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2024年竞聘上岗演讲稿讲话稿

2024年竞聘上岗演讲稿讲话稿 篇1

亲爱的领导、同事们:

大家好!

我叫,现在是一名普通职工,我今天来竞聘班长一职。非常感谢各位领导给了我展示自我、参与竞争的机会。我十分珍惜这样一个难得的机会,将客观地说明我所具备的应聘能力,全面地阐述我对于做好班长工作的总体思路和具体措施,心悦诚服地接受各位领导和评委的挑选。

我的工作得到过在座许多领导、评委的亲切关怀和悉心指导,我不敢辜负领导们的殷切期望,两年来,我勤勤恳恳,不断进取,在思想上和工作能力上都有了很大的进步。因此,我今天是充满信心走上竞聘讲台。进厂两年来,通过自学企业管理方面的书籍,掌握了企业管理的一些基本方法和手段,并且经过在工作中的不断积累,取得了一定的实践经验,具有了较强的组织协调能力,理解了同事之间相互协作的重要性,注重团队的协作精神,尽忠职守,能够灵活有效地规划、安排处理各种事务,使我在同事中享有很好的声誉。

我精力充沛、喜爱忙忙碌碌的工作,思想活跃,接受新事物较快,工作中能发挥主观能动性,让我能够为新岗位工作的开展尽全心、出全力。从进厂起我时刻严格要求自己,从自身做起、从细微做起,服务他人,快乐自己。使我具备了班长应具有的政治、管理、文化等基本素质,并树立了良好的竞争、质量、信息、法制观念。是生产部至关重要的一个工段,它关系着整个生产部生产的顺利进行,是生产部的桥头堡。我深知,的工作不是轻而易举能够做好的,我必须全力以赴,理清思路,找准工作的切入点和着力点。作文吧 WWW.zuOwEnBa.Net

如果我有幸担任班长,我我将合理利用人才,设立有效的奖惩制度,充分调动大家的工作积极性,尽量做到人尽其才。只有充分调动职工的积极性、创造性,增强他们的主人翁责任感,激发了职工的巨大潜能,才能为企业的建设发展贡献自己的巨大能量。

在质量措施方面,我将集思广益,狠抓质量。在工作创新方面,以严、细、实的工作态度,学习运用新技术,总结推广先进经验,开展合理化建议、发明创造、技术革新、技术改进活动,推动技术进步。在现场管理方面,我将以定置管理为中心,对厂内的人流、物流、信息流进行有效合理的控制,营造高效、有序、舒适的生产和工作环境。

诚恳待人、忠实正派是我的为人态度;勤奋务实、开拓创新是我的工作态度!如果组织上委以我班长的重任,我将不辜负大家的期望,充分发挥我的聪明才智,以昂扬的工作热情和高度的工作责任心,加倍努力地工作,使的工作在各方面都有新的起色,新的突破,上升到一个新的台阶。

谢谢大家!

2024年竞聘上岗演讲稿讲话稿 篇2

尊敬的各位评委、领导:

大家好!我叫,XX岁,中共党员,来自。 首先,我衷心感谢区委、区政府搭建这个平台,为我们提供这个学习、锻炼的机会。同时,感谢各位领导对我的关心和帮助。

我参加本次竞岗的信心主要来源于以下优势:

第一,热爱卫生事业,有较雄厚的卫生知识基础和丰富的卫生工作经验。我于X年XX月到卫生局,从事过疫情管理、生命统计、突发公共卫生事件管理、慢病管理、地方病防治、传染病防治、艾滋病防治、卫生统计、妇幼卫生年报、卫生监督报表、新农合信息管理等工作,多次参加省卫生厅、省疾控中心举办的相关业务培训,参加过全市预防人感染高致病性禽流感应急演练,积累了丰富的卫生工作经验。X年XX月,被市卫生局授予全市疫情管理工作先进个人光荣称号。X年XX月,被省卫生厅授予全省传染病与死亡病例网络直报工作先进个人光荣称号。

第二,爱岗敬业,有奉献精神。为了尽快熟悉卫生业务,提高工作质量,按时完成各项任务,我经常加班加点到深夜。外出学习、培训时,我常常自费上网审核、订正传染病卡片和死亡卡片,保证了卡片的质量,我区传染病卡片审核的及时率、准确率都有很大提高,死亡卡片的报告率位居全市前列。

第三,事必求精,追求优秀。我时时处处用优秀的标准来要求自己,把每件事、每项工作做好,精益求精,有种不达目的不罢休的韧劲。

如果有一天,我就任卫生局副局长,我的工作设想和规划主要有:

一、加强学习,自我修炼。积极参加各种培训,向领导学、向同事学、向书本学、向网络学,提高自身政治素质、业务素质和个人修为,尽快进入角色。

二、服从领导,带好队伍。一是摆正位置,协助局长做好各项工作。二是协调好上下级关系,营造和谐氛围。三是秉承“一切为了人民健康”的宗旨,增强为民服务的本领,提高服务水平,做到公正执法、人性服务。四是努力打造一支特别能团结、特别能奉献、特别能战斗的卫生队伍。

三、抓住重点,创新工作。深化卫生体制改革,加强疾病预防控制工作和应急工作,强化卫生监督工作,推进妇幼保健和社区卫生服务工作,开展爱国卫生运动,提高新农合参合率、受益率和满意度,推动卫生工作上新台阶。

四、敢于担当,勇挑重任。在关键时刻站得出,在重任面前担得起,在困难面前挺得住,在委屈面前忍得下。

参加这次竞岗活动,对于我既是机遇、是考验,也是鞭策。不管结果如何,我都将服从组织安排,全力支持领导的工作,立足本职岗位,为家乡经济社会发展做出自己应有的贡献!

谢谢大家!

2024年竞聘上岗演讲稿讲话稿 篇3

尊敬的各位领导、各位评委、亲爱的同事们:

大家上午好!

我演讲的题目是奋斗的人生,无怨无悔!

今天,我能够登上公开选拔副厂长的讲台,我感到十分荣幸和激动,在此,我感谢党委和厂部给了我参与公平竞争的宝贵机会!更感谢**年来一直关心我、支持我、帮助我成长的各位领导、各位同事,是你们给了我参与这次竞岗演说的勇气和力量!

我叫,现年**岁,中*员,研究生文化,工商管理硕士,现担任。我,为人谦和,但充满*;我,做事稳重,但不张扬;我,为人正直,但不固执。

19xx年7月,我从毕业,分配到工作,成为第一代大学生挡车工;19xx年7月任技改办技术员;19xx年2月任技改办副主任,19xx年担任劳动服务公司经理;20xx年任机关四支部书记兼销售经理部副总经理至今。回顾**年来的工作,成功的鲜花既为我绽放,也为组织的培养和同志们的厚爱而盛开,是这片沃土培养了我。如果用一句话来概括过去的**年,那就是我此生最值得留恋的青春年华都无私奏献给了。虽然,我没有做出惊天动地的成绩,但我奋斗不息,我无怨无悔!

今天,我之所以勇敢地站在这个讲台上,是基于自己以下三个方面的优势:

第一,我具备清正廉洁、诚信为本的优良品质,这是前提。我信奉诚实、严于律已的处世之道,始终以沉默是金、忍让是银、帮人是德、吃亏是福来告诫自己,多年的支部书记工作经历使我养成了为人正派、严以律已的优良品质,具备了成为一名企业的前提条件。

第二,我具备开拓进取、勇于创新的精神,这是基础。从入厂工作那天起,我就时刻以高标准来鞭策、激励自己,给自己制定了一个目标,那就是:无论什么工作,干就要干得,我自信自己的能力,任何工作,只要努力奋斗,我就一定能成功!同时,我思想活跃,勤学善思,接受新生事物快,创新意识和超前意识较强,20xx年我与各级领导共同策划,创新营销手段,在部内引入狼鹿机制,组建了大而强的营销队伍,利用4P策略进行新产品营销,大大提升了企业和品牌的知名度。

第三,我具备从事企业管理和企业领导的知识和能力,这是关键。一是我系统学习了工商管理知识,是我厂首位获得MBA学位的员工,具备了扎实的理*底,掌握了系统的企业管理理论知识。二是我有丰富的工作和中层管理经验。我做过挡车工,熟悉工艺流程;做过技术员、副主任,参与了九.五技改工程;我当过总经理,做过二级法定代表人,熟悉产、供、销全过程的管理方法,学会了站在全局的高度观察和思考问题;我当过支部书记、分工会主席,知道如何掌握员工思想动态、做好思想政治工作;我还从事了销售管理工作,协助完成了我厂产品销售结构的优化、市场格局的转变,形成了三阳一州的市场格局,率先实现了销售人员统一编队,真正实现了销售的统一。

如果这次我能竞聘成功,我将在厂长的带领下,牢记一个原则,实现两个转变,抓好三项工作。

牢记一个原则。

就是当好参谋助手,服从集体决议和上级领导决策。在工作中,我将尊重厂长的核心地位,多请示汇报,多交心通气,甘当绿叶,做到职责到位而不越位,帮忙而不添乱,补台而不拆台,同时要主动为厂长献计献策,真正为厂长当好参谋助手。

实现两个转变。

一是实现自身角色的转变,即由一名中层干部和具体项目管理工作者向组织角色转变。既要当好指挥员,又要当好战斗员,与全体员工思想上同心,目标上同向,行动上同步,事业上同干。

二是实现思维方式的转变,即从中层干部正确地做事的思维方式向企业做正确的事、主动开拓工作新局面的思维方式转变。围绕我厂品牌置换、用工制度改革和技改工作,结合实际制订,有安排,有检查,保证各项工作落到实处,做优做精我厂,把我厂建设成为行业一流生产点。

抓好三项工作。

一是全面提升执行力。这主要从三个方面着手:

首先要优化管理流程和业务流程。优化的前提是对现有流程进行梳理整顿,做到标准化。流程的标准化和优化的基础工作,就是指组织结构设计、职能分解、岗位设置、岗位描述等,只有基础工作完善后,设置的运作流程才是通畅的、高效的。有效的运作流程应该包括了岗位责任、权限配置、信息传递通道、业务流程、决策机制等,实际上是规范化的内部运作机制。

其次是提升员工的整体执行技能。要提升员工的整体执行技能水平,主要通过在内部进行持续的职业化训练,通过执行技能培训和对职业技能运用的考核来实现。职业化训练重要的是在做培训和考核计划的时候,一定要明确每个培训项目和考核指标的指向,执行技能培训的目标就是提升员工的执行力。

再次就是提升员工的工作意愿。从根本上说就是要提高员工对企业的满意度,调动他们的工作积极性。提高员工对企业的满意度要从分析员工的需求层次开始,员工的满意度可以从文化氛围、成长空间、收入水平、福利环境等几个方面去测量。我们要做的工作实际上也就是三点:建立健全具有竞争力的薪酬体系和激励机制,构建良好的职业发展通道,营造以人为本的企业文化氛围。

二是夯实基础,凝聚人心,营造有利于各项工作的良好氛围。

首先要做好调查研究,要经常深入基层,不断掌握新情况,研究新问题,同时要加强团队协作,与班子成员协调好关系,做到相互支持配合,分工不分家。

其次要关心民心民声,密切联系群众,关心弱势群体,做到以诚待人,以情动人,以理服人。通过多向沟通,协调好领导与员工、员工与员工的关系;要合理使用人,善于激励人,真正关爱人,用人所长,容人所短,做到全厂员工一条心,努力营造一个相互信任、相互帮助、相互理解的和谐工作环境。

三是加强自身建设,提升自身素养。

首先要加强政治理论和业务知识的学习,不断提高政治理论和管理水平,尽快完成角色转换,胜任本职工作。其次要时刻保持清醒的头脑,处处严格要求自己,不做有损于融合的事,不说有损企业形象的话。再次在日常工作中注重三勤:脑勤勤学多思,多为领导出点子,多献计献策;腿勤不怕多跑路,不怕多流汗;嘴勤多向厂长汇报,多与班子领导协调,多与中层领导和员工沟通,把分管工作做实做优。

各位领导、各位评委、各位同事,面对大家信任和期待的目光,我看到了希望的所在,同时也意识到压力、责任的所在。我深知:前路漫漫,与我相伴而行的可能有坎坷,但你们的鼓励和信任将在我心中永恒,并且成为我战胜困难、超越自我的力量源泉!

古人云:不可以一时之得意而自夸其能,也不可以一时之失意而自坠其志。竞争上岗,无论成败与否,我都将以这句话自勉,一如既往勤奋学习,努力工作!

我的演讲完了,谢谢大家!