年轻干部成长计划培养实施方案 篇1
为优化检察系统干部队伍结构，增强队伍的生机与活力，提升“百人计划”年轻干部素能，特制定本实施方案。
一、指导思想
着眼队伍可持续性发展，加大“百人计划”年轻干部培养力度，努力把他们培养成为政治素质好、工作能力强、本职业务精、自身要求严的优秀人才。
二、培养原则
1、立足当前、着眼长远的原则。在做好对近期“百人计划”年轻干部培养工作的同时，做好中、远期“百人计划”年轻干部的培养工作。
2、因人制宜、学有所用的原则。根据干部本人的经历、知识结构和培养方向，本着“缺什么补什么，用什么练什么”的原则，因材施教，增强培养的针对性。
3、降低成本、注重实效的原则。以需求为导向，避免重复培养和盲目培养，追求培养质量，注重培养实效。
三、培养对象
“百人计划”年轻干部。
四、培养方式
1、建立领导联系制度。“百人计划”年轻干部由分管院领导进行培养，所在部门进行跟进指导。培养责任人要定期谈话，交任务、压担子、提要求，明确今后一段时期努力方向。
2、建立课题研究制度。“百人计划”年轻干部应坚持开展检察研究工作，结合工作岗位进行理性思考。年度至少报送调研文章2篇、在市级以上至少刊发1篇。
3、建立交流锻炼制度。有计划、有组织地安排“百人计划”年轻干部参加控申窗口群众接访、派驻检察室站锻炼、“以案释法”宣讲、信息宣传调研锻炼等，拓宽视野，增长才干。年度赴辖区派驻检察室站开展“以案释法”宣讲至少2次。
4、建立定期培训制度。对“百人计划”年轻干部不定期安排有关学习，提供优先培训机会，鼓励其不断加强政治业务学习，提高自身综合素质。年度开展“小课堂”练兵授课至少1次，参加条线及区内各类竞赛至少2次，并力争有较好表现。
5、建立会议列席制度。有批次有计划地安排“百人计划”年轻干部列席检委会、院务会、年度工作总结会等全院性工作会议，提高其思考研究问题的层次和解决实际问题的能力。
五、管理和使用
1、建立档案。对“百人计划”年轻干部，由政工部门建立统一的人才档案。
2、跟踪考察。政工部门定期对“百人计划”年轻干部进行考察了解，对其现实表现、工作能力和工作业绩进行评估，对培养和管理的有关情况进行综合分析，提出相应意见。
3、动态管理。结合上级检察机关和队伍建设需要，进行相应的补充和调整。
4、优先使用。对其中德才兼备、有培养前途的优秀年轻干部，在中层干部选拔任用、非领导职务晋升时，同等条件下，优先使用。
年轻干部成长计划培养实施方案 篇2
局机关各科室、直属各单位、各党支部：( wWw.zUowENba.NET )
根据__市委组织部《关于贯彻落实省委组织部“789”青年干部培养计划几个具体问题的意见》（镇组发〔20__〕__号）文件精神，建立民政青年干部常态化培养机制，铸就一支朝气蓬勃、工作踏实、作风过硬的符合现代民政发展需要的青年干部队伍，结合我局实际，制定本方案。
一、指导思想
全面贯彻党的__大精神，深入学习____思想和治国理政新理念新思想新战略，以培育“信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁”的好干部标准为根本，以锻炼民政青年干部为重点，建立五大机制、搭建一个舞台，全方位提高青年干部的综合素养，为民政事业科学发展提供组织保障和人才支撑。
二、培养对象
民政系统35周岁以下（19__年1月1日以后出生）的青年干部。
三、培养方式
（一）建立教育培训机制
引导青年干部立足岗位，有针对性地开展理论学习。搭建读书交流平台。开展“阅读青春”青年读书交流活动，通过青年干部轮流演讲、局领导现场点评、每期评选“风采之星”的形式，助推青年干部拓展理论视野、完善知识结构、提升能力素养。深化社会工作人才培养。落实鼓励民政系统45岁以下青年报考全国（助理）社会工作师制度，为其报名参考、考前培训提供便利条件。组织青年干部积极参加社工学历教育、骨干培训、优秀项目（案例）征集等，用理论指导岗位实践，不断提升工作能力。壮大青年行政执法队伍。多渠道开展民政业务相关法律法规培训，强化青年干部的法治思维。鼓励青年干部参加省、市《行政执法证》考试，不断充实民政执法人员库，为法治民政建设提供人才储备。
（二）建立导师带徒机制
试行“一名导师结对一名青年干部”模式，助推青年干部尽快成长成才。实施“民政导师计划”，将民政业务分为综合管理、专业技术、生产经营三大类别，以“青年干部、领军导师双向互选，青年干部跟班学习”的形式，分类培养拔尖青年人才。深化“基层走亲，连民解忧”，下派青年干部到基层民政办，以“当一天民政助理”“做一周民政协理员”等活动为载体，引导青年干部牢固树立群众观点和宗旨意识，在实践中全面掌握民政政策。
（三）建立岗位锻炼机制
结合局中心工作，有意识地安排青年干部参与重点工程、重大项目，协助处理各类信访矛盾，强化实践锻炼。突出窗口岗位锻炼。把窗口作为培养锻炼青年干部的基础阵地，分期分批安排青年干部到婚姻登记窗口进行为期半个月的工作锻炼，熟悉民政窗口业务。强调突击性任务锻炼。注重在急、难、险、重任务面前考验青年干部，安排青年干部参与阶段性、突击性任务，通过压担子、交任务，提高攻坚克难的能力。重视上挂培养锻炼。安排新招录青年干部上挂局机关进行工作锻炼，帮助新招录人员尽快适应民政工作环境，实现对民政业务从“宏观”到“微观”的全面认识。
（四）建立激励保障机制
健全制度，出台措施，激发青年干部队伍的生机与活力。完善目标考核制度。细化青年干部管理举措，充分发挥考核的导向、监督和激励作用，全面开展月度总结、季度自评和年终考核，深化考核结果运用，充分调动青年干部干事创业热情。完善后备干部动态管理机制。定期分析青年干部成长情况，根据综合考核结果及时调整后备干部库。对表现突出、符合条件的青年干部，及时补充入库，打通优秀人才脱颖而出的通道；对考核不合格的后备干部实行退库制度，健全后备干部能进能出机制。完善奖励制度。引导青年干部积极参加学历教育、岗位职称、资格考试等，加快知识更新，提升专业知识及业务水平。对取得相应证书者，同等条件下优先晋升，并给予适当奖励。
（五）建立跟踪管理机制
对青年干部培养实行全过程纪实，充分了解其思想政治素质、工作实绩、群众公认度和发展潜力等，确保培养工作取得实效。建立谈心谈话制度。搭建“三位一体”谈心平台，所在科室负责人每季度与青年干部谈心一次，帮助其解决工作、生活中遇到的困难；局党委书记每半年与青年干部谈心一次，了解其思想动态和成长情况；局团总支每年与青年干部谈心一次，了解青年干部群体诉求和发展动态。编制青年干部成长档案。为每名青年干部建立以基本信息、组织评价为主要内容的成长档案，跟踪记录其工作、学习、生活情况，以健全的体系推动培养工作有序有效开展。订立青年干部培养计划。通过定期分析研究青年干部成长档案，有针对性地为青年干部制定培养计划，不断增强青年干部培养工作的科学性和实效性。
（六）搭建风采展示舞台
充分调动资源，为青年干部全面发展部提供舞台。推动青年志愿服务常态化。组织青年干部加入局志愿服务队，积极参加网络舆情监控、网络文明传播、“啄木鸟”、文明城市建设等志愿活动。通过线上线下相结合的志愿服务，引导青年干部筑牢“民政为民、民政爱民”的思想根基。关心青年干部业余生活。坚持党群共建，充分发挥工会、共青团、妇委会等群团组织的重要作用，广泛开展各类文体活动，充实青年干部的业余生活，引导其保持健康、积极的生活态度，在活动中增强民政青年的向心力、凝聚力、战斗力。
四、相关要求
（一）强化组织领导。由局党委牵头，成立青年干部培养工作领导小组，局党委书记杨__为组长，党委班子其他成员为副组长，各科室和直属单位主要负责人任组员，下设领导小组办公室。领导小组办公室设在局办公室，负责具体工作的组织实施，分管领导兼任办公室主任。
（二）全面落实保障。加强青年干部队伍建设，是我局实施人才战略的一项重要基础工程。各科室、各单位要不断创造条件，支持和鼓励青年干部参加各类培训和实践锻炼，确保青年干部培养工作在时间、内容、人员、经费、质量上“五落实”。
（三）加强督察指导。青年干部要珍惜培养机会，积极主动参加各项培养活动；要严肃纪律，做到工作学习两不误、两促进。领导小组将不定期对青年干部学习工作情况进行督促检查，促进培养工作有效落实。
年轻干部成长计划培养实施方案 篇3
一、培训目的
以党的__届系列全会精神为指导，认真学习____思想和科学发展观，深入贯彻落实____思想，积极加强党性修养，紧密结合当前形势，围绕全镇工作这个中心，开展相关专题的学习和研讨。通过本次培训学习，使机关干部进一步强化党性锻炼，夯实理论功底，提升理论素养，提高工作能力，为建设经济繁荣、文明开放、和谐稳定的灰埠镇而作出积极的贡献。
二、培训时间
每周一晚上6：30-8：00。
三、培训地点
镇食堂二楼会议室
四、培训方式
采取专题讲座、个人自学、撰写心得体会等方式进行
坚持理论武装与党性修养相结合，素质培养与能力提升相结合，掌握知识与研讨问题相结合，共性需求与个性需要相结合，切实增强教学内容的针对性和实效性。
坚持理论联系实际，不断改进教学方法。紧密联系国内外形势和我镇经济发展中的热点、难点问题，通过读书、听课、思考、调研、讨论交流等形式，把学习理论和总结经验、交流思想、研究工作、增强党性结合起来，充分发挥学员学习的积极性、主动性。教师讲课要重点突出，在“精、深、实、新”上下功夫综合运用“案例式”、“研讨式”和“现场式”等教学方法，切实提高教学效果和培训质量。、
五、培训对象
全体机关干部
六、培训内容
培训内容主要有：____思想、党的__大主要理论创新、__届系列全会精神、经济运行形势、新农村建设、现代农业、城镇建设、科技创新、安全生产与监督、环境保护、劳动保障、党风廉政建设等。
七、纪律要求
请保持良好学风，机关干部要积极参加各项学习活动。学习期间原则上不允许请假，如有特殊情况需要请假，请书面报镇党政办批准。
年轻干部成长计划培养实施方案 篇4
为促进青年干部健康成长，建设一支综合素质高，业务能力强，具有强烈事业心和责任感，具备较强创新精神和实战能力的青年干部队伍，根据我局青年干部队伍实际，制定如下青年干部培养实施方案：
一、总体目标
以“德才兼备、一专多能、实践出彩、岗位成才”为目标，以“凝聚青春力量，助力审计发展”为主题，通过加强学习，蹲苗压担，实践评估，动态管理等方式，促进审计青年在思想、政治、业务、组织、协调等多方面能力的不断提升，有效培养年轻同志成为政治上靠得住、业务上撑得起、作风上过得硬的中坚后备力量，展示__审计蓬勃向上的精神风貌，为审计事业的科学发展提供坚强的政治保证和人才支撑。
二、培养对象
审计局机关35周岁以下青年干部。
三、培养途径
（一）加大学习教育培训
一是理论培训。有计划选派优秀青年参加后备干部、党外干部培训，开展各类主题实践活动，学习党的理论方针政策，加强思想政治教育，保持青年干部政治上的坚定性。
二是脱产培训。分批次组织青年干部参加审计署和市局组织的业务培训，选派青年干部到市审计局跟班业务进修，促进青年干部学到新知识、新理念。
三是定期培训。聘请市局老师、专家学者等为青年干部进行定期专题辅导，引导青年干部充分结合工作发展需要，刻苦钻研审计业务新思路、新方法、新技术。
四是拓展培训。以“五四”青年、“七一”党日等纪念节日，开展团队主题拓展培训，增强团队意识，提高队伍的凝聚力和向心力，培养团队协作共进能力。
五是线上培训。充分利用审计数字在线网，每年指定一定学习内容，组织青年干部上线学习。鼓励青年干部开展线上自学，鼓励参加与业务有关的职称考试。
（二）拓宽青年成长平台
一是引导青年实践项目审计。注重给青年干部早压担子、压重担子，尽早独立实施项目主审。（1）青年干部进局起，积极鼓励参加项目审计，主要安排项目助审，促进尽快掌握审计工作流程。（2）鼓励并激励进局2年及以上青年，完成审计师资格考试，由业务部门推荐、组织项目竞选等方式，提供担任中、小型项目主审的机会，为青年干部提供更多实践锻炼的舞台。（3）给予有一定创新能力、敢于担当的青年干部实施重大项目审计的机会，推动不断积极进取，积累实践经验，促进成长成才。
二是加强干部岗位交流锻炼。注重公开、公正、公平、公认原则，坚持正确用人导向。（1）选拔优秀业务骨干，推荐充实副处级后备干部队伍，不断优化干部梯次结构。（2）以三年一轮的科级岗位全员竞岗、定期非领导职务选拔等为契机，加强对青年干部加强考核考察，提供晋升平台。（3）考量不同岗位、不同层级干部工作能力，加强多岗位交流、多岗位实践，加强复合型人才培养。
三是搭建“青年论坛”交流平台。以“青年论坛”为平台，设定主题，定期组织青年干部开展主题活动，分享审计中的酸甜苦辣，分享关于青春与梦想、审计与成长的收获，同时了解掌握青年干部思想、工作、学习和生活等方面情况和需求，帮助青年干部在审计业务上总结经验、查摆不足、举一反三，有所进步和提升，为年轻干部成长营造和谐轻松的环境氛围，凝聚推动审计工作的青春活力。
四是激励参与社会活动。旨在培养青年集体荣誉感和社会责任感，开展各类主题活动。以各类传统节日与活动为契机，根据青年干部的特点，开展丰富多彩的文化体育活动，发挥特长，挖掘潜力，增强青年干部的团队协作能力和集体荣誉感。引导青年干部积极投身“助力创全、奉献社区”“亮身份做志愿”等各项社会公益活动，在提升审计形象、提高公众对审计机关认同感的同时，切实增强青年干部的社会责任感。
（三）实施青年培养制度
一是深入“一对一”带教制度。坚持以新进公务员为主要对象，及时选配较高业务能力的业务骨干为带教老师，组成“一对一”带教对子，签订带教计划，明确带教职责和任务，定期汇报交流，积极开展“传、帮、带”。
二是实施谈心说事制度。定期与年轻干部谈心说事，在工作、生活上为年轻干部排忧解难，帮助健康快速成长。⑴帮带谈话。主要由带教老师在传帮带过程中，经常性地谈心说事，适时提醒和鼓励。⑵党、团谈话。党支部、团支部定期谈心谈话，关注心理动向、成长状态，推进批评和自我批评，不断自我提高。
三是建立实践评估激励制度。建立干部培养量化评估指标，主要从工作业绩、创新能力、业务学习、文体志愿活动、信息宣传等方面进行定量与定性评估，积极鼓励青年干部参加各类培训学习、等级考试、岗位练兵、业务竞赛等活动，促进多方面锻炼、多技能培养。
（四）实施培养动态管理
一是建立成长手册。印制《__区审计局青年干部成长记录手册》，对青年干部个人表现、学习记录、老师评价等情况等造册登记、建立台账，青年干部要定期填写成长纪录手册，帮带老师每季度对所指导青年干部的工作实践、业务提高、学习收获等作出客观评价。
二是注重培养工作汇报交流。开展“我与局长面对面”定期思想汇报，促进工作上有交流、思想上有碰撞、行动上有合力。加强分管领导与分管部门青年干部日常交流与定期谈话，结合年度考核，客观评价青年干部工作实绩实效，定期汇报分管青年干部思想政治及工作现实表现情况。
五、工作要求
一是加强领导。局成立青年干部培养工作领导小组，由局长任组长，各分管领导任副组长；下设工作组，由分管组织工作副局长担任组长，分管青年工作副局长担任副组长，由局办公室主任、党工团妇分别负责人为成员。具体工作由办公室牵头，党工团妇共同参与，在局党组的领导下，协调推进青年干部培养工作。
二是营造氛围。局党组坚持把培养青年干部工作作为重点工作之一，努力为青年创造条件，搭建平台，缩短优秀青年干部的培养周期，加快青年干部成长步伐。各科室要积极参与，主动投入，加强对青年干部严格要求，严格管理，有意识地给青年干部压担子。工作组要经常检查指导工作，不断总结经验，发扬成绩。
三是精心组织。要围绕审计中心工作，将青年干部培养与日常工作、党建工作等活动有机结合，按照培养方案，精心组织实施，形成鲜明特色。办公室要将活动计划、过程、内容、青年干部参与情况等收集整理好，作为年度各科室、相关人员绩效考核的重要依据。
年轻干部成长计划培养实施方案 篇5
为打造高素质专业化干部队伍，完善优秀年轻干部培养工作的科学机制，根据《党政领导干部选拔任用工作条例》、《关于进一步统筹做好优秀年轻干部使用培养工作的通知》（__组通[[20__]__号）、《__市培养选拔优秀年轻干部三年行动计划》（__办[20__]__号）和《中共__县委办公室印发<关于进一步统筹做好优秀年轻干部使用培养工作的意见>等三个文件的通知》（__办法[20__]__号）等文件要求，就我乡年轻干部培养使用提出如下意见。
一、提高思想认识，明确目标任务。
（一）指导思想和根本原则
深入贯彻党的__大精神，以____思想为指导，坚持好干部“20字”标准，坚持德才兼备、以德为先原则，突出政治标准，聚焦严实作风，注重专业能力，建立科学规范的优秀年轻干部工作制度，培养造就一支素质优良、数量充足、门类齐全、结构合理，能够担当的高素质专业化年轻干部队伍，加快建设红绿融合新安山居__典范提供坚强的人才支撑和组织保障。
培养选拔优秀年轻干部，必须坚持党管干部原则；必须坚持群众公认、注重实绩、择优储备原则；必须坚持备用结合、统一调配使用原则；必须坚持优进劣汰、动态管理原则。
（二）培养目标及结构要求
1、总量目标。按照“近期备用、中期强化、远期储备”的总体思路，以层次高、能力强、潜力大为出发点，以构建高素质专业化干部队伍为目标，力争建立一支搭配合理的优秀干部队伍；
2、结构要求：（1）年龄结构。正职后备优秀年轻干部一般应以35岁左右的副科级干部为主体，其中30岁以下干部要有一定数量。副职后备优秀年轻干部一般以30岁左右的中层干部为主体。（2）知识结构。优秀年轻干部一般必须具有大专以上学历，其中大学本科以上学历不少于总数量的80%，全日制大学本科以上学历不少于50%，研究生学历要有一定数量。（3）专业结构。按照领导班子配备的实际需求，注重选拔熟悉经济管理、社会管理、党务工作、财政金融、城建规划、法学法律、乡村振兴、教育医疗等业务的优秀年轻干部。培养一定数量的专业技术型、专家型的优秀年轻干部。（4）性别和党派结构。优秀年轻干部队伍中，女干部、事业干部等要占有一定的比例。
（三）选备条件及资格要求
优秀年轻干部应当具备《党政领导干部选拔任用工作条例》规定的基本条件。同时还需具备：（1）思想政治素质高，衷心拥护“两个确立”，忠诚践行“两个维护”；（2）工作能力强，具备履行岗位职责的专业知识和水平，有担任科技领导职务的发展潜力；（3）作风扎实，认真负责，工作勤奋，事业心、责任心强；（4）群众公认，工作实绩突出，在个别谈话、民主推荐和民主测评中得到多数群众的认可和赞成；（5）坚持原则，严于律己，勤政廉洁。
优秀年轻干部应当具备以下资格：（1）机关事业单位在职在编干部、国有企业干部。（2）正职后备优秀年轻干部，应当在单位现任班子副职干部中推荐；副职后备优秀年轻干部，须任一级科员或相当职级职务2年以上，原则上具有单位中层岗位工作经历。（3）一般具有全日制大学专科以上学历，身体健康。
二、精准培育举措，强化措施落实。
坚持分类精准培养，系统推进实施，为乡科级领导班子储备更多的优秀年轻干部。
1、做好人才引进。加大对外宣传和对上争取力度，做好招录工作，把引进人才作为年轻干部培养选拔的基础工作，不断扩大年轻干部基数，优化年轻干部结构，确保有人可用。
2、开展“温馨留歙”。制定《__乡“温馨留歙”行动实施方案》，开展结对关爱，提升基础条件，改善生活环境，丰富文化娱乐活动，营造良好的氛围和优良的环境。
3、改善使用机制。多渠道统筹使年轻干部用，注重在乡村振兴、疫情防控、信访维稳等一线工作中发现和培养优秀年轻干部，落实新录用干部赴信访岗位跟班锻炼，推荐优秀年轻干部赴招商小分队、纪检协作区和县直单位等部门学习锻炼。
4、落实导师帮带。对年轻干部实施导师带徒一对一结对培养，每名领导班子成员结对培养一名年轻干部。每年至少开展一次青年干部座谈会，主要负责人谈心谈话不少于2次，了解思想动态，重点培养，同等使用。推荐事业编制人员、优秀村党组织书记、驻村工作队员等“五方面人员”进乡镇领导班子，注重选拔优秀退役军人。
5、做好信息整理。收集和健全优秀年轻干部信息，定及时动态更新，建立成长档案，用好数据信息，做好分析研判。建立动态调整机制，在平时考核基础上，对不符合条件及不适宜继续作为优秀年轻干部人选的，及时调整退出。对新发现的优秀年轻干部，及时补充，不断保持优秀年轻干部队伍生机与活力。
6、加强教育培训。把思想政治教育摆在首位，强化作风建设和思想道德建设，用好“狮峰夜谭”、红色__革命村史馆等平台，引导广大青年干部深入学习____思想和党的__大精神，坚定理想信念。
7、强化监督管理。从严从实管理干部队伍，强化日常监督，严格执行干部选拔任用制度，打通八小时外的管理渠道，贯彻落实激励干部担当作为、容错纠错的有关规定，为年轻干部健康成长保驾护航。
三、强化组织领导，做好宣传引导。
1、强化领导，落实责任。选拔培养和教育管理工作在乡党委领导下，由乡党建办和优秀年轻干部所在部门共同负责落实，所在部门负责日常培养和教育管理工作。乡党委书记是本单位优秀年轻干部工作的第一责任人，分管领导是所属部门优秀年轻干部工作的具体责任人，要做好培养管理工作。
2、强化培养，严肃纪律。强化中层干部培养，确保中层干部成为优秀年轻干部的重要来源，将优秀年轻干部培养工作纳入党建工作重要内容。严格遵守干部选拔任用工作有关纪律，严肃查处各类违规违纪行为。
3、宣传引导，营造氛围。坚持正面宣传引导，形成关心、重视、支持年轻干部培养选拔的良好氛围，各部门齐抓共管，激励年轻干部干事创业、担当作为。
年轻干部成长计划培养实施方案 篇6
为进一步激发、提高年轻干部干事创业的信心和勇气，提高全局工作效能，提升年轻干部培养选拔质量，推动年轻干部队伍素质更好、数量更足、结构更优。经研究决定，制定我局加强年轻干部队伍建设工作方案：
一、培养目标
通过加强学习、实践锻炼、动态管理、科学考核等方式，实现年轻干部在思想与政治、实践与写作、综合与协调等方面能力的不断提高，有计划、分步骤培养年轻干部成长为政治上靠得住、业务上撑得起、作风上过得硬的中坚后备力量，展示昂扬向上的精神风貌。
二、培养对象
医保局40周岁及以下年轻干部。
三、培养措施
（一）优化股室结构梯度，提升干事创业氛围
一是优化股室结构，将年轻干部派至各股室。通过年轻干部的注入优化各科室年龄结构，提升各科室干事创业的新动能。安排年轻干部与工作经验丰富的分管局长、股长结对，明确工作职责。通过“传、帮、带”，帮助年轻干部尽快适应新的工作岗位，尽快进入工作角色。
二是坚持一线压担，以工作开展锻炼人才。坚持把业务一线作为主阵地，把年轻干部放到医药管理、基金监管、待遇保障等重要岗位、中心工作中压担锻炼，多加任务，多压担子，培养年轻干部吃苦耐劳、攻坚克难的能力，促进年轻干部开拓思路、创新方法，以年轻干部的创新与活力推动全局各项重点工作高效开展。
（二）注重锻炼内容厚度，增强实战本领
一是锻炼会写的能力。引导年轻干部自主学习公文写作，着力提升年轻干部业务技能和知识储备。鼓励年轻干部参加市、县相关部门组织的公文写作培训、调研文章评比等活动，多渠道培养年轻干部写作的能力。
二是锻炼会说的能力。利用每周一集体学习，适时安排年轻干部利用PPT述业务、讲理论，鼓励年轻干部参加各级部门组织的演讲比赛，组织年轻干部定期研讨交流业务工作，年底开展工作实绩展示“大擂台”，在实战中提高说的能力。
三是锻炼会做的能力。以20__年如何打造创新特色工作为契机，鼓励年轻干部深入钻研科室业务工作，在工作中实现从“点”向“面”的转变，加深对全局业务知识的了解。培养年轻干部敢于做事、不怕做错的担当，让会做、敢做内化于心，全方位提升年轻干部做的能力。
四是推进多岗锻炼。结合医保局机构改革后实际工作情况，根据干部个性特点、专业特长、岗位需求及培养目标，通过竞争上岗、内部轮岗等方式，构建年轻干部全方位、多层次、递进式、长时间的培养锻炼格局。
（三）强化组织培养力度，促进健康成长
一是强化日常管理。办公室负责建立年轻干部成长档案。结对的分管局长、股长负责对年轻干部在能力、品德、作风等综合素质方面进行鉴证识别。
二是强化跟踪考核。建立谈心谈话制度。适时开展谈心谈话，及时了解年轻干部思想动态，织密年轻干部成长“防护网”，对思想上出现的苗头性、倾向性问题，早提醒，早纠正；鼓励年轻干部的创造力和冲劲，始终保持“一池活水”。
三是择优选拔任用。建立年轻干部储备数据库。每年至少一次专题研究年轻干部选拔任用，对政治素质高、工作实绩突出、有重大贡献、群众公认的优秀年轻干部，及时选拔任用，让年轻干部有更多担当干事的空间和展示能力的舞台。
四、工作要求
（一）落实组织领导的主体责任。局党组成立加强年轻干部队伍建设工作领导小组，由局党组书记孔__任组长，李__、张__任副组长，各股室责任人为成员。下设办公室，由吴__任办公室主任，负责具体落实年轻干部日常管理工作。
（二）形成比学赶超的浓厚氛围。要使年轻干部的业务水平在学习中得到提高，实际工作经验在摸索中快速积累，攻坚克难的能力在实践中逐步增强，日益胜任工作岗位需要，促使年轻干部养成良好的工作和学习习惯，主动加强业务钻研，自觉遵守各项制度，促进机关作风效能建设，形成开拓创新、奋发有为、比学赶超的浓厚氛围。
（三）树好积极向上的作风形象。注重发挥股长的正面导向作用，不断增强年轻干部的责任意识、服务意识和使命意识，切实转变工作作风，认真履行职责，提高服务基层、服务群众的质量和水平，树立年轻干部团结和谐、积极向上的良好形象，锻造一支能攻坚克难的“医保尖兵”。