信用社领导讲话 篇1
尊敬的x市长、各位领导、同志们：
大家好!
龙辞旧岁 蛇迎新春。在新的一年即将到来之际，我们怀着万分喜悦的心情，欢聚一堂，举行x年新春茶话会，畅谈形势，展望未来，同贺新春。这次茶话会是我们刚刚召开全市农信社x会议后的第一次盛会，也是行社脱钩以来我社召开的第一次联谊会。
这次茶话会，我们有幸邀请到了市政府、市人行、市监管办的各位领导。在此，我谨代表xx市农村信用社全体员工衷心感谢各位领导的亲临指导!我相信，在各位领导的亲切关怀下，今天的茶话会会更加激情飞扬，充满欢声答语!
过去的一年，在市政府、市人行、市监管办的正确领导和大力支持下，我市农信社各项业务呈现出“增速加快、结构优化、质量改善、效益提升、后劲增强”的可喜局面。取得了“四超一降”的可喜成绩。各项存款余额亿元，比年初增加5亿元，增幅达%，各项存款增幅、增量、余额均创历史新高;各项贷款余额14亿元，比年初增加x亿元，增幅达50%;各项贷款累放亿元，首次超亿元;实现利润x万元;不良贷款占比比年初下降xx个百分点。
这些成绩的取得，是各级领导大力支持的结果!是全市广大信合员工共同努力的结果!在成绩面前，我们也清醒地认识到，我们的发展与市内同业相比、与全省农信社相比、与自身的潜力相比，还存在着一定的差距。
回顾过去，我们取得了一些发展，也走过了艰辛的历程，值得我们认真总结经验教训。在新的一年里，我们要全面把握联社发展的基本思路，要坚定地达成四个共识：
一是要坚定加快发展的理念，进一步开拓视野、解放思想。必须尽快转变经营方式，调整发展模式，构建新的增长点。
二是要坚定深化改革的理念，积极推进产权改革，积极组建农村银行。积极转换经营机制，实现“弯道”超越，实现跨越式发展。
三是要坚定合规经营的理念，合规建设是防案控险的治本之策，是推动我市农信社可持续发展的内在的迫切要求。
四是要坚定加强队伍建设的理念，努力造就一支符合现代金融企业发展要求的管理人才队伍和员工队伍，这是强社之本。
在刚刚召开的x年度工作总结会议上，我们提出了x年工作的指导思想和业务发展目标。全社上下要紧紧围绕“改革、发展、规范、和谐”中心工作，突出产权制度改革，加快农村银行组建进程;突出经营转型，加快各项业务发展;突出风险管控，加快提升合规经营水平;突出人本管理，加快企业文化建设步伐。确保各项存款增长%，净增亿元，年末余额达到35亿元;各项贷款增长不低于%，年末余额达到19亿元，累计投放亿元，净投放x亿元;清收x年底以前发放到期未收回贷款1亿元，不良贷款年末余额控制在亿元以内;各项收入达到亿元，实现利润x万元。
我相信，在新的一年里，全市广大信合员工只要坚定不移地解放思想，只要坚定不移地推进产权改革，只要坚定不移地加快经营转型，只要坚定不移地强化绩效考核，只要坚定不移地做大存贷规模，只要坚定不移地抓好到期贷款清收，只要坚定不移地加强企业文化建设，只要我们上下联动、克难攻坚、奋力争先、真抓实干，我们就一定会完成全年各项工作任务，一定会强力推动我市农信社实现跨越式发展目标。为地方经济社会发展作出新的贡献!
最后，在新春到来之际，我代表市联社党委向尊敬的张市长及各位领导拜个早年!向在座的干部员工以及仍然坚守在工作岗位的广大信合员工拜个早年!祝大家新春快乐、身体健康、阖家欢乐、万事如意!
谢谢大家!
信用社领导讲话 篇2
在听了市委、纪检书记范建巡关于廉政的讲话后，我的感触颇深。范书记提到创先争优活动的精神内核是：追求卓越，追求卓越是我们每一个人应该达到的一种精神状态和工作状态。下面我就根据范书记的讲话精神结合邢台银行的实际谈谈自己的几点感受。
一、追求卓越，是打造精品行、百年老店的需要。市委书记王爱民提出“见红旗就扛，见第一就争”的执政理念和工作要求，这种理念的精髓就是追求卓越。在过去的几年，我行先后获得 “中小企业金融服务十佳机构”“邢台市国有资产统计工作先进单位一等奖”“河北银联ic卡业务贡献奖”“国家级金融服务业标准化试点单位”“全国文明单位”等荣誉，这些荣誉的获得充分体现了我行在创先争优活动中付出的努力，也体现了我们邢银人追求卓越的工作状态和不做到最好不罢休的韧劲。因此，追求卓越是邢台银行打造百年老店，打造精品行的精神动力。
二、追求卓越，是邢台可持续发展的需要。范书记在说到邢台发展与环境保护问题的时候，表情非常的凝重，80%城市空气不达标，肺病发生率60%，这些个冷冰冰的数字不断地震撼着我们的心灵。为此，市委顺应民意，英明决策，决心把邢台建成山青、水绿、泉涌、宜业宜居的新城市。而作为先进单位邢台银行也做出了行动，制定了各项政策全力助推生态邢台的发展，如我行推进实施“绿色信贷”的信贷政策，在信贷政策上优先支持绿色节能、低碳环保产业;严格限制对高污染、高耗能企业的信贷资金支持。在信贷资金审批环节坚持环保从严原则，严格执行“环保一票否决”制。优先审查审批发放符合绿色信贷要求的贷款，支持循环经济发展。
三、追求卓越，是构建和谐邢银的需要。国家发展靠和谐，城市发展靠和谐，企业发展也靠和谐，只有拥有一个和谐的团队，才能创造出辉煌的成就。我行“责任、执行、协作、感恩”的企业精神没有一个词不是在透露着对和谐的呼唤：责任，员工与企业的和谐;执行，领导与下级的和谐;协作，同事与同事的和谐;感恩，家庭的和谐。这些和谐的取得无不需要有一种追求卓越的精神状态，这样才能把事业做到最好。
四、追求卓越，是实现自身价值的需要。许振超，一个普通的只有初中学历的桥吊队长，却能熟练地驾驭最现代化的桥吊设备，成为一个令青岛港上上下下都为之佩服的“工人专家”，成为青岛港引进和运用现代化设备及技术中举足轻重的一员。是什么力量让一个普普通通的工人创造出如此不俗的业绩?在许振超身上，我们看到他爱岗敬业，追求卓越，以自己的辛勤劳动，为公司的发展做出重大贡献。在许振超身上，集中体现了刻苦学习，努力钻研的主动精神，“干一行、爱一行、精一行”的工作精神。作为一名邢台银行人，不管我们在哪个岗位上，都要追求卓越，做到最好。在前台要把服务做到最好，在信贷要把风险把控好，我们要相信，行行出状元，每个岗位都有实现自己人生价值的机会。
上面说了我对追求卓越必要性的看法，下面说说在邢台银行工作，应该怎样去培养追求卓越的精神，进而对邢银的发展做出自己最大的贡献：
一、活到老学到老。追求卓越的过程就是不断学习的过程，学习求教是追求卓越的第一方法。上学的时候我们跟老师学，现在工作了我们要向师傅学，要向老员工学;尤其是新一代大学生们，绝对不能有看不起前辈们的想法。遇到不会的不懂的，一定要问，不要擅自做主，否则就会酿成错误。当然，学到的东西不能生搬硬套，要融会贯通，要有自己的感悟，变不成自己的东西，最后只能是邯郸学步，什么也学不成、学不好，甚至耽误了自己的发展。
二、不断创新。追求卓越的过程就是不断创新的过程。尽管我们银行的工作是繁琐的、重复的，但并不意味着里面就没有创新的机会，也许一种工作方法的创新和一个生活习惯的改变，都会使我们事半功倍，取得更好的效益，同时也为企业的发展做出巨大的贡献。
三、身心健康。身体是工作的本钱，在银行工作，常常是坐着长时间不动，还有经常用电脑，这些对我们的健康造成了巨大的危害，而身体又关乎到我们能不能持续的、高效的去工作。因此，在工作之余，我们还要加强体育锻炼，支行可以举办乒乓球、篮球等比赛。还可以开办文艺晚会来丰富我们的精神文化生活。这样我们才有能力在工作中追求卓越，超越自己，创造奇迹。
通过认真学习范建巡书记的讲话，我充分感受到追求卓越的重要性，在今后的工作中我要按照“见红旗就扛，见第一就争”的要求，保持追求卓越的状态，逐渐形成一种惯性思维方式，进而形成一种具有邢台银行特色的文化。有了“责任、执行、协作、感恩”的企业文化，邢台银行就会在科学发展的道路上越走越好，打造百年老店的梦想就会实现。邢台银行的每个员工就会进入享受工作、享受生活的最高境界。
信用社领导讲话 篇3
各位来宾： 下午好! 很高兴参加洪濑信用社组织的这次客户座谈会。洪濑信用社作为我镇唯一的一家存贷款均立足本镇的金融机构，为我镇的经济建设作出了很大的贡献。在此，我谨代表镇党委、政府向南安市信用联社、洪濑信用社的领导及洪濑信用社的全体员工表示衷心的感谢。
一直以来，农村信用社作为我镇金融体系的重要组成部分、农村金融的主力军， 服务的网点遍及镇区及18个行政村落，服务到农户，积极向农民发放小额信用贷款，另一方面，积极深入基层，了解企业发展动态，为我镇的化工、鞋业、食品加工、小商品批发等行业的发展提供信贷支持，截止到今年二月底，洪濑信用社共在洪濑镇投放了近
1.66亿元的贷款，近两年来投差贷款8200万元，累计发放贷款2.92亿，为我镇经济社会发展方面都发挥着不可替代的积极作用。同时，洪濑信用社领导班子精诚团结，全体员工齐心协力，一心一意谋发展，千方百计求创新，使信用社自身的经营规模逐年扩张，资金实力明显增强，经营服务水平稳步提高，对外形象大幅提升，已经基本实现了社群双赢、政府满意的目标。
洪濑信用社在搞好自身经营的同时，还积极配合镇党委、政府各项公益活动，如：向镇多家老人协会捐款;向前瑶、西林等多所小学捐资助学;慰问当地驻军等等，这些活动充分体现了“农村信用社是咱洪濑人民自已的银行”这句话的意义。正是因为洪濑信用社全体员工积极的工作热忱，洪濑信用社才能在同行中争得上游，并且在洪濑镇人民心中赢得了良好的口碑，在20xx年度的金融机构行风民主评议中得到最好的评议。当前经济市场化、国际化程度越来越高，市场竞争愈来愈激烈，摆在我们面前的只有发展一条路。在今后的工作中，希望洪濑信用社能做到：
一是要坚定服务“三农”的思想不动摇。树立”大农业”的思想，始终植根于农村，继续
坚持服务“三农”的服务宗旨，紧紧围绕镇党委、政府提出的“扩城区、兴工业、振商贸、扶农业、强文教”的工作思路，努力增加对我镇农业和农村的信贷投入，增加对城镇建设的投入，实现我镇农村经济的共同繁荣。
二是要继续强化内部管理，进一步提高农村信用社的经营管理水平。通过增加投入，加快技术改造步伐，扩大生产经营规模，加强队伍的培训教育力度，积极培养和发现经营管理人才，注重提高员工内在素质，以适应经济发展和信用合作事业发展的要求。三是要加强同政府、企业的沟通，更好地发挥农村信用社支持地方经济发展的作用。及时反馈信用社在经营管理中出现的问题、困难和业务经营信息，共同维护农村信用社正常的经营秩序，为农村信用社提供宽松的经营环境。
最后，我代表镇党委、政府衷心地希望洪濑信用社继续发扬服务“三农”、服务中小企业、服务城乡经济的优良传统，以市场为导向，以客户为中心，以创新为动力，不断适应经济社会发展新形势、新需要，把我镇信用社真正办成治理结构完善、运行机制高效、经营目标明确、经营状况良好、具有较强竞争力和生命力的现代金融企业，为加快我镇小康社会建设进程作出新的更大的贡献!
信用社领导讲话 篇4
同志们：
刚才，对被评为全县农信系统三个先进党支部和十名优秀共产党员进行了表彰，他们都是我们农信社的先进代表和学习楷模，希望全体干部员工要以受表彰的优秀集体和个人为榜样，加强学习、坚定信念、勤奋工作、甘于奉献，以强烈的事业心和责任感努力做好本职工作;受表彰的同志要珍惜荣誉、再接再厉，为我们的农信事业作出新的更大贡献。在此，让我们对获得“先进党支部”、“优秀共产党员”荣誉称号的信用社和同志，再次表示热烈祝贺。会上，主任代表联社班子，对上半年业务经营工作进行了分析，对下半年的业务经营工作作了安排部署，这都是经联社党委会研究通过的，我完全同意，希望大家认真学习，深刻领会，结合实际抓好落实。主任宣读了联社上半年各项业务考核奖励及下半年各项业务奖惩方案，会后相关部室要依据考核结果，及时予以兑现。下面，我再强调以下几点。
一、解放思想，加快推进组建农商行工作
二、创新机制，着力提升科学管理水平
近年来，按照建立现代金融企业的目标，我们在完善管理架构、建立规章制度、加强经营管理等方面做了大量有益探索，全县农信社的经营管理水平有了很大提高，但是与先进股份制商业银行相比，我们的管理基础还很薄弱，管理水平还急需加强。
1.加大流程银行建设步伐。
3.进一步完善干部成长机制。
4.完善绩效考核机制。坚持“发展为了员工、发展依靠员工、发展成果由员工共享”的发展宗旨，按照“公正、公平、合理、科学”的原则，结合当前工作实际，进一步完善绩效考核办法。
三、转变作风，认真抓好工作落实
转变工作作风，是提高工作质量和效率的需要，也是进一步深化改革、加快发展的需要。全县农信社广大员工要统一思想、转变观念，从改革发展的大局出发，切实增强主动性和自觉性，全身心地投入到工作中，以优良的工作作风和优异的工作成绩推动全县农信社的改革与发展。
(一)要树立发展意识。
(二)要强化效率意识。
四、依法合规，持续提升稳健经营水平
(一)有效提升合规建设水平。
(二)加强信贷业务风险防范。
(三)进一步规范财务管理。
(四)主动防范案件风险。
(五)全面加强安全保卫工作。
五、以人为本，加强农信社文化建设
健康向上的企业文化是一个企业战无不胜的动力之源。农信社企业文化建设，要立足实际，按照“对外塑造形象、对内凝聚力量”的总体要求，重点把握好以下几个方面：
(一)全面加强党的建设。
(二)扎实推进党风廉政建设。
(三)全力打造学习型团队。同志们，当前全县农信社正处于改革发展的攻坚阶段。实现农信社跨越式发展，是时代赋予我们的重大使命。让我们牢记历史使命，永远保持谦虚、谨慎、不骄、不躁的作风，永远保持艰苦奋斗的作风，勇于实践、勇于创新，永不僵化、永不停滞，不动摇、不懈怠、不折腾，不为任何风险所惧，不被任务干扰所惑，坚定不移的向着我们的目标奋勇前进，努力开创全县农信社改革发展的新局面，为县域经济的稳健快速发展再立新功。谢谢大家!
信用社领导讲话 篇5
各位领导，同志们：
根据衡银监发[]23号《关于对辖内农村信用合作联社高级管理人员200x年度行为进行评价的通知》精神，现将本人200x年度思想道德修养、经营管理能力以及工作履职等方面的情况汇报如下，请予评议。
一、基本情况
我叫==，男，现年50岁，中～员，大专文化，经济师，1972年8月参加工作，1974年调入信用社工作，历任信用社会计、信贷员、主任、农行分理处主任、信用联社副主任。1998年3月被中国人民银行总行授予“全国支农先进个人”，同年3月至xx年7月任城郊信用联社副主任。xx年8月至今任==信用联社副主任、党委委员,主管人事教育、稽核审计工作。
二、履职情况
去年，根据党委安排，我分管人事教育和稽核审计工作。一年来，我带领相关科室的同志尽职尽责，任劳任怨，务实进取，使分管工作取得了好的成效。去年，我县联社人事教育工作在全市信用社人教工作考核中排列第二位;稽核审计工作在全市信用社稽核网管工作考核中排列第三位，稽核审计科被评为县联社先进科室。回顾一年来的工作，我着重抓了以下几个方面。
(一)以人为本，扎实抓好人事教育工作。
1、突出管理重心，加强班子建设。一是引入竞争机制，推行竞聘上岗。去年我们在对业务发展停滞不前的廖田信用社和条件较好的咸塘、洲市信用社主任在全县范围内竞聘。竞聘上岗的信用社主任严格履行竞聘演讲的诺言，处处时时严格要求自己，工作积极主动，措施得力有效。如廖田信用社主任何朝辉个人揽储日平余额达160万元，信用社工作也焕然一新，各项业务指标达到了预期目标。二是顺应发展要求，实现机关改革。为解决联社机关竞争机制不强，激励机制不活的问题，4月底我组织了机关改革，整个改革严谨有序，从正式启动到胜利结束仅用10天时间就完成了宣传发动、思想教育、接受辞职、应聘报名、资格审查、竞聘考试、演讲答辩、民主测评、综合考核、公示、聘用科室负责人、一般员工申请择岗、择优组阁、签订聘用合同等10多个程序。通过改革，真正选出了政治素质好、业务能力强、年富力强的中层班子;同时，全县广大信合员工在思想上受到了一次洗礼，真正转变了观念，增强了改革的心理承受能力，机关干部体会到了竞争的无情和“残酷”。改革后机关办事效率明显提高，推行了“首问制”，机关干部作风明显转变，下基层社帮助的工作多了，相互推诿、扯皮的现象不存在了。三是借鉴竞聘机制，建立后备干部库。为防止领导干部断层，加强后备干部队伍建设，我们结合咸塘、洲市信用社主任竞聘在全县信用社公开选拔10名信用社主任级后备干部，列入后备干部人才库，并对其进行重点培养。入库的后备干部工作积极主动，能力不断增强，素质明显提高,有的已能独档一面。如三塘信用社后备干部费伟，通过一年的入库培养，信用社员工普遍反映入库后个人综合素质、经营管理能力大大有提高，工作任务完成在信用社排名第一。
2、突出改革主题，全面推行绩效挂钩。
一是改革劳动用工制度，引入竞聘机制。第一，为加强经济民警队伍建设，我们在全县信用社公开竞聘选拔四位经济民警，并实行合同制，超45岁或发生其它不适应经济民警工作的回原单位工作。现经济民警队队伍整齐，工作尽职，保驾有方。第二，对城郊的咸塘信用社内勤岗位推行竞聘上岗。竞聘实行业务知识考试、员工民主测评和任务完成考核综合记分的办法择优聘用。对竞聘上岗人员签订任务完成责任状，对分流人员安排到边远缺编的信用社。通过竞聘上岗，咸塘信用社各项业务快速发展，信用社收息率排全县第一位。二是全面推行绩效挂钩。为激活机制充分发挥干部职工的主观能动性，我们强力推出了200x年度绩效挂钩办法，从200x年元月份起取消固定工资，联社对信用社考核实行增效增资，减效减资，以效定资，按季考核计分，年末考核兑现。信用社员工的工资分基本保障工资、绩效工资和职务目标津贴三部分，基本保障工资与出勤和服从安排挂钩，绩效工资与任务完成情况挂钩，职务目标津贴与管辖工作目标实现挂钩由联社考核计分。这样，我县农村信用社操作几十年的“工资表”真正被进了历史“博物馆”。三是全面规范临时用工。由于业务发展等多方面原因，多年来信用社聘用了临时工，按照上级局办的要求对临时工要进行清退，而我县人员严重短缺，面对这一难点，我们不回避现实，而是积极处置。一方面对年龄较大和工作能力较差的进行劝退。另一方面对业务素质高的年轻临时工而进行规范。签订一年期合同由信用社正式员工进行连带责任担保，并相对提高其待遇，并进行年度考核。同时，制订了《炊事员聘用办法》。对超龄和有传染病的炊事员进行清退。现临时工队伍思想稳定，工作积极肯干，能严格履行合同的义务。
3、突出人才主体，提高员工整体素质
一是优化配置人力资源。年初根据信用社的业务现状和人员结构，按照“三定”要求，及时调整人员、调剂岗位，共调动人员46人，重点是补充边远山区信用社、分社缺编人员，初步解决了城镇社人员多、边远网点人员小的现象。同时，我们对全县信用社的机构、人员、业务现状及变动情况进行全面的摸底预测。按照机构精简高效，人员配置合理、业务发展超前的思路，草拟了“三定”方案，准备在适当的时候对全县信用社的机构、人员进行大整合、优配置。二是加大员工培训力度。我们克服各方面的困难开展以会代训等多种形式对信用社重要岗位人员进行培训。第一，每月的报表日组织信用社会计学习会计基础知识，财务基本制度及相关文件。第二，组织两期电脑操作人员培训班，对电脑的操作及通存通兑有关规章制度进行了强化训练。第三，深入信用社对员工进行业务知识和岗位操作现场辅导学习达85人次。第四，鼓励员工的自学成才。推荐了9位同志参加大专以上的函授学习，8位青年到各级党校培训。三是广泛开展思想教育。去年，我和人事科同志深入全县27个信用社(部)，找员工谈话谈心50人次，帮助员工端正了一些思想认识，解决了一些对联社、信用社领导的疑虑和意见。如向阳信用社黄狮分社主任董振科，由于分社交通闭塞，条件艰苦且工作了近20xx年，上半年思想波动，工作被动，一心想调动，对信用社和联社领导态度很冲动。我多次找他谈心，使他感到领导的关怀
和对信用社的情结，下半年工作积极主动，分社和他人本人超额完成了信用社分配的各项任务。同时，我们对信贷违规的信用社主任进行约见、诫勉谈话，促使他们加强信贷管理，提高信用社经营效益。四是积极举办各类活动。十月份我们成功举办了“法律、法规、法纪”知识抢答赛，通过抢答赛既活跃了员工的业务文化生活，又提高了员工的法律法规意识，还增长了员工的法律法规知识。同时，利用节假日开展争创先进党支部、优秀党务工作者、模范共产党员活动，使党员树立了正确人生观、发挥了党员的先锋模范作用，增强了凝聚力。
(二)突出控案，切实做好稽核监管工作。
1、加大稽核监管落实力度。一是建立健全稽核员、信用社主任、机关蹲点干部“三位一体”稽核捆绑责任制，确定稽核审计“三包”、“三到位”，即包风险、包责任、包赔偿，做到网点全面稽核到位、查出问题整改落实到位、违章违规处罚到位。二是明确了县、社两级稽核员稽核任务，制订了严格的考核办法，逐人签订了稽核审计工作责任状，调动了稽核员抓好稽核审计工作的积极性。使我县稽核工作出现了“三个转变”，①稽核员的思想观念有了转变，改变了过去那种对稽核工作持通常观念，由“走走看”、“查查帐”转变到了“澄清问题”不上来。②稽核时间有了保障，改变了过去那种讲起来重要，做起来次要，任务压头被挤掉的作法，县联社稽核员可以集中精力、集中时间、集中力量抓好稽核工作，信用社把稽核网点任务也落实到人到岗，并纳入了工资考核，使稽核工作做得更加扎实了。③提高了稽核工作质量，改变了过去那种稽核时填上几张表，查出问题在表上睡大觉转变到了稽核查处问题不处理不走，未落实责任不走，限期未改正不放过，做到稽核一个社解决一个社的问题，不留尾巴。去年对31个信用社(部)网点进行了全面稽核，共查处22个信用社违规超权贷款156笔，金额632.93万元，并限其责任人在限期内收回贷款本息，并现场督促收回150万元，超标计发职工奖励医药费和春节费用等8个社，金额35471.8元，现已全部收回冲账。帮助查正会计帐务总分不符8人营业网点，共20个科目。纠正会计出纳违章操作6社次，切实规范了会计制度，健全了会计管理工作。这一系列的稽核工作，为全县信用社业务的快速发展保驾护航，有力地推动了全县信用社各项业务健康发展，实现了近二年全县无新的经济案件发生。
2、加强基建工程项目稽核审计，确保工程质量和资金使用。基建项目从来就是敏感的话题，很容易产生～的源泉，去年我会同联社项目小组同志，对联社和信用社两级的新建、改建、扩建、零星工程及维修项目进行严格的稽核审计和监督，坚持严把“四关”：项目承建关、工程造价关、材料等级关、工程质量关，较好地遏制了施工单位高价匡算和工程质量、材料等级存在的问题，现场解决工程质量问题40余起，材料等级把关10多余项，核减工程造价353750元。确保了新建、改建、维修项目质量和工程造价合理性。如硫市信用社办公楼，因基建老板责任心不强，思想意识不好，在项目施工中，多次偷工减料，致使局部地方多处存在质量问题，我会同项目小组同志现场多次督查，及时处理多起质量问题，确保了工程质量。又如，洪山信用社古城分社1994年基建项目因基建老板欠信用社贷款10多万元，一直拖了10多年没有结帐。面对这一尴尬局面，200x年12月我多次找原主管基建的同志多次了解情况，抓住未结帐根源，会同原班人马对该项目进行了妥协处理，既进行了项目结帐，又归还了贷款。
(三)围绕中心，切实抓好分片蹲点工作。
农村信用社是特殊的金融企业，作为企业，必须以发展为要务，以效益为核心，一切工作要紧紧围绕要务和核心来抓。200x年人事部门根据联社党委分工，负责茅市、柞市、鸡笼、泉湖、洲市等5个信用社的蹲点工作。这5个信用社经营包袱较重，经营状况前几年一直在全县信用社处于落后地位，员工的人心焕散，各项工作很被动。我和人教科同志无怨无悔，一头扎进信用社，与他们座谈交心，商讨振兴良策，充分得到了信用社员工的理解和支持，他们的工作积极性空前高涨。俗话说：人心齐，泰山移。通过全体员工的共同努力，这5个信用社200x年全面完成了联社分配的各项任务。鸡笼、柞市信用社逐步入了先进行列。我本人负责的泉湖信用社，过去同样是一个经营状况较差的信用社，200x年度我到泉湖信用社后，与信用社员工打成一片，与他们同吃、同住、同“三收”，通过自己的深入艰苦作风感化了他们;从而调动了全体员工的积极性，信用社的经营状况得到了很大的改观，一举跃为全县信用社的前列，信用社主任本人也被评为出席市信合系统先进工作者。如员工周崇华，去年从松江信用社调到泉湖后，由于夫妻分居，开始工作很被动。通过我多次交心，周深受感动，说领导能和我们同吃、同住，我没有理由不好好工作。因此，下半年周晴天一身灰，雨天一身泥，凭着一股闯劲全面完成了信用社分配的各项任务。
三、作风建设
一是加强学习，政治思想上水平。一年来，我认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“”重要思想，坚持四项基本原则，正确贯彻执行国家的经济、金融方针政策，在实践中身体力行“”重要思想。通过学习，自己的政治素质和政策理论水平得到升华。去年，我撰写了《==信用联社机关改革实施方案》、《廖田信用社主任竞聘实施方案》、《==县农村信用社后备干部建设暂行办法》等制度办法以及关于农村信用社人教、稽核工作的调研文章，使联社机关改革廖田信用社主任竞聘等各项人数、稽核工作得以顺利的开展。
二是转变作风，深入基层作表率。去年我继续发扬近几年在==信用联社形成的深入基层办实事的工作作风，为基层信用社作出了很好的表率。去年共下基层100多天，有时双休日和晚上还加班加点。特别是去年四季度，全县信用社改革整体推进，为确保达到央行专项票据申请和兑付条件，我没有休过一个双休日，与信用社干部同吃同住同增资扩股和抓降不良贷款。
三是廉洁自律，率先垂范带队伍。在工作和生活中，我严格要求自己，遵守各项规章制度，要求别人不做的，自己坚持不做，要求别人做到的，自己先做到。虽然我家距离县联社有几公里路远，但我每天均提前半个小时到岗，从未因路远等原因迟到早退，从未让单位小车接送上下班
。我廉洁自律，不贪不沾，全年退回红包礼金xx余元。我工作敢抓敢管，敢同违章、违纪、违法等犯罪行为和坏人坏事作斗争。去年处理违规、违纪、违法行为10余起，打击了歪风邪风，弘扬了正气，促进了信用社的改革和业务的发展。
四是摆正位子，爱岗敬业当配角。一个单位的副职，他既是领导班子中不可缺少的具有一定权力的领导者，又是在正职行使职能时起辅助作用的“配角”。作为==信用联社的一名副主任，找准自己的角色定位，不喧宾夺主，不哗众取宠，充分发挥配角的作用。在实际工作中，按照分工协作的原则，把自己该管的工作管好，处处维护正职的领导地位，做到身居副职不越位，抓权不越权，敢为不妄为，大事讲原则，小事讲风格，遇事多商量、多通气，充分发挥民主作风，维护党委集体形象和威信，充分发挥班子人员应有作用。
在过去一年里我虽然做了一定的工作，但还存在一些不足之处，与上级的要求相差甚远，我决心在今后的工作中勤奋学习、开拓创新、努力工作，为==信合事业做出应有贡献。
信用社领导讲话 篇6
首先，感谢邓监事长在百忙之中前来参加我社的民主生活会。我于xx年x月来到信用社任副主任，并于xx年元月份正式主持全面工作，县联社领导给予了我组织上的关怀信任、思想上的关心帮助、工作上的指导支持。在工作和学习中，我不断改造世界观、人生观和价值观，团结协作、刻苦努力、勤奋工作、廉洁自律。先从以下几个方面作以汇报、自我批评，如有不当、不足之处，请领导和同志们给予批评指正，以便我在今后的工作中加以改进。
一、个人学习情况
为了适应农村信用社日新月异的改革，适应金融市场日益激烈的竞争，今年以来，我能够认真总结自已在政治思想水平、业务知识和实践能力等方面的不足，自觉进行政治理论和新知识、新业务方面的学习。
首先加强政治理论学习，提高理论素养，增强理性思维。一直以来，坚持参加党支部学习并坚持自学，认真学习科学发展观、党的xx大精神等。在事关政治方向、重大原则问题上，旗帜鲜明、立场坚定，坚持贯彻落实“科学发展观”重要思想，做到服务三农、服务社区、服务中小企业，把“创先争优”活动落实到实际行动中。
其次是加强业务知识学习，努力提高自身业务素质和工作能力。对县联社下发的业务文件，我能够认真学习和掌握;对“三个办法一个指引”等新规能够通过各种形式的学习和理解;同时，尽可能挤出时间认真学习经济和金融管理方面的新知识，努力做学习型、进取型的领导干部。
二、工作方面情况
在工作中，我始终树立大局意识、优患意识、服务意识和竞争意识。认真执行省联社、内江办事处和县联社的各项，严格遵守银监部门关于银行业操守的规定和省联社制定的各项禁令。在县联社的正确领导下，在确保安全运行的前提下实现了各项业务又好又快发展。截止11月30日，各项存款达 万元，较年初增加 万元，增幅 %，远成全年目标任务的 %。各项贷款 万元，较年初增加 万元，增幅 %，完成全年目标任务的 %，并预计能达到 万元。累计收回不良贷款 万元，特别是收回了十余年前的一笔28万元的呆滞贷款。已实现中间业务 万元，较上年增加 万元，增长 x%。实现利息收入 万元，并预计全年能实现 万元的收入，较上年增加 万元，增幅 %。
三、党风廉政建设方面
始终坚持用党员领导干部的标准严格要求自己，牢固树立起了廉洁自律的观念，严格规范自己的行为;从小节做起，自觉保持廉洁情操，坚决克服党内存在的消极现象;时刻做到自重、自省、自警、自励。
四、自身存在的不足及今后努力的方向
“人无完人，金无赤足”，我在工作中也还有许多欠缺，集中表现在以下几个方面：
1、学习还不够深入。农村信用社的改革已经向商业银行发展，对领导干部的综合素质提出了很大挑战，学习是刻不容缓的事情，但是自己在政治理论学习和业务学习上做得还不够。今后要进一步端正学习态度，进一步探索学习方法，加强钻研。
2、自己的工作经验、领导艺术、管理能力还需要在今后工作中进一步提高。
3、下乡的时间较以前有所减少。从主观上讲，副主任及各网点负责人工作能力较强，工作过于放手;从客观上讲，事务一直繁杂，没有很充欲的时间呆在乡下。因此，今后将尽可能的抽出时间到各分社所管辖区的村社进行调研。
4、管理方面有时存在老好人思想。
当然，我身上存在的问题不仅仅是自己总结的这几方面，还有许多没有察觉的缺点，需要在与同志们的进一步交流中发现和改进，需要邓监事长和同志们给予中恳的批评。总之，今后，我将和大家一起团结奋斗，努力工作，使信用社达到新的一个高度，使自己在今后的工作中进一步走向成熟!谢谢大家。
信用社领导讲话 篇7
各位领导、各位来宾、父老乡亲们：
大家上午好!火红的六月，引领火红的事业，韩城市信用联社今天在这里隆重举行董村“信用村”授牌仪式大会，这是韩城人民的一件喜事、也是韩城市信用联社的一件喜事、更是咱董村难得的一件大喜事，首先我代表苏东信用社全体员工，向在百忙之中前来参加授牌仪式的各级领导以及各位父老乡亲表示最热烈的欢迎，多年来，苏东信用社在市信用联社的领导下、在当地党政部门的指导下、在社会各界的关心和支持下，以服务地方经济为己任，积极开展信用工程创建，全面开办涉农、惠农资金办理，大力扶持中小企业发展，取得了当地党政部门、社会各界和信用社三方共赢的和谐局面，受到了广泛地支持和赞扬。
这次授牌“信用村”的董村，20xx年末全村实现经济收入 万元，人均纯收入 万元，是韩城市名副其实的“小康村”，依托得天独厚的地理优势，依靠建材、钢材和阳光家俱城三大火爆的销售市场，商贾云集、经济十分活跃，多年来一直与信用社合作共赢，至今年五月末，董村共评定出优秀信用户90户，占到该村总户数的60%以上，全村户户讲诚信、树新风，无一笔不良贷款，达到“信用村”评定授牌的条件。 董村“信用村”创建的成功，给我们带来几点启示：一是“信用村”创建工作目标明确、措施到位是整个创建工作的基本前提。在明确创建“信用户、信用村”的有关条件后，基于董村
近年来经济发展较快的实际，我社明确了在新城办创建首个“信用村”的创建目标。采取宣传引导、利率优惠等措施，使“信用村”创建的优点为董村广大村民所知，从而为掀起新城办“信用村”创建工作注入了活力。二是“信用村”创建工作领导重视、上下联动是整个创建工作的有力保证。从我社到新城办政府的各级领导均十分重视首个“信用村”的创建，同时，通过董村两委会的沟通，得到村委会及广大村民的大力支持。通过董村“信用村”授牌仪式，诚信的名声及诚信带来的优惠更广为新城办各村、各社区、各中小企业所知悉，从而为新城办“信用村”的创建起到了以点带线、以点带面的作用。三是“信用村”创建工作愿望强烈、信用提高是整个创建工作的根本保障。随着近几年董村的建材、钢材和阳光家俱城三大销售市场贸易的快速发展，董村村民的收入呈跳跃式增长，业务往来中讲求诚信的意识逐步提高，在董村“信用村”的带动及苏东信用社的宣传下，董村创建“信用村”的愿望空前高涨，各位村民根据“信用村”创建标准，积极开展了不良贷款的协助清收工作，为自身创建提供条件，这为创建新城办首个“信用村”提供了根本保障。
创建“信用户、信用村”是一项长期的工作，只有坚持不懈，持之以恒才能取得更好的创建成果，因此，苏东信用社将以董村“信用村”授牌仪式为契机，继续认真扎实地做好“信用户、信用村”创建工作，为营造“诚信韩城”作出新的贡献。
各位领导，各位父老乡亲，董村“信用村”创建的成功，充分体现了新城办、市信用联社以及董村两委会对我社各项工作的关心和重视，苏东信用社将不负众望，不辱使命，以讲政治、讲大局的高度，继续加大“信用户、信用村”创建工作的力度，为优化我市社会信用环境，推动韩城市新农村建设和社会经济的超常规、跨越式发展做出新的更大的贡献! 谢谢大家!
信用社领导讲话 篇8
农村信用社员工学习领导讲话读后感2月16日，全省农村信用社20xx年工作大会开暨第三届社员代表大会胜利召开，省联社党委书记、理事长唐忠民同志代表省联社第二届理事会作了题为《创新驱动推进转型全面加快现代银行建设步伐》的报告，读过了唐忠民书记的讲话，我感到很受教育和启发。唐忠民书记站在全省农村信用社改革发展的高度，立足全省农村信用社的经营实际，全面客观地分析了当前全省农村信用社经营发展面临新情况、新问题，从金融业运行的整体情况，用事实说话、数字占比、市场份额比较，深刻分析了农村金融市场日趋白热化的竞争格局，农村信用社已面临前所未有的竞争压力。唐忠民书记针对农村信用社现状的分析客观公正，击中要害，切合实际。在找准问题的基础上，从“坚持科学发展不动摇，努力推进经营发展方式转变;牢牢把握经营方向，提高服务“三农”和县域经济水平;积极推进产权改革，加快组建农村商业银行进程;坚持以人为本，营造团结和谐的发展氛围;加强企业文化建设，全面提升吉林农信品牌形象。”五个方面，科学地提出了提高我省农村信用社竞争能力的对策，我感觉切实可行，具有很强的针对性和可操作性，这为我省农村信用社今后的改革发展指明了努力方向。
目前，我们农村信用社员工队伍整体素质偏低，执行力不强，部分人员道德风险仍然存在。在规章制度、相关文件
精神及领导讲话精神贯彻落实上还有差距，有些工作我们虽然在思路和布置上走在了前头，但推进不力，信息反馈不够，不善于沟通，不善于协调，不善于总结，虎头蛇尾。队伍素质与农村信用社日新月异、如火如荼的改革发展新形势、新任务、新的监管要求和新的竞争态势还不相适应。对改革和发展的认识还有偏差的情况，粗放经营还普遍存在;营销意识、市场意识、依法合规经营意识、业务拓展力度还不强，业务技能更新提高不够等问题还较为突出。我们的贷款品种、服务手段、效率、服务方式不适应和不能满足农户、个体工商户和小企业的资金需求。通过学习唐忠民书记的讲话，我觉得作为吉林农村信用社的一员今后必须做到如下几点，以提升农村信用社的市场竞争力。
一、融入环境，逐步认知农信服务宗旨
在唐忠民书记的讲话中，关于20xx年的工作重点第一项就提出了“坚持股份制改革方向，坚持三大市场定位，不能有脱农去农高农现象”随着我市农村信用社深化改革的深入，我们农信员工的思想观念、经营理念要有质的转变，要彻底摒弃过去吃大锅饭、得过且过的思想，要按照建设现代化金融企业的要求，牢固树立有为才有位、无为即会被市场淘汰的竞争意识;树立风险防范意识，高标准、严要求自己，严格落实各项规章制度，提高全员执行力。在实践中，不断加深对农村信用社企业文化的理解，以服务“三农”为宗旨，以
支持“三农”和地方经济发展为己任，推动新农村建设工程，为广大农民储户提供优良服务。
二、学习业务知识，深入探究业务技能
创新经营永葆经营发展的生机活力，这是一个长项工作，同时这也是新时代对我们农村信用合作社员工提出的新挑战。员工的综合素质是决定农村信用社可持续发展的最关键因素。要实现又好又快发展，不仅需要服务优、技能熟的操作型人才，懂技术、善创新的技术型人才，更需要有更多懂管理、善经营的管理型和经营型人才，这就要求每个员工要增强自我学习的自觉性、参加业务培训和学历教育的紧迫性，促进自身综合素质的提升，以适应农村信用社未来发展和激烈金融市场竞争需要。
三、以客户为中心，树立服务意识
唐忠民书记对20xx年的工作中提到“要以客户为中心，各行社要全面开展以‘客户为中心的’主题实践活动，在服务策略上要采取根据客户需求和贡献度，采取差异营销策略和定价机制”这就要求每位员工在在服务上要为客户创造更新的充实体验，服务是农村信用社的永恒主题。我们农信员工要把规范化服务与精细化业务拓展有机结合起来，从做业务向做客户转变、从等客上门向主动上门服务转变、从事后出力向事前攻关转变;在细分客户、攻关目标客户、发展核心客户上下功夫，在实施差别服务、拓展优质客户上下功夫，在
抓好日常业务操作、落实规章制度上下功夫，在有计划、按步骤抓业务发展上下功夫，推动各项业务稳健快速发展。
信用社领导讲话 篇9
同志们：
农村信用社各项存款余额达1.89亿元，各项贷款余额达1.99亿元。 县金融服务中占据着举足轻重的地位，在农业产业结构调整和增加农民收入方面，担当起了主角，挑起了大梁，发挥着日益重要的作用。在此， 县政府向工作在一线的全体信用社员工表示衷心的感谢!农村信用社是金融体系的重要组成部分，是农村金融的主力军和联系广大农民的金融纽带。20xx年， 县农村信用社认真贯彻有关方针政策，坚持为“三农”服务的宗旨，不断改进信贷服务，增加支农投入，在促进农业和农村经济发展，帮助农民发展生产和增加收入等方面，做了大量工作，作出了很大贡献。农村信用社问题，不仅是一个单纯的金融问题，而且是事关农业、农村、农民和经济发展全局的问题。因此，我们要统一思想，提高认识，以高度的责任感和紧迫感，扎实有效地做好农村信用社各项工作。下面，我讲三点意见：
一、始终把服务“三农”作为信用社工作的出发点和落脚点。
当前，在高度重视“三农”问题，推进社会主义新农村建设的新形势下，信用社必须把提高支农服务水平贯穿于整体工作的始终。在农村信用社的制度建设、发展战略、经营策略、组织管理等方面，都要围绕提高支农水平进行调整。要根据农业产业结构调整和农民增加收入的实际需要，合理确定资金投向，特别是要围绕马铃薯、草畜、小杂粮、中药材等特色优势产业开发，制定扶持产业发展的意见，切实加大支农资金投入。要继续推广农户小额信用贷款和农户联保贷款等多种便民贷款方式，不断探索既能适应不同经济实力的农民需要、又能有效防范经营风险的贷款方式。要努力拓宽服务领域，改进服务手段，为“三农”发展提供更加丰富的金融服务。
二、始终把小额信贷作为提高服务水平的有效载体。
农村信用社的根本目标，就是通过优质的金融服务，解决农村经济发展中的资金需求问题，最大限度地增加农民收入。农户小额信用贷款在一定程度上缓解了农民贷款难的矛盾，受到了农民群众的欢迎，配合了农业产业结构调整政策，得到了政府支持，分散化解了信贷资金风险，促进了信用社稳健经营，是一举三得的事情。今后，要积极开展评定信用户、创建信用村工作，全面发放小额贷款，提高小额贷款比重。发放的范围要扩大，凡是涉及到农民生产生活的资金需求都要支持，帮助农民发展生产;发放的手续要简化，努力提高信用社服务水平;发放的限额要因地制宜，最大限度地满足农民需求。
三、始终把增资扩股作为提高经营效益的重要保障。
增资扩股是确保农村信用社改革成功与否的一项关键工作，同时又是农村信用社改革的难点和重点，只有如期完成增资扩股任务，才能从中央银行申请票据置换。要高度重视，把增资扩股作为重中之重来抓紧抓好，认真组织力量，物色入股对象，做好动员入股工作，提高资本充足率。要进一步加大宣传力度，维护农村金融秩序和农村社会稳定，使农村中有投资入股能力、关心支持农村信用社发展的广大农户、个体工商户以及各类经济组织看到农村信用社的美好前景和良好预期回报，踊跃投资入股。
同志们，农村信用社正处于改革与发展的关键时期，既要克服来自管理体制和经营机制上的重重障碍，又要积极应对来自国内商业银行和外资银行的冲击和挑战。发展才能壮大，落后就要挨打。农村信用社干部职工务必对当前的经济金融形势有一个清醒的认识，立足当前，立足实际，坚持实事求是，大胆解放思想，以改革创新的精神和科学分析的态度，研究新情况，解决新问题，借鉴新经验，不断提高信用社的经营管理水平和服务“三农”的水平。
信用社领导讲话 篇10
在上级主管部门和市委市政府的正确领导和大力支持下，我市农村信用社全面树立和落实科学发展观，牢固树立“立足，面向城乡，反哺大众”经营理念，以强市富民为目标，以信贷投放为手段，全力支持地方经济建设，较好地促进了全市经济社会和自身的发展。我们将以这次会议为契机，进一步发挥自身职能，更好地为促进经济发展服好务。
一、把握服务重点
(一)大力推动农业产业化发展。
(二)着力支持市域经济发展。
二、创新服务方式
(一)继续深入开展信用工程创建活动。
(二)全面实行信贷联社理事长品牌对接服务。
(三)全面开展文明优质服务活动。
(四)全面参与银企对接联谊活动。
三、强化服务机制
(一)继续严格执行支农工作联系点制度。
(二)继续严格执行信贷员包村包街驻企制度。
“依托地方经济，服务地方经济”是我社一直以来的经营宗旨。在今后的工作中，我们将继续秉承“服务第一、发展第一、效益第一”的经营理念，全社上下一心，开拓进取，以满腔的热情为地方经济建设和广大农民青年志愿者协会、市民、企业提供更加优质的金融服务，为xx市社会主义新农村建设和地方经济腾飞作出应有的贡献!