公司党委书记董事长在年终总结表彰大会上的讲话 篇1
同志们：
大家下午好！大寒刚过，新春将至，在此，我向获得表彰的先进集体和个人表示衷心的祝贺。我谨代表集团公司领导班子，向一年来为集团公司辛勤努力、积极贡献的全体员工表示诚挚的谢意，向支持和关心集团发展的全体员工家人表示衷心的感谢，谢谢你们！
今天，我分享的主题是《新年新知新征程，宜人宜业宜发展》，旨在坚定方向，凝心聚力，为圆满达成20__年目标提供保障。
一、以知为行，知决定行。
常言道，一年之计在于春。当前我们昂扬走进了第二个百年新征程，面对未来，使命光荣，新的一年开始了，我们该怎样去播种？怎样地谋划未来，这是我们全体员工应该集体思考的问题，即：宜发展是干什么的？宜发展有什么？宜发展缺什么？宜发展目标是什么？
首先，宜发展是什么？是助力__发展的综合金融服务平台。20__年1月，市政府印发市国资公司改革发展方案，明确了“1536”改革发展总体思路，其中包含了以资本运营为主体、以股权投资和金融服务为两翼的“一体两翼”业务体系；20__年7月，市委__届__次全会作出支持我公司打造金控平台的决策部署；20__年10月，《__市市属国有企业改革重组方案》明确将__发展集团定位为“__市最重要的国有资本投融资及综合运营管理平台”；20__年10月，市第__次党代会提出支持宜发展集团公司建设综合金融服务平台。
其次，宜发展有什么？有雄厚资本实力、信用、人才。我们有40家参控股企业，有高居全国城投公司百强榜第7位的合并资产规模，有西部地区地级城市中稀缺的AAA主体信用评级金字招牌，有被评为__市先进基层党组织的荣誉，有多年以来为全市经济社会发展做出的突出贡献，有创下有史以来中西部地区同期限结构性信用债利率新低等五项发债记录的骄人业绩，有“精细化管理、全流程管控”的“五大中心”带来的国资信用与产业发展良性互动，有创新打造的“三大平台”推动深化的产业链创新链深度融合。就在20__年，我们深入学习贯彻党的__届__全会精神，“四个意识”进一步增强、“四个自信”更加坚定、做到“两个维护”、拥护“两个确立”，在新的赶考之路上交出了宜发展圆满的答卷。这就是我们拥有的宝贵财富。
第三，宜发展缺什么？缺造血功能，缺团队实力，缺精神气魄。
一是造血功能方面，集团公司造血机制尚不健全。
二是团队实力方面，在资本运作水平上、在市场化实体化经营机制等方面，在发挥信用优势聚集资源投向__方面，存在差距。
三是缺乏攻坚克难，勇争一流的精神气魄。首先是缺乏居安思危的忧患意识。其次，是自我革新的创新动力不够。
第四，宜发展成什么？
__发展，发展__，助力全市发展是我们的初心使命。第__次党代会提出的我市加快建设社会主义现代化的国家区域中心城市的奋斗目标。20__年，全市地区生产总值力争达到5800亿元，一般公共预算收入达到400亿元，打造总量万亿级的“5+1”产业集群，第二产业增加值达3075亿元，建成区域金融中心、区域电子商务中心、区域会展中心等区域性现代服务业中心，第三产业增加值达2320亿元。在这个奋斗进程中，宜发展已经肩负起了更加艰巨的使命。
二、躬身入局，奋发有为。
面对新时代新征程新使命，宜发展迎来了__加速腾飞的时代浪潮机遇期，在__跨步前行的新阶段，我们不仅仅是大有可为，而是必须当仁不让、大有作为。我们勇立潮头，定将争创一流。
（一）发扬彻底的自我革命精神，落实全面从严治党部署，推动新时代国资国企党的建设高质量发展。
一是全面学习____思想，用党的创新理论指导我们的新实践。
二是锤炼对党绝对忠诚的政治品格，将“两个维护”落实到工作全过程各方面，做“两个确立”的坚定拥护者。
三是清醒认识党风廉政建设面临的风险挑战，纵深打造“清风宜发展”廉洁品牌。
四是狠抓责任落实，促进党建与业务深度融合，将党的政治优势转化为集团公司整体的发展优势、创新优势、竞争优势。
（二）坚持人才引领发展，提升干事成事能力，打造忠诚干净担当的高素质专业化干部队伍。
新时代的宜发展，比以往更加渴求人才。我们要坚持党管干部原则，建立健全有利于优秀年轻干部脱颖而出的制度机制，完善市场化薪酬制度，多渠道加强员工培训培养。我们的团队要“能打胜仗、敢打胜仗、会打胜仗”，带出的人才要“尊重规则，敬畏规则，践行规则，守得住底线，防得住风险”。
（三）牢记初心使命，打造综合金融服务平台，助力我市建设社会主义现代化的国家区域中心城市。
一是思想上要先行，提升思考力执行力。一定要深刻领会什么叫新时代新征程，以及新担当新作为，倒逼自己迅速成长、敢于创新、学会学习、不断进步。我们的理念要进一步对标标杆企业，我们的视野要更加开拓，胸怀要更加开放，忧患意识要更加强化，团队凝聚要更加紧密。
二是筑强“四器”功能，构建产业发展良性生态。进一步发挥好资信优势，组建产融创新研究院，逐步培养专业化投研队伍。创投、基金、租赁要聚焦主责主业，以金融资本视角“按需补缺”培育产业集群，切实增强我市产业链供应链韧性和竞争力，赋能“产业发展双轮驱动”。汇海科技持续着力以数字化产融协同平台和“宜人宜礼”区域公共品牌为抓手，推动__产业产品化、产品品牌化、品牌市场化。发展置地要提升能力助力城市建设和发展。长江仪器要抢抓市场机遇，向市场要生存。
三是立足以融助产，强化综合金融服务功能。筑强金融服务体系，丰富本地金融业态，增强主动服务意识，强化“金融活水”滋养实体经济。不断创新探索绿色金融、科技金融等新兴特色金融服务和融资新工具，打造高质量接地气的综合金融服务平台。
四是强化资产管理，推动国有资产保值增值。强化主动的资产经营管理意识，探索资产证券化合理路径，盘活存量资产。扎实推进低效无效资产处置，促进不良资产变现。
五是强风控抓管理，增强风险防范化解能力。进一步推进风险防控体系建设，深化“五大中心”协同联动，巩固制度建设，整合各类监督力量。
三、相伴而行，共赢未来。
胸怀千秋伟业，百年只是序章，在实现第二个百年奋斗目标的新征程上，在建设社会主义现代化的国家区域中心城市的新目标上，宜发展人使命光荣，任务艰巨，我们要更加紧密地团结在以____为核心的____周围，认真贯彻落实市第__次党代会和省、市两会精神，躬身入局、勇毅前行，为实现第二个百年奋斗目标、实现中华民族伟大复兴的中国梦不懈奋斗，以优异的成绩迎接党的__大和省第__次党代会胜利召开。
公司党委书记董事长在年终总结表彰大会上的讲话 篇2
新年伊始召开的这次会议，既是回顾过去、表彰先进的总结会，也是谋划未来、推动高质量发展的动员会，承上启下，意义重大。
刚才，柳总代表公司领导班子，回顾总结了20__年工作，安排部署了20__年工作，这是领导班子的集体决策，希望各党支部、各部门认真传达贯彻，细化分解落实，确保既定的各项举措“落地生根”，确保圆满完成年度各项目标任务。
下面，结合会议精神，我主要讲两个方面的内容。
第一，把准方向，在艰难困境中坚守初心，企业步入了稳健发展的良性轨道
__近年来的发展历程，有一条清晰的“标志线”，那就是20__年的__股权转让。可以说，以此为标志，__的管理进入了一个“全新模式”。20__年以来的四年，是__冲破“围墙文化”，管理逐步规范、发展日趋稳健的四年；是全体__人坚守初心、牢记使命、携手奋斗的四年。四年来，在集团公司党委的正确领导下，我们坚持稳中求进、进中求变，不等不靠、奋发有为，企业呈现了风清气正、健康发展的良好态势。
坚持党建引领，把好了方向。听党话、跟党走、走正道，这是四年来我们最大的收获和心得。四年来，我们在致力于企业经营发展的过程中，始终把坚持党的领导、加强党的建设放在首位，充分发挥企业党组织“把方向、管大局、保落实”作用，党建工作成效得到了集团公司党委的高度认可。四年来，通过党建引领，企业发生了五个方面的明显变化：一是党委会正常决策了。四年来，我们坚持把“党委会研究讨论”作为董事会、经理层决策重大问题的“前置程序”，对涉及企业“三重一大”事项，事前一律提经党委会研究讨论，发挥了党委“总揽全局、协调各方”的核心作用，有效避免了决策中“一言堂”“拍脑袋”等不正常现象。二是党组织机构健全了。20__年是__第二次党员大会之后的第16个年头，这一年，我们圆满完成了党组织的换届选举，优化健全了党组织领导机构。坚持“企业业务领域延伸到哪里，党组织就跟进到哪里”，无论在公司本部机构，还是在异地项目部，凡是具备条件的，均及时成立了党的基层组织，实现了企业党组织的全覆盖。三是党组织活动正常了。四年来，我们建立健全了党组织活动制度，规范了“三会一课”，搭建了党建文化阵地，成立了“党员活动中心”，开展了“两学一做”“不忘初心、牢记使命”等主题教育，实施了党支部达标创建、党员“评星定级”、党员先锋行动等系列活动，使党组织活动有阵地、党员教育有去处，党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用得到了正常发挥，党建工作增添了前所未有的生机和活力。四是企业管理规范了。“不以规矩，不能成方圆。”四年来，我们坚持全面从严治企，积极对接集团公司管理制度，先后分两次对公司原有制度集中进行了梳理、评估、完善，形成了一套贴近实际、相对完善的管理体系，基本实现了“依制度管理，按流程办事”，企业管理逐步规范化。五是企业风气更正了。我们坚持全面从严治党，压紧压实两个责任，不断推动党风廉政建设走向深入，营造了风清气正的发展生态。四年来，企业内违法乱纪的现象杜绝了，不讲规矩的行为减少了，干事创业的氛围更浓了，企业的风气更正了！
坚持正面导向，稳定了队伍。在企业发展过渡的特殊困难时期，我们始终坚持团结、稳定、鼓劲，坚持正面导向，以满满的正能量凝聚职工，唱响发展主旋律。一是“走访转”入人心。领导班子坚持深化“走访转”，通过参加联系点活动等方式，沉下身子访心声、访困难、访对策；面对面向员工讲形势、讲任务、讲政策，不断给职工鼓信心、鼓斗志、鼓士气，有效解决了过去“水流不到头”和“信息隔断”的问题，与职工保持心连心，化解了矛盾，理顺了心气，形成了共识。二是“正能量”聚人心。通过“先进典型”传播正能量。深入开展“创先争优”以及“最美党员家庭”“季度之星”“突出贡献员工”等评选活动，在职工中选树了一批充满正能量的先进典型。通过“健康文化”传播正能量。我们策划制作了以“__人追梦前行在路上”为主题的企业宣传片，策划举办了“庆祝新中国成立70周年”大型文艺晚会和电力板块卡拉OK比赛、职工篮球赛，通过丰富多彩的文化形式，生动演绎“__故事”，提振了士气，凝聚了人心，汇聚了力量。
坚持人才培养，提供了支撑。企业高质量发展，必须以人才作为支撑。四年来，我们认真贯彻“满眼都是人才”的选人育人理念，放宽眼界，打破常规，积极为青年人才成长开辟“绿色通道”，搭建“成长平台”。先后研究实施了《科级后备干部培养办法》《年轻干部挂职锻炼办法》等选人用人举措，四年来，不拘一格选拔任用优秀年轻干部16名，其中推荐集团公司副处级干部1名，提拔科级干部4名、专业技术干部11名，干部人才队伍增添了新的活力，队伍结构得到进一步优化。坚持“德才兼备，以德为先”的选人用人导向，让有品行、有能力的人有用武之地，坚决不让“老实人”吃亏，不让脚踏实地的好干部吃亏。
坚持关注民生，凝聚了力量。牢固树立“让全体__人都过上好日子”的为民情怀，想方设法解难题，千方百计暖人心，努力把好事办实、实事办好，让__“家”文化更浓、更暖。四年来，我们在广泛征集广大员工意见的基础上，兴办了一批民生实事，解决了一批民生问题。在公司经营相对困难的情况下，投入了部分资金，重新改造了员工餐厅，为员工打造了一个集餐饮、休闲、集会等为一体的“高大上”多功能厅；实施了厂区“美化亮化工程”，为员工提供了一个干净舒心、景色宜人的工作生活环境；设计建造了集党员活动、青工活动、廉洁文化、娱乐健身、读书学习等为一体的“文化中心”，为员工提供了更为丰富的学习娱乐场所。发动职工自己动手，利用厂区闲置资源，规划打造了约100亩的“双子塔”和“柳荷园”两个园区，不仅变废为宝，改善和美化了厂区环境，还通过内部种养殖，让全体员工共享了“绿色成果”。在生产经营举步维艰的情况下，公司党委竭力保障“底线民生”。四年来，在岗员工人均年收入由20__年的8。06万元提高到20__年的9。28万元，增长了15%以上，同时，通过提高餐补标准、发放节日物品、开展健康体检等方式，持续改善了员工福利。
四年来，我们欣慰的看到：仅靠两台没有市场竞争力的135MW机组，我们通过富有成效的努力，四年来累计实现营业收入18。78亿元、利润7700万元，保持了四个年度持续盈利的良好业绩！
四年来，我们欣慰的看到：通过坚定不移“走电力服务外包新路子”，服务外包实现了由“劳务输出”向“技术管理输出”的高质量转变，项目开发也逐步实现了由“借船出海”向“自主航行”的高质量转变。__品牌在国内外市场不断打响，既为企业增加了创收，又为发展锻造了一批人才！
四年来，我们欣慰的看到：企业内部搞歪风邪气的少了，遵法守纪、讲规矩的多了；萎靡不振、暮气沉沉的少了，斗志昂扬、有活力的多了；无所事事混日子的少了，主动担当、干事创业的多了！
四年来，我们欣慰的看到：在__发展最为困难的时期，__人的心没有散、队伍没有乱，“__人”对“__”依然不离不弃，同舟共济！
成绩鼓舞人心，问题不容回避。刚才，柳总在报告中已经作了总结分析。针对存在问题，我们要高度重视，特别是当前队伍结构、人才培养、发展接续等问题，需要我们认真研究，并采取切实有效的措施尽快加以解决。
第二，砥砺前行，在新的征程中勇往直前，全力以赴推进高质量发展取得新突破
一元复始，万象更新。20__年是“__五”规划的“收官之年”和全面实现小康社会的“决胜之年”，也是__接续发展的“攻坚之年”。站在新的起点，我们必须重新审视__所处的历史方位，重新审视__所面临的新形势、新任务、新问题，坚持“稳中求进、进中有为”总基调，坚持“五满”总引领，以新的眼光境界、新的精神状态、新的责任担当，同心协力开创__新的未来。
（一）提高政治站位，以高质量党建引领高质量发展
国有企业是党领导的国家治理体系的重要组成部分，理所当然要坚持党的领导。近日，中共中央印发了《中国共产党国有企业基层组织工作条例（试行）》。《条例》鲜明提出：坚持党的领导，加强党的建设，是国有企业的光荣传统，是国有企业的“根”和“魂”，是国有企业的独特优势；要把坚持和加强党对国有企业的全面领导作为一条“红线”贯穿始终。在今后工作中，我们必须始终不渝坚持党的领导，切实把党的领导融入公司治理、企业管理的各个环节，使党组织发挥作用组织化、制度化、具体化，不断增强企业的竞争力、创新力、控制力和抗风险能力。
从讲政治的高度夯实党建基础。要牢固树立“抓党建就是促发展”的理念，以集团公司党建“五大工程”为主线，认真落实“五聚焦五落实”三年行动计划，结合实际，扎扎实实组织开展“创先争优”“党支部和党员评星定级”“最美党员家庭评选”等活动，进一步规范党内组织生活，不断夯实党建基础，并积极探索基层党建工作的新方法、新途径，努力提升党建工作质量。
从讲政治的高度统领安全工作。集团公司党委书记、董事长冯兴振在工作会议上指出：我们要坚持党管安全，切实把安全摆在“高于一切、重于一切、先于一切”的位置。抓住安全核心，做到“五个到位”，即认识到位、责任到位、规范到位、制度到位、考核到位。通过扎实开展安全集中整治、“安全大排查、大整治、大提升”、“三违治理”、安全包保等活动，不断夯实安全基础，提升安全质量，确保安全稳定。
从讲政治的高度优化人力资源。牢固树立满眼都是人才的理念，认真贯彻集团公司“1111”人才工程及“六大人才基地”建设相关要求，继续加大人才培养力度。要精心培养和教育青年人才，重视积蓄和储备，继续推行好科级后备干部培养、年轻干部挂职锻炼等培养机制，加大优秀青年人才的选拔力度。要健全完善选拔任用、考核评价等机制，鼓励创新、宽容失败，把企业打造成凝聚人才的“磁力场”。问渠那得清如许，唯有源头活水来。我们只有在优化执行内退政策、优化人力资源结构上下力气、下功夫，才有可能把__人力资源这一潭“死水”变成“活水”，企业才会更有生机、更有活力、更有希望！
从讲政治的高度解决发展接续的困局。20__年，在推进企业接续发展项目上，我们要发扬“钉钉子”精神，谋实效、求突破，打破企业发展困局。要紧跟集团公司“六大能源基地”建设布局，坚定“四保一走”目标定位，加强与外部有关专业团队的交流合作，努力争取开发新的服务外包项目，实现更多的人员安置。要持续跟进__热电等项目，为企业接续发展争取更多的机会，努力打赢企业高质量发展攻坚战。
（二）聚焦民生福祉，以满腔家国情怀凝心聚力
坚持不懈抓好底线、基本、质量“三三民生”工程，把增进民生福祉作为一切工作的出发点和落脚点，以民生之暖保稳定促发展。要结合实际，贯彻落实好《集团公司新时代产业工人队伍建设改革“十条”》，切实提高职工的政治、经济和社会地位，不断增强一线职工的幸福感、自豪感。要坚持好职工代表大会、企务公开等民主管理制度，维护好职工的合法权益。要深入开展“工会建家”“平安__”创建活动，打造和谐稳定的环境。要大兴“家”文化建设，不仅要把__本部打造成温暖的“大家庭”，还要把公司驻外各项目部都打造成温暖的“小家”，让全体员工都充分感受到__“大家庭”的温暖。要继续坚持正面鼓劲，充分发挥微信公众号、《__报》、抖音视频等载体作用，讲好生动的“__故事”，用“好声音”传递出“正能量”。要继续深化“走访转”，围绕职工所急、所需、所盼，征集并兴办好一批民生实事，让职工工作更安心，生活更幸福。
（三）强化责任担当，以时不我待的紧迫感激发干事创业的精气神
____指出：干部就要有担当，有多大担当才能干多大事业，尽多大责任才会有多大成就。领导干部有责任担当体现在实干上，实干是谋事创业的基础，更是克服困难、推动事业发展的基本要求。何谓担当？担当即接受并负起责任。肩扛千斤，谓之责；背负万石，谓之任。担当是敢于承担责任，关键时刻敢挑担子，在责任面前不回避、不推诿、不退缩。是否具有担当精神，是检验每一名领导干部履职情况的重要指标。敢于担当是我们当前最需要的一种精神！
今天，我们表彰的先进集体和先进个人，就是“善谋实干，勇于担当”的典范，他们的付出值得肯定和尊重，他们的精神值得学习和弘扬。在他们身上体现出的担当精神，是一种深深的企业情怀，是一种把“__的事情当成自已事情”的敬业精神。正是有了这样一批优秀职工的带动，__才得以在困境中扭亏脱困、稳步前行。
在今天受表彰的先进个人里，我们首次设立了一个“特殊贡献员工”奖，今年这个奖项的获得者是公司副总经济师李家超。应该说拿这个奖当之无愧。20__年，如果没有家超等同志在争取电量替代和市场交易等工作上付出的辛勤努力，我们必将严重亏损！更谈不上涨工资、提福利！
刚才几位同志的发言，也都从不同角度积极思考了工作，体现的也是“敢于担当”的精神。当前，__已经走到了经营发展的关键关口，这个时候，我们希望有更多的__人站出来，主动谋事、放手干事、敢于担当、敢于冲锋陷阵，为__发展贡献更多的力量，共同营造浓厚的干事创业氛围。
同志们：征程万里风正劲，重任千钧再出发。站在新起点上，只要我们团结一心、众志成城，坚定信心勇担当，迎难而上善作为，就一定能够圆满完成既定的目标任务，开创__高质量发展的新局面。
公司党委书记董事长在年终总结表彰大会上的讲话 篇3
同志们！刚刚过去的20__年，是党和国家历史上具有里程碑意义的一年，我们坚持以____思想为指导，克服百年难遇的干旱天气带来的严重影响，忠实执行县委、县政府决策部署，深化企业市场化转型，锐意进取，克难攻坚，多项工作取得了不错成绩，__茶油入选全国名特优新农产品，公司成功申报国家现代农业全产业链标准化示范基地，荣获__市乡村振兴示范企业。20__年9月7日胡__市长亲自莅临公司调研指导工作，对公司种苗培育、基地建设、产品研发、市场营销等方面工作给予高度肯定，并鼓励种苗要走出去，辐射西部六省市。20__年公司完成退化林改造3。7万亩，高质量完成25。7万亩基地的管护，实现经营收入1。66亿元，实现利润2820万元，达到上市第一个会计年度的各项经营指标。今天召开这次会议既是对20__年工作的全面总结，也将对20__年工作做纲领性谋划，同时要对20__年工作做出较大成绩的部室、子公司和个人给与表彰。
一、树立发展信心，坚定上市决心。
油茶产业是国际公认集经济效益、生态效益、社会效益结合最完美的木本油料树种，其生命周期达500年以上，丰产期达120年。今年中央一号文件明确指出要扩大油茶种植面积，实施低效林改造，20__年元月份国家林草局、国家发改委、财政部联合印发了加快油茶产业发展三年行动方案，明确目标为：三年新增油茶种植面积1917万亩，确保到20__年，全国油茶种植面积达到9000万亩以上、茶油产能达到200万吨。经济高质量发展和高品质生活是相伴相生的，随着人们生活水平的提高对高端木本食用油的需求将不断扩大，中央把发展油茶产业纳入到国家粮食和油料安全战略的高度，__市委市政府、__县委县政府对油茶产业发展也高度重视，县委明确构建以油茶为主导的1+9+X农业产业发展体系，对油茶产业的重视提高到前所未有的程度，为油茶产业的发展带来了前所未有的机遇。通过四年的发展，我们建设种植基地29。4万亩，进入丰产期后保守估计每亩产值3000余元，一年产值就是9个亿，在长安汽车的支持下，我们启动了油茶碳汇交易，这也将是一笔非常可观的收益。依托科研院校的支持，我们在油茶系列衍生品研发上已取得了不俗成绩，茶油的附加值得到较大提升。公司占地180亩，年产1万吨茶油及4万吨衍生品的油茶二期全产业链项目的已经启动，产能将得到巨大提升，该项目建成后，其智能化水平、技术水平、生产规模将在行业内处于最高水平，我们规划到20__年公司产值将突破12亿元。同时近年来国家对林业资源、资产认定和利用越来越灵活、务实，经过初步对接，进入丰产期后我们每亩油茶基地生物资产价值将达到6万元以上，那么基地不但每年将有9个多亿的茶果收入，还将形成180亿的生物资产。去年底，在县委县政府的部署下，公司启动了上市工作，一是确定了辅导机构、会所、律所、审计所，二是完成了资产、人员、业务的划转，三是__证券对高管进行了业务培训。良好的效益是上市的基础，我可以非常有底气的向同志们承诺，只要大家把公司的事情当做我们自己的事业来干，我们一定能够把__油茶科技公司打造为百年企业，一定能够让同志们捧上金饭碗，一定能给同志们优厚待遇，让同志们过上有尊严、有品质的生活。
二、依托科研院所，科研成效突出
种子是农业的“芯片”，____高度重视种苗工作，强调要把民族种业搞上去，不要让洋种子卡脖子。____在__考察调研时强调，种子是我国粮食安全的关键，只有攥紧中国种子，才能端稳中国饭碗。在__大工作报告中____再次强调，要深入实施种业振兴行动，强化农业科技和装备支撑，健全种粮农民收益保障机制和主产区利益补偿机制，确保中国人的饭碗牢牢端在自己手中。
公司从组建开始就把油茶种苗工作牢牢抓在自己手里，一年来公司依托中国林科院、国家油茶科学中心、__市林科院等科研机构，强化科技支撑，推动良种茶苗在西部地区实现科研成果的转化。现已建成我国规模最大、技术力量最雄厚、智能化水平最高的良种油茶育苗基地，占地1500亩，年育苗能力1500万株，今年年初建成2300平方米的智慧大棚，通过物联网数据采集，实现标准化精准管理，建立可溯源系统，实现专家对苗圃远程诊疗。今年我们新申请油茶育苗专利3个，完成申报__茶油地方标准。实现育苗收入4300余万元，规划到20__年实现种苗收入1亿元，利润4000万，把__油茶科技公司打造为名副其实的中国油茶种苗排头兵。
同时公司还托科研院校，增强公司自主研发能力。通过与__大学、__理工大学、__大学等科研院校合作，进一步加强对茶油系列化妆品、洗护用品、生物农药的研发，开发了36款油茶系列化妆品、洗护用品，获得了21项专利，其中16款“茶姿悦”化妆品、洗护用品已上市销售，用户的体验感和市场反映良好，10款“花田茶素”产品即将上市销售。
三、优化发展模式，带动农户增收。
公司发挥国企当担，在巩固脱贫和拓展攻坚成果与乡村振兴有效衔接中探索出充分发挥基层党支部的主动性和战斗力，充分激发老百姓的内生动力的“公司+村集体经济组织+农户”的产业发展模式。公司出资金、种苗、肥料、技术占股份60%，村集体经济组织流转农户土地，负责组织劳务和管护，发挥公司与农户之间的桥梁和纽带作用，村集体合作社占股40%（其中农户以土地入股占32%、村集体经济组织生产、管护占8%）。该模式有效的把公司与村集体经济组织和农户的利益链接在一起，激活了沉睡的土地资源，有效解决老百姓就近就地务工。截止今年底已高标准建成油茶基地29。4亩（20__年新增3。7万亩），覆盖全县38个乡镇168个村，20__年支付保底分红、劳务费用6700余万元，有力带动参与农户增收。
20__年部分基地已开始挂果，亩产鲜果达到1500斤左右，20__年栽种的两年生苗已经挂果，产量远高于其他品系，得到国家林草局、中国林业集团、__市林业局领导、专家以及湖北省、贵州省、湖南省等市县林业主管部门和油茶产业经营主体的高度肯定，看到我们油茶的挂果情况，他们认为看到了中国油茶产业发展的希望，认为__油茶科技公司是推动我国油茶产业高质量发展的一面旗帜。
四、提升品牌价值，抢占市场先机。
感谢有长安汽车的倾情帮扶，近两年以来，长安汽车发挥央企当担，从品牌培育、产品销售、管理提升、人才培训等方面全方位帮扶我们，让我们一个贫困地区的县属企业有机会站在巨人身边，与巨人同行，使公司迅速进入发展的快车道。一是通过与__浪尖工业设计公司合作，就产品规划、包装设计、品牌策划、营销推广等方面开展系统化建设，提升品牌形象，提高了消费者对__茶油品牌的认知度；二是加强宣传推广，结合国家对乡村振兴重点县优质农产品公益宣传政策支持，加大广告投放力度，相继在央视频道，__卫视等频道投放广告宣传；三是启动抖音、视频号、小红书、快手等新媒体矩阵运营，提高消费者对__茶油的认知度，同时启动了与抖音官方平台、腾讯、辛巴、北京美星时代的合作，相信20__年在新媒体运营上有较大突破；四是强化渠道建设，新开发客户百余家，新开2家（山东东营、__两路口）__茶油/茶姿悅品牌店，并通过参加10余场大型展会，大大提升了__茶油、茶姿悦品牌的关注度和品牌知名度；五是强化电商营销，实现茶油线上销售新突破。在京东、淘宝、抖音、拼多多等电商平台打造品牌旗舰店，通过上架茶油产品，宣传茶油功效，展播茶油美食，开展直播带货活动等方式，探索“电商+茶油”销售新模式，20__年__茶油线上和新媒体销售额突破2400万元，实现茶油线上销售新突破。六是今年启动了海外销售工作，获得了对外贸易销售的资质，预计20__年上半年实现对美国和新加坡油茶销售零的突破。
五、实施科学管理，强化执行能力
一是20__年公司在长安汽车的指导下，公司完成了管理体系1。0版本，内容涉及营销管理体系、品牌管理体系、供应链管理体系、生产制造体系、产品研发体系、质量管控体系、风险管控体系等七个方面，促使__油茶科技管理水平上了一个台阶，未来两年还将继续提升管理，出台管理体系2。0版、3。0版；二是不断检讨公司现有管理制度不合理的地方，并不断完善，务必使公司管理合理化，今年公司对绩效、薪酬、营销、采购等方面制度进行了优化，并结合县国资中心一系列要求对采购、项目建设制度进行了修正，建立了lSO22000质量管理体系认证，在去年基础上，公司没有新增一人，营业收入增长了75%，可以说我们把公司每一个人的潜能挖掘到极致。
六、创造良好氛围，做到人尽其才
企业发展人才是支撑，__油茶科技公司由原来的__实业集团剥离出来，由县属企业子公司一跃而成县属国企，人才是我们最大的短板，很多事情都要从头来，手把手重新教，为此公司在现有基础上采用了一些特别的措施。一是强化人才培养，鼓励同志们考与业务相关的技术职称，并配套从薪酬制度上予以奖励，这一点同志们一定要明确，必须是与公司最好是与本人业务相关联；二是经常组织姚__、陶__、邓__、张__等行业内有影响的专家来公司现场授课，提升同志们的技术水平；三是出台政策鼓励对技术创新、合理化建议、专利成果的奖励措施；四是营造尊重人才的氛围，特别注重对人才的提拔和使用，我们基本做到了所有提拔的干部，特别是重要部室、子公司负责人，一定要公平公正、能力和岗位相匹配，绝对做到人尽其才、才尽其用；五是建立有正能量的企业文化、和谐的企业氛围、拼搏的干事作风。让同志们在待遇上有保障、在困难时有帮助、工作上能精进。正因为同志们不断地进步，不断地理解和适应公司文化，使得我们能够在短短的四年时间创造了中国油茶产业发展的奇迹，是同志们共同努力的结果，在此我要向同志们表达我由衷的感谢！谢谢同志们的支持！我一定倾我所能、鞠躬尽瘁带领同志们一路前行！
七、做好党建工作，促进廉洁从政
公司严格按照国有企业基层组织工作条例加强支部阵地建设和组织建设。一是抓好思想理论学习，夯实思想基础。以“三会一课”为抓手，定期开展党员干部理论学习。本年度，党支部共召开1次专题民主生活会、2次组织生活会、1次民主评议党员、集中学习教育10次，廉政宣传教育专题会议5次、专题党课6次，支部委员会议13次，理论学习中心组学习7次。扎实推进“两学一做”、党史学习教育制度化常态化。二是强化党群共建，完成工会、妇委会、共青团组织建设及其阵地建设。组织职工开展了“三八宏图展__春意浓”、“相聚二酉山，相约健康行”登山活动、以“发展油茶产业助推乡村振兴义务植树”活动、“庆七一看产业话发展”等系列活动，组织参加了“建功‘__五’奋进新征程”20__年__市网上劳动和技能竞赛，完成了20__年“最美产业工人”推荐和市总工会开展的大国工匠主题征文报送；三是深入学习领会全面从严治党，坚守政治纪律，严守政治规矩，加强作风建设，坚持以上率下，巩固拓展落实中央八项规定精神成果，持续整治“工作作风”。召开了干部员工作风整治暨安全生产会议4次、作风整治督查工作会6次，常态化开展作风整治督查工作，员工工作作风明显改善。
同志们20__年我们取得了一定成绩，但也存在不少问题和困难，客观上制约了公司发展。一是在由于人才资源的制约，在科研上没有大的突破，油茶在__山高海拔地区适应性品种的培育没有见成效；二是由于人手限制，工厂包装车间主要是临时工，操作不熟练、品质意识不强，产品出货多次存在质量问题；三是人才支撑不够，公司自己培养的技术人才偏弱，中层岗位年龄结构不优，超过58岁的有三人，特别是营销人才紧缺，对销售工作有较大影响；四是基地受土地性质限制，目前在县城周边乡镇缺乏一块高标准示范基地；五是项目推进乏力，缺乏钉钉子精神。同志们要有时不待我的精神、踏实肯干的作风、每日精进的毅力，力争20__年公司各项工作有更大突破。
同志们，20__年是党的__大胜利召开后的开局之年，也是油茶产业三年行动的开局之年，县委明确了坚持把发展经济的着力点放在实体经济上，狠抓传统产业改造升级和战略性新兴产业培育壮大，同时也明确提出构建以油茶为主导的1+9+X农业产业发展体系，为什么要把这个1单独提到9前面，而不是10+X呢，就是为了凸显油茶产业在我县的特殊地位，饱含了县委县政府及全县人民的殷切希望，对我们来说肩上也是沉甸甸的担子，公司上下要积极把县委县政府的战略部署转化为推进公司高质量发展的自觉行动，推动公司各项工作出成效、上台阶。____在__大报告中指出要深入实施种业振兴行动，强化农业科技和装备支撑，发展乡村特色产业，拓宽农民增收致富渠道，油茶是个富民的产业，党中央、国务院高度重视油茶产业发展，市委市政府以及__县委县政府高度关心__油茶科技公司的发展，我们找准了方向、走对了路子，同志们一定要抢抓机遇，迎难而上。20__年我们要着力从以下几个方面发力：一是要夯实工作作风，以时不待我的精神、抓铁有痕的作风，确保工作再上新台阶；二是要强化科技支撑，要进一步完善科研成果奖励制度、考核措施，落实科研经费、科研人员、项目清单化，确保今年在科研上有较大突破；三是要实施科学管理，不断对不合理、不利于公司发展的事项进行检讨，拿出改进措施，不断追求公司管理合理化；四是要提升文化内涵，进一步增强对油茶文化的提炼、对油茶发展历史的挖掘、对油茶营养和食药疗效的研究；五是要注重市场拓展，要继续加强广告宣传、加强渠道布局，招引有资源、有经验的营销骨干，受干旱天气的影响，今年茶籽收购压力大、价格高，为了完成县委县政府交办任务要积极启动调和油和茶油系列衍生品的销售，要积极向新媒体销售倾斜；六是要稳妥推进上市，今年公司要启动混改，引入战略投资，把营业收入做大，盈利能力增强，确保各项经营指标在20__年基础上有较大幅度提升；七是要加强人才支撑，争取县委县政府和国资中心支持，加强关键岗位、核心技术人才的引进与公司人才培养相结合，打造西部油茶人才高地，为推动油茶产业高质量发展提供人才支撑。
同志们，刚刚召开的中央经济工作会议明确要坚持两个毫不动摇，中央要求把工作重心转移到经济工作上来，我们要坚定不移抓好落实，凝心聚力把__油茶科技公司打造为中国油茶产业高质量发展的一面旗帜！最后祝大家：新年快乐！工作顺利！家庭幸福！万事如意！