党建入章”;以提升组织力为目标,根据实际需要调整党组织设置,新设__公司党支部,撤销安保分公司党支部,调整优化机关党支部班子;选优配强各子(分)公司领导班子,实现分公司班子成员交叉交流任用;积极储备后备力量,7名预备党员按期转正,吸纳3名同志为预备党员,党员队伍更具活力。

3、党建品牌创建有力有效

一是全力打造“安保卫士·五彩金盾”党建品牌,并获评市城控集团“优秀党建品牌”称号;

二是推动品牌创建活动与业务工作融合共进,积极开展“党员身份亮出来”“志愿服务搞起来”“作风建设强起来”和“身边典型树起来”等主题活动,不断拓展党建活动内涵和外延,形成“围绕业务抓党建、抓好党建促发展”的良性互动;

三是丰富品牌责任内涵,全年组织党员干部下沉社区参与文明城市创建等40余次,广泛动员职工开展“慈善一日捐”约1。2万元,彰显国企担当。

4、党风廉政建设走深走实

一是全力推进清廉企业建设。党总支与各支部签订《党风廉政建设目标责任书》,下发党风廉政建设考评细则,压实廉政责任;成立清廉企业建设工作领导小组,制定腐败风险点及防范责任清单,建立企业和领导班子个人廉政档案;扎实开展“党风廉政建设宣教月”系列活动。

二是持续强化监督预警。严格落实任前廉政谈话,并按管理层级进行廉政测试,由“一把手”组织对公司班子成员及子(分)公司主要负责人开展廉政谈话。

紧扣发展“主线”转型升级质效突显

1、主营业务竞进向优

押运业务:各分公司在拓宽业务渠道上发力,积极承接试卷、枪支弹药等临时押运业务,挖掘传统业务中的中调、临时性学费归集、大客户定制押运等效益增长点,实现经济效益稳中有增。人防业务:以__省第三届园博会安保服务这一重点业务为核心,持续加强与客户单位沟通,严格落实每日汇报制度、周例会和月例会制度、巡岗巡查制度等,狠抓安全管控和服务质量提升。培训业务:克服硬件制约、人员不足等不利因素,见缝插针主动作为,成功获批为省级社会培训评价组织职业技能等级认定机构并正式挂牌,技能等级鉴定业务不断做实。

2、发展动能加快转化

一是安防业务转型取得重大突破。原安防分公司转型为____智能科技有限公司,正式成为城控集团内部唯一一家也是__市唯一一家国有智能科技公司,抢占了集团内安防业务发展先机,完成了公司“一年打基础”的开局目标,提档升级步伐稳健有力。

二是金融外包服务实现业务提质。楚天威豹公司积极开展业务推介,新承接中国银行__分行城区寄库、全辖现金清分、普通凭证配送业务,成功引进邮储银行__分行、__农商银行全流程外包业务,完成农商银行商务谈判、签订合同及金库移交。

3、服务效能持续提升

一是筑牢服务基础。推进__和__新基地建设,两个基地分别于7月21日和9月27日落成投用,实现了县(市)资产自有的良性基础,形成了公司深耕县(市)业务市场、提供高质量服务的坚实支撑。

二是优化服务举措。培训公司针对人社局、公安局、银保监局等单位特点制定针对性服务方案,以服务升级带动业务增量;__公司坚持执行好客户回访和服务质量检查考核制度,以高效服务树立行业口碑;安保守护分公司设置2个优质服务示范点,每月召开优质服务经验分享会;城区押运分公司大力开展服务态度、服务质量、服务效率、服务环境“四个满意”活动,狠抓服务程序、服务标准、服务承诺、服务言行“四个规范”;__分公司以客户需求为导向,及时调整押运车组和线路,以最低成本圆满解决服务对象诉求,充分利用银行客户网点现场监控加强车组勤务流程的“末端监管”;__分公司全面优化长途押运服务措施,以安全高效的中调服务,提升客户信任度和满意度;__分公司与公安监管部门建立起联系监督机制,主动邀请监管部门和客户单位召开意见交流联席会、联合派出所开展紧急避险演练、联合银行网点开展防暴反抢演练。

坚持强基“主导”企业管理提质精进

01、基础管理支撑有力

一是锚定发展方向。完成__、__、__分公司名称变更,加快协调解决__分公司土地产权分割办证遗留问题,为下一步县(市)多元化经营布局做好准备。

二是完善制度建设。成立制度修订领导小组和工作专班,梳理出12大类、87项制度目录。目前已完成1项职能职责类、4项财务管理类、8项行政事务管理类、20项安全管理类、4项工会管理类制度的修订。

三是优化管理流程。完成公司财务账套整合,实现了账目管理的统一标准化;将后勤保障部、武装押运部等原有单一职能与人力资源、办公室等综合管理职能有效整合。

四是坚持靶向施策。收集整理行政管理、业务开展、硬件装备、福利政策等方面问题25项,召开总支会研究制定任务责任清单,逐一明确解决措施、责任单位和完成时限,精准解决制约各板块经营发展的现实问题。

02、安全防线不断压实

一是落实安全责任。制定20__年度安全生产工作要点、工作计划及任务清单,印发《创建平安企业工作方案》,与子(分)公司及安检中心签订《安全管理工作目标责任书》8份,签订全员安全责任书636份。

二是坚持督查整治。全年对子(分)公司开展安全检查85次,查出问题18条、安全隐患27处,下发检查情况通报7期、整改通知书13份,均已整改到位。

三是强化教育培训。全年集中组织车辆安全、消防知识、枪弹管理、季节性安全管控、应急救护等方面专题培训70余场、队员业务技能培训2万多课时,围绕勤务实际开展应急处置演练、灭火及疏散逃生演练等38次。

03、人力资源活力迸发

一是抓人才兴企。通过外部输血,引进1名一级建造师,充实技防专业力量;通过城控集团统一公开招聘4名工作人员;通过内部造血,组建人才库,以廉政勤政为关键指标,大胆启用年轻后备干部和优秀基层管理人员。

二是抓培训提升。针对公司内部管理薄弱环节,举办保安行业管理人员实务培训、管理人员能力素质提升专题培训、财务管理制度专题培训等10余场,分批外派考察学习30余人次;

三是抓考核激励。与各子(分)公司签订年度经营目标责任书,制定年度绩效考核办法,及时兑现绩效奖惩,重新修订薪酬分配方案,合理控制薪酬分配差距。

04、文化宣传焕发新颜

一是规范管理,有序推进。制定下发《宣传工作管理制度》、《20__年度宣传工作方案》,明确阶段性宣传目标任务,引导各单位积极参与宣传报道。

二是围绕中心,服务大局。及时编发宣讲材料,多形式、多载体宣传公司目标任务和最新动态;及时在微信公众平台转发图文开展学习教育宣传。

截至目前,各单位累计上报信息稿件(短视频)146篇、筛选或合并发布125篇。

突出员工“主体”幸福金盾共建共享

01、组织管理更规范

一是完成公司第二届工会委员会、女职工委员会、经费审查委员会换届选举;二是制定下发20__年工会工作要点,确保工会工作细致有方向;

02、关爱员工有温度

一是扎实做好帮扶慰问。通过职工互助救助基金救助职工26人;春节前慰问困难职工、退休职工和军属共计16人。

二是切实为员工办好事。制定差异化年度体检方案,切实呵护员工身体健康;结合“我为群众办实事”、“一下三民”实践活动,为一线勤务人员解决实际问题13项。

三是广泛开展文体活动。组织开展了“三八·献给女神的爱”、庆祝建军95周年、“践行二十大·团结向未来”秋季户外等活动以及趣味运动会等形式多样的文体活动。

存在的主要问题

一是硬件条件制约发展。虽然20__年同时解决了____基地问题,但公司本部办公区域分散,办公环境陈旧。__分公司办公区域狭小,缺乏运动训练场地。尤其是培训学校缺乏培训场地和设施,硬件不达标,严重影响正常业务开展。硬件不足不仅影响公司对外形象,也制约了公司提档升级和进一步发展。

二是专业水平有待提升。公司管理干部整体年龄偏大,员工整体学历偏低,年轻后备人员培养力度不够,专业技术人员缺乏。尤其是在人力资源、安防技术、施工管理等专业需求较高的工作方面,现有人员难以满足业务创新和提档升级的发展要求。

三是市场化思维仍显不足。公司业务涵盖押运、人防、技防、培训、金融外包等多个板块,各板块有自身不同的特点。在国企改革不断推进的大背景下,目前各板块经营机制和管理方法较为雷同,差异化不够明显,市场化激励机制尚未形成。部分干部员工思想不够解放,习惯按部就班开展工作,缺乏大胆创收、搏击市场的决心和勇气,在抢占市场、商务谈判、投标竞争方面能力不足,办法不多。

下一步,我们要加大力度解放思想,多措并举提升素质,千方百计提升形象,全力解决制约公司发展的突出问题。

集团党建工作总结 篇3

今年,公司上下紧紧围绕“改革、创新、稳定、发展”的总目标,进一步转变观念,提振信心,对内继续深化改革、挖潜增效,对外积极应对错综复杂的市场环境,在抓经营的同时,高度重视党建工作,坚持两手抓、两手硬,相互渗透,相互融合,相互促进,通过一系列行之有效的措施,保证了公司的正常有序运转。

一、党建工作开展情况

(一)党组织建设及领导班子配备情况

集团公司设基层党委,成员由__人组成,均按规定程序进入公司董事会、监事会及经营层,担任相应职务,参与决策。公司董事会由人组成,监事会由__人组成,经营层由__人组成。公司党委所属基层党支部__个,党员__名,其中:离退休党员__人。

(二)重点工作开展情况

1、持续深化党员干部理论武装。一是以中心组学习为带动,形成全员学习的良好风气。年初,公司各级党组织制定年度学习计划和党员个人学习计划,建立起支部学习教育微信群,定期发布学习内容,为全体党员搭建起了方便快捷的学习交流平台。二是认真落实“三会一课”制度。各党支部制定完善了“三会一课”、固定党日及全程纪实管理制度,年初制定“三会一课”计划,全体党员按照党组织要求,按时开展“三会一课”、主题党日活动,形成了浓厚的学习氛围。三是深入学习宣传党的__大精神。公司各级党员干部继续认真学习研读__大报告、新党章,党委委员在抓好自学的同时,通过讲党课、研讨等形式,为党员干部解读__大报告,当好学懂弄通、深学笃用__大精神的表率。

2、扎实推进“两学一做”学习教育常态化制度化。一是制定工作方案,成立组织机构,制定“两学一做”学习教育常态化制度化重点任务推进落实表,按月进行考核督促。二是党委书记切实履行抓党建和“两学一做”第一责任人职责,今年以来,先后在公司中高层管理人员和党员中讲党课3次,班子其他成员也分别开展讲党课活动。各级领导干部围绕“纪念改革开放__周年”、“学习贯彻__大精神”等主题开展专题研讨。三是开展党组织书记抓党建双述双评。年初,对照党建工作要求,公司各级党组织书记全面总结上一年度抓党建工作情况,并在中层以上管理人员、职工董事、监事中述职,接受党员群众评议。四是创新和丰富“两学一做”学习教育常态化制度化载体。开展了“企业大讲堂”、“导师带徒”、“党员先锋岗”创建、命名、挂牌、表彰以及“一对一”结对帮扶活动。七一前后,开展纪念建党97周年系列活动,内容包括红色经典影片展播、“党建红色引领,党员志愿服务活动”、“不忘初心,牢记使命”主题党日活动,困难党员、优秀党员、老党员走访慰问等。

3、不断加强党组织和党员、人才队伍建设。一是加强基层党组织建设,对各党(总)支部根据人员变动,及时进行整顿改选,选好配强基层党组织负责人,协调上级组织部门,将__党总支、__党支部向__组织部门进行了移交;二是认真抓好党员队伍建设。公司党委遵照组织发展的“十六字”方针,结合企业的生产经营实际,有计划、有重点、有步骤地吸收优秀员工到党组织中来。把党员的发展重点向生产一线倾斜,把生产一线的骨干发展为党员。从支部考察开始,严把质量关,成熟一个发展一个。通过调整优化党员分布状况,不断充实生产一线、关键岗位的党员人数,让他们在那里发挥作用。现在企业生产经营的每一个环节上,85%以上的班组都有党员。三是不断强化基层党组织建设。按照基层党组织规范化、标准化建设要求,所有党支部建立起党员活动室,配备相应活动设施,进一步完善党支部工作制度并上墙,各项工作朝着标准化、规范化的轨道迈进;四是把好选人用人关。在人员的使用上,坚持党管干部、党管人才的原则,公司党委承担对企业管理人员的培养、教育、考察、监督和推荐工作。坚持德才兼备的原则,重能力看实绩选拔培养了一批中青年管理人员,让他们在各个关键岗位上挑大梁、担重担。

4、全面落实从严治党政治责任。一是认真落实“两个主体责任”。制定“一岗双责”责任清单、负面清单,认真执行党风廉政建设全程纪实制度,将党风廉政建设责任落实到每个领导和部门,做到人人头上有责任,个个肩上有担子。二是强化廉政警示教育。通过身边的反腐倡廉的典型案例进行警示教育,增强了法纪教育的说服力和有效力。组织开展廉政党课讲座和廉政谈心谈话活动,及时了解中层以上同志工作和生活情况,确保廉洁意识不动摇。三是强化制度建设。制定完善了《党委议事规则》《“三重一大”集体决策制度实施办法》《党风廉政建设责任制实施办法》等制度,用制度和规章来约束党员干部的行为。四是规范权力运行。抓住项目建设、产品定价、设备材料采购等重点领域,定期召开招投标会议,比质比价,择优采购,从源头上预防腐败问题发生。五是强化民主决策、科学决策、依法决策。认真落实党组织研究是董事会、经理层决策重大问题前置程序的要求,凡涉及“三重一大”问题,均由党委会先行研究后再提交其他会议讨论决定;进一步优化公司治理结构,公司党委与董事会、监事会、经理层高度融合,采用“双向进入、交叉任职”的领导体制,党委书记、董事长由一人担任,党委副书记与总经理一人担任,公司党委在决策中发挥主导作用,同时积极配合和支持股东会、董事会、监事会、总经理依法行使职权,为企业的经营营造有利的外部环境和提供相应的保障,围绕企业经营抓党的建设,落实各项目标,推进整体工作。六是公开权力运行。对干部的选拔任用、各级代表、先进的选举,严格履行相关程序;对职工群众较为敏感的事项及时进行公开,以防范风险、促进廉洁。七是从严管理资产资金。彻底取缔各单位小金库,建立和完善防治“小金库”、“账外资金”及个别人员投机取巧、以权谋私的长效机制,努力从源头上防范和杜绝腐败问题发生。八是加强考核监督。年初,公司党委与各党支部负责人签订企业党群建设责任状,将党建工作任务,分解为具体的考核指标,按月进行考核督促评价;与中高层管理人员签订廉洁自律责任书,有效推进和落实了廉洁从业规定,促进了从严治党任务的落实。

5、大力推进企业文化建设。一是做好员工思想政治工作。各党支部负责人通过谈话、访问、解决具体困难等方式,及时了解掌握员工的思想状况,认真处理和化解各类矛盾和问题。二是积极开展对内对外宣传工作。从企业发展、生产经营、企业文化建设等活动中涌现出的典型人物和事件的宣传报道入手,办好网站、微信公众号,并向各类媒体组织稿源。三是推行文化管理模式,确定公司文化理念,并进行宣传。四是做好群团工作,发挥桥梁纽带作用。积极开展党建带工建、党建带团建活动,支持工会、共青团、女工委开展工作。

二、工作亮点

1、公司在生产、经营活动中,经常有一些急、难、险、重的任务需要去完成,党员是当然的带头人。在公司经营活动的每个环节,都注重发挥党组织和党员的作用,每一项工作和任务的安排和部署都强调共产党员要走在前,今年以来,为了切实克服人员短缺的问题,公司的花草种植、林木灌溉、灭蚊蝇、修路、食品装车放运、食品小包装生生产、厂区卫生清理等急难险重任务,均由党员义务完成。通过对党员严格要求、严格管理,使他们在平时的工作中能看出来,紧急时刻能站出来,关键时候能豁出来,受到了员工群众的赞誉,进而带动整个员工队伍为着企业共同的目标奋斗。

2、结合当前企业技术人才缺乏、部分岗位人员“单打一”的实际,为了切实发挥现有技术骨干的传、帮、带作用,加强对青年员工的技术、技能培养,有效促进他们的技能提升和岗位成才,公司党委在集团范围内组织开展了“导师带徒”活动。一是加强组织领导,成立活动机构。公司党委制定印发《__集团有限公司“导师带徒”活动方案》,明确活动原则、活动范围以及活动方式,对活动的开展作了总体安排部署。为了扎实推动此项活动取得实效,公司成立了由党委副书记任组长,党委委员、党支部书记为组员的“导师带徒”活动领导小组,负责活动的组织和管理工作。并设立办公室,具体负责活动的组织协调、考核监督、宣传报道等工作。二是自愿结对申报,签订“导师带徒”合同。各子公司、各单位在广泛征求员工的意见后,本着“自愿结合、自愿申报”的原则,在电工、焊工、钳工、车工、会计、计算机、化验等岗位的40周以下的青年中结成了20多对师徒,师徒双方签定“导师带徒合同书”,明确传、帮、带的学习内容、时间、目标和要求,与此同时,导师撰写帮带内容和计划,徒弟撰写学习计划,“导师带徒”活动正式启动。三是加强考核监督,促使活动有序推进。公司活动领导小组结合党群建设考核工作,按月对“师带徒”开展情况进行考核督促指导,检查“合同”履行情况。一是检查师傅是否对徒弟进行了耐心细致的说教,理论培训内容和技能水平到底达到了何种程度;二是检查徒弟是否在学习中尊敬师傅,虚心求教,勤学苦练,积极配合师傅完成学习计划以及自身技术水平的提升程度。根据技能提升情况,及时调整学习内容和考核标准。

三、存在的困难和问题

1、由于公司运营困难,资金异常紧张,党建工作资金不足,目前各党支部党员活动室全部建起来了,但活动设施仍然缺乏。

2、在党建工作方面虽然做了大量工作,但不善于总结提炼,没有形成自己的党建特色和党建品牌。

3、近年来,由于企业机构人员精简,基本上都是一人多岗,各党支部在工作中不同程度的有重生产经营、轻党建工作的倾向。

四、下一步工作打算

一是引导各级领导干部高度重视党建工作,坚持从巩固党的执政地位的大局看问题,把抓好党建作为最大的政绩,牢固树立“抓好党建是本职、不抓党建是失职、抓不好党建不称职”的理念,进一步增强管党治党的自觉性和坚定性,始终把党的建设牢牢抓在手上。

二是积极争取盟委组织部门的支持,进一步完善支部党员活动设施,扎实推进基层党组织规范化、标准化建设。

三是对企业党建工作进行总结提炼,打造出具有本企业特点的党建工作品牌,并加强宣传。

四是继续以中心组学习、企业大讲堂为带动,形成全员学习的良好风气,并不断拓展学习内容,增强学习的实用性;按照支部、党员学习计划及“三会一课”计划、主题党日活动计划,抓好党员的学习、专题研讨、讲党课及主题党日活动。

五是按照组织部要求,认真召开年度专题民主生活会、组织生活会、党组织书记抓党建述职评议会等。

六是按照支部、党员学习计划及“三会一课”计划,抓好党员的学习。

七是丰富“两学一做”学习教育常态化制度化载体,紧密结合企业生产经营实际开展党建活动,如组织党员完成一些生产经营中的急难险重任务,积极为企业经营做好服务,使企业党建工作、“两学一做”学习教育常态化制度化工作做到高度融合,相互促进,相得益彰,避免两张皮。

八是班子成员切实改变工作作风,经常深入职工群众,进行谈话、访问,及时了解掌握员工的思想状况,认真处理和化解各类矛盾和问题,营造有利于企业改革与发展的良好环境,维护和保持企业的和谐稳定。

集团党建工作总结 篇4

__集团党委于20__年7月1日成立以来,在__党工委的坚强领导下,把“__人永远跟党走”作为企业发展的坚定信念,确立“争做时代先锋,打造百年__”党建愿景,以五年规划为党建引领,以服务发展为党建宗旨,打造党群活动中心新阵地,扎实开展争先创优活动,党建引领,党企相融,共建共强,积极弘扬集团“融”文化精髓,努力实现党建与发展深度融合,全面推进民营企业党建工作,精心打造“楼宇党建”和“红色物业”双示范单位,被推荐为__市楼宇党建、红色物业创建示范单位,被表彰为__新区红色物业示范单位、工作先进基层党组织。

一、融经营,增强企业党建核心力。坚持党建工作与集团主业相结合,探索“现代企业制度+党的建设+社会责任”三位一体的企业治理模式,紧密围绕集团党建和生产经营工作目标,层层签订目标责任书,严格目标考核制度,强化党建与生产经营工作“同频共振”,形成党企同心、共谋发展的生动局面,实现党建与企业经营过程的全方位融合。在集团的全力支持下,经过集团全体党员和员工的共同努力,荣获20__年度__新区“开放创新产业发展突出贡献单位”,奖金30万元。

二、融思想,提升企业党建凝聚力。围绕打造学习型、奋斗型、健康型组织,深化开展“不忘初心、牢记使命”“比学习、比守纪、比党性、比担当、比出彩”五比主题教育活动;组织全体党员参加党建培训、红色教育基地学习、演讲书法摄影比赛等形式多样的教育活动;建设集团官网、集团党建微信公众号、《__信息参考》、钉钉工作群等平台,多渠道开展宣传教育,用党的先进思想引领职工进步,浓厚“红色氛围”,凝聚“红色能量”。

三、融队伍,强化干部队伍向心力。党建队伍与经营班子的融合是党建引领业务的桥梁和纽带,集团狠抓党委班子队伍、党支部书记委员队伍以及党员队伍“三支队伍”建设,实行党组织与经营团队双向互动、交叉任职,推动集团党委班子与经营班子有机结合,为开展民企党建工作提供组织保障,实现党建与发展的相向而行、力量融合。

四、融文化,扩大企业党建影响力。不断浓厚党建文化氛围,共建互通塑造楼宇党建品牌,积极打造党员日常教育新阵地,投资80多万元,高标准规划建设“__大厦党群活动中心”,提升完善“金管家红色物业服务中心”,建成“__办事处企业服务中心”;秉持家国情怀践行社会责任,积极参与社会公益事业;全力以赴完成迎峰度夏和冬季燃气热力保供任务,彰显了__人的“红色担当”。

五、融楼宇,探索推进楼宇党建。__大厦入驻企业34家,党组织11个,党员411名,按照__党工委的部署,以“融智楼宇、筑梦__”为主体,围绕“以服务凝聚人心”,坚持“全面覆盖、深度融入、有机凝聚、引领发展”楼宇党建工作方针,共建共享楼宇党群活动中心,组建楼宇党建联盟,引领楼宇内党组织同建同创同享。

六、融物业,积极创建红色物业。利用自持超5A级大楼、自建自管省级先进的金管家物业公司的先天优势,在__党工委的指导下,探索形成楼宇、物业、业户“三方共享”,微笑贴心、专业高效、商务酒店、科技创新、义工志愿、融汇互通“六维服务”,零安全事故、零障碍出行、零网络盲点、零环境污染“零度空间”+红色党建,即“服务360+党建”的红色物业工作机制,通过红色引领、红色队伍、红色阵地、红色屏障等全方位融入党建元素,致力提供高品质的物业服务和高质量的党建服务,创建红色物业品牌。

通过长期的党建实践,__集团党委深刻的感受到企业党建做实了就是生产力、做强了就是竞争力、做细了就是凝聚力、做新了就是创新力、做久了就是生命力,坚持不懈抓好企业党建必将凝聚起__一心、同心筑梦的自信力量。

20__年是实施“__五”规划、开启全面建设社会主义现代化国家新征程的第一年,是我们党成立__周年,也是集团公司转型发展纵深推进的一年。党建工作要紧紧围绕集团“531”战略规划,坚持“争做时代先锋,打造百年__”党建愿景,充分发挥集团党建政治引领及政治核心作用,致力打造__市楼宇党建品牌,争做红色物业示范点,以一往无前的奋斗姿态、风雨无阻的精神状态,让__党建成为__新区高铁办公圈非公党建的的一张靓丽名片。

集团党建工作总结 篇5

一年来,在集团党组的正确领导下,公司党委充分发挥“把方向、管大局、保落实”重要作用,在抢抓机遇中乘势而上,在攻坚克难中砥砺前行,在从严治党中凝心聚力,团结带领广大干部职工紧盯目标、努力拼搏,开创了“生产经营持续稳定、企业管理不断进步、经济效益稳中向好、安全生产平稳有序、党建品牌有效提升、职工精神面貌焕然一新”的良好局面。截止目前,完成新签合同额__亿元;完成营业额__亿元;完成营业收入__亿元;实现净利润__万元,主要经济指标基本实现了时间、任务同步推进。现将20__年度党建工作情况报告如下:

一、注重强化政治统领,总揽全局的领导力进一步彰显

公司党委始终把政治建设摆在首位,以____重要指示批示精神为根本遵循,以强企报国为责任使命,推动党的政治建设成果切实转化为企业高质量发展的强大动力,党员干部做到“两个维护”的自觉性显著提升。

一是坚决把牢政治方向。坚持把党的政治建设摆在首位、贯穿始终,持续学深悟透____思想,深刻把握“两个确立”的决定性意义,深入开展党的__大精神学习宣贯,组织宣贯党的__大精神专题党课__次,“第一议题”学习__次,制定落实举措__个,引导党员干部更加自觉增强“四个意识”,坚定“四个自信”,做到“两个维护”。

二是全面加强党的领导。充分发挥党委“把方向、管大局、保落实”领导作用,深入推进党的领导融入公司治理实现制度化、规范化、程序化,深化“两个一以贯之”,认真执行“三重一大”决策制度,全年召开党委会__次,研究涉及公司改革、经营开发等重大事项__项,压实了党建工作责任,确保了公司改革发展的正确方向。

三是持续强化理论武装。强化党委理论学习中心组研讨实效,围绕____关于主题教育的重要讲话和重要指示批示精神、树牢正确政绩观、加强科技创新等__个专题,开展党委理论学习中心组学习__次,做到学原文、悟原理、深研讨、出实招,推动学习贯彻工作持续深化、实化、转化,切实把学习成效转化为践行“两个维护”、主动为党分忧的责任担当,转化为凝心聚力抓好主责主业、加快推动高质量发展的实际行动。

二、注重开好主题教育,凝心铸魂的思想力进一步提高

一是制定方案,扎实推进。公司党委坚持把开展好主题教育作为首要政治任务,制定《公司党委开展学习贯彻____思想主题教育实施方案》,成立学习贯彻____思想主题教育领导小组和工作机构,召开主题教育动员部署会,充分发挥各单位职能作用,形成齐抓共管合力。

二是思想引领,凝心铸魂。坚持把加强党的创新理论武装作为重中之重,通过党委会“第一议题”、党委理论中心组学习等形式,并举办为期7天的读书班,组织系列交流研讨,带头通读研读党的__大报告、党章、《____著作选读》《____思想专题摘编》等学习材料,深入学习领会____关于主题教育系列重要讲话精神、关于树立和践行正确政绩观的重要论述、关于党的建设的重要思想等,在学深悟透上下功夫。

三是深入调研,解决问题。认真贯彻落实党中央关于在全党大兴调查研究的决策部署和集团工作要求,公司党委领导班子结合岗位职责,有针对性地围绕9个专题开展专题调研。组织召开调研成果交流会,运用____思想的立场观点方法研究对策措施,形成指导实践、推动工作的思路办法和政策举措,并抓好组织实施、跟踪问效。

四是成果转化,推动工作。公司党委紧紧围绕高质量发展这个首要任务,进一步凝聚公司上下共识和力量,把学习的成果、调研的成效体现在完成党的__大部署和落实集团“____”具体部署的各项工作任务上,推动公司各项业务高质量发展。

三、注重加强干部队伍建设,干事创业的向心力进一步汇聚

公司党委坚持党管干部、党管人才原则,大力建设对党忠诚、勇于创新、治企有方、兴企有为、清正廉洁的高素质干部人才队伍,干部人才的综合素质和专业能力显著提升。

一是强化实绩导向。坚持国企领导人员“20字”标准,注重培养治企兴企、管党治党的复合型干部,严把选人用人政治关、能力关、廉洁关,全年选拔干部__人。加强优秀年轻干部队伍建设,一批敢于担难担险、勇于破局突围、善于提质增效的优秀年轻干部走上重要岗位。健全干部管理制度体系,修订出台《员工管理办法》,明确各层级人员选人、用人过程控制。

二是推进人才强企战略。坚持人才引领发展的战略地位,实施人力资源功能战略,编制《20__—20__年人才发展规划》,从加强高层次人才引进着手,既注重引进专家、技能型成熟人才以满足公司快速增长的业务需求,又注重引进高学历毕业生以培育后备人才队伍,截至目前,引进成熟人才__人,签约20__届毕业生__人,转录劳务派遣制员工__名,建立了一支由经营管理专家、经营业务骨干、高学历人才构成的高素质人才队伍,形成公司持续发展的核心竞争力。

三是营造良好用人环境。为强化事业留人,一方面对引进的高层次人才委以重任,为其充分发挥专业特长提供岗位平台,引进成熟人才全部任用在吃重关键岗位。另一方面加强选人用人规范性建设,修订了《经营业绩考核与薪酬管理办法》,进一步完善了薪酬激励机制,使薪酬进一步向关键岗位、核心人才倾斜,营造出公开、公平,有利于人才成长的制度环境。

四、注重夯实基层基础,服务发展的战斗力进一步增强

公司党委坚持“一切工作到项目”的导向,全面加强基层党建工作,紧抓党建工作责任制这个“指挥棒”,进一步加强“三基建设”,全面提高党的建设质量的主动性显著提升。

一是全面压实管党治党责任。始终紧紧抓住党建工作责任制这个“牛鼻子”,健全完善涵盖领导班子和职能部门的党建工作责任体系,进一步压实党委主体责任和班子成员“一岗双责”。对党支部书记采取“现场+视频+书面”的方式进行抓基层党建工作述职评议,__名项目党支部书记获得优秀。对所属党支部开展党建工作责任制考核,__个未达标的党支部被取消年度评先资格,形成强有力的倒逼机制,把管党治党政治责任、治企兴企经营责任一并抓在手上、扛在肩上,使党建工作真正从“软指标”变成“硬约束”。

二是全面夯实基本组织。坚持“四同步、四对接”,确保企业发展到哪里党的建设就跟进到哪里;持续规范党组织换届选举,落实换届提醒机制,实现“应换必换”;优化党组织设置模式,拓展“支部建在连上”方式,多措并举把党的基层组织建好、建实、建强,今年以来,调整__个党支部管辖范围,成立*个党支部,撤销*个党支部,指导*个党支部进行了换届,推动党的组织、党的工作、党的活动全覆盖。

三是全面建强基本队伍。配齐配强党组织带头人,突出政治素质好、有管理经验原则,选派基层党组织书记;加强党务工作人员队伍建设,严格落实两个1%要求,保证党建工作有人抓有人管、有人能干出彩;持续加强党员队伍建设,严格落实发展党员“16字”方针,努力建设政治合格、执行纪律合格、品德合格、发挥作用合格的党员队伍。今年以来,调整党支部书记__名,新发展党员__名,转为正式党员__名,基层党群干部力量进一步充实。

四是全面创新党建工作模式。持续深入推进“党建+”工作模式,对重点任务进行了细化分解,将党建工作融入经营开发、融入创效争先、融入项目一线,各项目开展“党建+”工作__次,实现党建工作与中心工作相融并进、同向发力,让党建工作真正“活”起来。创新开展支部书记大讲堂活动,计划__期,已顺利开展__期,有效提升了支部书记管党治党的水平和能力。

五、注重思想文化引领,企业品牌形象的影响力进一步提升

公司党委重视发挥文化软实力作用,大力弘扬开路先锋文化,丰富企业精神文明建设,加强企业品牌建设与传播,用主流思想引领职工群众思想,用改革发展成效提振职工群众信心。

一是加强督导考核。召开两次党委会,对意识形态工作进行了专题研究和部署,强化对各项目党支部意识形态工作考核,推动意识形态工作责任制落实到位。强化舆情监测,加强舆情队伍建设,对项目发生的负面舆情及时跟进,妥善处理,形成上下畅通、行之有效的舆情处置机制,有效维护企业形象和利益。

二是抓好阵地建设。充分利用公众号、OA平台、公司网站等宣传阵地,发布学习资料及心得,宣传先进典型人物事迹,弘扬企业正能量,为企业发展凝心聚力。公司微信公众号编发信息__篇,在__等中央媒体客户端共发稿__篇,进一步传播了__好声音。

三是汇聚思想合力。大力开展“学习__大、奋进新征程、永远当先锋”主题活动,积极开展企业文化“七个一”活动,开展了微电影创作大赛、主题篮球赛。做好安全生产等形势任务教育活动,引导广大干部职工认清形势,把思想统一到完成年度任务目标上来。全年共组织开展各类学习__次,参与人员__余人次。

六、注重从严管党治党,拒腐防变的免疫力进一步增强

公司党委始终坚持严的主基调不动摇,坚持发扬钉钉子精神加强作风建设,坚持以零容忍态度惩治腐败,坚持不懈把全面从严治党向纵深推进。

一是不断压实“两个责任”。始终把党风廉政建设“两个责任”抓在手上、扛在肩上、落实到行动上,年初,召开党风廉政建设与反腐败工作会议暨警示教育大会,对全年工作进行安排部署,通报典型案件,充分发挥以案为鉴、以案促改作用。严格落实党风廉政建设责任,上报公司党委落实主体责任情况报告__次、党委书记季度工作报告__次。将党风廉政建设纳入党建责任制考核体系,签订《党风廉政建设目标责任书》__份,召开党组织书记抓基层党建述职评议会,不断压实两级党组织管党治党责任。

二是持续筑牢思想防线。严格执行《关于加强对“一把手”和领导班子监督的实施办法》,监督公司领导班子成员述廉议廉__人次、项目党支部书记述廉议廉__人次。深入实施“劳务管理‘四违规’、现场管理‘四超额’、收尾项目管理乏力”等问题专项治理活动,扎实创建“廉洁示范项目”,强化对项目领导班子、劳务(专业)队伍、物资供应商的警示监督,进一步筑牢了拒腐防变的思想防线。

三是从严监督执纪问责。坚决贯彻中央八项规定及其实施细则,严格落实股份公司“勤俭办企业十不准”要求,持续大力整顿干部作风,对享乐主义、奢靡之风、餐饮浪费等歪风陋习反复敲打、严抓严管。加强对节假日等关键时间节点的教育提醒和监督检查,深入开展违规打麻将及内部违规吃请专项整治,组织学习教育__人次,签订承诺书__份。查处违反中央八项规定精神问题__起,对违规违纪人员进行了严肃问责追究。严格执行领导人员婚丧喜庆纪律,持续抓好领导干部违规插手干预重大事项申报。聚焦招标采购、劳务队伍选用、资金结算等关键环节,严惩利益输送等违纪违法行为,处置问题线索__件次,给予纪律处分__人次,诫勉谈话__人,初步构建了“三不腐”的有效机制。

七、注重增进民生福祉,职工队伍的凝聚力进一步提振。

公司党委高度重视发挥群团组织的桥梁纽带作用,引领群团组织发挥好“三服务”作用,促进企业高质量发展,推动发展成果由职工共享。

一是服务大局强引领。进一步加强党对群团工作的领导,抓好党建带工建、党建带团建,及时研究解决群团工作中的重大问题,确保各项工作任务顺利完成。

二是服务中心做保障。聚焦高质量发展主题,深入谋划助力发展的有效举措,充分发挥民主管理作用,广泛开展劳动竞赛、创新创效、技术比武等活动,激发和调动广大员工工作热情和积极性,发挥好群安员、青安岗的安全监督工作,为安全工作把关守门。积极发挥劳模创新工作室的作用,多出成果,服务生产。

三是服务职工促和谐。要不断完善职工关怀帮扶机制,持续开展“三让三不让”职工关爱工程、“工会主席接待日”、“送清凉、送温暖”、“金秋助学”、“幸福之家十个一”工程等活动,建好“心灵驿站”,做好员工心理疏导。健全职工普惠服务体系,落实集体合同要求,实现员工收入与企业效益同步增长,为企业创造和谐稳定的发展环境。扎实开展好青年突击队、青安岗、青年志愿者、青年创新攻坚等青字号工程,让广大团员青年干事有抓手,创业有平台,展示有舞台,加快成长步伐,为企业高质量发展贡献青年力量。同时,统筹做好统战、维稳、保密等工作,确保企业长治久安。

今年以来,公司党委严格落实集团党组决策部署,积极稳妥地推进全面从严治党,取得了卓有成效的成绩,但是也存在一些问题和不足,具体来说:

一是学用结合不紧密,运用党的创新理论推动公司改革发展的思路还不够宽;

二是抓党建与生产经营融合不够深入,在运用新思想新理念指导实践、推动融合上思考不深,力度不够;

三是对党员队伍建设学习培训系统性、针对性不够强,走出去交流学习不够。

下一步工作中,公司党委将坚持以____思想为指导,持续深入贯彻党的__大精神,紧紧围绕企业改革发展稳定大局,坚持高质量发展主题,以“__”为主线,坚决落实__工作要求,不断推进党建工作与生产经营深度融合,以高质量党建保障高质量发展,为公司改革发展和生产经营提供坚强政治保障。

一是着力加强政治建设,全面加强党的领导,持续强化思想理论武装,压紧压实管党治党责任,为推进高质量发展引领保障方向。

二是着力加强组织建设,夯实基层党建基础,创新党建工作方式,为推进高质量发展筑牢坚实基础。

三是着力加强队伍建设,把好选人用人关,抓好两级班子和六支人才队伍建设,不断提升干部本领能力,持续深化“三项制度”改革,为推进高质量发展提供人才支撑。

四是着力加强纪律建设,全面落实“两个责任”,持续深化廉洁教育,加强源头防范治理,从严监督问责,为推进高质量发展营造良好生态。

五是着力加强思想建设,坚决守好意识形态阵地,认真抓好形势任务教育,深入开展宣传报道工作,加强企业文化建设,为推进高质量发展赋能树誉塑形。

六是着力加强群团建设,坚持服务大局、服务中心、服务职工、服务青年,为推进高质量发展汇聚磅礴合力,以奋斗的姿态、务实的作风贯彻落实好党的____大各项决策部署!

集团党建工作总结 篇6

20__-20__年度至今,第五分公司党支部紧紧围绕总公司党委工作思路和目标,始终将党建工作作为“生命线”工程,坚持党建引领,扎实推进支部建设。积极开展“不忘初心、牢记使命”主题教育,各项工作取得了明显成效,呈现出良好的发展态势。现将20__-20__年度支部党建工作汇报如下:

一、日常工作完成情况

(一)加强党的政治建设,坚决做到“两个维护”

支部现有正式党员21人,预备党员1人。其中,20__年9月,发展预备党员1名;11月,转正党员1名。20__年,2-3月份,11人递交入党申请。

为深入学习贯彻《中共中央关于加强党的政治建设的意见》,引导党员干部职工进一步增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”,20__年至今,我支部召开党员大会与主题党日融合开展10次,上党课4次,民主生活会2次,认真全面学习了党的__大、__届____全会,王__书记《切实担负全面从严治党政治责任,大力推进中国环境出版集团健康发展》的讲话精神,推动公司形成了正气充盈的政治生态。

(二)扎实开展“不忘初心、牢记使命”主题教育,深学笃用____思想

1、党员教育活动常态化。20__年至今,我支部积极投入到“不忘初心、牢记使命”主题教育之中,深入学习贯彻____思想,按照“不忘初心,牢记使命”主题教育工作的总体部署和“理论学习有收获、思想政治受洗礼、干事敬业敢担当、实干创新解难题、清正廉洁作表率”具体目标,深入推进“自我革命、自我净化、自我提升”。组织集中学习10次、交心谈心25人次、讨论发言30人次。按照“四个对照”“四个找一找”的要求,深入查摆问题,抓好整改落实,保证了主题教育成果转化为实际工作成效。通过深入学、持久学、反复学,确保了____思想入脑入心,增强了政治认同、思想认同、理论认同。

2、党建工作融入生产经营。围绕生产大局,支部坚持将党建深入施工一线前沿,分别组建套口进洪闸、腰口隔堤2个临时党支部,切实将党建工作与生产经营深度融合,充分发挥党政思想作用,用党的思想指导实践,推动工作。党建引领生产,20__年度,支部2名党员被公司党委评为“优秀共产党员”,1名项目经理被评为“先进工作者”,在建项目腰口隔堤4标项目部被评为“先进项目部”。

3、贯彻落实党委部署要求。

(1)群团管理工作稳步推进,党风廉政工作取得新成效。20__年,支部组织开展群团工作如火如荼。全年积极响应党委工作部署,先后组织参加了洪工局“庆祝建国__周年”辩论赛、公司“20__年度水利工程知识竞赛”、公司“红歌忆初心”庆祝建国__周年歌唱大赛、第一届“中环杯”男子篮球联赛、志愿服务军运,保军运平安等活动;组织主旋律集体观影5场次,捐款1次。

支部全体党员严格遵守“六大纪律”,让纪律成为自律,养成遵规守纪的高度自觉;认真贯彻学习廉洁自律准则、党纪处分条例和问责条例,引导干部职工遵守党纪国法;公司高度重视王__书记《切实担负全面从严治党政治责任,大力推进中国环境出版集团健康发展》的讲话精神,主动作为,认真梳理问题,逐项抓好整改落实。

(2)做好宣传思想工作,守牢意识形态阵地。20__年,我支部坚持以____思想为指导,努力推动宣传思想工作再上新台阶。一是组织“不忘初心、牢记使命”主题党日活动,营造主题教育氛围;二是参加党委每周一读活动,积极开展主题宣传;三是为庆祝新中国成立__周年,升国旗、插彩旗、挂横幅,表达了对祖国的美好祝愿;四是实时更新一线动态,全年发布新闻稿件20余篇。

意识形态工作无小事,我支部压紧压实主体责任,切实做到守土有责,守土负责,守土尽责。深挖工作不足,抓好整改落实,做好党员职工帮扶和谈心谈话工作,保证了全年舆情可控和建国__周年大庆安全稳定有序。

(三)党建与生产深度融合,四驱四有激发新热潮

一是党建驱动,项目开工有起色。支部提出了‘10个主动带头’的倡议,带头讲政治,带头敢担当,带头真落实,带头快报告,带头树信心,带头强督促,带头勤联系,带头抓检查,带头强宣传等,实施效果明显。积极打造“硬核”党支部,铸就坚强堡垒。党建引领生产,两个临时支部腰口隔堤4标、套口进洪闸,引江济汉马羊洲一标率先复工,投入生产。

二是政策驱动,项目管理有突破。今年以来,在公司党委的坚强领导下,我单位多次组织生产经营大讨论,创新项目管理,提振精神士气。在政策的驱动下,以马洋洲一标为示范的项目率先启动,极大地激励了我公司项目建设的能动性、积极性。

三是典型驱动,干事氛围更浓厚。针对项目班子有强有弱、内部管理有优有劣的现状,我支部组织优秀党员代表、先进工作者以点带面,让其他员工学有所学、比有所比。同时,在当月绩效考评中予以适当倾斜,彻底杜绝干好干坏一个样的绝对平均主义,形成了更加浓厚的干事氛围,达到了典型驱动的良好效果。

四是创新驱动,培养人才有土壤。创新是引领生产的第一动力,是推动公司进步的重要力量。在生产实践中,积极钻研,善于总结,由我公司申报的“提高预制混凝土T型梁早期强度课题和研发预应力空心板混凝土智能养护新技术课题”荣获20__年度水利工程优秀质量管理小组课题I类成果,并成功入选20__年度中国水利工程协会、20__年度中国水利企业协会水利工程优秀质量管理小组成果名单。QC课题以及科研工法的不懈探索,培养出了一批爱学习、有干劲的少年。

二、存在的问题

在党建引领下,支部取得的成绩固然可喜,但我们更需要在“热运行”下进行“冷思考”,充分认清当前面临的形势和任务,认真反思存在的问题和不足,主要表现在以下五个方面:

一是党建基础不扎实。在支部设置标准化、组织生活正常化、管理服务精细化、工作制度体系化、阵地建设规范化等方面还有差距。

二是个人规划不清晰。当前,部分员工,对个人未来的规划不明晰。未来要做什么?专攻哪一方面?一问三不知,没有明确的思路。抱着混一天是一天的心态,心思没有放在工作上,瞻前顾后、左顾右盼。工作热情、激情不够,影响了正常工作秩序。

三是能力水平不精湛。有的工作缺谋划、缺思路、缺举措,针对性、实效性不强,长期处于低水平徘徊;一些项目管理者掌控大局、统筹协调能力欠缺,不善于处理棘手问题,不敢坚持原则,不愿大胆管理。

三、下步工作要求

下阶段,要紧紧围绕年度目标,进一步坚定信心、振奋精神,明确重点、狠抓落实,确保党建工作有序推进,具体表现在以下五项重点工作:

一凝心聚力做好党建保障。公司党建工作要继续坚持“融入经营、服务生产”的工作思路,以落实“放、管、服”为抓手,充分发挥政治保障作用。要坚持党建带动工建、团建。围绕公司文化核心,引导全体干部职工像经营家庭一样经营生产,为公司发展营造良好氛围。

二创新思路提升竞争能力。一是加强项目管理。转变管理理念,创新管理方式。二是深入挖潜增效。精简管理成本,充分发挥预算的导向作用,实事求是地分析预算执行情况,查找差异原因,抓住重点问题和主要矛盾,落实解决措施。三是增强抵御风险能力,持续推进风险管理及内部控制体系建设,增强干部职工的风险防范意识,从严把关维护正常生产经营秩序。

三)夯实基础确保安全局面。安全工作需要常抓不懈,公司将时刻绷紧安全管理这根弦。下一步,支部将继续贯彻落实公司安委会精神,以深入开展“安全生产月”活动为抓手,进一步推进安全责任体系建设,加强日常巡查,实现安全监察关口前移,同时加大安全考核和职工安全教育活动力度;对在各项大检查中发现的安全隐患,下大力气进行整改,实事求是提高安全管理水平,堵塞安全漏洞,确保安全局面。

四狠下决心抓好队伍建设。项目经理既是公司领导进行决策的辅助者,又是管理者和具体的执行者,在经营生产中起着中流砥柱的作用。当前,部分管理者跟不上公司发展的步伐,综合素质亟待提升。下阶段,公司将切实落实“能上能下”的工作机制。克服懒散拖延、推诿扯皮的坏毛病,培养雷厉风行的好习惯,打造原则性强、令行禁止、敢于担当、敢于负责的干部队伍。

五多措并举实现管理升级。一是持续推进基础管理,对现有制度、流程、标准进行梳理,健全各项规章制度。二是加大精细化管理力度,将精细化管理的理念、方法、措施等融入到各项工作中,堵塞管理漏洞。三是深入开展对标管理,进一步加强对市场情况和同行业信息的把握,学习先进单位管理经验和施工经验,提高水平缩短差距。