作风建设征文范文 篇1
今年岁初伊始，公司召开“能力作风建设年”动员部署会议，旨在“开局即决战、起步即冲刺”，可谓是顶格谋划、顶格布局、顶格推动，把“能力作风建设”摆上了前所未所的高度！
认真聆听会议讲话精神：关于工作中的“本领恐慌”意识不足，喜欢搞“击鼓传花”……满足于“过得去，不求过得硬”……遇到问题“老办法不管用、新办法不会用”……有些事情“不知而为，无知无畏、不讲政治、不知敬畏、不守底线、不敢担当”……字字珠玑、段段入心，让我感触颇深……
如何“跳出郑州看郑州、跳出河南看郑州、跳出电力看电力”？如何树立“今天再晚也是早，明天再早也是晚”的工作理念？如何把公司决策部署转化为具体任务，在离退休服务管理业务中，使自身的能力素质跟上时代步伐和公司发展需要？
唯有围绕“能力作风建设年”把自己摆进去，把职责摆进去，换脑筋，想一想“为什么”“差什么”“做什么”！
唯有按照“跳起来摘桃子”原则，跳出“洼地”，攀上“高地”，才能做到脑子里有思路、眼睛里有问题、手上有招数、脚下有路子！
唯有坚持问题导向，以“知行合一”“功成不必在我”的境界真抓实干，才能看得远一些，想得深一些，做得实一些！
2022年是国企改革“三年行动”方案全面收官的重要一年。自去年退休人员随退随交工作的开展、街道社区服务的现状，以及老同志的思想动态、诉求反映等情况看，做好新形势下离退休工作，仍有大量艰苦细致的工作要做。一是离退休工作责任依然重大。公司1400余名退休人员的管理服务职责虽然移交街道社区，但这些人员的困难帮扶、走访慰问、涉电信访、人文关怀等大量繁琐事项仍由公司承担，还要协同社区共同开展党员学习教育、疫情防控，联合组织老同志参加重要活动等，目前离退休工作的日常内容未少、肩负的社会责任未减。二是服务管理模式需要持续探索。随着全社会老龄化趋势加快，老同志的晚年养老、精神生活、情感诉求等呈现多元化，失独失能、孤寡老人不断增加，给离退休管理服务提出了新要求。特别是公司离休人员平均年龄达到90岁，需要我们按照政策要求，进一步细化“一对一”服务保障措施，充分利用各类资源，提供亲情化、精细化、规范化的服务，确保“两项待遇”落细落实，保障他们的晚年幸福生活。三是队伍稳定压力依旧。退休人员实行社会化管理后，省公司系统基本医疗保险也正式移交省直管理，加之受统筹外补贴整改规范的影响，虽说公司党委一如既往关心关爱老同志，但部分老同志仍表达出失落情绪，对有些问题不理解和对一些历史遗留问题的诉求，给队伍稳定工作增加了一定的难度。
开展“能力作风建设年”活动要善于抓总、抓重、抓要（主要矛盾），找准“麻绳最细处”。在2022年公司“两会”上，丁和平总经理提出要用心用情做好退休人员社会化管理后续服务工作，是我们做好离退休工作的行动指南和努力方向。今年，离退休工作将认真落实公司党委决策部署，围绕中心、服务大局，用心用情、精准服务，以让公司党委和老同志满意为目标，健全完善新时期离退休服务管理机制，依规保障老同志合理待遇，用心用情精准服务好老同志，确保和谐稳定良好局面，引导老同志为推进公司向“大而强”迈进，以优异成绩喜迎党的二十大胜利召开。一是注重加强离退休思想政治工作。积极协同社区党组织，坚持政治统领不放松，发挥老党员的模范带动作用，以喜迎二十大为主题，组织引导老同志唱响共产党好、社会主义好、伟大祖国好的时代主旋律，针对离休老党员实际情况，集中与分散相结合，采取登门送学、微信推送等形式，及时将党和国家的政策精神、公司党委的决策部署传达落实到位，始终做到“离岗不离党、退休不褪色”。二是丰富完善活动联办工作机制。总结与社区活动联办的成功经验，主动对接街道社区，认真听取老同志的意愿，完善充实活动联办、党建共建内容，动态完善活动内涵，把公司和地方党委的新要求及时补充进来，把疫情防控、公共安全、企业文化进社区等新任务具体化，落实好企业与社区应急防控“双报到”等工作部署。三是注重引导老同志发挥优势作用。坚持把发挥老同志优势作用作为离退休工作的价值导向，紧紧围绕公司改革发展中心任务，持续开展好系列增添正能量活动，发挥老党员老同志政治优势、经验优势和威望优势，激励引导他们在全面从严治党、传承红色基因、助力公司高质量发展等方面继续发挥作用。四是做好社会化管理后续工作，维护离退休队伍和谐稳定。协同公司党建部、组织部等，与地方政府部门对接，进一步完善新退休人员移交机制，平稳实现新退人员社会化管理；协同做好高龄、孤寡、失独、重症及行动不便等特殊困难老同志的慰问帮扶工作；协同社区在重要传统节日组织开展系列文体康乐活动，丰富老同志精神文化生活；关口前移，妥善处理老同志关注的热点难点问题；持续开展离休人员“一人一策”精准服务，使离退休工作有“温度”有“速度”，更精准，高标准、高效率落实公司党委对老同志的关心关爱。来源 wwW.ZUowEnbA.nET
大道至简，实干为要。公司已吹响“能力作风建设年”活动的号角，我们只能强化“答卷意识”、克服“本领恐慌”，始终保持思想不松懈、工作不松劲，强化担当作为，坚持把过硬的自身建设作为确保公司党委决策部署落地落实的重要保障，确保老同志的事情有人管、服务不断线。
作风建设征文范文 篇2
老黄，老黄，给哪了！许家村有个用户说家里没有电了，你过去看看吧！
20分钟后，老黄，老黄，许家那结束没有啊，半截楼也有个报修的说家里没有电，你先给用户联系下，一会过去给他看看。
老黄名叫黄军富，是韩寺供电所的客户代表，老黄其实并不老，40多岁，当打之年，更是韩寺供电所各项工作的顶梁柱。老黄干工作也正像鲁迅先生说的那样，‘俯首甘为孺子牛’，为韩寺供电所供电辖区发挥着光和热。我们老调侃老黄：整个韩寺都没有不知道老黄的，到哪都有熟人。去村里干别的工作，都会有群众说：“今个老黄咋没有来啊！老黄可没有少给俺村帮忙干活。”
老黄干农村电工也有20来年了，从刚开始跟着师傅学习到现在成为师傅，他干活从来没有掉过底，一叫老黄他都知道又来活了。
作为一名直接为客户服务的客户代表，老黄能牢固树立“人民电业为人民”的服务意识，认真落实供电服务“十项承诺”和员工服务“十个不准”，用实际行动实践了“优质、方便、规范、真诚”的服务精神。面对各式各样的用电客户，老黄能及时找准自己的位置，摆正自己的心态，即使是面对情况复杂的客户，老黄仍然能以平静的心态、面带笑容地面对他们，通过耐心而细致地解释，取得他们的理解与谅解，平息怒气、化解矛盾。在老黄的字典里，永远找不到甘于现状、固步自封几个字。老黄说：“优质服务同样需要与时俱进、开拓创新，只有不断的改进和创新服务机制和方式，优质服务工作才会具有鲜活的生命力。”
老黄不是共产党员，但是2021年的7。20暴雨灾害，老黄能以一名党员的身份要求自己，冲锋在前，不怕牺牲，作为一线抢修人员全程参与抢险救灾和保供电工作。
在2021年7月19日接到暴雨灾害预警后，韩寺供电所全员在岗，以应对因暴雨引起的突发电力事故灾害。接到镇政府要求贾鲁河附近村庄全部村民撤离的时候，老黄就已经开始了应对可能因暴雨灾害产生问题。老黄跟同事一起，前往撤离村庄的线路上对供电主线路以及各个分支的开关进行停止供电操作，已防止村民撤离后次生事故的发生。
操作完成所有的开关线路后，已经开始下起了雨，19号晚，老黄和同事们一起不间断对辖区线路和设备进行巡视。忐忑而紧张的一晚平稳度过。
20号一早，老黄与同事们兵分几路，冒雨对辖区线路和设备进行巡视检查。8：30分老黄和伙计正在古1板巡视线路和设备，接到所里值班电话说兴隆岗群众反映有一台变压器那响了一声，老黄他们赶紧前往故障点。到兴隆岗后发现因暴雨引起的该台区房式变压器房顶漏水严重，造成该台区一相令克烧毁，作为有多年工作经验的老师傅，老黄没有直接更换令克，而是要求等雨小了以后，对变压器进行绝缘检测。他说：“因为房顶漏水，变压器的接线柱都被淋湿，可能引起短路，如果贸然恢复供电，可能造成更大的损失”。
雨小后老黄对该变压器进行绝缘检测，结果为正常，老黄长舒一口气，赶紧对烧毁的令克进行更换，该台区顺利恢复供电。
晚7：40分，接到孟庄村群众报修电话，孟庄村东部分用户停电。老黄，老黄：“走，咱去孟庄看看，有用户说因为下暴雨，他们那停电了。”老黄也是二话不说，换上雨衣和绝缘鞋，与伙计一块前往用户报修的地点。驱车赶到后，经过巡视发现是孟庄村村委浇地变压器令克烧毁引起孟庄东台区分支跳闸，老黄把有故障的村委浇地变压器隔离后，顺利为孟庄村东停电的用户恢复供电。
22日凌晨3点37分，撤离群众安置点韩寺小学报修安置点停电。接到报修电话后，虽然晚上11点多刚抢修结束回来休息，但是老黄又立刻跟着副所长前往安置点对故障变压器进行抢修，经过3个小时的紧张抢修，韩寺小学安置点终于在撤离群众早起需要用电用水的时候恢复供电。
抗洪救灾期间老黄始终跟着党员突击队深入受灾一线对辖区过水线路和设备进行逐一排查，统计上报。对可能恢复供电的10KV线路和设备进行抢修，在抗洪救灾的三天三夜，他平均每天睡眠不足5个小时，从而也充分保证了在最短时间内为受灾的16个村庄4200余户群众恢复用电。使受灾群众的生产生活秩序得到有效保证，看着这一切，老黄说：“放心吧，我们就应该有担当，为人民服务不应该有怨言，更不应该不作为”。
老黄属于以站所为家的那个人，老黄每到晚上总会自觉不自觉的在所里值班。他总说，我家孩子都大了，不用咋操心了，而且你们这天天老黄，老黄叫的，不在所里值班，我回家也心不安，而且我也喜欢咱们所的气氛，很有家的感觉，一个个的都很亲切。
对我而言，老黄是标杆，是镜子，让我改掉浮躁和眼高手低的毛病，踏踏实实扎根一线；老黄也是一把火炬，用20多年的栉风沐雨，20多年对客户代表岗位所倾尽的爱，激荡着我和韩寺供电所全体员工前行的脚步，老黄爱岗敬业、公而忘私的精神和心系客户、心系站所的优秀品质，无不为大家所称道。他就是这样，甘做为民服务的铺路石、长明灯，用自己的热爱和真情点亮万家灯火。
作风建设征文范文 篇3
事必有法，然后可成。解决矛盾，要善于抓关键、找重点。当前，公司“能力作风建设年”活动已全面铺开，运检部坚持“学与干”并重、“查与改”贯通，深入分析落实公司“两会”精神和当前工作中的“坚”和“难”，找准需要攻克解决的“硬骨头”“拦路虎”“娄山关”，明确方向、查漏补缺、补齐短板，围绕“两个不出事”、“四个百分之百”根本要求，聚焦“安全管控、队伍建设、设备运检、管理创新、政企联动、党建融合”等方面存在的问题和短板，增强意识提能力、针对问题转作风，推动广大干部员工以一流能力作风营造一流发展环境、创造一流工作业绩，持续提升设备健康水平和精益管理水平，为公司和电网的高质量发展奠定坚实基础。
一是聚焦安全管控，筑牢生产管理基础。坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，大力弘扬“人民至上、生命至上”安全理念，充分发挥党员在安全生产中的先锋模范作用，加强电网风险管控，做好电网五、六级风险分析、管控，复杂作业现场“先降后控”，抓好现场勘察、方案编制、现场管控“关键人”连贯一致，树立技术精湛、责任心强专业“明白人”权威意识，做好高空作业、近电作业等高风险作业的辨识与防控，全面落实“四个管住”要求，深化输电“三图两表”、变电“五图三表”应用。
二是聚焦队伍建设，打造全业务核心班组。围绕专业管理弱化、员工技能退化问题，着力提升高素质技能人才队伍和班组业务能力，选送新员工学习设备安装调试等技能，加速成长成才；选拔技术骨干到厂家学习，掌握变压器、GIS等设备生产工艺和内部结构，提升核心技能水平。探索融合型班组建设，强化设备验收、检测维护、检修作业等标准化执行，试点“运维+检修”“检修+试验”“一次+二次”等复合型人才培养，促进班组业务综合能力提升。
三是聚焦设备运检，提升精益运检水平。充分发挥党员模范带头作用，持续加强500千伏及以上属地化线路通道运维，不发生因通道原因造成的跳闸事件；动态开展线路“六防”治理，确保防鸟害、防污闪、防雷害隐患治理动态治理率100%。制定差异化运维策略，加强重要变电站巡检，突出大型充油设备、组合电器等重要设备维护，重点做好抗短路能力不足主变、老旧GG1A开关柜等隐患设备巡视检测，提升设备运维质效。制定公司防汛抗灾提升落实方案，细化抗灾能力评估、预警能力建设等14项重点工作，全面提升防汛能力。
四是聚焦管理创新，构建现代设备管理体系。创新监评中心任务工单智能派发驱动模式，深化输电“立体巡检+集中监控”线上管理，推进集控站试点建设、构建“无人值守+集中监控”的运维新模式。加大智慧输电线路建设，实现四环内覆盖率100%，增加X光可视化检测，实施“差异化”运维；承担国网环保无氟GIS试点应用、助力“双碳”目标，拓展移动变等先进装备适用场景。
五是聚焦政企联动，营造电力保护氛围。巩固“协同办公、联合执法”工作模式，加强电力隐患前期管控。建立联席工作会议机制，促请市工信局定期召开协调会，实现由短期攻坚治理向建立长效机制的转变。促请市工信局出台电力设施保护职责分工方案，压实园林、林业、城管等相关部门责任。厘顺电力通道内施工作业审批管控流程，规范破坏电力设施追责处罚及索赔流程。
六是聚焦党建融合，发挥党建引领作用。依托“党建+”等载体，深化党建与业务融合，充分发挥党支部战斗堡垒和党员先锋模范作用。抓实党建安全融合，积极开展内容多元、形式多样的反违章实践活动。建强“帮带联创”战斗堡垒。围绕运检管理难点，依托支部联创，开展助力县公司管理、技术“双提升”工作。
艰难方显勇毅，磨砺始得玉成。在电网高质量发展的进程中，硬骨头、拦路石是无法避免的考验。重任在肩、使命如磐。运检部将以开展“能力作风建设年”活动为契机，保持“越是艰险越向前”的英雄气概，保持“敢教日月换新天”的昂扬斗志，勇挑重担、攻坚克难，努力在安全生产第一线，以实际行动、出彩业绩展现“能力作风建设年”活动成效。
作风建设征文范文 篇4
今年是党的二十大召开之年，也是公司“十四五”发展承上启下的关键一年，开展“能力作风建设年”活动意义重大，为的是教育引导广大党员干部职工，激发干事创业的动能，在推动公司和电网高质量发展的新征程中奋勇争先、更加出彩。
习近平总书记视察我省时多次就能力作风建设提出明确要求，强调要深学细照笃行焦裕禄精神，着力建设德才兼备的高素质骨干队伍。习近平总书记指出：“党的作风是党的形象，是观察党群干群关系、人心向背的晴雨表。”回顾建党百年的光辉历程，从延安整风到七届二中全会提出“两个务必”，再到十九届六中全会强调党团结带领中国人民又踏上了实现第二个百年奋斗目标新的赶考之路，加强作风建设、保持党同人民群众的血肉联系始终是我们常抓不懈的永恒课题。实践证明，过硬的作风是我们党凝聚人心、汇集力量的关键所在，也为国家长治久安、繁荣兴旺打下坚实根基。
同时，我们也要清醒的认识到，当前部分干部职工还存在思路不清、抓工作不实、服务意识不强等问题。譬如，有的工作浮漂、装样子、摆架子、铺摊子，不结合工作实际，盲目推进工作。好作风，是干事创业的保障，作风好不好、工作扎实不扎实，直接关系到目标任务的完成度，只有不断推进作风转变，才能推动各项工作走深走细，落到实处，为公司各项事业发展提供更加坚实有力的支撑。
纵观党的百年奋斗史，勇于自我革新、自我提高是我们党永葆青春活力、领导人民创造一个又一个奇迹的重要密码。面向未来，我们必须牢记嘱托，用党的光荣传统和优良作风砥砺初心、鼓舞斗志、凝聚力量，用党的实践创造和历史经验启迪智慧、指导实践、践行使命。
作为电网调控运行人员，我们必须进一步贯彻习近平总书记关于增强“八项本领”、提升七种能力和加强作风建设的重大要求，充分认清“能力作风建设年”活动的重大意义，深入推进公司“能力作风建设年”活动实施方案落地落实，推动干部职工能力大提升、作风大转变，确保习近平总书记重要讲话、重要指示和上级各项重大决策部署在公司落到实处。
我认为，作为共产党员，首先要带头做到准确把握新形势、新任务，保持战略定力，以思想上的清醒引领实践上的坚定，紧紧围绕公司发展目标，坚持稳中求进工作总基调，聚焦电力保供和推进高质量发展，牢固树立效率效益的经营理念，守牢安全生命线，持之以恒加强党的领导和党的建设，加快推动公司和电网高质量发展取得新成效。
要实现锚定目标不放松，狠抓落实争出彩，必须从能力作风上有所转变，需要重点做好以下几点：
一是准确把握形势。要进一步提高站位，充分认识肩负的使命重任，在政治原则上不动摇，在大是大非上不含糊，在贯彻落实上不打折扣，完成好公司对安全生产、电力保供、高质量发展等相关要求。二是强化责任担当。要把能力作风融入到公司发展任务中去，在重大任务和关键时刻勇于挺身而出，面对工作中突出的矛盾和难题不回避、不退缩，以敢为人先的锐气担负时代赋予的使命。三是转变工作作风。要结合岗位实际制定可行的落实措施，逐项细化，并确保措施落实到位。切实转变思想，强化作风，自觉提升工作能力，提高业务素质，高质高效完成全年各项目标任务，以优异的成绩喜迎党的二十大胜利召开。
召开二十大是今年党和国家政治生活中的头等大事，保证电网安全稳定责任重大，中央强调要稳字当头、稳中求进，公司各项工作都要服从服务于这个大局。作为电网运行“指挥员”，必须进一步统一思想，提高站位，以能力作风转变为切入点，立足“精益调度、平安调度”定位，深入分析电网运行中的短板，通过能力作风提升等工作的深入开展，来确保电网安全稳定运行的良好局面，我认为要重点做好以下几个方面：
一是坚守底线意识。要坚定不移把安全稳定作为底线红线，把安全第一的理念贯穿生产经营管理全过程，有效防范化解各类风险，确保电网安全发展，坚持“两个不出事”“四个百分之百”不动摇。切实抓好安全警示教育、安全隐患排查和现场安全管控，坚决杜绝人身伤亡事故和重大安全事件。二是加强风险管控。以健全安全管理体系为抓手，抓牢各级安全责任落实、抓实停电计划风险管控、抓强风险辨识能力，抓好固有电网结构、停电检修、度夏（冬）特殊时期、异常方式等四个层面的电网风险分析和预警预控，确保电力平稳有序供应。三是增强调度风险感知和事故处置能力。提前预判N-1后电网危险点及控制策略，提高调度员电网风险感知力，深化电网运行方式调整与负荷转移智能化应用，优化事故情况下负荷快速恢复策略，保障电网事故处置快速有效。四是调整工作思路。坚持问题导向，抓住问题的主要矛盾，及时调整工作思路，创新工作举措，勇于在工作推不动、情况复杂的地方打开局面。五是提升应急能力。常态化开展反事故演练，提高应急处置能力，提前做好防汛应急各项准备工作，做到抢险抢修有力、有序，切实履行好电力保供责任。
非严不足以成事，非实不足以求效。能力作风建设没有“休止符”，只有“进行曲”，我们必须践行初心使命，不断提高政治站位和政治自觉，突破“惯性圈”、打破“舒适区”，扎实开展好“能力作风建设年”活动，用更加优良的能力作风，推动公司和电网高质量发展！
作风建设征文范文 篇5
通过开展“能力作风建设年”活动方案和丁总讲话精神专题学习，登封公司办公室对照习近平新时代中国特色社会主义思想和党中央决策部署，对照习近平总书记关于增强“八项本领”、提升七种能力和加强作风建设的重大要求，对照国家电网公司“一体四翼”发展布局、省公司“一二二”工作思路、市公司“12345”工作总体要求、公司“扛起电力保供首要责任，守牢安全、稳定、廉政‘三大底板’”工作要求，统一思想、提高认识，正确领会开展“能力作风建设年”活动的重要意义，准确把握上级具体要求，为推动公司全面落实“能力作风建设年”活动打下基础。
能力作风建设，强化责任担当。去年底，河南省委提出，自2021年12月至2022年9月开展“能力作风建设年”活动。市公司贯彻落实省委要求，在公司内部相应开展活动。丁总在郑州公司动员部署会讲话中提到，开展“能力作风建设年”活动的三重重要意义，并列举了能力、作风方面存在的部分问题。明确指出，这些问题直接破坏公司干事创业的良好氛围、直接制约公司发展的前进速度。比如“有些干部拼争精神不足，小富即安、小进即满，工作满足于过得去、不求过得硬。”干部是一个部门、一个团队的领头人，俗话说“兵熊熊一个，将熊熊一窝”，干部拼争精神不足，部门、团队也难以形成积极争先的氛围。整体管理框架搭建虽完善，工作机制相对健全，工作相对有序，但是在精益、精细管理方面还存在不足。一些基础工作做得不够扎实，这在一定程度上反映出，部分干部也存在“工作满足于过得去、不求过得硬”问题。又如“有的员工纪律观念淡化，外出不报备，请假到期不返岗，更有甚者长期不在岗”问题，我们同样存在，个别员工不守纪律，破坏的是公司整体的工作氛围，“一颗老鼠屎坏了一锅粥”，解决个人的违纪问题容易，解决问题带来的坏影响很不易。我们有同样的问题，就同样有开展“能力作风建设年”活动的必要。
能力作风建设，争当出彩先锋。开展“能力作风建设年”活动根本目的是推动工作更快更好开展。我们应以“能力作风建设年”活动为抓手，统一思想，凝心聚力，共创新局面。一要练好内功，提升知识储备。加强马克思主义理论学习，学深悟透，融会贯通，用马克思主义的立场观点方法分析问题、解决问题。二要干好业务，提升创新能力。坚持在干中学，学中干，以发展创新检验能力作风建设。三要搞好服务，提升实践能力。牢固树立主体责任意识，进一步统一思想、凝心聚力，加强学习、学以致用，真抓实干、勇于担当，开展我为群众办实事等实践活动，掌握真实情况，听取意见建议，形成方案总结，在实践中查摆问题，在实践中练就本领。当前，我们所面临的内外部形势日益复杂，我们所要开展的工作日益增多，个别员工对此不理解，对不断细化、规范的工作，以及越来越严格的要求有抵触心理。有些同志还在用以前的眼光看待现在的工作，拿着过去的经验解决现在的问题，这些现象说明有的同志对事物的发展变化缺乏正确、深刻的认识。近年来，我们的电网规模不断扩大，新设备、新技术、新工艺不断涌现，人民群众的生活条件越来越好，法律意识越来越强，对党的领导、执政能力要求越来越高，关注社会热点事件的手段、方式越来越多。这些变化是伴随着经济社会发展客观出现的，我们无法阻止、无力改变，只能且必须不断调整自身，适应新的发展形势、新的发展环境。正确认识到这一点，学会用发展的眼光看待问题、思考问题、解决问题，这是开展好工作的前提，也是开展“能力作风建设年”活动的主要目的之一。
“能力作风建设年”活动方案明确了活动开展的目标任务、实施步骤和工作要求，公司“两会”已经确定2022年目标任务，要贯彻目标导向、效果导向，确保“两会”安排布置的工作任务圆满完成，全年工作取得优异成绩、优秀业绩。船到中流浪更急、人到半山路更陡，站在新起点，面对新的任务，我们扎实开展好“能力作风建设年”活动，持续深化党史学习教育，在查找不足中扫除阻碍，在检视问题中清除问题。
要活动措施落实到位，下一步，登封公司办公室要深入学习“能力作风建设年”活动方案，逐项细化、分解活动方案中所安排的工作，结合公司实际，制定可行性落实措施，建立工作台账，明确时间节点与完成标准，加强督促检查，确保把活动开展好、开展出成效，通过活动，促使干部员工切实转变思想、强化作风，自觉提升工作能力，提高业务素质，高质高效完成年各项目标任务，用优秀成绩迎接党的二十大胜利召开。
作风建设征文范文 篇6
习近平总书记强调，“党的作风是党的形象，是人心向背的晴雨表。”干部是旗帜，领导是导向。转变作风，抓具体、促落实，关键在人，关键在领导干部。正如俗话所说，“正人先正己”、“其身正不令而行，其身不正虽令不行”。作为一名领导干部，要真正成为干部群众心目中的一面旗帜，最重要的就是要不断加强党性修养，把牢固树立共产主义理想、坚定中国特色社会主义信念作为自己的终生课题，自觉加强世界观、人生观、价值观改造，做到理想不灭、信念永存，始终保持昂扬向上、开拓进取的良好精神状态。
强化服务意识，牢记党的宗旨。把全心全意为人民服务作为自己的终生追求和义不容辞的责任，实实在在地为群众办实事、办好事，诚心诚意为人民服务这个宗旨不能忘，吃苦在前、享受在后这个原则不能变。全心全意为人民服务是我们党的宗旨，更是党和国家一切工作和活动的出发点和落脚点。习近平总书记曾指出，“心中没有群众，就不配再做共产党员”。一名合格的党员干部，必须树立牢固的群众观点，明确自己公仆身份，强化为民服务意识，把群众放在心中最高位置，以群众的需求和意见作为决策的重要依据、以人民的支持和满意作为工作的唯一标杆。
强化安全意识，筑牢安全底线。全体干部应不断增强底线思维、隐患意识，以保安全、护稳定的实际行动和工作成效践行“四个意识”、做到“两个维护”，紧紧围绕中心任务和职责使命，严谨细致排查，及时消除隐患，健全防控机制，全力营造安全生产稳定环境。要在干部选用和考核中体现“安全第一”。要把安全工作作为一项政绩来考核，要把各级干部履行安全责任作为重要内容来考核，管安全的人应该是最优秀的人，应该是责任心最强的人。
干部能力作风好坏关系党的事业兴衰成败。纵观党的百年奋斗史，我们党能够始终保持强大的创造力、凝聚力、战斗力，成为革命、建设、改革事业发展的中流砥柱，团结带领人民战胜各种艰难险阻、取得一个又一个胜利，一个十分重要的原因就在于高度重视培养造就能够担当重任的干部队伍。在干部队伍建设中，作风是关键，好也作风、差也作风。
一是转变工作作风。实干兴邦，空谈误国。要加强作风建设，必须坚定不移地把讲实话、办实事、求实效贯穿于工作的全过程。在工作中坚持实事求是、求真务实的作风，发扬求真务实精神，大兴求真务实之风，使干部把心思放在事业上，把精力投在抓落实上。对确定的各项工工作任务，要坚持特事特办、急事急办，紧事快办，当天能办的事不拖到明天，该自己办的事绝不推给别人，做到对上级的决策部署落实快、不拖拉、不误事，对下面要求解决的问题处理快、不推诿、不扯皮，以“快、准、细、严”的工作作风，抓好落实。
二是转变干部形象。广大党员干部要按照保持先进性的要求，勇于治“虚”治“假”，敢于治“漂”治“浮”，切实做到讲实话、知实情、出实招、办实事、求实效，把时间和精力都放到工作的落实上去。在各项工作的落实中，发挥表率作用，要求群众做到的，党员先做到；要求下级做到的，上级先做到，形成党员干给群众看，领导干给职工看，一级带着一级抓的良好局面。同时要树立清廉形象，进一步发扬艰苦奋斗的优良传统。党员干部，必须正确行使权力。每一名党员干部都必须明白，我们手中的权力来自于人民，决不能把权力当作向组织伸手的资本，更不能把权力当作谋取私利的工具，只能把权力当作为人民服务的责任和义务。
三是转变管理理念。作为一名党员干部，尤其是国有企业干部，在牢固树立稳中求进总基调的同时，着力抓好创新驱动，进一步增强企业核心竞争力，在充分考虑自身经济发展状况和企业现状的情况下，积极借鉴和吸收外部先进的科学技术和管理经验，通过引进和采购先进的生产设备和技术，聘请专业一流的技术人才，提升企业的科技竞争力，提升企业的管理效率和生产水平，从而提升企业的核心竞争力，促进企业的健康可持续发展。
蓝图变成现实、愿景变成图景，必须有过硬的能力作风来保障。每一位党员干部要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面落实习近平总书记关于增强“八项本领”、提升七种能力和加强作风建设的要求，坚持“学与干”并重、“查与改”贯通，通过对标对表找差距、增强意识提能力、针对问题转作风，以一流能力作风营造一流发展环境、创造一流工作业绩。新征程呼唤新担当，大提升展现大作为。让我们切实把思想统一起来、动力激发出来，践行初心使命，进一步凝聚锐意进取、拼搏争先的干事氛围，激扬沧海弄潮、舍我其谁的锐气，激扬时不我待、不负韶华的朝气，激扬无惧风浪、敢于斗争的勇气，为建设具有中国特色国际领先的能源互联网企业、助力郑州国家中心城市现代化建设提供有力保障，以优异成绩和崭新气象迎接党的二十大胜利召开！
作风建设征文范文 篇7
开展“能力作风建设年”活动，既是公司党委2022年安排部署的一项重要政治任务，也是物资专业在建设具有中国特色国际领先的能源互联网企业新形势下增强能力、改进作风、提升质效，实现创新高质量发展的内在需要。物资部将认真贯彻落实公司党委决策部署，针对物资队伍在能力作风方面存在的问题和不足，结合工作实际细化制定务实可行的活动方案，推动广大干部员工以一流能力作风营造一流发展环境、创造一流工作业绩。
一、公司物资队伍在能力作风方面存在的问题和不足
对照公司职代会提出的“一二三四五”总体工作要求，对照“七增强七提升”目标任务，公司物资队伍在能力作风方面主要存在以下四个方面问题：
一是政治意识不够强，服务大局的能力仍有欠缺。主要表现在对习近平新时代中国特色社会主义思想的理解领悟还不够准确深刻，导致在贯彻落实上级决策部署、服务公司和电网发展大局上有时候还存在认识不到位、反应不及时、用力不均衡等情况，影响了工作质量和成效。比如在2021年灾后重建物资供应过程中就存在有些物资需求计划上报不够及时、供应商选择不够科学、设备排产到货督促不够有力等问题，导致部分工程项目进度滞后，给安全生产和供电服务带来风险隐患。
二是经营意识不够强，精益管理的能力仍有欠缺。物资是公司和电网发展的重要基础，也是公司经营管理的重点领域。近年来，公司物资管理的集约化、规范化水平不断提升，但从各种巡视巡察和审计检查的情况来看，物资管理领域仍存在一些制度不健全、管控不严格、监督不到位等情况，违规违纪事件仍时有发生。物资管理的规范化、精益化水平与公司高质量发展要求还有较大差距，相关从业人员的思想意识和能力素质亟待提升。
三是创新意识不够强，争先进位的能力仍有欠缺。公司作为国网大型供电企业和省会公司，物资规模体量优势明显，但从物资管理的软硬件基础、创新创效水平、管理指标排名，物资专业的竞赛调考成绩等方面来看，公司能排在前列、拿的出手的成果并不多；从人员思想意识来看，主动求新求变、创先争优、勇立潮头的意识还不够强烈，努力超越、追求卓越的精神劲头还不够足，导致有些工作在低水平徘徊。
四是底线意识不够强，防范风险的能力仍有欠缺。安全、稳定、廉政是公司发展的生命线，也是必须守住的底线红线，稍有闪失极易导致“一失万无”的后果，给公司带来极大的负面影响。从公司物资管理的情况来看，招标采购、合同履约、实物库存管理等关键环节风险隐患仍然较多，这其中既有人员工作不认真、不细致造成的工作差错，也存在个别人员徇私舞弊，为了谋取私利违反制度规定、钻空子搞变通的情况，党风廉政建设和反腐败工作仍然任重道远。
二、开展“能力作风建设年”活动的思路和举措
物资部将认真贯彻落实公司党委关于开展“能力作风建设年”活动的决策部署，聚焦“强能力、转作风、尚实干、重实绩、勇争先”主题，紧密围绕“七增强七提升”目标任务，突出目标导向、问题导向、责任导向、结果导向，切实加强物资队伍能力作风建设，推动物资专业高质量发展，为公司建设具有中国特色国际领先的能源互联网企业、助力郑州国家中心城市现代化建设提供有力保障。
一是坚持旗帜领航，凝聚干事创业强大动力。始终把政治建设摆在首位，将旗帜鲜明讲政治融入物资各项工作，将党史学习教育成果转化为推动供应链高效运营的强大动力，切实将“四个意识”“四个自信”“两个维护”落实到实际行动中。践行“质量第一、效益优先，忠诚担当、精细严实，作风优良、干事干净”国网特色优秀供应链文化，凝心聚力、提振精神，打造一支特别负责任、特别能战斗、特别能吃苦、特别能奉献的物资供应保障电网铁军。
二是牢记初心使命，积极服务公司发展大局。强化党建与物资业务融合，引导和激励物资战线广大党员干部紧密围绕中心、服务大局，自觉以公司与电网高质量发展目标为引领，以现代智慧供应链深化运营为主线，提升物资服务水平，提高供应链效率效益效果，为重点工程建设、重大保电任务、安全生产应急和生产经营活动提供坚强的物资供应保障。
三是激发创新活力，全面提升物资管理水平。充分发挥各级党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，积极开展管理创新与科技创新，鼓励基层单位勇于首创，充分调动党团群各方面积极性，不断完善供应链管控模式和运行机制，推动物资关键业务创新创效和管理提升，促进供应链高质量运营，推动物资管理跨步提升。积极推进“大云物移智链”新技术应用，持续提升物资管理的数字化、自动化、智能化水平。
四是强化纪律意识，营造干事干净廉洁氛围。增强遵守党规党纪的意识，严格落实党风廉政建设要求，推动党风廉政建设与规范管理、党内监督与专业监督相融共进。持续深化制度建设，一体推进“三不”在物资管理领域落地落实，广泛开展警示教育，加强重点领域、关键岗位监督，敢抓敢管，抓常抓长，大力营造干事干净、风清气正的良好氛围。深化供应链运营中心风险监控预警平台应用，强化各业务环节全面监控和预警事件闭环管控，实现物资风险自动预警纠偏，促进业务规范高效运行。
物资部党支部已经制定了以“七个一”为主要内容的“能力作风建设年”活动方案，即一次主题党日活动、一次廉洁警示教育、读一本好书、学一项技能、写一篇调研报告、完善一项管理制度、取得一项创新成果，其中前两项由支部统一组织，后五项由支部党员和职工群众结合自身实际积极参与。通过“七个一”活动的广泛深入开展，全面提升物资队伍能力素质。下一步，物资部将认真落实活动方案，坚持“学与干”并重、“查与改”贯通，通过对标对表找差距、增强意识提能力、针对问题转作风，锚定目标、砥砺前行，以良好状态、优异成绩迎接党的二十大胜利召开。
作风建设征文范文 篇8
新春伊始，公司年后第一次重要会议以“能力作风建设年”为题，营造了创先争优、担当作为、求真务实、奋发向上的浓浓氛围，开启了全力落实“一体四翼”发展布局、建设具有中国特色国际领先的能源互联网企业的新征程，也为迎接党的二十大胜利召开打下了坚实基础。丁和平总经理在公司“能力作风建设年”活动动员部署会议上的讲话指明方向、鼓舞人心、催人奋进。能力作风建设，是号召我们统一思想、提振精神、增强本领、改进作风。作为公司的青年员工，肩负着时代赋予的使命和重任，我感到沉重的压力和强大的动力。
扎根扎实长本领，向上向阳谋成长。开展能力作风建设，是青年员工砥砺前行不断成长的基础，保持良好姿态，锻造过硬本领，传承优良作风，确保实现思想大解放、作风大转变、能力大提升、工作大推动，是为高质量建设具有中国特色国际领先的能源互联网企业提供坚强保障；开展能力作风建设，是立足践行嘱托，推动各级能力大提升、作风大转变，确保工作条条落实，件件落地，事事见效的必要方法，是深入贯彻精神，深化学习教育成果的重要抓手。作风建设从来都与事业紧密相连，围绕新时代新阶段作风建设的新要求，提升政治站位，理清工作思路，把改作风、树新风作为应变局、开新局的切入点，防止工作穿新鞋走老路、墨守成规打不开局面，以实际行动保障开好局起好步。把能力提升作风建设当作深化学习教育成果的重要抓手，就是要求全体把作风建设、能力提升与学习教育融会贯通，从学习中汲取力量，提能力、促发展，实现精神面貌明显提升、工作作风明显改进、工作效能明显增强，凝聚起奋进新时代、迈进新征程、展现新气象、开创新局面的磅礴力量。
开展能力作风建设，是贯彻落实精神的重要保障。现在摆在我们面前的任务，就是要把确定的各项目标任务逐项深入研究，细化实化方案，把规划图变成施工图，把时间表变成计程表，向着既定目标一步一个脚印坚实迈进。但在各项目标推进过程中，我们要清醒地看到，目前在我们身上还存在着能力不适应、作风跟不上等问题。开展能力作风建设年活动，就是要解决我们当前存在的能力上、作风上的突出问题，推动提升能力，锻造作风，实干立身，争先出彩。我们要以强烈的历史使命感和政治责任感，推动自身能力大提升，作风大转变，增强政治自觉，切实把思想行动统一到决策部署上来。
现在我们处在一个前所未有的变革时代，对能力作风都提出了新的要求。如果能力跟不上、作风不过硬，就会贻误发展、贻误工作。作为一名基层青年员工，我深深认识到自身在工作能力和工作作风方面存在的问题和不足。首先工作技能需要提升。岗位的转变伴随着技能需求的变化和思想的转变，在新的岗位中，我需要补充相关的专业技能知识，转变固有的工作方式和工作方法，需要与时俱进、开拓创新、更新观念，打破固有的条条框框，提升工作的主观性和创新性。面对新情况，新问题，要勇于思考，敢于探索，大胆进行创新。同时加强理论学习、不断提高自身素质。不能拘泥于已有的工作习惯和程序，要全面、系统、准确地加强理论学习，努力打下坚实的政策理论功底，拓宽个人知识领域。按照理论与实践相结合的原则，制定合理的学习计划，确保每天拿出一定的时间用于学习，不断丰富自己的专业知识、理论知识和实践经验。二是工作有时心浮气躁，急于求成。对事物内在规律把握得还不好，处理问题有时考虑得还不够周到。需要进一步改进工作作风，在求真务实上狠下功夫。坚持高标准、严要求，严格要求自己，始终保持雷厉风行的工作作风，高标准、快节奏的做好每一项工作，重视工作中的每一个细节和每一件小事，力争使每一项工作都不出纰漏。同时进一步解放思想，求真务实，脚踏实地，增强工作主动性和科学性，工作想到前头，想细想全，克服盲目性，变被动为主动，做到“有的放矢”。
意识到这些不足之处后，开展能力作风建设就势在必行。导向是行动的指南。深入推进能力作风建设，就要坚持正确的目标导向。一年之计在于春，站在新的历史起点，我们要以多学和多干为目标导向，坚持在干中学、学中干是青年人成长成才的必由之路。
作为青年员工，我们要坚定理想信念，志存高远，培养奋斗精神。以求真务实的态度练就过硬本领，主动适应新时代战略目标需要，保持“本领恐慌”的忧患意识，在日常工作过程中，多学、多问、多思考，锤炼优良作风，脚踏实地，在实践中磨练意志、提高本领。我们要摒弃陈旧的思维观念，在工作实践中总结经验教训，主动探索并改进工作方法，提高工作效率，将强能力意识熔铸在一岗一哨。通过培训学习，不断提升知识结构，开阔眼界视野，更好适应公司发展形势及管理提升需要。把完成急难险重任务作为提高本领的重要途径，在应急处变、攻坚克难中增长才干。
在公司“能力作风建设年”活动中，我将深入贯彻落实会议精神，围绕公司“12345”总体工作要求，坚持“学与干”并重、“查与改”贯通，对照“以人民为中心”的发展思想和“人民电业为人民”的企业宗旨，将转作风理念体现到一言一行，严格审视自身的缺点和短板并加以改进，积极投身到工作学习当中。在新的岗位上，以认真负责的态度抓好工作与学习，做到学有所思、思有所悟、悟有所行。合理安排学习工作时间，坚持“学与干”并重，“查与改”贯通。在日常工作中发扬艰苦奋斗精神，工作中抓住重点，解决难点，开拓思维，积极思考多种方案方法，不断增强创新意识，以“七增强七提升”为目标，增强本领恐慌和能力不足意识，针对短板弱项加强学习，努力提升业务能力；摒弃眼高手低、好高骛远作风，强化求真务实、真抓实干作风，通过解决问题提升能力，将个人发展融入到公司战略中，为公司发展贡献一份力量。