2024年春季小学教导处工作计划范文大全下载 篇1
一、指导思想：
教导处依据教育部的“减负三十条”的相关精神，围绕学校的整体工作目标，以“基于标准的课程与教学”为核心，以“绿色指标”学业测试框架为引领，以项目化研究助推学校特色课程的稳步发展，以科学、精细的流程管理为保障，以教师专业成长促学校课程品质提升为重心，不断提升学校品牌，提升师生综合素养。
二、工作目标
1、围绕“基于标准的课程与教学”要求，以“绿色指标”学业测试框架为引领，加强课程建设，严控学业负担，注重课程实效。
2深化教研团队建设，以有质量的研究促进教学效能的提升，发挥备课教研组在教学研究中的重要职能。
3、加强课程流程管理，以精细化的管理保障课程实施。
4、落实校本研修及科研课题管理工作，以研修和研究提升教师的专业能力，以项目推进教师研究能力的提升。
5、做好特色课程的丰富与优化工作，保持课程特色的稳步发展。
6、做好招生与毕业年级管理，严格落实市教委相关政策，做到规范、有序。
三、实施途径
（一）围绕“基于标准的课程与教学”要求，以“绿色指标”学业测试框架为引领，加强课程建设，严控学业负担，注重课程实效。
1、组织教师认真学习“基于标准的课程与教学”的相关精神与经验，提升教师基于标准、关注差异地实施课程的意识和能力。
2、以“绿色指标”学业测试框架为引领，重点以四年级为抓手，提升教师理念，关注绿色指标的各数据层面在日常教学中的落实。
3、优化作业管理流程，加强作业设计研究，严控学业负担。
在期初备课组设计学科作业方案，教研组、教导处加强中期监控管理，关注过程性评价的有效实施。
（二）深化教研团队建设，以有质量的研究促进教学效能的提升，发挥备课教研组在教学研究中的重要职能。
1、明确教研备课组长的核心作用，学习如何带动、激励、引领团队在专业研究上的成长。
教导处组织组长联席例会，将注重专业培训与实际工作相结合，开设领导力培训、说话沟通艺术等主题培训，搭建教研活动的案例交流平台，提升教研活动设计的专业性，有效性。
2、围绕教学中的问题开展深度教研，做到有研究的思路、有研究的行动、有研究的反思、有改进的措施。切实改进教学中存在的共性问题。
3、围绕课程的发展与教材的改变，设计切实有用的教研备课计划，并落实。
各教研组注重“基于标准的课程与教学”专题学习；强化教学研究，提高课堂有效性，提升每一节课的教学效果，注重日常备课组教研质量活动的实效性。
（三）加强教学流程管理，以精细化的管理保障课程实施，重点推进科学命题管理
1、围绕“基于标准的课程与教学”的要求制定流程管理的重点，关注对课程品质、教学质量、学业负担、教学能力等重点问题的有效跟进。
教导处加强流程管理五环节每月监控的针对性，以教研组备课组自查与教导处抽查相结合的形式，严控学业负担，加强作业管理，如作业设计与实施的一致性、有效性；作业形式的趣味性、题型新颖；备课组统一；分层作业的有效落实等。各备课组研究校本作业设计的系统性和规范性。
2、重点落实学业测试管理，结合当前的教育新形势，针对不同的测试需求，继续探索从科学命题到教学诊断的科学过程。
推进科学命题研究和学业测试的针对性、有效性。充分发挥信息管理平台，提升学习报告的科学性价值，各学科结合学科特征，积极尝试设计评价量表，提升过程性评价的作用。
3、关注流程管理的反馈，探索多样化的教师评价方式，引导教师追求更高的教育自律。
（四）落实校本研修及科研课题管理工作，以研修和研究提升教师的专业能力，以项目推进教师研究能力的提升。（计划另附）作文吧 WWW.zuOwEnBa.Net
做好校本研修与科研管理工作。把校本研修与教师专业分层发展、教研备课组长管理能力提升等工作相结合，以学习促办学的整体提升。
（五）做好特色课程的丰富与优化工作，保持课程特色的稳步发展。
随着学校特色课程领域的不断丰富，将进一步加强过程性管理，不断提升课程的质量，为学生搭建舞台，展现才能。CLIL课程已日趋完善，教研组在教学实践中不断提升课程质量，并将校本实施方案系统化，形成特色课程教学资料。社团课程已基本稳定，在原有的基础上注重提升课程质量，形成课程体系，逐步组建学生梯队。兴趣课程旨在面向全体学生，培养多种兴趣爱好，各课程教师在授课中注重趣味与时效相结合。
（六）做好招生与毕业年级管理，严格落实市教委相关政策，做到规范、有序。
1、做好一年级家长学校及开放日活动的课程设计，引导家长保持与学校的理念同步。
2、做好毕业年级的课程规划，立足年级要求，以学生素质提高为中心，以问题解决为目标，关注学生差异，重点落实课程目标的达成度，制定预设的目标并跟踪反馈。
3、依据市教委2019年的招生工作精神，规范有序地做好一年级招生工作。
四、主要日程安排
周次
内容
备注
第一周
会议：
1、2月18日教研备课组长会议
校本研修：完成校本研修计划
流程管理：
1、开学准备工作
2、检查备课、专用教室等
3、完成各类计划
课程：
梳理“基于标准的课程与教学”官方学习资料
校长室
教导处、
教研组长
第二周
会议：
1、2月27日召开五年级全体教师会议
2、教研组长会议（C412）
3、学期工作解读：以教师专业能力发展促学校课程品质提升
流程管理：
作业设计检查反馈
课程：
1、完成CLIL课程名单确认，课程全面开始
2、社团课程筹备
教导处、
五年级组、
教研组长
第三周
会议：
1、教研备课组长联席会议
2、3月4日五年家长会
3、3月6日一年级全体教师会议
4、3月7日四年级绿色指标测试工作预备会议
校本研修：
1、全体教师“基于标准的课程与教学”专题学习
流程管理：
听随堂课及反馈
其他：五年级户口本检查
一年级组1教导处、
教研组长
五年级组
第四周
会议：
1、青年教师会议：读书交流
2、教研组长“基于标准的课程与教学”专题学习
校本研修：
具有学科特色的白板作用研发交流
流程管理：
1、听随堂课，五年级校质量监测
2、教研备课组作业自查
课程：
CLIL课程教研组阶段性交流学习
教导处
第五周
会议：
教研备课组长联席会议
校本研修：
信息技术能力提升：如何提高学习报告的有效性
流程管理：
第一次下发《学生成长手册》
课程：
一年级家长学校——专家讲座
其他：
3月18日上海市义务教育入学报名系统开通
校长室
教导处
班主任
第六周
校本研修：
青年教师“三笔字”比赛；
其他：
三年级数学区教学展示课（王贤俊）
教研组长
数学教研组
第七周
会议：
1、教研组长会议：领导力
校本研修：
命题设计
流程管理：
1、作业检查
2、完成知识点梳理
课程：一年级家长开放日
其他：
小学五年级学生初中入学关键信息核对更正
校长室
教导处、
教研组长
第八周
校本研修：
各科研课题组进程交流
流程管理：
1、阶段知识检测一命题、审卷
2、五年级第三次直升考（4/12）
其他：
小学五年级学生初中入学关键信息核对更正（13日截止）
教导处、
教研组长
第九周
会议：教研备课组长会议
课程：
一——四年级阶段学业检测
五年级分层走班课程设计
其他：
1、4月14、15日初中体育、艺术特长生网上报名（18日上传照片截止）
2、4月20、21日初中体育、艺术特长生测试
教导处、
教研组长
一年级数学课题
第十周
校本研修：
学业测试及命题案例分享
流程管理：
1、阶段知识检测阅卷，质量分析
课程：
一年级家长学校——课程讲座
其他：
1、小学入学信息登记截止日（4月23日）
2、4月26日~28日小学入学网上报名
教导处、
教研组长
第十一周
会议：
教研备课组长会议
校本研修：
沟通能力培训
流程管理：
五年级第四次直升考试
蓝青结对相关内容
教导处、
教研组长、
年级组长
第十二周
校本研修：
专业素养学习——关注学业检测，提升学业质量
流程管理：
第二次下发《学生成长手册》
课程：五年级分班课程启动
其他：
1、5月6日~8日，民办初中网上办民，上传照片截止到13日。
教研组长
第十三周
会议：教研备课组长会议
流程管理：
CLIL课程相关资料抽查（听课笔记、备课组记录）
课程：
其他：5月18、19日民办学校面谈
教导处
教研组长
第十四周
校本研修：
专业素养——沟通能力培训
青年教师的朗诵或演讲比赛
流程管理：
非考试类学科相关资料检查
课程：
其他：5月20、21日民办学校第一志愿录取
教导处、
教研组长
第十五周
会议：教研备课组长会议
校本研修：
青年教师“教学智慧情景模拟”小组合作比赛
流程管理：
各备课组上交知识点梳理
课程：制定期终复习计划
教研组长教导处、
第十六周
流程管理：五年级区级质量监控
教导处、
教研组长
第十七周
会议：教研备课组长会议
流程管理：
1、命题审卷
2、五年级毕业考
课程：小学科完成评价及成绩录入
教导处、
教研组长
第十八周
流程管理：
各年级阶段学业质量检测，阅卷、质量分析
教导处、
教研组长
第十九周
会议：教研组长总结会、蓝青结对总结会
校本研修：学期总结
流程管理：
1、期末结束工作，各类教学资料汇总上交
2、完成学生墨鹰评价报告是所有数据输入
课程：各学科教研活动，课程小结及下学期工作计划制定
教导处
2024年春季小学教导处工作计划范文大全下载 篇2
指导思想：
以市教委关于应对新冠肺炎疫情工作精神为指导，针对疫情防控需要和学校实际，切实保障广大师生身体健康和生命安全，充分发挥“互联网+教育”的作用，通过互联网、电视、家庭电脑和智能终端等，实施线上教学、辅导、答疑等活动，最大程度地降低疫情对学校教育教学活动的影响，努力提升学生在家学习质量，做好复学后的教学衔接。
二、工作要点
（一）做好疫情期间线上教学的教学安排和教学指导，确保疫情期间停课不停学的顺利开展，有效落实学校在线教学实施方案。
（二）开展各类教师培训，提升教师应对疫情的能力和线上教学能力。
（三）依托集团、集群办学优势，积极开展线上教学研讨活动，共享资源。
（四）做好教育优质均衡化督导迎检工作
三、具体工作
（一）做好疫情期间线上教学安排。
1、制定应对新冠疫情的各类防控工作预案，积极落实各项防控措施，建立各项疫情防控工作机制，做好线上学习与开学的衔接工作，为学生健康成长保驾护航。
2、认真研读市教研室发布的“各学科年级教学进度表”，“每天不超过6课时总量，每节课40分钟，其中在线投课25-30分钟，剩余时间原班师生互动”的安排，学校制定各年级的排课表，落实教师安排。
3、开展线上教学演练，教师熟悉平台使用，给予家长安装学习软件的技术指导，确保线上教学有序开展。
（二）立足教研组、备课组开展有效教研
1、以备课组为单位，开展网络教研，制定每次课内互动的具体内容，报送教研组、教导处审核备案。课内互动内容主要包括：针对本课时学习的重点和难点，选取适当的资源，进行细化讲解。布置当天作业，并对作业中的难点进行适当提醒和指导。反馈分析昨天作业中的错误点。
2、开展线上公开课，要求每位教师听线上公开课，并在教研组中进行评课，撰写听后感，通过互相学习，取长补短，改进自己的教学。
3、开展主题校本研修活动，围绕线上教学互动方法与策略研讨，大家集思广益，为老师们排忧解难。
4、定期发布线上教学情况微信公众号，及时总结、反馈教师教学情况，发扬先进。
（三）有效培训
1、结合防疫形势和教师的教学需求，及时开展各类各层的培训工作。包括防疫知识、日报工作、电子作业批阅、腾讯课堂使用等，第一时间解决教师工作中的问题，提升培训实效。
2、重新规划见习教师校本化培训的内容和形式，并且在原有内容上进行了新的补充，包括教学与科研、班级管理与家校沟通，以及教师常用文案的撰写指导等，使培训更贴合实际。
（四）集团、集群工作
1、组织教师积极参加XXX集团的各学科网络教研活动，展现回小教师的专业与风采。
2、参加新优质集群校召集的“同课异构”研讨活动。
（五）迎接教育优质均衡化评估
回顾、梳理近年来教育教学、师资培训的工作，汇总资料，边总结边反思，为今后工作寻找新的增长点。
（六）常规管理
1、开学初与后勤部门合作，做好纸质教材的发放工作，确保每个在家的学生都能拿到教材。
2、每天做好学生的日报工作，了解学生身体、心理状况，开通心理辅导热线，为有需求的学生进行心理辅导。
3、做好在外地以及不复学的学生的跟踪管理，每周班主任电话关心，为这些学生送上学校的温暖。
4、召开家长会，及时向家长通报学校防疫工作及复学工作安排，解决家长后顾之忧。
5、按照时间节点，认真做好一年级招生和五年级毕业相关工作。
6、结合疫情防控，开展“心理健康月”活动和网上校园文化活动。
2024年春季小学教导处工作计划范文大全下载 篇3
[指导思想 篇3
以中共XXX市委办公厅、XXX市人民政府办公厅《关于进一步减轻义务教育阶段学生作业负担和校外培训负担的实施意见》、《XXX市教育委员会关于“双减”背景下发挥学校教育主阵地作用的通知》、XXX市教委员会教学研究室研制的《XXX市义务教育高质量学科校本作业体系设计与实施指南》、《XXX市义务教育课后服务工作指南》等相关文件要求，依据学校工作计划，以“立德树人”为根本任务，让“双减”政策落地生根：以课堂为阵地，确保学校教育增值；以效率为途径，凸显作业高质轻负；以多元发展为指向，提升课后服务育人水平，深入推进“双减”背景下教育教学变革。
[工作目标 篇3
1、以课堂为阵地，确保学校教育增值。以培养学生核心素养和解决现实问题的能力为目标，深化建设以学习者为中心、以核心素养为本的教学模式，优化基于核心素养的课程设计、课堂实施、专业研修与共同体建设，重构学生高质量的一日生活。
2、以效率为途径，凸显作业高质轻负。在“压总量、控时间”的基础上，注重“调结构、提质量”。各教研主体通过加强作业设计研究、制定单元知识图谱和作业图谱示例，开展优质作业分享交流活动，提升教师作业设计能力水平，提高作业针对性和有效性。
3、以多元发展为指向，提升课后服务育人水平。在“全覆盖、广参与”的基础上，注重“上水平、强保障”。深挖校内潜力，统筹利用艺术、科技、体育、劳动等课程资源，延展一日学校生活内涵，进一步增强课后服务吸引力有效性，让学生获得全面滋养。
[具体措施 篇3
一、以课堂为阵地，确保学校教育增值
★备课研究
1、优化以学习者为中心的教学要求
选点谋备
现场说备
个性复备
课堂验备
思辨促备
2、指向学习内生动力提升的教学样态
任务驱动，评价有方向
多向引领，学习自主化
建构应用，丰富实践性
3、基于学情分析的分层作业设计
提升作业效果
第一，兼顾共性与个性。
第二，适应不同风格与爱好。
第三，采用个性化评价和辅导。
设计分层作业
第一，学情分析，确定分层化作业目标。
第二，整体规划，明确作业分层维度。
第三，依据目标，选择分层化作业题目。
架构作业类型
一是指向不同难度水平的分层作业设计。
二是指向不同指导层次的分层作业设计。
三是指向不同完成方式的分层作业设计。
★课程思政
1、夯实基础知识
2、强化知行合一
3、关注多方融合
4、提升教学效度
★校本研修
1、分级培养促进教师专业发展
2、联动优化打造青年教师
3、以“信息+”助力深度学习目标达成
★项目推进
1、研究模式提升核心素养
2、研究场域找到改进空间
3、研究路径关注项目生成
二、以效率为途径，凸显作业高质轻负
1、沟通理念：明晰作业目标研制上位的思考
2、明确任务：完善作业内容编制的操作过程
3、交流认识：分享学科作业案例设计的经验
4、评价与考试：实施“双减”视角下的单元评价设计
三、以多元发展为指向，提升课后服务育人水平
1、关注学生需求，设计课后服务内容
2、深化课程建设，完善课后服务框架
3、实施精细管理，让家长放宽心
2024年春季小学教导处工作计划范文大全下载 篇4
一、指导思想
围绕学校教育教学中心工作，以学生发展为本，坚持“和谐教育”的全员育人理念，进一步树立四个意识，即“服务意识、规范意识、质量意识、发展意识”，全面推进素质教育。以区、校“中小学生绿色指标评价体系”研究实施为契机，以“课堂时效、规范教研、有效作业”研究为抓手，进一步完善各项教学管理机制，全面追求“绿色质量”为目标，践行“轻负高效，促进学生全面可持续发展”的教学理念。坚持“两个结合”，即校本培训与校本研究相结合，教育科研与教学实践相结合，加强教师队伍建设，促进教师发挥个人专业成长，深化课程改革，促进学生主体发展，教师主动发展。以课堂为主阵地，以教研活动和集体备课为载体，着力进行课堂教学的有效性研究，落实减负增效目标，不断提升教学质量。
二、工作思路
队伍建设、全员育人、细化管理、有效教学、科学评价、提升质量。
三、主要工作
教学质量是学校工作的生命线，学校教学质量的高低，关系到学校的生存和发展，关系到广大教师的切身利益，因此，全体教师要树立质量意识，牢记“学校工作以教学为中心，教学流程以课堂为中心，课堂教学以学生为中心”的教学质量观，切实把提高教学质量工作抓紧抓好。
本学期是考试学期，时间段，任务重，教导处将在校长室的指导下做好以下几项工作：
（一）坚持培训与研究相结合，科研与实践相结合，促进教师专业化成长。
1、继续加强教师队伍建设，努力提高教师的思想素质和业务能力，继续学习有关教育理论以及课标的精髓，树立正确的教育观、教师观、学生观、课程观和评价观。
2、认真组织各级各类学习，通过培训、调研、沙龙、表彰等途径和形式，进一步加强师德师风建设，形成校内爱岗敬业、团结协作、积极进取的良好氛围。
3、加强与区名师工作室、区教研室的联系，有计划、有主题地对我校教师开展指导活动，推动我校教师专业发展的进程。每个教研组都要继续做好教师的“传、帮、带”活动，把培养青年教师做为重点工作来抓，充分发挥我校原有的师资力量，创设教学相长的教研环境，大力培养XX年轻化的骨干教师队伍。
4、进一步健全校内骨干教师的培养机制，完善校级教学骨干教师的队伍建设。多途径地为教师提供学习和锻炼机会，进一步以区名师工作室、区内联合体教学指导以及区教研员指导等为契机，以区内外校际联动和对外交流为平台，以带教工作为抓手，营造校内专注于教育教学研究、致力于个人专业成长的良好氛围，促进教师教育教学能力的不断提高。
5、教育科研是学校内涵发展、教师专业化成长的助推器，是促进教师专业化发展的有效途径，是学校持久发展的不竭动力，也是学校教育事业的重要组成部分。本学期学校将紧紧围绕“以内涵发展为大目标、以教育科研为先导、以规范管理为切入点、以提高质量为生命线”的思想理念，与科研室一起统筹计划，坚持以课堂教学为中心，以校本研究为载体，以课题研究为突破口，多措并举，狠抓落实，使学校的教育科研再上一个台阶。
（二）加强教研组和备课组的建设，全面提高师资队伍。
学校教研组和备课组工作的有效开展是充分保证教师常规教学教研工作质量的前提。
1、进一步加强教研组建设，通过扎实推进校本研修和校际联动等工作机制，通过深入开展课程标准学习和教学共性问题研究，不断提升教学研讨活动的针对有效，提高资源共享质量。
2、要提高教研活动在教研组工作中的份量，要求教研组长积极指导本组教师开展各项正常的教研活动，各教研组要积极从提高课堂教学效益的各个侧面探讨提高课堂教学效益的因素，要以教研活动为契机，增强交流与合作，共同提高。各教研组制订切实可行的教育科研计划，教研活动要做到定地点、定时间、定主题、定中心发言人。教研组要多进行教育理论的学习和研究，多分析教材，多进行专题讨论，鼓励教师特别是中青年教师要多互相听课，多开设研讨课，开课教师应合理运用多媒体手段，充分体现课改精神，并内化落实到平时的教学工作之中，努力提高教研活动的质量与成效。
3、充分发挥备课组的作用，强化集体备课制度。各备课组在集体备课时要对教育理论、目标教学、教学方法、学法指导、智力因素和非智力因素等进行再认识，提高用理论来指导实践的能力。积极实行目标教学，根据教材和学情确定每节课的重难点。每次备课不要流于表面形式，有固定时间，有固定地点，有主备课人，并能制订出解决问题的初步方案，活动要有记录，同一备课组（同一层次的班级）力求做到五个“统一”即统一进度，统一教学目的、要求，统一教学内容，统一重点、难点，统一主要的基本练习测试习题，从而缩小班与班之间的差距。通过进一步强化备课组常规工作研究（如：备课、上课、作业设计及分层布置、定期测试与改进措施落实、提优补缺工作的开展等），确保“四个率”（合格率、极差率、优良率、进步率）的达标与提升。
4、本学期教师要进一步强化向课堂要实效的意识，将继续开展“高效课堂”教学模式的探索、尝试和总结，教研组或备课组发挥集体智慧，要力争把集体备课、课堂教学、课后评课反思有机结合起来，确立符合学科特点和学生实际的课堂教学模式，学期中后期每组推荐一节相对成型的“高效课堂”优秀课全校推广学习。
（三）规范教学常规管理，促进教学质量的提升。
教学常规是学校教育教学活动顺利开展的根本保证，只有认真扎实地落实教学常规，才有可能实现教学质量的提升。本学期会继续在教学常规落实上抓细节、管理中讲规范，升华常规质量，扎实推进教学工作。
1、全面推行“基于课程标准的教学与评价”，遵循课程标准，实施等第制相结合的评价方式，切实缓解学生过重的学业与心理负担。开展“学生绿色指标评价体系”研究，根据教育局要求和我校校情稳步推进学生评价改革工作；推广经验，整改不足，使质量管理由规范向精细化迈进。
2、加强学科德育研究，进一步做好中小学校教育教学衔接工作，形成全员全过程育人氛围。
3、细化教学常规管理。本学期教导处从制度落实方面着手强化常规管理、过程管理、精细化管理，主抓教学的各个环节，对备课、教案、上课、听课、评课、作业布置批改、辅导、检测等方面的工作提出严格要求，用质量标准衡量教师教学目标任务完成情况、用制度准则规范教师教学行为。采取定时检查和不定时抽查、集中检查与抽查、全面检查与单项抽查、全员检查与个别抽查的管理方式和经常性听家常课和推门课等手段，及时准确掌握教学情况，教导处将对上述情况进行检查，并将检查情况进行通报、量化。
4、本学期继续开展“有效课堂幸福校园”系列学科节活动：中小学英语节、中学政史地学科节、中学音体美和小学综合组老师的一人一课。
5、加强学情研究和教学环节研究，进一步加强学法指导，努力把增效减负的工作落实在课堂上，不断提高课堂教学质量，同时加强听课评课制度，努力提升自身的综合素质，把自己培养成“复合型”教师。
6、本学期将结合区联合体活动，组织全校的优秀示范课的展示活动，加强对教师课堂教学的引领。
7、进一步加强对全校的教学质量监控，定期进行教学质量分析，特别是：五年级活力指标测试、八年级绿色指标测试、九年级二模和中考。
8、为了进一步提高我校教师的整体素质，本学期将配合校长室组织XX第四届中青年教师基本功比赛，进一步发挥区、校骨干教师和校学科带头人示范引领作用。
9、教导处将定期召开学生座谈会或组织测评活动，及时了解各年级的教学情况，有的放矢地调整相应措施，提高教学质量，同时也欢迎老师们积极为学校的教育教学献计献策，提高我校的办学质量。
10、根据学校的新三年将发展规划，有计划地推进学校资源库的建设工作，本学期继续组织考试学科的老师做好适合XX学生校本教材和练习的研发工作。
11、积极开展社团课、拓展课和快乐三百分活动，打造学校校本特色，注重拓展课的实效，创造性地举办学生感兴趣的课外活动，活跃校园氛围，展示学生个性，丰富校园生活。
（三）抓好毕业班工作，争取今年中考再创佳绩。
毕业班工作历来是学校工作的重中之重，本学期面临中考，时间紧，任务重，初三备考工作要按计划认真落实，毕业班教师要在抓好每轮复习的同时，注重信息分析与整合，注重团结合作，协同作战，相互配合，使本届中考成绩稳中有升。
1、建立以校长、分管副校长、教导处主任、年级组长、教研组、班主任和任课教师组成的毕业班管理小组。
2、2015年中考形势很严峻，全体九年级教师必须认识到完成任务的艰巨性，树立强烈的危机意识，各学科务必统一思想，知难而进，下大力气，向教学的精细化要质量。教导处将加强毕业班教学过程的管理和质量监控，深入课堂听课，及时发现和解决教学过程中出现的问题。
3、毕业年级备考工作力求做细、做实，学科组提前拟定备考计划，依计划复习，要领会学科新课程标准精神和内涵，深入研究大纲、考纲和近几年中考试题，正确把握中考改革趋势，明确毕业班教学要求和复习方向及重点，加强中考复习策略和命题的研究。提高平时练习的针对性和效率，凡练习与检测的试卷要结合学生的实际情况，杜绝将外面的试卷直接拿来使用，要有整合、有批阅、有讲评、有反馈，教师认真分析测试结果，找出备考环节上的不足，及时解决问题，采取多鼓励、少批评的教学方法，鼓励学生积极备考，重视学生分层推进和心理疏导。要充分利用教学资源，坚持开展培优工作，教师提前备课，讲练结合，切实提高培优辅差的质量。
4、组织好初三月考及模拟考试的质量分析会，对考试暴露出的学科教学、班级管理中的问题进行分析、探讨，提出改进学科教学促进班级管理的意见和措施；
5、做好临界生及学困生的转化工作，要帮助他们树立信心，让他们不要放弃，关注其听课状态、课后找其谈心，摆正其学习心态，明确其学习方法，多鼓励，多表扬，对他们单独留作业，面批面改，考试结束后对边缘生加强试卷分析，做到考后一百分。既要抓“尖子”同时也要严格控制低分率，最大程度地提高合格率，力争明年中考再创佳绩。
（四）深入各年段教育教学，侧重培养学生的学习素养和品质。
各年级的教育教学工作要抓住关键，突出重点，同时要根据学生的生理和心理特点，有侧重点、有计划地培养学生学习品质。
1、对小学低年级的教学，应该帮助孩子适应学校学习生活，应该创设良好的课堂氛围，激发学生学习兴趣，培养乐于学习，认真仔细、做事专心的好习惯。
2、对小学高年级的教学，以人为本，分层教学，注重学习方法的指导，提高学生质疑、解疑、能说、会写的学习技能，训练孩子基本计算的能力，初步形成良好的阅读习惯。
3、对六、七年级重点是，对刚进入初中不久的学生，培养将良好的行为规范和学习习惯的养成和学习方法的指导作为教育教学过程中的重点，常抓不懈。
4、对八年级要巩固养成教育成效，注重学风建设和分层推进，关注学困生，注重学法指导，加强辅导，避免使用简单、粗暴教育方法，开始开展培优工作，年级组提前做好安排。
5、对九年级毕业班学生，要锻炼学生胜不骄、败不馁的意志品质，培养学生勤奋刻苦，拼搏冲刺，不肯服输的精神。
总之，新的学期、新的起点，新的希望，教导处将以区、校“中小学生绿色指标评价体系”研究实施为契机，以“课堂时效、规范教研、有效作业”研究为抓手，进一步完善各项教学管理机制，落实增效减负目标，不断提升教学质量。我们将立足校情谋发展，打造特色求突破，并肩携手，直面挑战，迎难而上，以饱满的热情、积极的心态、务实的作风、创新的精神去开拓XX美好的明天。
2024年春季小学教导处工作计划范文大全下载 篇5
本学期，教导处在区局和校长室的正确领导下，继续围绕“教学质量”这个核心，遵循质量立效、文化化人的工作思路，充分发挥教导处的“研究、指导、管理、服务”职能，深入教师、学生、课堂，创新工作模式，加强教师专业素质培养，提升教师教育教学、教科研水平。切实体现以学生发展为本的教育理念，全面提高学生的素质。促进学校教育教学工作规范、稳步、有序、创造性地开展。
一、规范优化教学行为，进一步抓好教学常规工作。
1、优化备课。备课是上好课的关键，我们要依据课程标准，创造性地使用教材，恰当地选择教学方式和方法，有效地提高课堂教学效率，要以新课程理念为指导，从知识技能、过程方法、情感态度与价值观三方面确定具体的教学目标。精心设计教学过程、方法，做到目标明确，方法恰当，能够调动全体学生积极参与。坚持集体备课与手写备课相结合的制度，做到“合作研究、资源共享、个人提升、课后反思”，要求教师手写教学后记，每学期20篇，记录在下发专用本上，期初下发XX小学备课与作业要求，让教师更有针对性。根据区英语教研员的要求，本学期英语备课：10年（含10年）以内的英语教师必须手写，10年以上的英语教师可以电子稿。语数采用循环备课与手写相结合的模式。需要手写备课的英语教师按照区级精神落实。
2、狠抓课堂常规，从而向40分钟课堂要质量。
上课是教学过程的中心环节，上好一节课是提高教学质量的关键。课堂教学要调动全体学生学习的积极性，保持全体学生生动活泼主动的学习状态，努力创设和谐开放、互动的课堂教学环境，形成自主、合作、控究的学习新方式。要针对当前教学中存在的问题，根据教育教学发展的需要，立足有效，促进学生发展和为学生终身学习奠定基础，强化效率意识，努力优化教学目标，精心删选教学内容，合理利用、科学开发教材等教学资源，加强实践，关注学生思维训练和发展，重视学习方法、自学能力、良好的学习习惯等的指导。
3、进一步研究学生的学生基本素养，包括坚持推进写字教学，进一步打算侧重计算方面。推进阅读节数学节相关活动。
4、加强落实批改的要求。
全体教师进一步落实二次批改。第一次批改用红笔、第二次批改用黑笔。研究学生的学，我们首先考虑到的切入点是作业。因为作业是最直接影响学业质量的东西。用两种颜色的笔，从而加强学生的理解与记忆。
二、加强过程性监控，推进校本课程建设。
1、加强国家课程的开齐上足，优化国家课程的实施，变有效为优效。按区教育局明确的课程设置和课时安排课程，严格按照排定课表上课。继续按制定的方案开展好大课间和校园活动，从全面提高学生素养出发，落实丰富多彩的课外活动，保证学生阳光体育锻炼一小时。继续采用行政督察制度，每天当日值班的一位行政领导检查三幢教学楼，一至六年级任意挑选一个班，认真作好巡课记录，及时发现并解决问题，促使教师努力做到“开齐、上足、教好”，促进各学科的均衡发展。
2、注重培养学生良好的阅读习惯，学校提供良好的阅读环境，加强午读监查，把人人爱阅读打造成南小学生标志，从而培养有教养的学生。
三、创新校本教科研活动，不断提升学科教学质量。
1、教研行为自主化，教研工作模式力争有效、创新。
进一步明确教研组职能，规范教研组活动，研究适应新时期要求的教研组活动的形式与内涵。教研组活动时间要保证，每两周一次教研活动要正常开展。教研组活动主题化，每一次活动要根据每组期初的确定的主题，录像课、案例学习、理论学习、教材解读等，都围绕相应的主题展开，避免盲目性和随意性。要转变教研范式，积极探索“微教研”活动，开展微型课展示、课例研究、骨干教师课堂展示暨课堂观察等主题化活动，教师要记载好人手一本的《教师研修手册》。
2、实行教科研活动的系列化、一体化，注重家校联系。
学校形成一个校长亲自抓，副校长、教导主任负责抓，教导处协同其他科室协同抓的校本教研管理网络，从而追求简约但不简单的校本教研活动。开展以“希望”为主题的晒课评比活动。积极探索促进教师专业成长的方法与手段，努力为老师们在业务上的发展提供帮助。为青年教师的成长提供支持与帮助。
3、研究教
教科研组规定动作中的课标学习、教材解读活动，为课堂提供有力支撑。规定动作的研讨课、微课活动，则直面课堂，发现问题，解决问题。现在我校的教科研组研讨课活动，形成惯例，那就是一个学期的指向是骨干教师，一学期指向青年教师。抓住两支队伍，发挥骨干的示范与引领，给青年教师加担子。特别是青年教师汇报课活动，每次课堂，行政人员下去听，听后既有一对一的当场反馈，又有集中会议的共性问题分析，给出合理的建议与措施，努力促使青年教师成长。青年教师做到“四个一”，即上一节优质课，撰写一篇教学案例，一篇教学论文或教学反思，编制一份试卷。并论文形式形成教科研成果集。
4、研究质量
教科研组活动中每学期有规定动作：质量调研分析。调研后，利用教科研活动时间做好质量分析，形成三级质量监控。教师把班级调研后的分析表上交备课组长、备课组长汇总后将年级的质量分析表上交教导处，教导处及时发现问题，反馈给分管校长，分管校长召开质量分析会议作出针对性的分析。并要求教师、备课组做好档案资料，教师的质量档案资料包括班级一学期的成绩记载表，五份二次批改后的单元练习卷，年级组的质量档案资料包括：年级段的质量分析表、教师自编试卷的样卷。本学期统一规定语数英单元测试4次、期中不算，期末1次，一共5次作为年级组内阶段性检测。以小勤娃语数英学科单元练习单有效检测为突破口不断提高教学质量。
四、重视教、学过程，落实教学质量监控
。
1、备课组组长组织好单元练习。期初语数英备课组长先确定一学期的单元测试次数，并且把单元试卷电子稿上传教导处，我们要确立“节节清、天天清、周周清、段段清”的质量监控意识，通过阶段性单元练习来反馈学生的学业情况，及时调整教学，提高教学效率，减轻学生负担。要要精选或精编练习卷，每次练习，教师必须先做一遍，不经过教师做过的习题不得下发，切忌不加选择不负责任地进行练习，确保单元练习的科学性和合理性，切实有效地控制单元练习的难度。实施一单元一回顾，一阶段一调研，以便及时进行摸底、反馈、改进、提高。
2、教导处将继续开展每月“七认真”的常规月查和行政介入的指导性普查。及时了解每位教师教学工作中的备课、听课、上课、作业、后进生辅导等环节存在的问题及要解决的困惑。组织好总结性监控，并对结果进行科学分析，将情况及时反馈于任课教师，指导并帮助教师做好质量分析，从而提高自身教学水平。组织教学质量分析会，研究、讨论、分析并解决教学中存在的共性问题。召开学生座谈会，了解教师的教学情况及作业布置量、批改情况。注重作业检查与反馈。
3、组织开展质量监控活动。明确教学质量是学校的生命线，教学质量的监控与评价是学校工作永恒的主题。本学期将重点对毕业班学生的语数英质量进行调研，使“让学生快乐地学，让老师幸福地教”的教育愿景得到落实，使学校教学质量监控走向科学化、规范化、制度化的轨道，全面提升学校教学质量与教育综合实力。
4、学校行政深入随堂听课活动。
主要活动具体如下，活动过程中使用规范普通话。
二——三月份
1、拟定工作计划，并组织学习。
2、做好开学初的各项准备工作。
3、制定好教导处、各教科研组计划、进度、校本教科研活动等
4、校本教科研活动。
5、集体备课等。
6、校内外教科研活动
7、阅读节、数学节系列活动。
四月份
1、校本教科研活动。
2、集体备课等。
3、阅读节、数学节系列活动。
4、七认真检查（初定）
五月份
1、校本教科研活动。
2、集体备课。
3、教科研组内教师开课活动。
4、七认真检查（初定）
六月份
1、校本教科研活动。
2、组织期末复习、考试等。
3、上交各类记录本等材料。
4、教学工作总结等。