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2024年度工作心得体会

2024年度工作心得体会 篇1

八月份本人主要学的是记录工的主要内容,作为一名合格的记录工,要与炉长紧密配合,同时要与调度室联系好。同时遇到设备故障也要及时找点检进行解决。

下面我就具体讲讲一助手的平时的工作细节,以一炉钢为例,首先要询问调度室要吹炼哪炉铁水,进而进行数据采集。接着根据铁水成分,主要是si含量与温度情况,向废钢组要5-15t废钢,也要根据炉口情况选择废钢种类,常用的渣钢,废铁,废钢,唐麻铁等等。如果mnsi的含量是否理想,较少时应补上simn合金以便顺利生产,于是根据钢水的成分开合金小票,材料名称mnfe.simn,sife,sibaalsr,almnfe低pmnfe等,这些合金不仅可以脱氧,同时也保证了合金化的实现。等三助手加完废钢,兑完铁水后,要在记录纸上,然后把相应的数据记录在三级网上,在吹炼开始前要通知风机高速,直到吹炼介绍。在这过程可以向炉长学习配料和终点c和温度的控制,同时对吹炼过程的氧枪高速的控制,返干,跑渣等异常情况的提前判断和预知,同时应该必须举报相应的处理能力。

待吹炼结束后,炉长和一助手出去倒炉出钢时候,记录工要负责倒炉,此时记录工要注意力高度集中,看好炉长手势,在前45°时候用高速倒炉,后45°要用最低速窑炉,同时左手应放在急停按钮上,防止路子突然下滑,当然此时是严禁接听电话的,或者配合一助手操抢,在测量完温度,取好样后,根据铁水温度情况进行下一步控制,如果温度较低,则要点吹30秒左右,如果温度较高就要加冷却剂,如铁碳球,然后把炉子摇到炉后,交给一助手出钢,等化验室出拉碳结垢要迅速报给炉后炉长和一助手,接着通知风机房高速,进而同志调度室出钢,请示下部该怎么办,是继续下炉出钢,还是等连铸,还是通知相关人员进行补炉。因为我们的炉子是炉役末期。然后围绕三级网进行相应内容的输入记录工作,等出完钢要看炉长的意图是否留渣,然后进行3分钟以上的溅渣护炉,这个是对设备尤为重要。

记录工的工作繁杂,需要精心的操作和一定的责任心,在以后的日子里要不断的学习,提高进步。

最后作为二炼钢的临时负责人,我能充分理解领导的意图,把领导的精神传达下去,以身作则,较好的完成了领导交给的任务。二炼钢学习培训,以及劳动纪律都有所加强。

当然以后的炉还很远,需要我们每一个同志的共同努力。

2024年度工作心得体会 篇2

回顾过去,展望未来,我的心情难以平静。在这的一年里,公司的生产经营发生重大变化,生产经营遇到了前所未有的困难,x公司以及公司股东会、董事会、监事会、当地市、县和相关部门都给予了公司方方面面的关怀和支持。公司经营班子带领全体员工,团结一致,克服困难,完成,完成了年初董事会下达的生产经营任务,保持了职工队伍的基本稳定。

今年我作为公司,主要分管xx部门,负责等方面的工作,比起的工作来,我没有他们每天到生产单位那样苦,但是,整天忙碌于日常繁杂的事务中。现将20xx年上如下:

一、认真学习深刻领会“x”,用xx届六中全会指导自己的工作。

今年党委把学习提出的“x”和xx届六中全会,当作一项重要的工作来抓,结合公司的生产经营实际情况,在广大员工特别是领导干部中开展“x”的学习;把建立和谐社会的理论,为构建“和谐企业”的具体实践,采取一系列扎实措施,推进和谐企业建设,增强企业的凝聚力。自己身先士卒,更是加倍努力,认真学习有关“x”论述的重要文章,和《文选》的学习,体会“x”重要思想,阅读有关构建和谐社会的学习文章,记录笔记和写学习,使自己深刻领会其理论内涵,为自己的工作做思想上的储备,逐步提高自己的理论水平。

在自己学习的同时,按照公司党委的统一步署,指导下级部门的理论学习,在员工当中深入贯彻落实xx公司提出的构建“和谐企业”的新目标,并在学习领会六中全会实质的基础上,进一步理清今后一个时期的工作思,切实把xx届六中全会贯彻落实到公司的各项工作中去。二、加强党风廉政建设,为构建廉洁和谐企业提供坚强有力的保障。

党风廉政建设不仅关系到企业的形象,也关系到企业的和发展。搞好公司的党风廉政建设,关键是公司领导班子和各级中层干部要提高认识,带头。

结合“x”、构建和谐社会理论的学习教育活动,我们把“x”、建设和谐企业同党风廉政建设相结合,通过各支部的生活会、领导班子中心组学习会等形式,开展与,对照领导干部廉洁自律“十不准”的要求,进行自查自纠。为贯彻落实中央《建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防体系实施纲要》,公司也建立了《惩治和预防体系实施细则》,实现以标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防来推动反腐倡廉和党风廉政建设。

同时,还修改了《企务公开、监督实施细则》,在各二级单位实行“企务公开,监督”,就职工关心的热点和难点问题,发挥职工的监督作用,增强公司决策的透明度,使公司生产经营的各项工作得到职工的支持,发挥职工的积极性和创造性。

三、培育先进企业文化,增强员工的凝聚力。

企业是企业文化的核心,企业文化建设需要通过各种各样的方式、利用各种载体去培养、去创造。“x”是我们公司的企业,为了把此深入到全体员工心中,形成一个蓬勃向上的团队,朝着既定的奋斗目标去前进,工会除在公司内开展了丰富多彩的娱乐活动,还参加了在组织的“迎五·一”职工拔河和“”比赛,公司代表队获得三项励,一项第一两项第二。活跃了职工的业余文化生活,陶冶了职工的情操,达到培养“有理想、有、有文化、有纪律”的四有职工队伍的目的。

今年年初工会广大员工,向家庭困难出车祸的临时工伸出援助之手,捐款和捐物,也送去了公司的一份爱心;公司还对中学实施包扶,送去桌橙、办公柜、体育器材、办公用品等物多元;支持x新农村建设,增强了员工的社会责任感和凝聚力,也为构建和谐社会做出了应有的贡献。

四、积极治安秩序,营造良好的社会

1、加强制度建设。去年部进一步完善了管理制度,并装订成册下发到各有关部门。

2、加强物品管理。每月要求人员都对xx部门进行定期不定期的安全检查。举办了三期培训班,对相关从业人员进行了安全培训。今年全年公司未发生一起灾害事故和治安事件。

3、加强矿山外来人员管理。针对公司外来施工人员多,成份复杂的特点,部门及时新发、补办了暂住证,建立健全各类档案。通过教育及时了一起少数民族民工酗酒滋事的事件。

2024年度工作心得体会 篇3

半年来,在县委、县政府的正确领导下,在县新农队办的悉心指导下,在新农队队员和全乡干部职工的共同努力下,三塘乡党委政府始终以加快推进社会主义新农村建设统揽农村工作全局,紧紧围绕“生产发展、生活宽裕、村容整洁、乡风文明、管理民主”的二十方针要求,以加快项目建设为载体,以夯实基础设施为依托,以发展特色产业为动力,以助农增收致富为目的,从解决群众最关心、最直接、最现实的利益问题着手,精心组织、周密部署,因地制宜、分类实施,统筹协调、强力推进,全乡新农村建设各项工作再上台阶,现将我乡上半年新农队办工作情况总结如下:

一、加大投资与协调力度,有效提高三塘新农村建设进度

(一)立足山区实际,优化产业布局,全面绘就推进新农村建设的发展蓝图。社会主义新农村建设的首要前提是生产发展,而我乡由于自然资源、生产条件的原因,在发展环境和发展水平上都远落后于其他乡镇,全乡各村组之间也存在着极大的发展不平衡。乡党委政府深知加快经济发展、促农增收致富是建设社会主义新农村的重中之重,而发展速度的快慢和发展水平的高低在于能否找出一条符合本乡实际的发展路子、绘就一幅发挥气候优势的发展蓝图。在对三塘实际深入了解、气候特点准确把握和对市场环境充分熟悉的基础上,乡党委政府立足全局、审时度势,紧紧围绕农业产业结构调整这一主线,抓住山区气候冷凉的特点,变被动为主动,化劣势为优势,在不断巩固洋芋、玉米、小麦、苦荞、油菜等传统产业的基础上,大力发展以万寿菊、金银花、草乌、三七、半夏等为主的特色小产业,着力提高农民群众的经济收入,致力改善山区农村的生产条件。在乡党委政府的强势推动下,在全体干部职工的不懈努力下,在广大人民群众的积极响应下,在巩固前期成果的基础上,上半年的农业产业结构调整再次取得了突破性进展,全乡产业布局进一步优化,特色产业呈现出规模发展的良好态势。目前,以箐门片区为中心的全乡4000亩的草乌种植基地已基本成型,呈现出规模发展的态势;引进文山个私老板到李子箐、隆德等村寨,投资种植三七4000亩,鼓励当地农户试植试种三七53亩,以政府推动,党员带动,群众联动的方式促进三七产业的快速发展;在阿定1200亩万寿菊种植基地的辐射带动下,全乡实现万寿菊种植面积6500亩;投资8万元从山东引进优质金银花苗10万株,免费提供给部分科技意识较强的群众进行种植,累计在隆德、方摆、李子箐、箐门四个村委会示范种植金银花250余亩,其中隆德村百亩金银基地已建成并初现成效。

(二)突出发展重点,完善基础设施,倾力打造引领新农村建设的示范村组。在全面巩固传统产业,不断壮大特色产业,保持全乡经济持续健康发展,农民生活水平显著提升的基础上,乡党委政府以打造新农村建设示范村组为重点,以夯实基础设施建设为依托,以丰富群众文化生活为目的,推行以点带面的工作方法,不断巩固新农村建设持续推进的大好局面。大俱久的村间道路硬化、学校改建工程以基本完工。规划投资50万元的庄科州级新农村建设项目已进入准备阶段,省级新农村建设项目连城村党员活动室建设工程正在审批中。

二、加强领导、有效提高新农村建设指导员工作效率

(一)抓调研,掌握驻村村情民意。各驻村指导员自2月份驻村以来,在第一时间深入到群众中,访问群众,倾听民声,掌握村情民意,摸清驻村自然资源状况、基础设施状况、生产生活状况,摸清群众最迫切需要解决的具体问题是什么,群众反映强烈的热点问题是什么,认真开好民情恳谈会,并根据调研情况撰写调研报告、驻村经济社会发展思路和实施计划书,理清工作发展思路,制定工作规划。驻村工作队员走遍了全乡村村寨寨,深入800余户农户,并结合村情,写出民情日记150篇,调研报告8篇,发展计划书8篇,公开承诺书9篇,学习杨善洲心得体会9篇。

(二)大力宣传,营造氛围。三塘乡新农队坚持把宣传工作作为新农村建设工作的重点来抓。三塘乡新农队组织指导员深入一线,以对新农村建设的目的、意义进行广泛宣传。充分利用会议、横幅、标语、黑板报、宣传橱窗等形式,宣传新农村建设的目的意义。召开新农村建设专题会议6次,张贴标语100余张,制作宣传图片(相片)32张,刊出黑板报12期,乡宣传报道组进行跟踪报道1次,在全乡范围内营造了一个新农村建设的浓厚氛围,有力地推进了三塘乡新农村建设工作进程。

(三)争取项目,推进基础设施建设。以加快农村基础设施建设步伐,改善群众的生产生活条件,提升群众生活质量为目标,加强项目储备和项目申报立项工作,增强农村经济发展后劲。三塘乡新农村建设工作队半年来协调项目3个,张存瑞协调10万元大湾半孔水池管网建设项目;蒋建平协调10万元大二塘民族文化楼建设项目;卢传华协调李子箐25.5万的基础设施建设项目。

(四)正确定位,服务发展大局。各指导员驻村以来,竭尽所能,全力投入乡党委、政府的各项中心工作,服务全乡经济发展大局。一是积极参与乡党委换届选举调查摸底、动员、宣传、考察村两委人选等工作,确保三塘乡党委换届选举顺利完成;二是积极协助做好春耕备耕工作,做好籽种、化肥、农药、地膜等农用物资的调运工作(新农村建设指导员蒋建平,为大二塘村民协调化肥1吨),积极组织开展对农村种植、养殖技术的培训,累计组织各类农业科技培训7期,培训800余人次;三是与乡村干部一起,发扬不怕苦、不怕累、团结协作的精神,抓好6000亩的烤烟大田移栽、中耕管理和6500亩寿菊移栽工作;四是积极参与全乡的“春防”和狗狂犬疫苗注射工作;五是做好草乌等特色产业的发展工作;六是做好护林防火和植树造林工作;七是积极开展农村环境卫生整治工作;八是抓好泸西县农村信用合作社贷款业务操作规程培训,加强对农户信息的调查了解,帮助三塘乡农户在需要贷款时提供方便。

(五)明确职责,办实事,树立指导员良好形象。各指导员驻村以来,摆正位置,扑下身子,脚踏实地、埋头苦干,坚持实事求是,把为群众办实事、做好事作为一切工作的出发点和落脚点,发挥优势,各尽所力,用勤奋踏实的作风赢得了干部群众的高度评价。半年来参加乡中心工作4次,办好事15件,参与组织打扫卫生8次。三塘乡新农村建设工作队创建学习型新农村建设工作队,从抓认识、抓制度、抓重点、抓学习,创建学习型新农队。结合村级组织规范化建设,试点先行,以点带面;典型引路,全面铺开;突破难点,促进和谐。推进“四议两公开”工作法,进一步提高农村民主管理水平。明确新农村建设指导员在实施村级公益事业建设一事一议财政奖补项目中宣传员、信息员、助推员、督察员的工作职责。

(六)强组织,增强班子发展能力。农村基层组织是党在农村工作的核心领导和力量,驻村指导员积极配合乡党委,牢固树立抓党建就是抓经济的理念,以改革创新的精神抓实农村基层党组织建设。一是抓村级班子建设,积极做好沟通协调、增进相互团结,及时整顿软弱涣散的基层党组织,清理整顿历史遗留问题,优化工作环境,增强村级班子的执行力、凝聚力、创新力;二是抓党员队伍素质教育,组织广大党员干部和农村党员学习党的理论方针政策和相关法律法规知识,提高党员的政治思想素质和科学文化素质,强化宗旨意识和服务意识,增强党员干部帮助群众解决实际困难和问题的能力和带头、带领致富的能力;三是抓制度建设,帮助村级班子健立建全各种党建制度;四是抓阵地建设,努力搭建村级组织活动平台,为基层党组织和党员的正常工作学习活动提供了便利。

(七)重管理,提供有力工作保障。工作队把新农村建设工作摆在重要位置,为指导员提供必要的工作和生活条件,为他们开展工作搭建平台、创造条件,帮助指导员在新农村建设的实践中增长才干,茁壮成长。同时严格执行新农村建设指导员考勤、请销假和安全管理等制度,加强跟踪督查管理,随时掌握指导员的去向、工作和生活动态,建立和完善指导员工作督查机制,落实安全管理制度,定期派出督查组检查督促各驻村指导员工作情况和管理服务情况,及时发现和总结指导员工作的好做法、好经验和好成效,树立先进典型,发挥示范作用。

(八)排查矛盾纠纷,不断优化社会环境。新农村指导员驻村以来,积极开展矛盾纠纷排查调处工作,配合帮助村“两委”健全治保、调解和信访信息员队伍,与群众交心谈心,及时掌握所驻村组群众反映强烈的突出问题,分析原因,寻找办法,耐心细致的做好群众的思想工作,把矛盾消灭在萌芽,把纠纷化解在基层。并协调配合好相关职能部门开展的各项工作,从源头上排除各种隐患。半年来,各驻村指导员配合相关职能部门,参与矛盾纠纷5起,调处成功率达100%,全乡无一起刑事、治安案件,为全乡经济社会发展营造了良好发展环境,为人民群众提供了和谐稳定的生产生活环境。

三、存在的问题

三塘乡新农村建设工作虽然取得了一定的成绩,但与县委、县人民政府的要求还有差距,当前仍存在资金紧缺、力量不足,发展不平衡等问题。农民主动参与新农村建设热情不足,给指导员工作带来阻力。

2024年度工作心得体会 篇4

一、教育教学:

本月开展了主题活动为《花儿开》主要让孩子:

1、通过欣赏和观察大自然,让幼儿了解春天的天气。

2、通过讲故事等的形式让幼儿知道春天的天气情况。

3、让幼儿认识青蛙、蜜蜂和小鸟。

4、引导幼儿学习解决困难。

通过每周活动的渗透与操作:例如参观幼儿园的花草树木,家庭合作户外观察春天,观看图片让幼儿了解青蛙的形成过程,通过植物角的种植让幼儿了解绿豆,红豆,黄豆,并让孩子自己观察并随时记录等等,幼儿对这一主题很感兴趣,并能积极投入到学习之中,调动了幼儿的积极性。识字和儿歌,古诗的学习中,与主题活动相结合,通过摘果子,小草变绿了等游戏调动了幼儿学习的积极性,幼儿学习情况不错,部分年龄较小的孩子还需要巩固复习。打击乐与歌曲的学习方面,培养了幼儿对音乐活动的兴趣,并强调了音乐学习及欣赏的常规要求,大部分幼儿基本能达到,但少数较活跃的孩子还需要加强。在情景数学的学习过程之中,大部分幼儿能独立操作并能掌握其学习内容,家园并进共同促进幼儿的学习,幼儿基本情况不错。

二、保育保健:

春季为发病较多的季节,本月出勤率总的来说不及上个月,针对春季的季节特征,我们采取了一系列的办法:在日常生活中,注重清洁与消毒工作,教育幼儿多喝水,勤洗手,并养成良好的卫生习惯来避免病毒性的感冒。一日生活中注重清洁与消毒的工作,一周保证用紫外线灯消毒一到两次,经常将孩子的图书进行暴晒,玩具进行清洗消毒,孩子的椅子,桌子等用八四液进行擦洗消毒来预防疾病的侵袭,并加强户外活动的锻炼,提高幼儿的身体抵抗能力,通知家长少带或不带孩子去公共场所等人多的地方,可带孩子去参加一些户外的锻炼活动来增强幼儿的体质。

三、园内活动

本月参加了幼儿园的区域环境布置活动评比,在全班教师和小朋友的共同参与下,本班的区域环境布置得到了一致好评,本班的自然角和音乐角获得优秀角区。

四、家长工作:

积极做好常规性的家长工作:家园栏内及时更换新内容让家长了解本月幼儿的学习情况与我们本月的工作重点,对于一天不来园的幼儿进行电话沟通等等,并利用下班时间在幼儿园进行谈话,家访等及时了解幼儿在家的教育情况和反映孩子在幼儿园的情况,家园合作来促进部分个性孩子的良性发展。家长工作开展较好。

总的来说,春天是万物复苏的季节,希望本班的各项工作也能推陈出新,脚踏实地,越来越好。

2024年度工作心得体会 篇5

一、总则

为了加强企业管理,明确责任,根据公司发展的需要,在公司各项业务快速发展的今天,细分岗位目标和建立健全工作目标责任制考核制度,是加强企业管理和规范员工行为、促进企业稳定长久发展的有力保证。如何能够实现各部门的“量化”奋斗网版权所有目标为百年皖王奠定基础,作为工作目标责任制考核制度的建立健全是推动企业管理升级的坚实助手。完善的考核制度是对管理人员和员工工作的鉴定,是对全体员工行为规范和业绩表现的科学评价,使皖王集团更加制度化、规范化、程序化。考核制度的建立和完善是一个系统工程,随着企业的发展壮大,它需要修改、完善、补充,使制度趋于合理,便于操作,促使全体员工自觉维护企业利益,听从指挥,服从分配、尽职尽责,充分发挥主人翁意识、爱岗敬业,调动员工的工作积极性,树立高度的责任感和集体荣誉观念,提高劳动生产率,增强企业活力,塑良好的企业风气,特制定本目标考核制度。

二、适用范围

本考核制度适用于皖王集团的各个部门

三、考核目的

通过行之有效的考核激励机制,以提高员工的素质,能力和工作热情,使部门、个人工作目标均得到可持续性提高。

四、考核原则

1、客观性原则:考核要以事实为依据,避免主观臆断和个人感情色彩。

2、开放沟通的原则:在考核过程中,管理者与员工要进行充分的沟通与交流,考核结果要及时反馈给被考核者,并帮助其解决和改进工作中出现的问题与不足。

3、公开原则:管理者要向各部门明确说明考核的程序、标准等事宜,增强目标考核的透明度。考核的标准、程序、结果要和员工公开。

4、差别性原则:对不同部门,不同岗位进行考核时,要根据不同的工作目标制定贴切的衡量标准,考核的结果要拉开差距,不搞平均主义。

五、考核对象

综合部、生产部、品控部、原粮采购部、销售部、装卸部、运输部、挂面车间机电科

六、考核指标(标准):

考核小组每月一次定(不定)期考核,考核分综合考核(35分)与各部门工作目标量化考核(65分)。参加人员:中层管理人员、厂办领导、考核小组人员。实行打分评等级制,每个部门满分为100分。

即:优:80—100分、

良:70—80分

一般:60—70分

不合格:60分以下

得优者(80—100分)集团给予充分肯定,通报表扬,奖金(物质)奖励,并作为年终评定先进的累积分;

得良者(70—80分)集团公司给予通报表扬,并作为年终评定先进的累积分;

一般(60—70分)集团给予提出整改意见,限期整改,并在一定时间内或下次考核要前进一个台阶,否则通报批评;

不合格(60分以下)集团给予通报批评、限期整改,在下次考核中仍滞止不进的,对部门负责人进行经济处罚或调出本岗位。

年终将对各部门进行一次总评,产生先进部门(集体)

七、成立考核小组、明确责任

组长:张传贝吴秀芝任正刚

副组长:单树立

考核员:陈学彦王念龙

下设办公室:

皖北面粉有限公司综合办:

主任:陈学彦

成员:各部门负责人

具体要求:

1、考核小组对集团公司各部门进行目标考核。

2、在生产经营活动中,每月不定期抽查不少于两次。

3、抽查结果分别由陈学彦作书面记录,经当事人确认,报企划部王念龙归纳整理后,提出整改意见,经考核组组长批准后,报集团公司办公会。

4、对违规现象及处罚结果,张榜公布,并限期整改。

5、处罚标准依据公司相关制度及考核领导小组综合意见。

八、考核流程

按《工作目标责任制考核管理办法》对各部门不定期进行考核

负责:考核小组

完成对考核情况的复核,并提出整改意见

责任人:王念龙

负责:考核小组

完成考核得分情况的统计并经各部门确认签字

责任人:各部门责任人

负责:考核小组

每月25日前每月27日前

每月28日前网版权所有

建立档案作为年终考评的依据

责任人:企划部

报公司办公会讨论审批,

责任人:考核组长

报考核组长审批签字

责任人:考核组长

每月29日前

九、具体办法:

考核工作按照工作目标责任制考核标准,采取现场考核、听取汇报、查资料、看记录、问情况等方法进行。

十、突出性工作加分及减分:

1、工作目标责任制考核是集团公司对各部门年度内各方面工作所进行的量化考核,其结果将作为评价领导干部工作实绩和各部门评先选优的重要依据,并按考核结果进行通报。

2、凡有下列因素在考核时予以加分:

1)各部门有上年度被评定为先进集体的,年终总评时加计5分;

2)各部门成员在本年度被集团公司表彰的,年终总评时给予本部门加计每人次2分;

3、凡有下列因素之一的在考核时予以减分:

1)各部门在本年度受到集团公司的通报批评,年终考评时按每次扣5分。

2)本部门成员本年度受到集团公司通报批评的,年终考评时给予本部门按每人次扣2分。

4、对加分或减分,均以发文的文件或奖牌、证书、处罚单为依据。

十一、本考核办法自公布之日起执行。

2024年度工作心得体会 篇6

我是通辽经济技术开发区的一名教师,自20xx年任现职以来,从事语文教育教学工作,热爱党、热爱学生、热爱教育事业,思想积极要求进步,政治态度端正,认真学习马列主义、毛泽东思想,邓小平理论,坚持四项基本原则,贯彻落实党的各项方针政策。努力提高自己的政治思想修养,有良好的道德情操和精神风采,廉洁奉公、不谋私利,积极教书育人,对不良现象敢干批评,帮助同志,勇于奉献,曾多次受到师生好评和学校的表彰。

在教学上,热爱师范教育工作。认真遵守考勤制度和学校的各项规章制度。积极备课,认真钻研教材教法,探索新的教育教学模式,努力研究教育教学理论,把心理学、教育学、多媒体教学技术,用于教育教学中。在实践中教书育人,加强常规教学,建立良好的课堂教学秩序,发挥学生的主观能动性,振奋学生精神,充分调动学生的积极性。课堂组织严密紧凑,富有特色。认真做好“教、学、辅、批、考”的各项工作,转化后进生,激励中等生,鼓励优秀生,历年来评比优秀。

积极进行教研教改,带头探索新的教学模式,在全校中推行新教研、教改工作中成为领头人,尤其在写字方面,有一整套教学方法,目前正在全校推行试行,收到良好的效果。班主任工作成绩突出,对学生因材施教,因势利导,以开班会或主题班会的形式,分阶段对学生进行文化课教育、思想品德教育、多方面的素质教育等,及时把握学生的动向,使学生树立正确的人生观知价值观,正确面对考试。积极进行家访,面对面与家长沟通,及时了解学生的心理情况和学习情况,做到防范未然,针对学生自控能力差迷恋游戏影响学习成绩这一突出矛盾,采取措施有效的控制学生进入网吧、游戏厅等。经过细心努力的培养,学生们各方面成绩每一年都有不同的提高,是一位深受深长喜欢、学生爱戴的班主任。

总之在各个方面积极拼搏、努力进取,认真的完成一位人民教师的使命,以无愧于人类灵魂工程师的光荣称号,是一名学生爱戴、领导赏识、工作优秀的人民教师。

2024年度工作心得体会 篇7

我县青少年校外活动中心在县委、县政府及县教育局的正确领导和大力支持下,坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导,积极利用中心资源,发挥中心社会职能,以青少年素质教育为主线,以开展丰富多彩的兴趣特长培训班为载体,以提高青少年思想道德素质、科学文化素质为出发点,加快青少年活动中心各项事业的协调发展与全面发展,工作开展井然有序。现将20xx年第一季度工作总结如下:

一、加强队伍建设,打造优秀团队

进一步深化师德建设,切实把师德建设作为教育行风建设的主要内容,建立长效机制。以《教师法》、《教师职业道德规范》、《公民道德建设实施纲要》为内容,以“学为人师,行为世范”为准则,以培养和发扬爱岗敬业、无私奉献的教师职业精神为目标,引导教师悉心建设艺术团队、热心带教特长学生、建立新型师生关系,精心设计、开展各类社会公益活动。教育引导广大教师不断提高政治思想素质,坚定职业理想和信念。认真落实教师职业道德规范,廉洁从教,文明施教,依法执教。

二、丰富教育活动,提高工作实效

20xx年3月,我们通过电视广告、手机短信、印发招生简章等形式,对活动中心的招生信息进行广泛宣传,提高群众对青少年校外活动中心的认识。在前四期兴趣特长培训班成功举办的基础上,继续开办舞蹈、电子琴、少儿绘画、剑桥少儿英语等兴趣特长培训班,在开展教学活动的同时积极参加县上举办的各类文艺活动,并取得佳绩:

1、参加县妇联主办的临潭县“信合杯”庆“三八”首届妇女儿童文化艺术节书画展,我中心绘画班小学员侯怡萍、闫红霞的儿童画作品获得优秀奖。

2、我中心舞蹈教师杨珺编排的舞蹈《鱼儿生生》参加艺术节颁奖晚会演出,节目水平和小演员们可爱的表演赢得场下观众的一致好评。

三、整合教育资源,落实服务功能

服务好学员、服务好基层学校是活动中心全体教职工的职责所在。3月份,中心制订《20xx-20xx学年度第二学期培训活动实施方案》,目的在于根据不同年龄段学生的生理、心理发育特点和认知程度,合理安排培训活动项目,为基础教育实施课程计划提供实践场所。通过举办电子琴、舞蹈、书画培训活动,着力培养青少年的艺术修养、高雅情趣,弘扬和培育民族精神,增强青少年的自信心和自豪感。逐步整合城关地区中小学教育资源,健全培训机制,改善培训服务,为今后在全县逐步形成布局合理、功能完备、充满活力、可持续发展的校外活动场所网络奠定基础。

紧密围绕中心工作,以加强青年学生素质教育为主线,完善“一体两翼”的青少年培训方式为基础,提高学员的艺术素养为重点,以“3.8”、“5.1”、“6.1”、“10.1”等节日庆祝活动为抓手,充分发挥青少年活动中心在推进学生成才的作用,不断增强青少年活动中心的服务能力。

一是以举办临潭县青少年活动中心自主招生培训为基础,学员以中心招收为主,培训方式主要以中心教师授课为主;二是将培训业务积极拓展到城关各学校,县青少年活动中心提供服务平台,以城关地区中小学生为主要服务对象,以兴趣培养、特长提高为主要服务内容,整合城关地区各类社会教育资源,促进学生全面发展、努力提高我县校外教育质量。

今后,我们将始终坚持把社会效益放在首位,切实把公益性原则落到实处;坚持以普及性活动为主,力求丰富多彩、生动。结合学校的课程设置,组织开展生动活泼、怡情益智的文体、科技等兴趣小组和社团活动,使广大未成年人在形式多样、丰富多彩的校外活动中增长知识、开阔眼界、陶冶情操、提高能力、愉悦身心、健康成长。

我们相信,在上级领导的支持关心下,在县教育局的正确领导下,中心工作人员将继续发扬务实苦干、开拓创新的精神,临潭县青少年校外活动中心必将迎来更加灿烂的明天。

2024年度工作心得体会 篇8

光阴似箭,转眼间一个月又过去了。劳卫部作一直为一个常规部门,在为做好自己的本职工作而努力着,坚持着,为室友,为同学,创造一个良好的环境。劳卫部的工作取得了一些可喜的成绩,当然工作中难免有一些失误,我们相信随着我们工作经验的增加,这些问题都会得到解决。以下是本部门的职责:

一、负责学生教室及寝室的卫生大检,

二 、定期召集各班劳动委员进行工作交流。

三、负责学校卫生检查中出现的特殊情况说明。

四、负责每学期的工作计划、工作总结。

五、负责宣传加强劳动的意识的必要性。

六、负责本部成员的日常工作安排。

七、加强与系劳卫部的工作交流,加强卫生环境。

八、除完成本职工作外,积极配合其他部门相应的工作。

各劳卫部成员要严格要求自己,努力把工作做的更好,为我学部广大师生服务。在工作中培养自己,锻炼自己。

四月份是学院的学风建设月,在这其中卫生工作发挥了它应有的作用,劳卫部依然会保持求真务实的态度,以加强同学们的卫生意识,养成良好的生活习惯为目标而踏实,努力工作。营造良好的学习氛围,

以下是这个月的工作总结:

一、如实做好本部工作,增强全系同学劳卫意识,加强本部成员工作责任感。坚持做好每周的寝室卫生大检(每周一寝室卫生大检和周四的卫生大检),并做好每月的不定期抽查。宿舍卫生的检查力度,保持寝室的清洁,为同学们提供一个良好的学习和休息环境。每周定期检查与不定期的抽查相结合,并组织各系部长去七里坪考察学习,在这其中也加强了同各系的联系,共同努力搞好4月份“寝室卫生评比大赛”。

二、搞好与学生联合会各部门的关系,并加强其成员间的联系,这个月学联举办了一次大型活动“松坡园之行”举行联谊活动,为学联的壮大贡献自己的一份力量。在做好自己本职工作的同时帮助其他部门搞好其举办的活动。

三、近期迎来了由体育部举办的篮球赛,这也是学联举办的比较大的活动之一,作为学联的一个常规部门我们应该积极的负责好前期直到结束的卫生工作,同时要帮助其圆满完成这项活动。

四、我部将对各系劳卫部进行严格的考核,并在每次的大检结束后予以公布总结,并将直接反映到学校主管老师,因此各系部长应该积极的做好本部门的日常卫生工作,在这个特殊的一个月寝室卫生工作取得了可喜的成绩。

以上是我部在xx年四月的工作总,由于时间关系,可能在某些方面不过全面,还请各位老师和各系部部长给提出宝贵的意见和建议,我部将积极采纳以有利于以后工作的有序行!不断地朝我们的方向前进。我们的工作取得了很好的成绩,我由衷的感到高兴.当然,工作中难免会有一些疏忽,失误,我相信随着我工作经验的增加,这些问题都会得到的解决,这不仅是对自己负责,同时也是对我院负责。

2024年度工作心得体会 篇9

四月的税改给五月的行情带来了无限的期望,毕竟,大盘这几个月的走势有些太熊了。行情似冰,可我却没有停下手上的工作,我开始带起了自己的团队,也开始找到了不一样的酸甜与苦辣。

年后的两个月,我承认我与客户之间的沟通少了一些,一方面因为市场的持续冷淡。我了解大家的心情,虽然在下跌的过程中从未间断的给大家做出提醒,但是收效甚微,好多人都是抱着XX年持股才能挣钱的心态坚守到了现在,换来的却是市值拦腰斩半的惨痛代价。另一方面,我一直在有条不紊的进行着营销团队的管理工作。

首先,从XX年的2月18日开始的有奖开户活动告一段落,这一次的活动依然是公司统一在全国范围内开展的,而且营业部还制定了对营销团队开发客户的奖励方案,对银行网点银行员工介绍客户的奖励方案。我首先的工作就是统技所有的数据。在这次活动中,截止到5月1日,所有营销代表8名开户数共计199户,其中有效户100户,入金量472,7829元,在统计完每一个营销代表所开发客户的情况后,与经理核对,我又将银行员工介绍的客户挑选出来,按户进行现金奖励。其中,奖励的发放工作已经和经理共同发放完毕。

因为客户经理的离职,我去了农行进行驻点工作。在那里,我也深深的体会到了一名营销代表的内心感受。其实营销就是一种沟通,沟通的方式,沟通的时宜都需要自己去把握。尽量将客户对自己的反感程度降至最低,这样才能把握机会,让他乐意接受我们的产品。然而大家在沟通上或许表现的并不是很到位,有自尊心方面的原因,有性格上面的局限,有节奏上把握的不准,所以很多人并没有去有效的沟通,可能与之交流的仅仅只是一张无声的宣传单。有了这次的经历,再有自己的思索,因而也在后来交行的驻点工作中切实用到了。

服务部新入一名营销代表,培训工作开始了。除了每天下午对她进行基础培训之外呢,我想,我更多的是在向她传递我们这一行所需要的职业操守和对工作的态度。在每一次接听咨询电话,在每一次接待客户的工作当中,让她正真意义上的理解自己的工作是一种服务性质的工作。后来,我还单独带她进驻交行。和她分享我工作上的一些心得:什么样的客户有潜力,什么样的客户不值得去发掘,什么样的年龄层客户我们需要等等,在这些时间里,除了传授,我也通过了实践掌握了很多更深更实际的方法。

应全营业部号召,我们将尽量的安排客户迁往家中进行网上交易。开始时,只是采取闭市后教学的方式,很多人都是隔夜就忘,工作进展很慢。后来经过与营业部人员的沟通后,根据现有的条件,我们将现在的大户室单独辟出一间,起名为“网上交易实战室”,选在每天开市时间进行真实环境的培训,充分的调动了客户的积极性。目前,所有的培训工作仍然在继续,我手上的数据中也抓到了一些想回家的客户的信息。因此,六月份我将工作的重点放在了和这些客户的沟通上,让他们满意并且放心的回家做网上交易。

写工作总结的时候,正赶上央行继续加存款准备金率1个百分点,而且美国市场在油价飙升10美元的消息下出现暴跌,心情真的很沉重。但不管怎样,工作还是要继续,路还是要走下去。

2024年度工作心得体会 篇10

一 对市场进行调查摸底

由于本人刚调到泰州,对市场的情况不太熟悉,用20天时间对市场情况进行一些初步调查。调查了是60家零售店、10家c类餐饮店、3个连锁超市、3个卖场、2个代理商、10个二批商、2个批发市场。分金亭表现为:三个零售店有50度特酿,其中有两家是假酒,另一家的生产日期是XX年4月份;八个零售店和一个餐饮店及一个连锁店有45度四星,十二个零售店有塑包优曲,其中三个店同时有两款产品。二批商积极性普遍不太高,批发市场有几家有样品,两个代理商都比较热情,通过交流也增强了信心,反映问题是没有统一的明确的价格体系,姜堰窜货砸价现象严重,降低了他们对终端的信誉度。竞品表现为:5元价位的沱牌酒、3元价位的当地古粮酒、5元价位的洋河普曲、7元价位的洋河优曲零售店90%都有,占酒类销售主流;c类餐饮以稻花香系列、今世缘系列、福星系列为主流;卖场以二锅头、洋河、迎驾、泸州酒为主。做车身广告的有洋河、稻花香、百年迎驾;做电视广告的有古顺河;做墙体广告的有梅兰春、枝江大曲;做店招广告的有六福人家、福星、小角楼、洋河敦煌等;做路牌广告的有双沟。

二 对市场现状进行分析

通过走访并吸收经销商意见,本人分析泰州市场有几点没有做到位:

1、缺少对消费者的情感维护,问几个爱喝酒的人都说以前喝分金亭,现在不喝了,再问为什么,他们也说不出,要么说现在都喝洋河了。不难看出,洋河以“精神”、“文化”及铺天盖地的广告吸引消费者,沱牌以“川酒”概念生存,而梅兰春因“地产酒”、“枯陈酒”得以支撑。我们以前靠降价、回空瓶方式回馈消费者,后来出现涨价、空瓶降价的情况,使对购买者的亲和力打了折扣。

2、产品的换代定位工作没有跟上,我们扬州市场、南通市场前期都进行了大量的铺市造势工作,“得渠道者得天下”,通过经销商及零售店的口碑和做为,实现产品的覆盖、推销,泰州市场虽然也做过工作,但力度不大,没有延续性。

3、过分依赖经销商,缺少对经销商的督促、指导及必要协助,与经销商签好合同后如果认为万事大吉了,肯定是错误的,除非经销商确实是理念第一、实力第一。泰州的代理商缺少积极主动性,缺少做市场的方法,由于二批商的不配合等原因,不能够实现产品的广泛的全面的覆盖。

三 拿出启动市场的方案

以“要做为、要覆盖、要动销”为启动泰州市场的思路。以“集中有限资源做有效的事”,为启动泰州市场的原则。利用边际效应,把海陵区和高港区(口岸镇)作为点,寺巷镇、刁辅镇、永安洲镇为作线,然后带动泰东镇、九龙镇、白马镇、徐镇。又可以分为三个阶段,第一阶段为动销阶段,具体表现是吸引消费者提高覆盖率,这一阶段经销商应让利给业务人员;第二阶段为增量阶段,具体表现为加大促销、增加新产品,这一阶段经销商应让利给二批及零售店,设计10箱、100箱等不同的组别;第三阶段为调价阶段,适当调价可以增加市场活力,提高可信度,减少恶性竞争,同时使经销商获得丰厚回报。

四 征求领导及经销商意见,拿出铺市方案,做好报告。

经过领导同意并与经销商达成一致意见,在十一月和十二月进行泰州市场的首期铺市活动。从而提高了经销商的信心。