人力资源毕业实习周记 篇1
本周主要学习了人力资源规划流程的设计方案，目前对人力资源配置，需求提出了五年发展规划：1）临床、医技、护理、机关、后勤等各部门人员配备齐全，人才梯队建设、学历层次、人才结构、人才厚度明显优化。2）争取造就市内乃至国内一批具有影响力的学科带头人，创立一批知名的特色专业。3）营造规范有序、公平竞争、人才辈出的氛围。从体制、机制上创造有利于人才成长成功的良好环境。
心得体会：
人力资源规划是人力资源开发与管理的重要部分，是为达到战略目标与战术目标根据目前的人力资源状况，为了满足未来一段时间内人力资源质量和数量方面的需要，决定引进、保持、提高、流出人力资源所作的预测和相关事项。出自 wwW.zuoWEnBA.nEt
人力资源毕业实习周记 篇2
充实的岗前培训结束了，迎来第二周的具体工作，本周主要接触的是人事档案管理。建立健全保管制度是对人事档案进行有效保管的关键。通过一周的时间我大致的经历以下过程：1、对人事材料的归档，首先要对材料进行鉴别，看其是否符合归档要求，其次，按照材料的属性，内容，确定其归档的具体位置，再次在目录上补登材料的名称；最后将新材料放入档案。2、检查核对档案，对人事档案材料本身进行检查，如查看有无霉烂，虫蛀等，并对人事档案保管的环境进行检查，如查看库房门窗是否完好，有无其他存放错误等。3、人事档案的传递，一般是由于工作变动引起的。4、人事档案保密制度的学习。作为专业人员不得擅自将人事档案内容泄露，严守秘密。5、人事档案的统计，主要包括对人事档案的数量，材料收集补充情况，档案保管情况，利用情况，库房设备情况和人事档案工作人员情况的统计。
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通过为期一周的x人事档案的接触，使我明白了人事档案是考虑了解干部的重要手段，是人事制度改革必不可少的依据，为人事制度改革提供了信息支持。人事档案是培养，考察，预测，人才的重要手段，是实现人力资源的重要依据，能否建立一支知识化，年轻化，专业化的医疗队伍，人才是基础，前提，关键。一份人事档案可以完整提供一个全面信息，为发现人才，培养人才和使用人才提供准确可靠的依据。
人力资源毕业实习周记 篇3
在xx人力资源处进行毕业实习，开始的一周主要是进行岗前培训，公司主管介绍了一下公司的，企业文化等内容，接下来进行为期一周的培训，进行安全教育，期间重点熟悉x人力资源处的内部机构设置和人员编制方案，根据工作需要合理如何调配人力，如何开展职工的招聘，考核，奖惩，辞退工作，做好各类先进人物，各类奖励人选和人才基金资助对象的推荐工作，如何开展职工转正，定级，定职，和专业技术资格评审聘任的具体组织工作，熟悉日常职工管理工作，包括考勤管理，出入境审批，职工攻读在职研究生的选拔和管理；如何开展职工的工资，津贴，补贴和离退人员离退费的发放工作，审批加班费，节日酬金，探亲路费等人员费用，人事档案的管理过程等日常工作环节，力争通过一周的培训尽快胜任工作岗位。