生产主管岗位职责 篇1
1.负责生产部日常管理工作,及生产任务安排,并掌握生产进度,确保按计划完成;
2.生产过程管理,主持车间例会,全面协调车间工作,对生产作业过程进行监督、指导,同时在保证生产质量的同时提高产能;
3.统计分析生产情况,提出改善措施,管控生产成本;
4.能很好的抓好生产进度,有效的实施生产制度与计划,下达生产计划和任务,安排和控制生产作业进度;
5.工作现场的职业健康、安全监督、日常检查,发现问题或职业健康安全隐患及时上报,对本部门的安全生产、环境安全、安全事故、特殊设备的管理。
生产主管岗位职责 篇2
1、全面管控整个车间的各项事宜，组织实施车间生产任务达成。
2、生产全程管控，规范生产流程，确保安全有序生产。
3、致力于生产效率的提升及生产工艺的改进，降低生产成本。
4、车间设备管理，工治具的管理和保养。
5、推进车间5S管理，打造整浩高效的生产环境。
6、制定有效的措施管控车间物料，减少人为损失。
7、负责整个生产团队的建设，不断提升员工的品质意识及工作手法。
8、指导下属工作开展，完成领导临时安排其它的工作。
9、负责食品产品的开发及制程的改进与完善;
10、执行试验研究工作程序和完成有关文件;
11、现有产品品质管理，产品品质改善;
12、产品品质稳定性、安全性等方面工作;
13、完成上级领导交代的任务。
生产主管岗位职责 篇3
1、制定日、周、月生产计划，下达生产计划任务，保证各个班组明确自己的任务和完成任务的时间;出自 wwW.zuoWEnBA.nEt
2、负责对生产计划任务的跟进、检查以及管理工作，节约生产消耗，提高工作效率;
3、负责保障工厂所有设备的安全运行、保证各生产岗位正常、高效、有序进行;
4、负责对生产数据的统计和物资消耗的统计，掌握生产数据动态，形成日、周、月报表;
5、组织和实施生产人员的绩效考核，制定奖惩措施;
6、负责生产中的技术和质量保证工作，优化生产工艺，发现问题及时组织解决和处理，重大问题直接报总经理;
7、推进全面质量管理方法，组织工程品质人员分析废品成因，制定综合质量改进措施，规划并组织实施，提高生产品质;
8、负责员工培训和培养;
生产主管岗位职责 篇4
1，收集好审核各班组长的生产日报表并加以总结;
2，倡导安全生产，落实部门的安全责任人;每周一次安全检查和"5S"检查;
3，督促班组按图纸、标准工艺、准时、保质、按量完成订单数量;
4，协助好技术部门进行新产品开发和现有产品工艺优化;
5，对品质部门检测或发货时发现产品问题要及时处理(不能因此影响相关部门工作);
6，按标准提高人均产量，有效控制物料损耗、确保产品合格率;
7，完善本部门工作流程和工艺操作程序，认真贯彻公司各项制度在部门的落实与执行;
8，协调PMC按订单准备生产需要的物料，有序地安排生产;
9，协助好销售部门准时发货;
10，接受相关部门的监督和建议;
11，汇报部门工作，保证上下级的有效沟通;
12，完成好上级交付的临时工作任务.
生产主管岗位职责 篇5
1、组织并督促车间人员全面完成职责范围内的各项工作任务;
2、根据部门年度目标计划，制定车间各项指标预算，并宣贯落实。
3、依据公司安全管理制度，持续进行安全管理、安全防护、消防逃生、消防器材检查等安全管理工作，并协助进行安全事故的调查与改善落实。
4、根据生产计划，组织、监督、跟进各生产计划的完成，并及时沟通反馈。
5、依据公司标准、制度、流程和SOP，组织对下属员工的持续培训，确保生产过程中各项操作的规范性。
6、依据公司设备管理制度，组织、监督、跟进车间严格按照设备操作规程实施作业，并落实设备一级点检保养的执行。
7、合理安排生产作业时间，管控加班，控制过程损耗，节约能源，降低产品制造费用;
8、组织进行生产现场卫生、6S、看板管理等宣贯落实。
9、对本部门生产过程记录、数据实施抽查审核，对月度生产计划执行、工效、产品质量、物料耗费、能耗等进行数据统计，缺口分析，查找原因，制定改善措施，并跟进执行。
10、监控生产物资的合理使用，控制损耗。
生产主管岗位职责 篇6
1、车间生产安全管理：
（1）负责落实企业各项生产安全制度，开展经常性安全检查；
（2）控制关键要害部位，杜绝安全隐患，防止安全事故的发生；
（3）定期组织安全生产教育培训，指导员工安全作业。
2、车间生产成本控制：
（1）统计分析车间每日的生产情况，寻求改善，提高生产效率；
（2）统计分析车间的成本消耗，制定可操作性成本控制措施。
3、车间员工管理：
（1）组织车间生产员工参加业务培训；
（2）配合人力资源部做好车间员工考勤及工资核算等事宜。
4、其他工作：
（1）负责协调与其他相关部门的关系；
（2）及时与上级领导和其他部门沟通，解决生产过程发生的突发事件；
（3）完成领导交办的其他任务。
生产主管岗位职责 篇7
1根据公司生产计划，组织制订本车间的生产作业计划;
2.建立现场管理制度，并指导培训现场管理知识;
3.负责落实各项生产安全制度，开展经常性安全检查;
4.带头遵守公司的各项，教育员工的严格按照作业流程作业
5.统计分析车间每日的生产情况，寻求改善，提高生产效率;
6.对生产作业过程进行监督、指导，同时进行生产质量控制，保证生产质量;
生产主管岗位职责 篇8
1. 与运营经理一起设计操作流程，确保质量和效率;
与相关部门建立操作流程(SOP)，以实施和提高操作输出和效率。
2. 作为主计划员安排工人轮班以提高工作效率，特别是控制加班以满足出货安排。
3. 安排和协调某些类别的日常产品分配，以确保员工遵守公司的安全要求和工作纪律。
员工和学徒的职业培训。
4. 领导当地维修部门优化生产线，根据需求建立备件库存。
5. 作为开发团队的窗口，与开发团队一起完成样品制作等工作，为开发团队的新项目提供全面的支持。
生产主管岗位职责 篇9
1.根据公司订单合理编制生产作业计划生和产任务;
2.组织落实检查生产作业计划的实施;
3.负责生产调度、调度人员、调整生产任务;
4.根据生产流程合理安排配置作业人员;
5.组织有关人员定期对设备进行维护保养及检修;
6.协调本部门与其他部门之间的工作;
7.本部门日常工作的安排、检查、奖评;
8.安排生产每月5S，配合行政部门落实安全生产职责;
9.负责制定生产部员工培训计划和落实培训。
生产主管岗位职责 篇10
1、负责根据订单货期要求，下达的生产任务，合理安排车间各项工作进度。
2、负责拟定和完善生产管理相关制度及各岗位绩效考核指标，并监督其执行。
3、车间各班组的生产管理，监督、检查各班组、各工序的生产进度和计划，保证生产计划完成。
4、部门员工的管理、培训，配合人力资源部进行考核、惩罚。
5、负责组织相关人员做好质量保证与质量监控工作，确保产品合格率，发现问题及时组织解决和处理。
6、实施标准生产作业，研究提高生产效率的对策。
7、做好生产成本控制工作以及每个组别的产能。