当前位置:作文吧实用文档各类稿件内容页

公司领导上任第一天讲话稿

公司领导上任第一天讲话稿 篇1

尊敬总公司、各位公司领导、人事处领导以及同事们:大家好

刚才总公司做了重要讲话,人力资源处宣读了调整任免决定。总公司在讲话中对x公司的工作给予了充分肯定,对X公司的未来发展提出了明确要求,对X公司作了高度评价,对我本人提出了新的要求,对X公司班子寄予了殷切期望。我们一定要认真学习,深刻领会,迅速贯彻,立即落实到各项工作中去。今天公司任命我担任,这是组织的信任,我衷心感谢,坚决服从。

现在,根据会议安排,我作一个简短的表态发言。

首先感谢各位领导对我长期以来的关心、培养和信任。感谢在座的各位同事、朋友长期以来对我工作的帮助和支持、理解和关心。

对于我来说,新的岗位、新的职务是一个新的起点,但更是一个新的考验,在我的面前将是挑战与机遇并存,在这里我向组织,向。总公司及各位公司领导、X公司班子以及全体员工表态:

1、坚持在公司领导班子的正确领导下,积极主动地开展工作。紧紧团结在以。总公司为核心的班子周围,顾全大局,服务全局,团结拼搏,和衷共济,倍加珍惜来之不易的大好局面,与大家一齐把X公司的事情做的更好。

2、牢记“职务就是责任,责任重于泰山”。对我来讲,最重要的就是责任,就是全心全意把自己分管的工作做好。一定要对得起组织的信任,对得起领导的支持,对得起同事们的关心。来源 wwW.ZUowEnbA.nET

3、保持谦虚谨慎,求真务实的工作作风。有什么样的作风,就会有什么样的精神面貌和效果,我要继承X公司多年来的优良传统和好的作法,并注重创新,进一步探索更新的思路和方法。20xx年下半年,X公司班子将继续以市场为导向,继续创新市场开发策略并进一步拓展市场开发渠道,力争完成生产经营任务。

4、进一步加快人力的培养,加大对员工能力培训和对人才的引进,使X公司人才结构进一步优化,确保桥梁研究所的可持续性发展。

总之,我将在以总公司为核心的公司班子领导下,与X公司班子成员一道,与广大员工一道,迎接挑战,战胜困难,抢抓机遇,顽强拼搏,争取以优异的工作业绩回报组织的信任,回报各级领导和同事们的关心和支持。希望总公司、各位领导今后继续关心、支持、帮助X公司。

谢谢大家。

公司领导上任第一天讲话稿 篇2

尊敬的、各位同事们:

大家上午好!

今天早上,市委在区委礼堂召开干部大会,宣布任命了一批新任副县级干部的任职决定,我们的新任宣传部长黄亚平同志就在其列。

现在,让我们以热烈的掌声欢迎郭一民书记和黄部长的到来!

黄亚平部长来我们这里之前是稷山县太阳乡的乡委书记兼乡长,她今年35岁,年轻有为,敢想敢干,工作很有魄力,有着丰富的工作经验,太阳乡的各项工作都走在了前面。她到我们宣传部工作,必然会为我区的宣传工作注入新的生机和活力。

今天下午的见面会,有三个议程一是由部务委员陈运高同志介绍一下宣传部副科级干部和下属单位负责人。二是由黄亚平部长作。三是由郭一民书记作。

下面,由陈运高委员进行人员介绍。

下面,请大家以热烈的掌声欢迎黄部长。

下面,请大家以热烈的掌声欢迎郭书记。

刚才,黄部长、郭书记作了重要,大家要领会,贯彻落实。希能够全力以赴支持黄部长的工作,再创宣传文化工作新局面。

今天的见面会就到这里。散会。

公司领导上任第一天讲话稿 篇3

尊敬的李总、各位同事:大家上午好!

今天,我能在【X公司】照明公司任职,这是公司领导对我的信任、支持与厚爱,在此我向大家致以衷心地感谢!

作为就任国内渠道批发经理一职,我个人认为,这个职业是一个很不容易的职业:有很多的希望与梦想在前方,有很多的压力和任务在肩上,有很多的困难要解决,也有很多可供施展才华的地方;是一个混合着很多复杂因素,同时也充满很多乐趣的职业。

放眼现场一圈,有许多我熟悉的老朋友,同时也有我不认识的新朋友。但就是因为有你们,在李总、陈总等领导的带领下,在用了不到一年的时间里,销售额已经迈过了一亿元大关,这使我深刻感受到了这个有理想、有狼性的团队,因此我为大家过去的成绩而骄傲,我也以自己能进入这样的团队而自豪。我也期望自己能在领导们的关心下、同仁们的支持下,迅速融入工作,早日发挥国内批发渠道在公司的重大销售职能,并与在座各位强将精兵一同实现公司快速发展的梦想。

在这里我向公司以李总为代表的高层领导,以及在场全体员工表个态:

第一,爱岗敬业。我认为,自己首先要拥有积极向上的心态,同时要努力培养积极向上的精神,一个人只有对自己的企业,对自己从事的工作抱以极大的热情,才能极大地发挥潜能,为企业创造更大的价值,并在工作中找到乐趣。我正是用这种心态面对自己的工作和企业,按照销售经理的职能职责严格要求自己,尽心尽责做好本职工作。在具体工作开展过程中,积极开展对市场的调查、分析和预测;做好市场信息的收集、整理和反馈;掌握市场动态,积极适时、合理有效地打造渠道通路,开辟规模以上经销网点,拓宽业务渠道,提高产品市场占有率,提升细分市场品牌影响力。

第二,目标管理,高效团队。组织编制年、季、月度销售计划,适时合理地推进渠道通路建设,确保销售计划指标完成,节约销售费用、及时回笼资金,加速公司资金周转,确保国内渠道销售对实现公司宏伟发展战略不拖后退。同时,围绕公司任务目标,我们要建设并打造一支,规模大,敢打战,善打战,认可【X公司】企业文化的高效、专业销售团队;通过上述2方面重点工作,力争用5年国内渠道批发销售额突破8亿元,年平均增长率翻番。

第三:履行职责,重在执行。再好的市场策略与方法如果不能执行到位,都可能一事无成。“成功者找方法,失败者找理由”。究其根源绝大部分都是没有真正的去执行或执行的不彻底。这世界上任何事情,只怕认真两个字,如果坚持下去,该办的事情就一直做到底,成功是一种收获,教训同样也是一种收获。

第四、完善自己、超越自己。尺有所长,寸有所短,我了解自己在这个岗位上还有许多缺点和不足,所以我会一直一如既往地在努力学习专业知识和职业技能,在工作中不断地总结、提高自己的组织、协调、创新能力;不断发展、不断完善,使自己更能胜任当前工作;向同事和领导学习,集思广益、群策群力,与同事和领导共同探索【X公司】产品和品牌在国内市场上的发展道路。

最后,我衷心祝愿【X公司】照明公司全体同仁,为公司的发展共创辉煌、继续展望未来;我相信,只要我们继续团结一心,争取主动,开拓进取,我们今后的日子一定会越来越好!