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建筑师的岗位职责与工作内容

建筑师的岗位职责与工作内容 (篇1)

1、负责每位客人的`相册、FLASH、电子相册等制作,要符合美观、创意、形象原则,确保能准时交到品管部,不得延误顾客取件。

2、每天把看样的文件及时传到选样组电脑里,确保传输到位。如有特殊情况及时汇报部门主管及品管部,查明原因。

3、把数码拍摄的原片刻好备份光盘交至备份库并按编号依次保存。

4、积极配合后期输出公司和品管部的交接工作,包含送(回)件,清点数量,检査质量,将结算单签字盖章,再由主管盖章,与送件员当面核对,有不合格件立时返回后期输出公司,并将结算单交到财务部。

5、及时做好催件、发件工作,不得延误正常发件、回件日期,如有特殊情况要及时反映到设计部主管及品管部主管进行解决,确认数量、质量无误。

6、对所有的明细制作单不得草率随意发走制作,要仔细检查。回件要登记明细,及时联系后期加工厂,做好催回工作。

建筑师的岗位职责与工作内容 (篇2)

⑴ 负责设计部所管工程的设计、施工技术工作,认真贯彻执行国家《勘察设计规范及施工技术标准》,对主管工程的质量负全面技术责任。

⑵ 按照国家有关消防工程设计法律法规、设计规范标准、招标(议标)文件内容及现场实地勘察结果,组织进行工程投标(议标)方案设计及施工图深化设计。

⑶ 开展工程方案设计过程中与公司相关部门紧密结合,方案设计在考虑设计效果的同时,要对甲方要求、工程进度、投资情况进行通盘考虑,确保方案设计优化务实。

⑷ 负责主管工程设计文件、设计图纸的审核工作,根据参加工程的调查及施工勘察工作,筛先作出工程图设计敲定,并负责向项目负责、工程队作施工技术交底。

⑸ 负责依据施工设计文件、图纸、现场调查资料,审核确定项目工程量及所有耗材量清单,编制工程物质、器材、材料、设备的申请计划。

⑹ 参加主管工程的施工质量检查和质量事故调查分析,检查执行情况,提出质量事故的处理方案,纠正和制定工程不同阶段的保护预防措施。

⑺ 深入施工现场检查、修正施工图纸中存在的设计问题及工程施工中出现的有关设计问题,组织处理施工中有关设计方面的问题,组织办理相关的`设计变更洽商手续。

⑻ 负责工程设计中应用新技术、新材料、新工艺、新标准、新规范的实施,当情况变化时,随时进行调整,参加主管工程的调试、验收、交付工作。

⑼ 负责主管工程质量记录、技术资料、竣工资料的签审,做好工程总结和专题技术总结,做好人才的培养,完成领导分配的临时阶段性性工作任务。

建筑师的岗位职责与工作内容 (篇3)

一、认真贯彻执行国家有关方针政策、法令法规,以及公司各项规章制度,严格遵守工程设计、施工各项规程、规范、程序、条例、规定、以及标准、定额、计量要求,对工程设计质量负责,良好完成设计任务。

二、设计前,了解设计工程现场并及时取得建设项目的相关图纸、资料、文件,掌握设计条件。

三、认真研究设计基础资料,领会设计意图,掌握设计标准,做好所承担项目的方案(初步)设计、技术设计、施工图设计,解决工程设计中的相关技术问题。

1、筑物的方案设计,最大限度的满足工艺条件要求和使用功能要求。

2、家现行设计规范和本工程的统一技术规定,计算准确无误,符合本专业的.质量要求。无论是手算还是电算,设计人均应做到计算结果的准确、安全、经济、合理。

3、部分的施工图绘制,提给(返回)其它专业条件资料,要及时、准确。施工图应该符合设计深度要求,构造合理,符合国家制图标准,图面紧凑、清晰、整洁、易读。与土建、水电各相关专业协调设计工作,参加建设单位组织的初审会议。

四、图纸认真自校,提高出图质量,对校对人、专业负责人、审核人提出的意见应该认真修改,如果对校对人、专业负责人、审核人提出的修改意见有异议,应认真、耐心的解释并取得一致意见后方可出图,并在校审记录单上记录处理意见。

五、根据初审意见修改设计方案,完善设计图纸。

六、及时向公司总工提交施工方案设计图,参加施工设计图评审。

七、向项目工程师、施工项目部进行设计交底,对项目工程师和项目部提出的问题,逐条答复,整理成书面材料。

八、参加建设单位组织的各相关专业会审,回答各专业提出的问题,协商解决图纸中出现的问题。

九、根据会审纪要要求进行图纸修改和完善。

十、及时解决施工中出现的有关设计问题,提出修改意见,补充设计图纸。

建筑师的岗位职责与工作内容 (篇4)

1、在总经理的领导下开展工作,向总经理及工程管理委员会汇报工作。

2、与设计院对接,组织对开发项目的设计方案进行论证;组织对项目设计过程各环节跟踪审核,并进行有效控制;负责组织施工图的设计审核工作。

3、参与拟定、修订工程项目开发建设计划。

4、负责组织编制设计任务书,拟定项目建设标准、设计标准。

5、审批施工中的变更,洽商等提案,指导工程部处理工程变更事宜。

6、参与合格供方的考察、筛选和评价,负责组织工程招标中技术标书的评审,审批施工单位施工组织设计及监理单位《监理规划》。

7、关注市场动态,对行业中的新工艺、新技术进行研究,并对项目建设提出建议,以缩短工期,提高工程质量、降低工程成本。

8、参加图纸会审,审批专项施工方案。

9、配合工程部,协调解决项目中存在的技术问题,协调各专业的相互衔接、配合。

10、对工程施工质量进行监督检查,并提出项目改进方案。

11、指导工程部的质量管理及对监理单位的管理工作。

12、审批分部工程、单位工程竣工验收报告。

13、指导工程维修管理工作。

14、督检工程资料整编。