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平台运营总监工作职责具体内容

平台运营总监工作职责具体内容 篇1

1)统筹规划公司行政管理,制定及落实行政战略规划;

2)及时了解国家行政管理政策,组织公司各项行政管理制度的制定、修订,并监控各项制度的执行;

3)对公司劳动纪律、的执行监督及违纪人员的处理工作;

4)审阅行政、后勤的各类管理报表,及时发现重要问题并组织力量快速有效地解决;

5)协助人力资源部完成企业组织系统建设各模块的建立与导入工作;

6)协助人力资源部进行全员培训,实现组织系统正常运行;

7)全面负责公司信息化建设和管理;

8)规划公司人才培养,并推动落地;

9)负责公司成本管控;

10)负责外联公关工作;

11)董事长交办的其他工作。

平台运营总监工作职责具体内容 篇2

1、根据公司发展战略,结合目前智能建筑行业的发展趋势,制定平台服务发展板块工作目标及发展规划。

2、以方案分享为载体,辅以计算器、行业规范等工具,打造智能建筑设计师的生态圈。

3、整合智能建筑行业交付服务需求和服务供给端资源,为智能建筑行业用户提供快速及时、专业规范且有保障的“规划咨询、设计、造价、安装、调试、维保”闭环式服务。

4、搭建团队,做好团队管理、人员培养,制定具体的业务目标、措施、管理机制,实现平台服务板块的业务增长。

平台运营总监工作职责具体内容 篇3

1、负责电商平台产品运营规划与管理;

2、负责供应链运营规划与管理;

3、负责线上线下销售渠道运营与管理;

4、负责组织产品运营数据分析和市场状况分析,根据分析结果指导运营策略制定和实施;

5、负责团队管理与培训公司的运营团队建设、团队培训和日常考核工作等;

6、实时监控行业和各平台店铺数据,指导团队整体能力提升和销售目标的完成;

7、完成领导交办的其他工作事项。

平台运营总监工作职责具体内容 篇4

1、根据集团的整体战略和公司策略目标,完成公司网络平台及工具(包括PC/H5/小程序等)的互联网产品规划、业务流程优化、功能设计、互联网产品优化等工作;

2、从互联网产品规划的角度,根据业务发展方向,定义工具/平台的中长期发展路径,建立并完善网络平台产品与运营流程规范,并逐步组建相关运营团队;

3、深化与集团各板块业务团队的沟通与合作,了解各板块业务全流程和业务场景,收集和梳理各板块的需求,在集团战略和策略指导下不断优化前端网络平台和迭代产品功能;

4、代表公司对外与外部技术开发方对接、对内与内部技术团队密切沟通,根据平台功能开发进度对每一期开发项目进行评估、分析和验收;

5、建立公司网络平台的用户运营体系,运用各种运营方法和机制提升流量访问率、活跃率和留存率;

6、在用户运营体系基础上推动建立会员体系,包括会员权益和积分体系;运用各种运营方法和机制提升会员转化率、传播率和复购率;

7、社交/分销体系和团购体系的初步搭建和前期运营;

8、探索旅游产品和实体商品线上+线下的销售与服务体系的初步打通及前期测试。

平台运营总监工作职责具体内容 篇5

1、根据公司品牌定位和产品,制定匹配的运营目标、执行完善的运营计划,完成提升用户量、活跃度、转化等业务指标;

2、定期对平台用户意见进行收集整理,根据用户反馈对平台体验及功能进行优化。

3、熟悉平台运营规则和资源,针对目标客户群体,通过线上活动、渠道合作等方式引入,转化成平台用户,提高平台访问量及活跃度;

4、负责平台及活动数据监控、分析和反馈,并分析用户信息,为品牌及市场提供数据支持;

5、了解并关注行业内的优秀运营案例,分析行业动态,并对实际工作起到指导性作用。

平台运营总监工作职责具体内容 篇6

1、负责公司网站整体规划、营销、推广、客户关系管理等系统经营性工作;

2、负责公司网站日常改版策划、上架、推广、销售、售后服务等经营与管理工作;

3、负责公司网站日常维护,保证网店的正常运作,优化店铺及商品排名;

4、负责产品上架后的数据跟踪、用户调研,并根据各项反馈完成产品页面改进及版本更新,持续提升产品竞争力;

5、进行平台、产品营销活动的推广定位和主题创意,制定详细推广方案及营销策略,并负责实施;

6、定期针对运营情况进行跟踪、评估、分析,并提交分析报表,及时提出营销、推广改进措施,给出切实可行的改进方案;

7、进行销售数据的统计、管理、分析,并合理控制库存、运营费用,保证销售业绩长期稳健成长。

平台运营总监工作职责具体内容 篇7

1. 负责制定天猫以及社交电商平台的运营、销售计划,完成店铺销售目标,并依据销售目标制定推广手段,提升店铺及产品的访问量;

2. 对运营推广效果进行评估,对店铺及产品访问量、转化率数据进行分析;

3. 能有效获取市场和行业信息,利用后台数据收集工具进行数据收集及分析,并提供有效应对方案;

4. 负责同类产品竞争对手网站的数据的采集、评估、分析;

5. 负责各电商平台活动运营策划,使商品促销实现多样化、内容化、品牌化经营;

6. 负责不同渠道类目小二的日常沟通。

平台运营总监工作职责具体内容 篇8

1、根据公司发展策略和目标制定整体的运营方案、销售计划、年度费用预算,对公司销售指标、利润率目标等;

2、全面负责PC/移动端平台的日常运营,公司平台的日常推广工作管理,对各种营销推广方法进行评估和调整;

3、负责公司平台产品的整体运营管理工作,针对平台产品自身特点以及市场状况制定产品运营策划、战略、布局并实施;

4、负责运营平台的产品定位、媒体宣传、市场推广、渠道建设和客户服务的整体策略和计划的制定和实施;

5、搭建平台管理团队、工作流程和制度规范,并进行培训,完成预定业绩目标,组织开展员工队伍培训、考核评价及人才梯队建设工作,满足公司业务拓展需要;

6、负责公司各类等网络平台推广的日常运营管理,通过各类数据工具对各项数据(如:UV,PV,跳出率,转化率等)进行监控和数据分析,做好竞争对手的数据采集,评估与分析;分析竞争对手市场运营状况,手段策略等,及时调整优化现有运营手段;

7、制定平台产品策略、支付渠道策略,并针对市场的变化制定和调整后续运营战略;

8、各类节日或主题活动的策划,并及时对活动进行跟踪、评估和统计分析,并及时提出改进方案。

平台运营总监工作职责具体内容 篇9

1、 搭建公司新媒体矩阵,形成稳健的品牌、内容和产品曝光渠道。

2、 以目标为导向,构建针对各个媒介的营销价值闭环,不断提升营销转化效果。

3、 根据平台需要提出有效的内容需求,驱动内容创作部实现快速迭代。

4、 社群营销体系建设,通过公众号、微信群、个人号等私域资源完成营销转化,留存管理,用户增长等。

5、 对用户进行精细化运营管理,不断挖掘用户短长期价值并实现转化。

6、 团队搭建,团队管理,并对部门整体KPI负责。

平台运营总监工作职责具体内容 篇10

根据公司的战略目标,制定公司战略规划,把握业务发展方向,对GMV负责;

负责公司自建商城APP的整体运营,包括用户需求分析、平台架构设计、界面设计、APP优化与推广、流量分析等,制定提升用户量、活跃度、黏度的运营方案;

挖掘潜在客户,分析用户行为,确定用户需求,分析并改善平台关键数据指标(流量、点击率、转化率、回购率等),协助平台的优化和迭代;

制定并执行平台用户增长GMV,商家运营等计划并执行;

分析、研究同行竞品,制定整体应对策略;

其他公司战略规划及落地事宜。