重点工程建设管理服务中心2023年工作总结和2024年工作计划 篇1
20__年，我中心在市委、市政府的领导下，全面践行党的__大精神，开启市政公用工程建设新篇章，积极落实市委市政府重要战略部署，圆满完成全年各项工作。
一、项目建设方面
20__年市政公用工程建设中重点工程建设任务13项，其中续建9个，新开工项目4个，计划投资62027万元。目前已完成投资66808万元，完成率107。71%。
1、污水设施建设
全市城镇污水管网建设已完成投资额8770万元，建设改造DN300及以上污水管网56公里；农村污水处理设施建设及提升工程已完成终端入网或改造27个，并已完成46个终端MBR一体化设备的政府采购；翁垟污水处理厂一期工程6万吨规模已建成投入运行；__三期已完成工程验收，已投入试运行，完成年度投资5300万元；__片区污水处理厂清洁排放技改工程已完成土建主体，厂区内工艺管道已进场，完成投资3300万元；__污水处理厂二期扩容及清洁排放提标改造工程已完成工程预验收，通水调试，完成年度投资4400万元。
2、供水设施建设
完成农村饮用水达标提标工作，推进城市供水管网延伸和农村单村供水提升改善，惠及266个村超过27万人口。完成投资4。4亿元，同时将187个单村水站纳入市供水集团实现城乡供水统建统管。该项工作得到了省水利厅高度肯定，获得全省达标提标先进县市荣誉。单村智慧化和膜处理设备提升改造，完成设备提升138个、水站监控安装120个、在线仪表70个。预计明年6月份全部完成187个水站改造，并将__农饮水打造成全省农饮水示范点。
完成疏港公路配套给水管线工程，新建供水主管道25。5公里实现全市供水一张网。完成__净水厂改扩建工程，提前完工投入使用。攻坚克难推进秋冬应急抗旱保供水工作，6天7夜抢建3。5公里DN1000原水管道，有缓解了旱情影响，保障了全市百姓吃水，被誉为__速度。
3、道路设施建设
城西大道建设工程一期（__路至建设西路）于20__年9月27日建成通车，提前计划工期约一个月。城西大道二期（三环路至城西隧道）于20__年9月份正式开工建设，已开始隧道土建主体工程施工，目前完成隧道出口左洞开挖及支护20米，右洞明洞仰拱及填充15米。累计完成投资额9500万元。盛德路（城西大道-西新路）为我市20__年度城市精细化管理建设项目，于今年9月19日完成招投标，9月22日进场施工，于20__年元旦前建成通车。
4、全域美项目建设
__高速__出口（一期）综合提升工程已完成项目招标，计划20__年4月出形象。__高速__北入城口景观提升、六环路沿线绿化景观打造（一期）已开工，计划春节前出形象。作文吧 Www.ZuoWenBa.Net
民丰路“白改黑”、望河路“白改黑”、育英路“白改黑”、中济路“白改黑”已开工，将于春节前完工。勤政路“白改黑”、呈祥路“白改黑”已完工，工期比计划提前1个月。
动车站前亮化提升工程（乐白路段）、动车站前亮化提升工程（新河浃段）、__路及晨沐广场景观亮化工程、文化公园及周边建筑亮化工程已开工，将于春节前完工。
清和公园东入园口景观配套工程、清和公园西入园口景观配套工程、清和公园疏浚靠山侧溪流和生态驳岸工程、清和公园梅园大草坪改造工程、清和公园纬一路至金溪路段功能照明和河岸亮化工程已开工，将于春节前完工。胜利塘河公园花海建设项目已开工，将于20__年10月前完工。
二、运行管理方面
市政排污方面。目前，全市共投运5座污水处理厂，制度完善，应急预案齐全，均实现专业化运营，总处理能力达到27。4万吨/日，全年处理污水6970。35万吨，同比增长22。89%，COD减排19667。51吨，同比增长45。47%，氨氮减排2939。82吨，同比增长38。69%，
农村污水方面。农村污水方面。已移交172个行政村、265个污水终端处理池。
城市供水方面。全年供水10629万吨。落实防疫助企政策，调整企业用水水价降低10%，全年累计受惠企业超过8900家，减免金额超过1500万。在市政府的大力推进下，全面启动二次供水规范化管理公里，成立二次供水分公司，对全市高层二次供水用户实行统建统管，推进全市用水户“同网、同价、同水质、同服务”。
市政维护方面。修补沥青路面10300余，沥青路面灌缝35公里，修复破损混凝土路面约1800，修理人行道道板共6700余，盲道板改造820余，到目前为止共疏通清理雨水管道约140公里，改造易积水点16处，更换修理市区破损雨水窨井、地漏443个。目前已完成的精细化市政道路改造工程，共改造道路40000，人行道12000，对辖区全部座桥梁（三座桥梁在维修不计入）进行了检测，检测完成率100%。已完成西霞桥、二环路3号桥、宋湖桥维修加固工程。
园林绿化方面。一是抓好城市精细化管理工作，全年完成城市精细化建设项目5700万元，完成各类市政提升、绿化提升项目19个，全部投入到公共绿地市政项目提升和绿化景观提升以及便民惠民设施建设；二是严格把好公共绿地维养质量关，推行绿化维养市场化建设工作。
路灯管理方面。夜间巡视185余次，安全出车464余车次，路灯维修1450余盏，电缆故障排除及修复约9800米，主动排查及处理路灯故障累计125余处，完成全市1。5万杆路灯灯杆铭牌安装工作，全市亮灯率达98%以上。104国道__段路灯、中杆灯修复及增设工程，__市__路等8条道路路灯改造工程已完工。完成云鲤路路灯改建项目等7个项目。完成104国道万岙至琯头路灯灯头更换。
市政监管方面。参与相关技术审查229项；完成工程审批管理231项；监督交底26次，监督竣工验收38次，组织标化阶段验收43次；监督抽查工地在施部位332次，监督抽测18次，签发整改通知书122份、签发停工通知书6份，共查处、消除市政项目质量安全隐患共计486项。
20__年工作计划
20__年，市政公用工程建设中心坚持以____思想为指导，在市委市政府的正确坚强领导下，深入学习贯彻__届__全会精神，以__五规划为引领，结合全域美建设任务，狠抓市政公用工程基础设施建设；加强行业管理，着力提高城市精细化管理水平，践行为人民打造“路平、灯明、景靓、水清”的人居环境，进一步完善城市功能，提升广大群众的幸福感和获得感。
一、全力推进基础设施建设
20__年我中心重点工程计划建设任务15项，计划投资98040万元。
1、加强污水设施建设
（1）城镇污水管网方面，计划投资6000万元，建设DN300及以上管网30公里，消除城镇污水管网空白区，基本实现城镇污水管网全覆盖。
（2）农村污水处理设施提升改造方面，计划完成投资额6000万元，新建污水管网30公里，提标改造农污终端50座，进一步提升农村水体环境质量。
（3）主城区“污水零直排区”创建方面，计划投资1亿元，基本完成乐成、城东、城南等3街道的生活小区、学校、医院、机关事业单位的“污水零直排”创建工作。
（4）启动__市清江污水处理厂扩容及清洁排放技改工程、翁垟污水处理厂清洁排放技改工程、市污水处理厂清洁排放技改工程前期工作。
（5）做好__片区污水处理厂三期工程、__污水处理厂二期扩容及清洁排放提标改造工程的收尾工作，完成工程结算审核；继续做好__片区污水处理厂清洁排放技改工程建设工作，确保工程按时完工。
2、完善供水设施
（1）__净水厂排泥水处理工程、__净水厂排泥水处理工程、__净水厂排泥水处理工程计划20__年12月建成投用。
（2）__市六环路乐成段DN1200配套供水管线工程，概算总投资3700万元，计划20__年6月建成。
（3）完成__水厂建设项目、长石岭水库水厂建设项目的前期工作。
3、加快道路设施建设
（1）城西大道建设工程二期（三环路至城西隧道）计划隧道土建主体贯通，完成投资额15000万元。
（2）建成城区主干道综合提升整治（__路、__东路）和建设西路延伸工程等“全域美”项目。
（3）开工建设城东街道银安路延伸工程，完成投资500万元。
（4）启动城区主干道综合提升整治（__西路、清远路）、城东街道民安路工程等前期工作。
4、加强路灯设施建设
（1）计划投资2300万元，建设__路晨沐广场亮化工程、文化公园及周边建筑外墙亮化工程、动车站前亮化提升工程、伯乐路绿化亮化工程、市区主要公共建筑和桥梁亮化、乐白路乐成段亮化提升等工程。
（2）完成路灯远程控制系统建设，建设控制平台和全市500个点位的集中控制器。
5、园林绿化建设
大力推进全域美建设，完成六环路沿线绿化景观打造（一期）、__高速__出口（一期）综合提升工程。完成清和公园、胜利塘公园提升。完成公共绿地标志、标识、亮化、引导系统、民俗雕像、亮化、出入口形象提升，白石动车站前广场和站前绿化带提升工程，公共绿地智能化建设。
二、着力提升行业管理水平
一是完善排污管理制度，加强污水处理运行监管和考核，进一步提升污水处理水平。
二是完成全市组网，加强全域供水制水和调配能力，解决旱季缺水难题；逐步推进二次供水规范化管理；完成单村水站提升改造，切实加强农饮水安全保障。
三是加强市政设施管理维护。计划完成市区71座桥梁的定期维护检测，完成西霞桥、二环路3号桥、宋湖桥维修加固工程。继续做好__城区主次干道窨井及排水管道疏通，完成年度任务目标80公里。完成云浦南路、勤政路人行道改造工程。完成__市精细化管理确定的项目。
四是加强园林绿化维养。加快绿化维护队伍建设工作，提升绿化维护日常水平；做好城市精细化管理工作，改造提升部分道路绿化和河滨绿地、提升城市美化彩化工作，丰富公园植物配置和彩化开花植物植入，尽快提升我市公共绿地各方面市政配套、服务设施建设、照明亮化等工作；全面落实清和公园整园提升各方面工作、完成胜利塘河公园花海营造以及其他方面提升改造。
五是加强路灯管理。细化工作分工，增配机动班组，强化日常巡检，落实安全用电。与全市各乡镇（街道）及部门对接协商路灯设施管理，增强路灯日常维养管理工作力度。完善日常管理各项工作规章制度，重大节假日及会议前夕开展全市路灯设施大排查行动，确保城市照明设施完备。
六是加强市政监管。加大对在建受监市政工地质量、安全监督抽查力度；加大处罚力度，对屡教不改、情节恶劣的施工、监理单位列企业失信黑名单并进行通报。
三、提升城市精细化理水平
一是树立匠心奉献精神，提高标准，配强专业人员，制定规范日常管理机制，加强日常养护巡查频次和密度，及时发现一丝不苟完成整改，提高精细化质量和水平。
二是做好项目的统筹谋划。在年内，结合全域美工作，统筹谋划好明年的项目，共27个，总投资1。13亿元。其中市政项目10个，涉及市政道路改造、停车场管理等，园林绿化项目15个，涉及公园改造、节点绿化提升等，路灯方面项目2个，涉及智慧管理、路灯改造等。
三是强化施工的全过程管理。加强从设计到施工到竣工的旁站制度，切实发挥好业主、设计、施工、监理的主观能动性，提升施工质量和安全管理。
重点工程建设管理服务中心2023年工作总结和2024年工作计划 篇2
20__年，区公共工程建设中心紧紧围绕“聚焦新战略，勇当排头兵”工作主题，全力以赴投身公共工程建设，圆满完成各项目标和任务。
一、20__年度工作总结
（一）聚焦主责主业创先争优，项目建设成果显著
1、市政道路项目建设稳步实施。完成__路、__路等5条市政道路建设，通车里程3。233公里。完成__路（__路—__路）、__路（时代阳光大道—__路）等5个电力埋管项目建设，正在全力推进林科路（北）、__路箱涵等项目建设。
2、社会民生项目建设有序开展。实现__区中心消防站、__小学扩建工程、__公寓挡墙支护工程3个项目投入使用，正在大力推进__小学、__学校等5个工程项目建设。
3、省市重点工程服务优质高效。成立重点工程项目综合协调办公室，重点对接__路（__路一__路）、车站南路（劳动路一桔园立交）、红旗南路（战备路一绕城高速）等省市重点项目，为省市在区重点工程顺利推进提供坚实保障。
（二）坚持精益求精精细管理，前期工作高效运转
1、设计工作持续优化。整理编制《工程项目勘察设计管理指导手册》，不断提高服务水平和设计质量。全年完成7个项目施工图设计、2个项目重大设计变更技术审查、13个项目方案研究及10个项目规划调整。
2、报建工作日臻完善。整合优化原资源库，更新合格的报建代理单位13家，并将4个20__年新建项目外包至报建代理单位进行相关规划、用地、施工许可流程工作，进一步提升报建效率。全年取得4个项目立项批复，5个项目工程规划许可证、6个项目施工许可证。
3、招标工作规范细致。严格遵守相关发包规定，全年共进行132个各类项目的发包。进一步完善合同样本，规范合同签订工作，全年审核各类合同194份，并新修订全过程工程咨询合同版本2个，修改小型工程施工合同版本1个。
4、造价工作严谨高效。严格把关政府资金的使用，精准实施造价管理，全年报送各类预算项目99个，报送各类结算项目62个。
（三）坚持服务中心强基固本，自身建设全面发展
1、党史学习教育扎实开展。全年开展党组理论学习9次，邀请专家宣讲3次，开展专题学习研讨4次、红色观影4次、体验式学习1次、书记讲党课1次，及时进行党的__届__全会、省第__次党代会、__市第__次党代会精神等专题学习。紧扣“我为群众办实事”，将拉__路、联点社区__社区__路下水井盖更换等18件民生实事纳入民生实事清单，完成__社区提质改造、石坝路涵洞修缮等12件民生实事，其余事项也在积极推进。
2、党风廉政建设持续深入。坚持以开展廉政谈话、观看廉政教育警示片、上廉政党课、开展项目廉政风险点的自查自纠等形式纵深推进清廉公建建设。全年组织观看廉政教育警示片2次，开展专题学习研讨4次，深入排查项目建设推进过程中的廉政风险点，确保中心政治生态风清气正。
3、意识形态工作抓紧抓实。坚持党管意识形态的原则，履行意识形态第一责任人职责，督促其他班子按照“一岗双责”抓好分管线上意识形态工作。落实谈心谈话、保密工作等要求，提升中心干部网络安全意识和防范能力。全年开展舆情研判4次，摸排并报送舆情线索17条，处理网络舆情14次，回复市民各类诉求750余条，坚持防范负面舆情。全年发布各类信息130余篇，积极传递__公建正能量。
（四）坚持统筹兼顾提质增效，中心工作齐头并进
1、法治建设扎实推进。制定年度普法宣传计划，并将法治建设纳入中心组学习。用好法律顾问，规范开展重大决策合法性审查，依法进行信息公开，全面推进依法行政。全年开展民法典等专题学习培训5次，深入联点社区和重点工程项目建设现场开展普法活动5次，组织全体在职在编干部通过学法考试。
2、安全生产保障有力。制定党政领导干部安全生产责任清单及安全生产管理实施方案，定期召开安全生产专题会议，积极开展安全生产宣教活动。全年中心共开展安全生产检查20余次，出动安全生产检查人员90余人次，查处并整改安全生产隐患20余处，确保项目建设平安稳定。
3、网格化工作持续深化。每月群众工作日，中心班子均牵头赴联点社区开展民意走访，全年召开4次社区民情恳谈会，收集关于__路下水井盖更换、汇达大厦电动充电桩建设等共7件群众“微”实事、“微”心愿，圆满完成党史学习长廊建设、两型环保主题公园建设廊、汇达大厦电动充电桩建设等民生实事建设。中心党员分别4次进社区报道亮旗，协助社区做好安全生产、蓝天保卫、垃圾分类、法制宣传、走访慰问等工作。
二、20__年工作思路
中心将紧扣区委、区政府“践行‘四个争当’，落实‘三升三降’，迈向全国十强”的战略部署，积极奋发作为，彰显公建担当。中心20__年的工作目标是：量入为出，保续建、稳新建、调频率、处遗留，稳健务实，服务于__发展大局；量体裁衣，深踏勘、广调研、优设计、控变更、聚焦聚力，建设__精品杰作工程；量力度德，提专业、强作风、破壁垒、促合力，勠力同心，打造__公建坚强队伍。
1、攻坚克难，以项目建设引领高质量发展。20__年中心初步铺排项目48个，其中续建项目16个，新建项目13个，预备项目和前期研究项目19个，预计年度投资3。422亿元。一是把好在建项目质量关、进度关、规范关，确保按时间节点完成任务。二是加强前期工作把控，强化前期科室、现场管理科室以及使用单位联动交流，将各方合理诉求、要求、需求统一起来，并运用于设计之中，最大限度在源头上减少变更的产生。三是将预备项目和前期研究项目的全过程咨询招标适当提前，做到有备无患，随时备用，为深化设计留足时间，为扩充投资预留接口。四是加快已建项目的验收移交，处理好一批时间跨度长、处理难度大的遗留问题。
2、精益求精，以品质设计打造精品杰作工程。一是研发“__工程宝”项目管理库，建设“智慧公建”，实现项目可视化、可控化，流程留痕化、责任化，并结合上级要求、发展需求、群众诉求，定制三年项目建设计划，为领导决策提供科学依据。二是实行项目全过程跟踪，做到地勘要深入、设计要下沉、清单要复核，对明显出现失误的地勘、设计、监理、编制等单位，如造成重大变更，要严格问责。三是进行专项美化设计和建设，对项目从质量、节约、实用、艺术四个维度全面进行考评，实现“一路一特色、一校一主题”，不断提升建设品质，建设精品工程、杰作项目。
3、强化管理，以过程把控推进项目优质高效。一是探索项目部建管模式，形成前期、设计、现场工作人员共同参与，贯穿项目建设始终的项目部工作模式，统筹项目技术规范、现场要求以及使用单位需求一盘棋，进行一体化管理。同时鼓励开展项目竞赛，在比学赶超中形成相互促进的良好局面。二是发挥党建引领作用，把支部建在工地上。三是鼓励本土企业与央企国企、实力民企深度合作，积极发挥区内龙头国企优势，结合本地民营企业地方优势，做强__建设底色。四是吸引社会资本参与建设、争取上级资金进行建设、推动资源互换、政企合作等建设模式，在设计上出精品，在管理上出杰作。
重点工程建设管理服务中心2023年工作总结和2024年工作计划 篇3
20__年，中心紧扣“抢先机、拼经济、保稳定、促发展”工作主题，永葆“闯、创、干”的精神，始终坚持保安全、促进度、提质效、建精品，为促进重点工程建设行稳致远、推动全区高质量发展贡献公建力量。
一、20__年工作总结
1、精诚担当，砥砺奋进，稳步推进项目建设。市政道路方面，完成全塘路、林科路北，锦源路、风光带路等8个项目建设，正在积极推进桃花路、高升路（和升路-洞和路）、香松路西段等项目建设。民生工程方面，__小学扩建、中雅培粹双语中学建设处遗扫尾项目、市公安局区分局指挥中心装修工程、市公安局区分局指挥中心信息化系统采购工程和市公安局区分局新建停车棚及路面提质改造5个项目完成建设并投入使用，基本完成__小学扩建、__小学扩建项目建设，正在大力推进__中学、环线小学项目建设。配套工程方面，完成金海路、高升路2个雨水箱涵建设，完成朝晖路、永济院北下穿万家丽路工程2个电力埋管项目建设。
2、勠力同心，提质增效，持续深化前期工作。中心紧扣项目为王，以项目部为支撑，以“智慧公建”小程序为媒介，确保项目建设各环节顺畅联动，进一步提高项目管理水平。全年共计取得立项批复11个、工程规划许可证3个、可研批复5个、初步设计批复2个，完成10个项目施工图审查，3个项目施工许可证，进行61个各类项目的发包，报送各类预算项目45个，完成结算项目35个，签订各类合同105份，为项目开工建设提供有力保障。此外，已开展多轮20__年项目投资计划整理及申报，确保项目提前谋划、提前把控。
3、勤抓严管，规范施工，坚决确保生产安全。中心始终坚持开展领导带队安全生产检查，严格执行安全生产月报制度，严格落实各级人员安全生产责任。中心深化开展专项整治，全面排查安全隐患，全年领导带队开展安全生产检查156次，各项目召开安全生产例会147次，各项目进行安全生产例行检查212次，登记排查隐患80项次，下发整改通知单80个，检查发现重大安全隐患0个，为重点工程项目建设营造和谐稳定环境。
4、强化统筹，服务保障，全面提速片区建设。根据区“三长制”的统一部署和安排，中心抽调人员组建重点片区工作部办公室专班，制定“三个三”的总体思路（即围绕制定和优化三大清单、推进和强化三级调度、完成和保障三类考核），形成了“周调度、月会商、季考评”的调度机制，明确十大片区工作实施方案，以抓开发建设、品质提升、业态导入为导向，以项目规划、征拆、招商、建设等为重点，牵头开展了重点片区项目拉练点评活动、“湘”约区高质量发展暨重点片区招商推介座谈会活动等，重点片区工作部先后召开20余次调度会议，协调解决了风华公司“四原翻建”审批和建设等系列问题，全力推动十大重点片区在新增项目、土地出让、征地拆迁、招商引资、项目建设等方面整体出效、全面出彩。
此外，中心党风廉政建设、蓝天保卫、网格化（群众）等相关工作均按要求开展。
二、20__年工作计划
20__年，中心工作目标是：聚焦民生需求，完善路网建设；促进商贸流通，拉动经济提升；服务片区发展，助推四个一流。中心将始终坚定信心决心，卯足干劲拼劲，强化更严的安全意识，推进更快的建设速度，建设更优的品质项目，为奋力建设实力一流、品质一流、环境一流、作风一流的现代化强区作出更加积极的贡献。
（一）奋力攻坚项目建设，彰显新担当。一是科学铺排20__年项目计划。聚焦重点片区建设、产业发展需要以及群众最关心最亟需解决的民生问题，科学谋划实施高升路、仙岭路等一批有利于产业发展、有利于民生改善、有利于交通循环的重点民生工程，攻坚__中学、环线小学、香松路西段等项目，为片区建设、产业项目发展提供更全面的服务保障，为区高质量发展创造更优的发展环境。二是全面拓宽建设渠道。将根据“上级拨一点、政府出一点，企业带一点”的思路，积极拓宽融资渠道，努力实现重点工程建设投资主体的多元化，大力推进城市基础设施建设。具体来说，要吃透上级政策，争取尽可能多的城市基础设施建设项目列入国家、省、市建设规划和城建资金篮子。聚焦十大重点片区建设发展，利用招商引资鼓励吸收社会资本参与城市建设，通过企业全资、政企合作等方式实施一批与龙头企业、城建项目关联度强、带动作用大的基础设施项目。三是严格规范建设程序。提前做实项目前期工作，始终把精、细、严、实要求贯穿到报建、设计、招投标等前期各个环节。严格遵循建设程序，提升报建效率，充分深化设计，强化合同意识，规范招投标管理，严格规范洽商变更流程。四是精细现场施工管理。精细抓实现场施工组织，规范现场管理，严格督促监理、施工单位落实责任，确保项目施工现场安全。深入加强沿线单位以及水、电、气等专业部门协调配合，提前打好迁改工作量，节约建设时间，确保有序全速稳步推进项目建设。
（二）全面增强党建引领，践行新使命。强化党建引领，全面推进党的政治建设、思想建设、组织建设、作风建设、廉政建设。一是全面加强党的领导。充分发挥党组织政治引领、支部堡垒以及党员先锋模范作用，严格执行“三重一大”制度以及“一把手”末尾表态制，规范支部“五化”建设，汲取__小学、__小学扩建项目临时党支部优秀经验，通过中心支部与工地支部结对共享，联合开展多样党建活动，推动党建与业务深度融合，打造“工地党建”品牌。二是全面深化党风廉政建设。切实扛牢全面从严治党责任，全面履行“一岗双责”，对关键环节、关键领域、关键岗位真抓真管、严抓严管，认真排查工程项目从立项审批、前期报建、项目预算、项目招投标、现场实施到竣工结算等全过程各环节存在的廉政风险点。主动加强与派驻纪检组的对接，自觉接受派驻纪检组监督，加强对项目承包方、服务方的监督考核，量化工作要求。
（三）持续加强自身建设，再上新水平。一是不断完善内部管理制度。持续抓好整章建制，强化中心内控管理制度建设，进一步完善权力制约监督规制，提高监督质效，规范中心人、财、物、事相关管理制度。二是持续加强部门联动协作。持续落实项目部工作制度，进一步密切前期科室与现场管理科室联动交流，共同推动项目建设。三是坚持锤炼一流工作队伍。持续抓好干部的选拔、培育和管理工作，进一步健全和强化业务培训，认真学习贯彻好新政策、新制度，打造学习型机关。鼓励干部职工通过考试获取各类专业资质提升专业技能，增强干部队伍专业能力素质，打造一支忠诚干净担当的过硬队伍。
（四）持续激发片区活力，开创新局面。一是进一步坚持目标导向。结合片区特色亮点，紧扣片区定位和重大项目布局，聚力攻坚片区主导方向，全力配合片区搞好基础设施建设。二是进一步压实工作责任。立足重点片区工作实际，全面梳理“四考”（新增项目、新增入库、土地出让、集中开工）“三单”（基础设施建设清单、产业项目帮扶清单、招商引资项目清单），进一步完善考评细则，以年终绩效考核为抓手压实目标责任，以考核见真章，以考核促实效，充分激发十大重点片区比学赶超、奋勇争先的干劲。三是进一步强化协调调度。坚持目标导向与问题导向相统一，主动跟踪服务，对重点片区道路建设、招商引资、土地出让、流程审批、控规修编等方面存在的问题，分层级有序调度，逐个项目研究、逐个问题破解，稳步推进，推动项目早落地、早开工、早投产、早入库、早增效。
志之所趋，无远弗届；志之所向，无坚不入。站在新的起点上，我们将保持发展定力，增强自身能力，坚定凝心聚力谋发展的决心不动摇，乘势而上开新局，砥砺奋进开新篇，为全面建设全国一流现代化强区，奋力谱写中国式现代化的我区篇章贡献更大公建力量。