全国质量月征文选登 篇1
质量是企业的根本，是企业的基石，是企业赖以生存的父母。公司组织开展质量月活动，强调深化用户体验，就是为我们的市场打基石，筑根本。强调质量，因为其独特的重要性；而对于质量的管理犹如防卫一个国家，有人修筑城墙，有人增补兵将，但用武力应属下乘。筑墙固然能御敌，但民心所向却是治国之根本。企业注重质量，乃是企业管理之根本，唯有树立良好的企业形象与用户口碑，才能巩固市场，推动进一步发展。
为积极响应质量月“深化用户体验，促进质量提升”的主题宣传，全面提升部门员工的质量意识，树立正确的质量观，打造让客户放心的安吉红岩品牌。SIH项目部（双桥）制定了全员参与质量管理与提升的方案，一是要求所有员工参与质量试卷的考核，通过答题检测质量保证意识与质量监测水平，针对成绩优秀者颁发奖状及奖品以兹鼓励，而对成绩不合格者则交由班组长进行再培训直到达到预期效果。通过答卷测试促使全体员工掌握质量的基础知识，检验理论学习的成果。二是以班组为单位组织内部质量抢答竞赛。竞赛活动极大地调动了员工参与的积极性，纷纷主动学习质量知识，积极备战，力求在活动现场一展实力，拔得头筹。在质量活动的组织与开展中，部门将理论与实践相结合，将测试与竞赛相结合，强化基层班组的质量意识，落实质量提升与安全生产的关系。
质量是一种意识，更是一种态度，产品或服务的质量取决于每个员工的认知。双桥运作科应主机厂要求，由原来的老桥厂搬迁至新桥厂进行工作运作，但因搬迁时日不长，运作现场尚未进入正轨，各班组忙于应付生产，暂时无暇做好质量保证与现场监管。现场5S管理特别是工位器具的存放存在凌乱堆放的情况，现场工位器具多达40余种，加之叉车工质量意识不强，在工作中多为提高工作效率而放下工位器具就走，造成工位器具存放区杂乱无章，进而反过来导致使用工位器具时叉车效率非常低下。在我们的运作现场，一位今年8月才确定的班组长发现了这一问题，利用下班时间带领本班组员工将200多个工位器具按性质、大小、用途进行了分类，在这近两小时的时间里，展现了班组的质量意识与负责精神，贯彻落实了公司对于质量监管的强调，得到了所有同事的称赞。虽然这只是班组管理日常工作中的一件小事，但体现出该班组长的质量观和全局观，只有每一位员工以此为榜样，树立牢固的质量意识，公司的质量水平才能有质的飞跃；只有质量严格把关，才能打造坚固的品牌和良好的口碑，深化用户体验，为公司创造更大的收益。
质量是一棵大树，是企业扎根市场有力的支撑；质量是一种态度，是每一位员工倾注凝结的心血；质量是一种体验，是客户对产品或服务最根本的要求。质量的保证，需要我们在工作中倡导团结合作的精神、从严从实的工作作风、精湛扎实的技术能力，通过集体行动，用共同的努力让质量意识结出绚烂的花朵，把质量落实到生产的方方面面。
让我们把对质量的“心动”，付之于“行动”吧！
全国质量月征文选登 篇2
恰逢每年的质量月来临之际，来青岛四号线工作一年有余，便想对于质量方面提出自己的一些愚见。首先我问自己，质量是什么？质量是一张名片，它是工程的标签，是百年工程的名片；质量是一张保证书，是施工单位对于业主的保证，是企业对于国家的保证；质量也是一把伞，是给一线工人撑起的保护伞，是对他们在家等待着家人撑起的一把伞。
对于质量的好坏，我觉得就是材料本身的质量，人为加工的质量，以及管理质量落实的人的责任心及预见性。再次，我将阐述一些自己的观点。
首先，要把控材料本身的质量。第一点，物资部和试验室加强材料管控，技术人员提前交代清楚材料参数。我所在的地铁项目，按照设计图纸要求，一般支护方式是拱架、网片，打锚杆，喷锚，对于一些特殊的漏水严重的断面要进行注浆。我在这工作，曾经遇到过这样的问题，有的时候很多局都在向一个加工厂要材料，有时候材料来的就不那么及时，而且偶尔也会出现来的材料不合格的情况。包括沙石料，有的时候石子的粒级度，含水量总不尽如人意。所以我希望当原材料不符合我们的要求，但是施工生产面临材料不够的窘境时，物资部和试验室的同志要坚守本心，对不合格的材料说不，不能因为抢进度而对于废旧材料得过且过。第二点，技术部门的同志要及时交底材料质量及拱架型号，地铁施工根据不同岩层不同工法要进行断面变更，所以拱架也是要经常更换型号，所以技术人员要提前和加工处交底，然后可以提前送来，如果正确合格予已验收，不合格及时退场，保证该支护时，可以及时支护完毕。
从一个材料本身的质量变成一个工程的质量中间要经过人工的加工，所以人为加工的质量也是重中之重。但是也是最难把握的一点，经过一年多的工作，发觉工人的素质良莠不齐，有勤劳认真，兢兢业业的工人，也有些得过且过，随意散漫的工人。但是我们工程质量需要一丝不苟。所以就要加强对于工人的把控，所以进行如下几点建议，工程部，安质部进行深刻详细的交底，可以放一些因质量问题而出现不幸的视频，让工人心生敬畏，技术部门将技术交底下去，让工班长及支护，喷锚班长了解工程质量要求。现场还是施工的主战场，测量班要及时测量，告知超欠情况，现场技术员和现场监理要认真进行监控，报检时遵守设计要求，不合格立马进行整改，不整改完毕不进行下一道工序。在喷锚结束后，技术人员要及时检查喷锚效果，存在漏筋，漏喷现象，立马补喷，否则不予进行下一工序。虽然在这个过程中，会和工人进行争吵，会拉低进度，但是经过一次两次的严格要求，施工人员自己内心对于工作的要求也会潜移默化的提高。我很喜欢一句话，让优秀成为一种习惯，在工程里希望这句话变成，让工程质量成为常态。
最后一条是管理质量落实的人的责任心及预见性，其实这条要求已贯穿在整个质量把控的每个环节。在这里我想说一说预见性，一个优秀的技术人员要考虑到下一循环要做的事情，例如我经历过的一件事，我们的竖井开挖时，侧壁存在渗漏水的情况，当时并没有及时注浆，同时按照设计要求安装横撑，向下开挖几个循环后，发现侧壁渗漏水仍未停止，当时搭设脚手架，进行注浆，注浆时有一根横撑变形，随后拆除更换，但是重新安装后的受力已不如之前了。在这件事我学会到，工作要有预见性，如果当时开挖后就及时注浆，注浆后及时安横撑。然后在向下开挖就不会出现上述情况，而且之后在搭设脚手架更换支撑也花费很多的时间，最后时间没有节省，在没注浆时还存在质量问题。
这就是我一个工作一年的新人对于质量的一些看法和建议，在之后的过程中我会继续学习，也希望工程质量也会一直进步，然后造就出一个又一个的百年工程，让我们的工程质量闻名世界。
全国质量月征文选登 篇3
范__，运营保障部的一名库房保管员兼发运人员，自2001年从事该方面工作至今已有22年，多次被评为“党员质量示范岗”。或许是从业前当过兵的缘故，工作中，他一直具备军人坚韧、负责、自律、奉献的良好品质，他的付出得到全厂上下的一致认可，大家都亲切地称呼他“范师傅”。
对待工作，他真正做到了一丝不苟，把质量管控要求落到实处。就拿成品库房来说，环境因素会对产品质量造成影响，因此，作为库房保管员，他有定期监测并记录成品库温湿度变化的职责。看起来，这只是一件微不足道的小事，但是几十年如一日，每天实实在在地观测、记录，能把这件小事做好也很不容易。运营保障部管理人员的办公室就在成品库房楼上，每天早晨上班后，库房开门的声音就会响起，接着伴随着倒水的声（除湿机吸收的水），所有程序做完后，他才关门离开，日复一日，年复一年。正是他认真的态度，才能及时发现库房空调与除湿机故障，并迅速采取应急措施，多次避免库房环境处于失控状态，有效地保障了库存产品的质量不受影响，保存完好。
每逢周末和法定节假日，尤其是“五一”、“十一”、春节等小长假期间，他都会牺牲部分休息时间，到成品库查看温湿度是否正常。记得有一次，军代表到成品库进行存储环境检查，看到温湿度记录表上都是范师傅一个人的签字，并且周六周日也填写了记录，对此提出了疑问。我们告诉她，范师傅每天上班都亲自到库房现场做记录，而且周末也会抽时间进厂，代表这才打消了疑虑，并点头表示赞许。
作为仓储班组的班组长，范师傅不仅在自身岗位上严于律己，而且还是整个班组当之无愧的学习榜样。安排他指导新手员工，他言传身教，注重细节，时刻不忘强调质量意识。一次，新手员工在进行发运前的装箱工作时，随手裁剪了薄的泡沫板做衬垫，为了不浪费边角料，箱体内部填充时全部使用了零碎泡沫板，装好后乍一看，防护措施也挺完好。范师傅查看了经过，重新返工，按步骤演示并耐心讲解起来：泡沫厚度不同防护效果也会有差异，装箱后要进行运输，因此使用厚的泡沫板能把物品牢牢固定在箱内，避免晃动造成损伤；如果使用薄的泡沫板，那么同时放两张也能起到更好的防护作用。此外，内部填充不能全部使用零碎泡沫板，运输中的晃动容易导致碎片错位产生空隙，防护效果就会大大减弱，将接触面换成完整的泡沫，中间再填充碎片就能更加牢固。有句话叫做“态度决定一切，细节决定成败”，他严谨的工作态度，良好的质量意识，使得新手员工耳濡目染，养成了良好的工作习惯，快速成长为独当一面的个体。
如果有人问我，范师傅是哪个“范”，我会告诉他：党员质量示范岗的“范”！
全国质量月征文选登 篇4
在社会经济高度发达的今天，“质量就是效益”，“质量就是生命”，“质量是企业长远生存的根基，是企业竞争的免死金牌”等理念都已深深的扎根于每个企业，任何产品都要经受市场无情的考验。“今天的质量”就是“明天的市场，只有用合格的产品质量满足消费者的需求，才有可能不断的扩大市场的份额，创造出更好的效益，提高企业持续竞争力的优势。
三月份我们公司开展质量月活动，该活动的主题是“强化质量意识，营造团队精神”，口号是“坚持以质量求生存，以质量求发展，向质量要效益，全员参与，持之以恒”。在这俩种质量理念的基础上，更好的去提高全员的质量意识，减少返工报废，提高效率，为公司生产出优质的产品明确了质量导向，让企业变得更团结更积极向上。
在我看来，不管在什么情况下，人的因素是第一位的，人是产品质量的主体，人决定质量，作为企业的员工，产品质量的保证需要我们每个人去努力，因为产品质量就在我们手中。生产的每个环节、我们的每个操作都与产品质量密切相关，所以在工作中，我们就应该注意每个细微的环节，质量也是一种责任心的培养。在这次的质量月活动中，也举办了一些质量系列活动，如：质量知识竞赛，质量培训等。通过活动让大家意识到质量的重要性，能够把产品质量深入到每位员工的心中，注重每一个细节，严把质量关，从当下做起，从我做起。我的工作职位是首巡检，主要负责产品的首巡检工作，在员工生产之前做好首检，严格把控好产品的第一道关卡，确保产品在合格之后批量生产。在生产过程中进行巡检，指导员工如何学会自检，在自检与巡检双重把控下，才能及时发现不合格的产品，确保产品的质量与合格率，从而加大产品生产量，提升产品质量与效率。安全质量无小事，我们应该认真做好自己的本职工作，也务必要做好每一件小事。
“细节决定成败”，我们更应把控好每一处小细节，让产品质量得以安全的保证。产品质量不仅是一个品牌向上发展的关键，更是一个企业兴旺发达的试金石。作为质检部的一员只有将检测产品质量做到最好，才能让公司的产品在激烈的市场竞争中站稳脚跟。质量就是一个准则，是一个忠诚，是一个责任，质量就是一个企业的生命。全世界没有一个质量差、光靠价格更便宜的产品能够长久地存活下来。我们应提高我们的质量意识，减少返工，提高效率，将产品质量放在心中，将责任扛在肩上，用真情和汗水共筑“质量”的大旗！
全国质量月征文选登 篇5
生产是企业最大的发展动力，生产质量成了企业是否能快速稳定发展的必要前提，良好的质量管理带给企业巨大的发展空间和润价值。事实上，在一个公司里，质量问题和所有人密切相关，质检部门的工作是和所有部门的人一起来预防和监督，包括技术部高层领导的决心和公司和每一位员工的参与。
自从20__年到20__年，在小气瓶充装车间，遇到了不少质量问题：钢印气动打标，激光打标，底部组批，肩部日期打错或者资料员排单排错等，导致车间大量铝瓶返修。为了解决以上质量问题，车间采取了一系列提高质量的措施：开始用派工单和检验记录卡查内容，订单号A8流程，规格，钢印图号，序列号，钢印日期，检验内容，员工自检表，班组长检查记录表。全部合格后，车间才可以大量生产，每一架做抽检合格，系统报工数量准确，后道工序做的才方便。现在每一个订单号都在A8流程中，申请制造日期，审批完成后才可以打钢印，这样不会把钢印日期打错。以上种种措施多管齐下，经过一年的时间，质量管理越来愈好，我们小气瓶充装车间打钢印是我们每一个人一步一步拼出来的成就，每一架首检合格，努力前进目标，让我们做的更加好，加强学习，不断提升。
质量管理始终强调的是每一个人的心态问题，要搞好质量，首先得具备端正的心态，然后认认真真做好每一件事，革除工作中的马虎，从而形成一种质量文化，质量理念，质量是人做出来的，如果人对质量理念或态度出现偏差，则质量体质再完善，质量控制方法再先进，都是没有用的。所以要保证质量，必须要全员参与，只有大家齐心协力，才能解决问题，把质量搞上去。
全国质量月征文选登 篇6
再回首，带着一身未脱的学生稚气，作为一名地铁技术人员来到__这个美丽的城市，已是七年前的事了。看着桌上的蓝图，回想着成长路上的点滴，不禁感慨，人似而物非，我还是那个我，只是思想变了，而地铁早已不是七年前那条地铁，它已经变得智慧、优雅、美丽、强健，在不断的进化中变得更加令人神往。
我有一个愿望，就是作为一名参建者，带着自己的孩子，坐着地铁重新找寻那被钢筋混凝土掩埋的足迹，讲述我曾经的故事，享受他崇拜的目光。
但是如何才能理直气壮地在孩子面前炫耀自己的事迹？不但要保证所辖工程没有事故的污点，还要用不断提升的理念和成果，打造出领先于行业的精品工程，而这提升的过程，充满了艰辛与荣耀……
施工质量是贯穿始终的工程管理重点之一，如何才能不断提升施工质量，打造出足以自豪，能切实为社会造福的精品工程呢？结合数年的质量管理经验以及目前__4号线的工作实际，有一些个人的见解。
首先必须有完善的质量管理体系。质量是一个系统的工作，并不是几个质检员和质检工程师就可以打造精品的。符合规范这种事对于一个成熟的组织来说已是轻车熟路，但规范毕竟是底线，领导层的策划与目标如何完整、准确地传达到实施层，是提升质量过程中必须思考的问题。先制定一个与安全、进度、经济、管理等因素相对应的可实施性强的质量目标，过程中梳理好各层级的责任与联系，明确管理过程的制度与措施，验收中明确流程与标准，后续强化成品保护责任。由上至下，自始至终，瞄准一个目标，贯彻一个标准，是质量提升的核心。
其次是提高基层人员的执行力。将理念转化为实体需要人的参与，而与实体接触最多的恰恰是整个施工环节中文化、技术层次相对较低的一线工人和基层管理人员。即使质量的目标与标准已经准确地传达，执行的过程直接关系着工程实体的一次形成质量，这个过程也是影响验收时质量能否高于现有标准，达到精品等级的关键。规范与标准是一个综合考虑安全与效益的产物，实施过程中，对于满足规范、标准、设计要求的工程，即使低于内部预定的标准，考虑经济与进度因素后，一般也会予以验收。要是一次形成质量不满足要求，那么二次整改后工程实体的完整性和美观性都将打折扣，与精品二字更是相距甚远。因此提高基层人员的执行力，是质量提升的基础。提高基层人员的执行力可以从三方面进行努力：一是提高自身业务能力；二是培养其与上级管理人员和工人的沟通、理解能力；三是提高其创优争先的行动力。
再者要提高工程的科技集成度。纵观__地铁施工技术的发展，从矿山法到盾构，再到TBM，从电瓶车到连续皮带机，科技的高度集成显著提高了质量管理的高效性。从人工焊接转变为机械臂集中焊接，科技的集成显著提高了质量管理的统一性。从平面图纸、方案到BIM建模和可视化交底，科技的集成显著提高了质量管理的明确性。从人工巡视、监测到监控、监测平台实时共享，科技的集成显著提高了质量管理的及时性。新技术在地铁施工中的引入已经明显改变了传统的质量管理结构，使质量的管理变得更高效、更统一、更明确、更及时。在细节方面，在生产过程中总结出的标准化施工工艺、工艺优化成果等，也同样为质量的提升提供了有力的支持。因此不断地利用科技创新优化质量管理结构，提高工程管理水平，是质量提升的动力与支持。
最后是关注质量文化的建设。管理与施工的执行者还是人，人有着各自独立的思维。在生产过程中，执行者由于职责、制度、奖惩等原因必须在上级的要求范围内完成相应的任务，若是执行者并未真的认可执行质量目标和标准，被动完成任务，可能造成他在质量维持和提升工作上的主观动力不足，产生质量降低的隐患。质量文化建设的意义在于通过教育、培训、宣传、奖励等多种方式，使参建者普遍认同领导层提出的质量管理观念、方法、制度等，继而自觉地按其要求开展工作，逐步固化在自己的认知中，就能减少不必要的返工，在创造的效益和荣誉中，激发出集体荣誉感和责任感，通过质量的提升创造更多的效益和荣誉，进入可持续的良性循环。
质量二字，说事情，做时重，要将参建各方的目标、标准、观念、实力统筹提升，才能真正拆掉质量管理的短板，确保精品工程的一次成型。
站在__的地下，看着人与机械开岩成隧，用朴素的钢筋混凝土建造承载梦想的坚实结构，我骄傲。七年光阴，见证__地铁的快速发展，参建着包含着经验与智慧的4号线地铁，我自豪。用对家人的每一丝牵挂，换取工程的一分完美，我无悔。未来，我将和前辈们一样，继续兢兢业业坚守在地铁建设的岗位上，用双手及智慧，打造__人民满意的精品工程，为__的发展锦上添花。
全国质量月征文选登 篇7
质量管理贯穿医药企业经营的整个过程，也是全员参与的过程，每个环节、每个岗位都非常重要。作为质量养护员兼保管员、客服人员，彭__认真履行公司经营环节中养护、保管岗位的质量控制。
热爱学习，提升养护员专业能力
GSP条款中关于养护员的对应条款很多，尽管工作涉及面广、工作量大且繁琐，她始终坚守质量初心，对照相关法律法规要求及公司管理制度规定，严谨把控养护环节质量工作。工作期间，彭__仍然自发自觉利用业余时间不断学习，在按公司要求完成相关法律法规知识、专业知识等各项学习之余，她通过自己的努力考取了执业中药师，为更好地完成岗位工作夯实知识基础。
做好商品养护
维持设备正常运行
作为一名养护员，为保证储存商品的质量安全，保障储存环节符合质量管理要求，彭__每天都要对需要养护、检查的在库商品进行质量检查，按要求做好商品养护，调控储存库房的温湿度，确保使用符合要求的温湿度检测终端并定期检查，保证系统正常运行。
为维护库存环境，她按时检查电机、空调等设备运行情况，做好设备清洁维护，认真填写各项记录，发现问题立即整改，自己无法处理时立即联系总部设备人员远程指导或寻找专业人员帮助。
规范设备操作，保障商品质量
冷链的验证工作是保障冷链商品储存、运输的重要环节，彭__严格把控验证时限，配合质量管理部完成相关各项验证，跟进制定操作指导书，及时指导保管员、驾驶员等相关岗位人员学习冷链设施设备的操作，避免因操作方法有误而影响商品质量。
全国质量月征文选登 篇8
人为本，质做基，企业发展平地起！质量之于企业，产品质量对于人的生命一样重要，它是企业发展的灵魂和竞争的核心，质量关系到企业的盈利与发展，同时更关系到消费者的身心健康，正所谓质量体现素养，素养决定质量，质量决定生存！
“质量就是效益”，“质量就是生命”“质量是企业长远生存的根基，任何产品都要经受市场无情的考验。“今天的质量”就是“明天的市场”，只有用合格的产品质量满足消费者的需求，才有可能不断的扩大市场的份额，创造出更好的效益，提高企业持续竞争力的优势。
质量是一种态度，产品的质量在我们每个员工的手中。产品质量的保证，需要我们共同努力。对于质量，我们不光要“心动”，更重要的是“集体行动”。在工作中我们要倡导团结合作、忘我奉献的工作作风，强调增强内部凝聚力，为提高技术素质，练好我们的手，岗位上有师傅带徒弟，师傅手把手地教，徒弟心贴心地学。只有我们全体员工的技术都过硬，出自我们手中的产品才会无可挑剔。
质量是一种态度，产品的质量是企业生存的根本。产品质量的保证，需要我们把自己当作企业的一员，深刻地认识到自己是企业的一份子，企业的发展才能带动我们的发展。在工作中，每个细微环节都需要员工认真敬业的工作。如果工作不细心，操作不规范，清洁不到位就可能造成质量事故。一缕飞花，一个疵点，一次粗心，都是些不起眼的小问题，但正是这些细节决定了成败。
质量在我心中，强调的是人的责任。作为一名普通职工或者管理者，应该先学习如何认错，为事情的结果负责。
然而事实上，我们似乎更不愿意认错。因为在潜意识里，认错就意味着失败，认错就意味着接受处罚。但那是因为我们没有认识到，质量就代表着诚信，质量就是一个品牌！一个没有诚信的企业，根本无法在激烈的市场竞争中立足。
其实我们都是企业的主人，企业的生存和我们的生活息息相关，为了企业的发展而工作，企业提供我们懒以生存的经济来源，假如我们不用心工作，将是自毁长城，自挖墙角，自断后路。从这个意义上说，企业和我们个人的命运就把握在我们的手中。把握质量就是给企业添砖加瓦，就是把握自己，把握未来。我希望每一位员工都要视责任如泰山，视产品在手中，质量在心中，细节在精益求精中，真诚在每一道工序中，让质量是企业的生命这一观点用脑、用心溶入到我们的工作中去，不断对所有细节问题进行改进，降低所有能够降低的生产成本，让企业质量在可持续发展的道路上充满生命和活力。
以质量求生存、以质量求发展，零缺陷、零客诉，不接受缺陷、不制造缺陷、不传递缺陷，好品质从我做起。
全国质量月征文选登 篇9
关于质量这个问题一直以来我都不求甚解，原来质量就是一组有特性满足要求的程度。这就是所谓的质量，刚步入工作那时，对于什么是质量很模糊，并不了解这里的含义。但经过去年在公司的安排下有幸去健峰学习质量培训。在学习中让我学到了不少的知识，体会到了质量与质量管理在企业中重要性。
质量就是企业发展的命脉而有着质量意识就是企业的根基，质量意识是体现在每一个员工身上，但更集中在管理层的工作岗位中，是自上而下的上行下效才能齐头并进，我们不仅需要告诉员工应该怎么做，更应该告诉自己该如何去做，要以身作则来告诉员工。
我们深知质量来自于设计、来自于生产、来自于质量监督、更来自于管理。单凭品质一方面的力量是控制不好质量的。要想做好质量管理就要得到公司管理层及全体员工的支持，全员参与质量管理。全体员工都要有质量意识，大家都要有着不接受不良品，不制造不良品，不从我这流出不良品的概念。
不要认为这一点点小问题没关系，就像泰石、赛邦的产品客户反馈表面刮花、磕伤，钢印不清晰、底部不良等等这就是一点点的小问题积累所产生的。假如上一道工序有一点小磕碰没关系，到我这也出现一点小磕碰也没关系，到下一道又出现一点小问题还是没关系，最后下来这产品存在着很多的小问题也就不再是小问题了，它就成为了大问题。最后的结果就是带来客户的投诉和对产品的退货。
一个问题的解决首先要寻找问题的原因，问题的原因往往是很多的，因为存在很多小问题，那问题的解决就应该从小问题开始，一个一个突破最终得到完全解决问题。
就像之前0。6L铝瓶在挤压时内部一直存在这拉痕的问题，为了改进拉痕问题组建了攻关小组，由员工、班组长、检验员、技术员等全员参与的方式从人机料法环测这6方面来进行原因分析和验证产生拉痕的原因，由技术部制定方案和措施，车间进行实施，检验员参与和跟踪并进行验证。从原材料开始到挤压工序一道工序一道工序的来验证，验证了下料垂直度与拉痕的关系，验证了皂化药水的浓度配比和各槽的测量数据、环境的温湿度变化与拉痕的关系，喷润滑漆的最佳厚度范围的验证、还有挤压头的温度和材料与拉痕的关系等。
经过多个的开会讨论和制定方案，车间现场的验证和数据的收集记录。3个多月的努力，从攻关之前的14%-32%的拉痕不良比例到攻关后的0。29%的拉痕比例从数据上来看有了较明显的改善。
所以在工作中凡是能解决的问题能改善的问题，我们都应当努力去解决去改善，而不是安于现状止步不前。即使之前也是有这样那样的问题也能照样发货，但找到了解决或改进的方法就要积极的去解决和改善。
全国质量月征文选登 篇10
百年大计，质量第一。质量是企业的生命，我们立足本职岗位，从身边点滴出发，做好细节工作每一环节的质量，让安全、严谨、高效、创新与质同行。
安全生产保质量
身处石化行业，质量控制，环环相扣。作为储运内操，我们最基本的就是严格按照正确的规定和要求操作，提高DCS巡检质量，熟练掌握各项应知应会，牢记报警台帐等相关参数指标，并进行实时监控，发现异常及时上报，根除质量隐患，提高风险辨识能力，避免发生跑冒滴漏等事故。并且定期积极参与开展应急预案演练，防患于未然，提高应急处置能力。让质量安全的警钟时常激荡在我们耳畔。
严谨细致抓质量
质量是责任心的培养，每个细微环节都需要我们认真敬业的工作。作为储运记录员，我们对各项记录负责，认真核对各类船舶资料，对船舶装货数量精准卡量，准确计量比对，提高数据记录质量。并且不断努力学习，定期进行专业知识“充电”，提高技术水平。不仅如此，我们要有服务意识，储运的码头是重要的对外窗口，增强服务质量，有助于提升质量管理水平。
科学高效提质量
在增强效率方面，比如装船过程，在储运是比较重要的一项工作，内外操默契配合，高效有序进行油船作业，严格管控靠离泊时间，增强码头作业效率，提高码头的周转率。并在生产作业中注重节能降本，提高全员质量意识，切实做好降本增效，大家齐心协力打一场漂亮的质量和效益保卫战。
开拓创新强质量
创新是企业的动力之源，提质增效，更需要我们时刻在岗位上勤思实践，不断创新，优化各项流程。罐表计算模板、混合密度计算、报表检查等小工具就是储运记录岗的创新，大大节约了时间，简化计量步骤，提高了计量准确度。并且近期，公司组织开展了“青年啄木鸟”行动，大家群策群力，积极提出合理的建议，为“利润再上100亿”目标贡献智慧，为生产注入新鲜血液和活力，使创新助力企业谱写高质量发展新篇章。
质量是准则，是忠诚，是责任，与你我息息相关，如果人人都能发挥好主人翁精神，持续深化质量意识，弘扬工匠精神，筑牢质量之魂，勇攀质量高峰，那么企业的未来将不可限量。