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供电所营销人员的总结

供电所营销人员的总结 篇1

本人毕业兰州电力学校,所学专业为集控。于20xx年12月28进入大容公司,从事水电运行工作至今已3年。3年来,从最初的学员,到现在走到运行主值班员岗位上,我始终保持高度的责任心、高昂的学习势头和旺盛的工作热情。坚持做到了思想上与公司方针保持高度一致,恪尽职守,严于律己,不断进取,以积极乐观的工作态度,认真、严谨、全面地履行了自己的,圆满地完成了公司交给的各项任务。在技术能力方面,我坚持不断努力地学习,积极参加各项业务知识培训和对专业技术知识的不断探索,业务能力和理论修养均得到了显著提高。下面将这3年来完成的主要工作总结汇报如下:

一、专业技术理论水平

我在学校学的专业是集控专业,从事我们的水电站运行工作需要的是高层次的电气、二次保护等方面的知识。这对我来说就是一个新的挑战,还需要不断的学习提高,使自己的专业技能能全面发展。所以,本人购买一些有关这些方面的专业书籍,对照我们的系统进行针对性的学习,同时还请教一些老师傅和专业人员,请他们现身说教。经过自己的努力和同事的帮助,总算功夫不负有心人,我的专业知识和专业技能都有了很大的提高。能完成水电机组的运行维护、启停操作和事故处理。

二、工作经历与能力

20xx年11月初,我进入了大容公司,随后去理工大学进行培训学习,虽然时间短暂仅有三天时间,但是生动的课堂内容让我初步了解到电力系统的不安全事件,为“安全”敲响了第一声警钟。

20xx年12月28号,在石门坪电站参加培训学习。通过集中讲课,安规考试,我们被分配到各值,交叉进行值内培训,通过这一阶段的培训,使运行人员对水电站整体生产流程中的原理,原则,标准和注意事项等建立了日后实际工作中所必须的意识、概念和作风。在石门坪的多半年时间里,我们得知搞好生产运行需要具备丰富的专业知识和业务技能,除此之外还应该具备遇事沉着冷静,尤其是事故或者故障的情况下一定要合理的解决问题,正确处理,避免事故扩大化。

20xx年8月我进入天王沟电站开始了发电运行的准备工作,随后去励磁、调速、保护、监控等厂家培训了近一个月。了解到了他们的原理,操作要领以及注意事项,并通过总工程师的讲解我们掌握了图纸的构成,并学会了结合图纸对照实际设备,为今后的学习奠定了坚实的基础。

回来后一方面在公司领导的信任下我参与了天王沟库房的管理工作,在安主任的指导下,我和杨建忠共同建立了备品备件以及安全生产工器具的台帐、清单,并负责入库、出库的清点工作;另一方面,则专心于理论的培训学习,先后学习了辅机与主机的知识,后进入现场进行培训,围绕图纸资料进行现场设备的培训,对照设计图纸和厂家图纸进行归纳总结、操作方法、巡回检查和定期工作项目及故障处理步骤等,定岗考试后,被定为主值。

20xx年5月,正值朱岔峡机组调试期间,我现场学习了2#机组调试的整个过程,尽量为天王沟机组调试尽到自己的绵薄之力。

20xx年6月底,天王沟首台机组在公司各级领导的大力支持下顺利投产发电。随后三台机组也都顺利发电。

工作期间,曾遇到1#机组负荷下溜的情况,后停机处理。2B跳闸的事故处理,参与了天王沟三台机组检修排水,机组充水,机组的预防性实验以及机组试运行的启动方案,包括调速系统的静态实验、励磁开环实验、升流实验、假并真并甩负荷实验等,并参与了10.5KVI段母线检修转运行,10.5KVII段母线运行转检修,1B(2B)运行(检修)转检修(运行)等工作,从中掌握了很多实际设备的操作技巧,丰富了工作经验,增长了专业知识,提高了业务水平。

上班期间严格执行“两票三制”。现场的巡回检查情况及时跟踪,确保巡检认真仔细到位;不放过任何一处隐患;上班期间认真学习值长组织的安全活动,主要包括《安规》、《运行管理制度》、《反事故演习》、《各种事故及故障处理报告》等相关内容,并做好相关的学习笔记;在学员的培训过程中始终抱有三人行,必有我师的态度来相互学习,采别人之所长,弥自己之短。相互促进,与学员之间建立了深厚的友谊,在班组制度上,作为主值班员除了日常的工作,计算水情、日报、月报外,还负责班组内的文件管理工作,让值内更加的规范整齐统一。

三、工作业绩和贡献

本人在岗位上充分发挥一名主值班员的作用,严格遵守各项规章制度,认真执行运行规程,协助值长较好的完成了本值的运行工作,3年来未发生人为责任性事故,未发生轻伤以上人身事故,给电站的安全运行作出了应有的贡献。

业余时间,本人积极参加集团公司和电站组织的各项文体活动,在去年集团公司开展的责任心教育活动中,撰写征文,参加演讲。在省投集团公司演讲比赛中获得第二名,在系统各控股、子公司进行了巡回演讲,为电站争得了荣誉。

总之,在这几年来的专业技术工作中,自己利用所学的专业技术知识在生产实践中做了一些实际工作,具备了一定的技术工作能力,但是仍存在着一些不足,在今后的工作中,自己要加强学习、克服缺点,力争自己专业技术水平能够不断提高。

供电所营销人员的总结 篇2

20xx年来,ххх总体工作在中心领导的正确领导下、兄弟班组的配合下,以安全为中心、以抓狠电费回收和用电管理工作为重点,通过全组成员的辛苦努力,顺利、圆满的完成了各项工作任务指标。现将我组一年来的工作情况总结

一、指标完成情况(截至11月30日)

1、售电量:售电量完成9045万kwh,比去年增长9.3个百分点。

2、线损率:配网综合线损完成4.3%,比年初中心下达的线损指标6%,下降1.7百分点。

3、售电均价:综合售电均价为525.25/千千瓦时,比年初中心下达的指标增长4.85百分点。

4、电费回收:当年电费回收率完成99.64%,旧欠电费回收率完成99.70%。

二、狠抓安全工作,不断提高人员安全思想意识

安全生产是电力企业不变的主题,更是干好各项工作的重要保证,我班始终把“安全工作放在重之又重的位置,从抓组员安全教育入手,培训员工操作技能,落实安全责任制,加大考核力度,从而提高了组员对安全生产重要性的认识。从思想上牢固树立了“安全第一”方针。现将全年安全工作总结

1、认真开展安全活动,加强职工安全思想教育。

为了提高组员对安全生产重要性的认识,一年来我班一直坚持每周一次的安全活动,从未间断过。每次安全活动不仅仅是及时学习安全事故通报,更重要的是分析事故发生的原因,从中吸取教训。使每位班员清楚的认识到事故的危害性,清楚的认识到安全工作不容忽视。从思想上牢固的树立“安全第一”方针。

2、按时开展安全培训,不断提高职工安全思想意识

为了加强工作人员安全方面的知识,我们按照年度培训计划,适时对职工进行安全培训,在春季大检查前进行《电业安全工作规程》考试,十月底进行了新《电业安全工作规程》学习并经考试合格。同时在日常工作中,及时对工作人员进行安全教育,使工作人员不断提高安全自我保护意识。

3、严格,杜绝习惯性违章

为了保证安全生产,我们要求每位工作人员必须严格规章制度和规程规定执行,坚持杜绝习惯性违章作业,对工作不认真者,严格按照经济考核的规定进行处罚。加强对车辆的管理,补充完善了车辆管理规定,严格了出车纪律,杜绝了交通事故的发生。

4、加强客户的安全用电管理,确保电网安全运行

客户的安全用电直接关系着客户的经济效益,也影响着电网的安全运行。今年,因客户责任引发了电网越级跳闸事故,给客户和我公司造成了一定程度的损失,所以加强客户安全用电管理是一项非常重要的工作。为此,我们依据相关安全管理规定,要求10kv专线客户加强设备线路的巡检工作、采取有效防止小动物入室的措施,并定期对这些用户进行检查及时有效的处理缺陷,做到客户的安全管理可控、在控。协助和督促10kv客户建立健全内部安全管理制度及资料,使客户的安全管理工作有章可循、有据可依。通过大量的工作,使客户的安全用电水平有了较大的提高。

三、采取有效措施,大力降低线损

1、采用合理的管理模式,有效降低线损

通过采用组包线,人包变的管理模式,把线损指标任务分配到人,线损指标完成情况直接与工资挂钩,有奖有罚,有效提高组员的积极性,降低了线损。

2、加大用电电检查力度,更换不合格表计

从年初开始加大用电检查工作力度,杜绝了“三电”情况的发生,并禁止“跑、冒、漏、滴”情况,一年来共查出窃电户7户,追回损失4.98万元。查出表计烧坏90户,及时更换到期表计359块,其中包括高压用户表计70多组。

供电所营销人员的总结 篇3

供电的顺利与否直接关系到千家万户和工厂生产的进行,所以作为一名供电公司的经理,我要时刻的把为人民服务的理念记在心中,要时刻以人民的最高利益为准,做好自己的工作,将供电的安全和持续性一直保持好,这是我一直以来工作的理念!

20xx年,本人在区电网公司及网局的正确领导下,团结带领全体干部员工,积极落实区公司及网局的各项工作部署,解放思想,拼搏进取,开拓创新,恪尽职守,企业保持了良好的发展势头,两个文明建设效果显著提高,主管的各项工作取得了较好的.成绩,现将一年来履行职责的工作、思想、学习情况总结汇报如下:

开拓进取,深化管理,各项工作得到创新发展,供电公司经理。

1、多种产业实现快速发展。

本着慎重投入、注重产出、任重发展的方针,进一步加强多产发展战略研究,完善对产运作的规章制度。以公司三产改制为龙头,成立某有限责任公司,积极开辟新的发展空间,抓住有利时机,转变企业经营机制,提高多产核心能力,确保多产走上可持续发展道路。

2、经营管理水平进一步提高。

通过内抓管理,外拓市场,进一步加强财务控制,全面实行预算管理,开展了营业普查和反窃电工作等,实现了增供扩销、增收节支。全年完成供电量1.51亿千瓦时,同比增长20.27%;售电量1.44亿千瓦时,同比增长24.54%;综合线损率4.86%,同比下降3.26个百分点,其中高压线损率绝对值<7%,低压线损率绝对值<12%;本年度回收电费48.76万元,回收率达100%,陈欠电费回收率10.6%;公司资产保持增值率125%,资产负债率63%,利润18万元,实际效益工资22万元。

3、建设一流企业扎实推进。

不断完善企业标准化管理体系和建设一流措施。及时完成整改项目及整理各项资料,按要求开展了各项经济、技术指标的分析工作,使各项指标实现了在线运行,达到了“可控、在控”,并及时总结,积极改进。在科技进步方面,建成用电营销系统,12个供电所实现了光纤宽带联网,所有班组均配置了微机,办公自动化系统投入使用,职工论坛架设完成并成为广大职工思想、业务技术交流的平台。

4、二期农网改造全面完成。

今年全面完成了10kv及以下二期农网建设与改造工程项目的施工任务,新建配电台区545台,总容量25015kva;新建10kv线路245km、改造150km;新建400v及以下线路648km;安装表计39295个,完成总投资3320万元。同时设计完成了我县电网十五规划,并初步完成xx年城网建设(改造)工程的预算编制任务,城网改造工程即将全面铺开。

5、安全生产再创新高。

通过多种形式不断加大安全教育与管理,共举办“两票培训”4次,参训人数达358人次;积极开展安全大检查、安全月活动;召开了安全用电专项整治工作会议,对部分企业安全用电进行了检查;积极做好迎峰度夏工作,开展了负荷预测,加强对用电需求侧的管理,制订。由于安全措施扎实有效,安全管理水平不断提高,年内实现了3个百日无事故安全记录。

6、精神文明建设呈现新气象。

围绕经济建设抓党建,发挥党组织的战斗堡垒和党员的先锋模范作用。公司党支部被某市委授予“市级先进基层党组织”荣誉称号。完善文化阵地建设,开展丰富多彩的文体活动。积极开展双拥共建活动,被区党委授予“自治区爱国拥军模范单位”称号。特别关心职工和离退休职工生活,邀请电力疗养院到公司给全体职工进行健康查体,开展“送温暖”活动,针对职工关心的问题,给予积极解决。同时,积极组织参加“春蕾计划”万人行、贫困帮扶、茅草房改造等活动,资助5名女童完成九年义务教育,向扶贫挂点某镇某村村部捐赠价值5000元的办公物资,向那村小学捐赠15000元用于学校硬件设施建设及学生书包、课本的购买,完成了5户特困少数民族群众茅草房改造,展现了良好的精神风貌,极大提高了公司形象。

7、农电管理实现规范化。

对供电所的帐务进行统管,进一步规范了供电所财务管理;重新编制完善了供电所的营销报表,进一步加强对供用电签订的管理,并对此开展了2次培训及整改检查,重新纠正不规范合同154份。举办了第一届职工配电线路配电线路知识及技能竞赛活动,进一步提高了农电工素质。目前,12个供电所全部通过了“规范化管理供电所”验收。

8、优质服务水平不断提高。

为给客户提供更加优质快捷的服务,又出台了一系列措施,深入开展作风建设年活动,把工作重点转向营销,把经营重点转向市场,把管理重点转向服务。一是开发、运行银电联网系统。同工商银行实现了银电联网,客户可就近交纳电费,进一步方便了客户。二是开通了95598服务热线,电力抢修班24小时提供用电抢修服务。三是建设用电营销系统,实现了全县营销数据的共享和城乡服务一体化。