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车管所年终工作总结

车管所年终工作总结

20xx年上半年选调车辆管理部门工作总结(1)在分公司党委的正确领导和全体驾驶员的共同努力下,车辆管理工作取得了一定的成绩。车辆行驶安全,没有等级事故。安全管理工作取得实效,得到长远发展,并跟进既定目标。今年上半年所做的工作总结如下:

一、加强学习,不断提高司机的思想觉悟。

我公司有车职能部门能认真执行分公司的各项规章制度,加强对司机的教育,每月召开一次员工大会,加强理论学习,认真学习党的路线方针政策。提高干部职工自身素质,不断提高驾驶员的思想素质和业务水平。

二、加强安全教育,搞好车辆管理。作文 WwW.ZuOwENbA.NeT

我们公司有各种大小车辆辆,包括轿车X辆,面包车X辆,面包车X辆,卡车X辆,油罐车X辆,大客车X辆。车辆大部分运行在生产一线,部分分布在不同的区域,给车辆的安全管理带来了一定的困难。随着企业改革的深入,各种不稳定因素会波动司机的思想和情绪。为了消除各种因素对安全驾驶的影响,结合我公司的实际情况,我们主要采取以下措施:

1、定期加强对驾驶员的安全教育,组织驾驶员学习《道路安全法》和公司车辆安全管理制度,增强驾驶员的安全意识。

2、要求司机疲劳不开车;酒后不开车;不要开英雄车。对车辆进行定期检查保养,发现问题及时解决,确保车辆上路不生病;司机开车不带情绪,保证行车安全。

3、严格执行车辆调度审批制度和节假日车辆“两保”制度,严禁公车私用。

4、在安全教育方面,开展交通安全知识竞赛,邀请交警到我公司分析交通案例,进一步提高驾驶员的交通安全意识。

5、明确责任。按照“谁主管,谁负责”的原则,要求各区、各有车部门负责人加强对本部门车辆的安全管理,对所辖车辆的安全负主要责任。

6、我们也通过各种形式解决车辆管理中的一些问题。比如召开交通安全分析会,发通知,个别找司机谈话等等。

三、存在的问题

在过去半年的车辆管理工作中,虽然取得了一些成绩,但仍存在一些问题,主要表现在:

1、个别部门对车辆管理不够重视,没有专车。车辆没有定期保养,造成车辆损坏,给行车安全带来隐患。

2、有的司机安全意识淡薄,开快车,已经出现事故苗头。

3、司机没有及时检查所驾驶的车辆,造成了不必要的麻烦。

4、与去年相比,车辆的各项费用已经严重超支,除正常费用外,部分是人为造成的。

四、下半年工作计划

在做好今年上半年工作的同时,今年下半年的工作重点仍然是车辆的行驶安全。结合与驾驶员签订的安全承诺书,围绕安全驾驶主题,做好其他工作,实现安全效益和效益驱动发展,主要有以下几点:

1、以人为本,从管人管车入手,吸取教训,避免交通事故,确保交通安全。

2、严格执行各种安全规章制度。只有用制度管人,管理工作才能顺利进行。

3、继续做好车辆管理工作,管好每一个环节,降本增效,开源节流,使车辆管理再上新台阶。