质量月征文范文 篇1
懒惰是很奇怪的东西，它使你以为那是安逸，是休息，是福气，但实际上它所给你的是无聊，是倦怠，是消沉，它的表现形式多种多样，包括极端的懒散状态和轻微的犹豫不决，生气、羞怯、嫉妒、嫌恶等都会引起懒惰，使人无法按照自己的愿望进行活动，多数人的懒惰突出表现在日常工作、日常生活的方方面面。
那么现在我们面临的问题就是可以从哪些方面入手，达到让懒惰的自己长眠不醒，激励我们内心那个勤奋的自己，让它得以永生！
无论是在工作中还是生活中，我们可以在自身状态下寻找克服惰性的方法，即从今天的我出发，迎接明天的我。个人认为可以从以下几点克服惰性：
一是准确定位，认清自身现状，提高自我认识。只有明确自身现状才可能知道自身缺失的方面，并找出惰性在自己身上的主要表现和成因，再对症下药。
二是强化意识，确定目标，制定切实可行的计划，展望美好明天。从内心出发，在个人意识中不断强化自身建设。我们每个人都有权利追求更美好的未来，不要只停留在羡慕别人的阶段，我们每个人都应该对未来抱有希望，憧憬未来。因为每个人都值得遇见更好的自己！
三是狠抓落实，幸福都是奋斗出来的！所有的空想就如同泡沫，很美，很迷人！但终究会破灭，只有一步一步付诸行动才能有可能使美梦成真。我们可以从身边的小事开始着手，从自己力所能及的事开始。如果你愿意向前迈几步，那么你就会慢慢靠近我们所憧憬的明天。
四是持之以恒，坚持比努力更难！图垂成之功，如挽上滩之舟，莫少停一棹。要想完成一个目标，必须要拼搏，不能懈怠，否则将会功亏一篑。做任何事情，我们都要会回坚持，只有坚持不懈地努力才能实现最终目标，让自己内心那个勤奋的自己打败懒惰的自己！
努力不一定有回报，但是坚持不懈的努力一定会有反馈，愿每一个国轩人都可以战胜惰性，遇见更好的自己！
质量月征文范文 篇2
随着九月的到来，我们迎来了“质量月”活动。对于制造业来说，质量就是生命，就是安全。我们必须以“质量月”为抓手，再提职工质量意识、再查质量工作瑕疵，再严质量考核评价，再强高效生产条件下的质量措施。进一步强化全体职工对质量的质量意识，在高效生产和产量压力巨大的情况下，保障车轮这种高风险产品的质量始终万无一失。
质量是企业的生命线，是我们在激烈市场竞争中立足的根本，同时，车轮的质量缺陷所带来的后果更是灾难性的，它可能导致重大安全事故，给人民群众的生命和财产带来难以估量的损失。因此，质量不仅仅是一个口号，更是我们每一个职工心中一道“深渊”，我们必须临渊自警，打起精神，永不懈怠，以十二万分的小心，规避质量风险。
追求车轮产品高质量是每一个职工的责任和使命。我们需要更加积极营造质量文化，必须全过程、全环节、全体人员共同努力。将质量意识融入日常每一项工作中，每个人都意识到自己的工作对整个产品质量的影响。不断强化全面质量管理。关注车轮产品全生命周期的质量和安全，运用科学的方法和工具，从产品设计、生产到销售的每个环节进行严格把控，确保每个阶段都能够达到预期的质量标准，让车轮产品最终符合甚至超越客户的期望。
在高效生产和产量压力巨大的情况下，我们更应该加强质量的管理和控制。制定更加合理的生产计划，科学地配置资源，确保生产效率和产品质量的“双优化”。进一步“对标找差”，虚心学习“对手”的先进的质量控制手段和技术。以智慧化为抓手，努力提高生产设备的技术水平，为生产高质量车轮打下更扎实的基础。要进一步加强质量检查和监督，建立完善的质量激励机制，鼓励全体职工在积极的质量文化的引领下，为不断提高车轮产品质量贡献力量。作文网 ZuoWenBa.Net
质量月征文范文 篇3
今年9月份照例是每年一度的全国质量月，质量征文也是这个质量月活动的内容之一。作为一个每日工作都和产品质量息息相关的超声波探伤工，想要参与这个征文活动，想来想去决定写写近期生产岗位变化中的一些质量工作的感悟。
今年2月份，原本在箍环产品超声波探伤岗位工作了21年的我和其他箍环检测线的同事一道要转岗到主要从事车轮检测岗位。因为各种原因，从箍环产品检测转到车轮检测的适应时间很短，无论是箍环产品或是车轮产品都是关系到国计民生的高质量风险产品，容不得一丝一毫的懈怠和敷衍，我和我的同事最短时间内完成了角色转换，完成了调整和适应工作对象的转换。下面我谈谈我自身的感悟。
一、从思想意识上完成转变
质量风险无处不在，理论上任何改变都是质量的风险点。尤其是象我这样早些年虽然从事过车轮超声波探伤工作，后来转为从事箍环产品超声波探伤，现在再转回车轮超声波探伤，首先要从思想和意识上完成主动转变。毕竟是两类探伤要求截然不同的产品，而且生产节奏和数量上上车轮产品要远远高于箍环产品，要适应新的超探对象只有主动转变。所以，要把自己的箍环产品超声波探伤经验和技能抛开，留下超声波探伤的理论和知识，以一个车轮超探新人的角色投入新产品对象的超声波探伤工作中去。
二、从作业内容上完成适应
超声波探伤的对象改变后，随之改变的是作业设备、工艺和作业指导书。不同的产品有这不同的超声波探伤设备。工艺和作业指导书，对于一个从事箍环产品超声波探伤21年的40＋的女人来说，这个转变是“痛苦”的，这得需要重新学习和适应，抛开了熟悉的不能再熟悉的设备和工艺，需要尽快适应熟悉却又十分陌生的新设备和工艺，作业过程中又得强迫自己摒弃箍环产品超探积攒下来的经验和本能，一切仿佛都要从头学起。所幸在检测中心的领导、技术人员、“老师傅”们和我们自己的努力下，最短时间内完成了作业内容上的适应，迅速跟上了车轮检测作业流水线的节奏。
目前，我和我的老同事们继续在新的检测线上的努力工作着，我相信只要我和我的同事们完成思想意识的转变和作业内容的适应，继续发扬检测人精益求精一丝不苟的奋斗精神，我们就能一如既往地把好公司产品质量的关隘，让一件件合格的产品交付到用户手上。
质量月征文范文 篇4
质量控制是保证产品质量的基础。我们公司有着严格的质量管理体系，从原材料采购到生产流程，每个环节都进行着严格的检验和控制。通过严格的质量控制，可以降低产品的缺陷率，提高产品的一致性和可靠性。
作为MC，我工作中接触最多的就是物料来料，在原材料质检严格的管控，才能促使供应商不断加强提升物料品质，督促供应商出厂前增加质检环节，避免多次因产品质量不合格返工返修。例如安徽中鼎铝管早期质量问题频出，质控部抽检不合格，要求全部退回。因为铝管每次到货都是大批量，退回供应商成本损失大，多方协商后，供应商来司对每一根铝管进行返工，进过三天的返工，质控部重新抽检，产品合格放行。质控部严格的把控物料风险前移到前端到货，可以有效避免生产时发现产品批量不合格，提前暴露问题并及时解决，大大减少了因物料不合格仓库无可用合格料而导致生产停线频率。
在集装箱生产中，__中集在不断追求高质量的生产，以确保产品的可靠性和耐用性，以满足客户的需求和期望。客户长期驻厂推进我们生产拉线放行，客户对质量把控的重视程度可见一斑。把控每一个的过程中，我们同时注重与客户的沟通和合作，了解他们的需求和反馈，并根据客户的反馈不断改进产品和服务，在不断地追求高质量生产。客户的意见和反馈可以帮助我们发现生产中的问题并改进产品和服务，从而提高客户满意度。
通过注重质量控制、持续改进和技术创新，企业可以不断提升集装箱的生产质量，提高客户满意度，并保持竞争优势。很多客户恰恰是看中了我们的高品质高质量生产而选择我们。储能集装箱作为一种重要的储能设备，其质量把控尤为重要。
储能集装箱的质量直接关系到能量储存的安全性和可靠性。储能集装箱内部通常安装有大量的储能装置，如锂电池、超级电容器等。这些装置在储能过程中会产生热量、气体和潜在的安全风险。如果储能集装箱的质量不达标，这些风险就有可能发生事故，导致能源泄漏、火灾甚至爆炸等严重后果。因此，__中集通过对储能集装箱的质量进行严格把控，可以确保储能过程的安全性和可靠性这些离不开我们的制定的明确质量标准和指南，以及持续改进和创新。只有通过不断提高质量，企业才能保持竞争力，并在市场上取得成功。
质量月征文范文 篇5
随着特箱市场订单和客户对产品的要求。东莞南方中集为稳定产量，改善质量，提升客户满意度，近日公司全面开展质量月专项活动。以部门宣贯我们当前焊接质量存在的问题和不足，加强焊接质量管理的策略和方法，包括完善管理体系、优化操作流程、加强人员培训、采用新技术等方面，然后，结合实际案例，分析了焊接质量管理的应用效果，并提出了进一步完善的建议。
案例一：由于特箱的工艺特性，我们总装顶部的焊道，开始都是人工烧焊，焊道粗细不均匀，渗水的情况时有发生，导致被品质部门投诉。
经过摸索和制作工装，我们改为半自动焊接，大大提高焊接质量。同时得到客户的认可。
案例二：公司品质部成立专门的验箱小组，制定合理的质量控制标准，确保产品的质量，对焊接产品进行全面的检验和测试，确保集装箱的质量和可靠性。对出现的问题进行深入的分析和研究，找出问题的原因和解决方法，采取有效措施进行改进，避免类似问题再次出现。
焊接质量管理是焊接工程中非常重要的一环，对焊接接头的强度和稳定性直接影响着集装箱的质量和使用寿命。
为了确保焊接质量，班组采用一系列的管理策略和方法。总结了以下几点：
1、强化质量意识：焊接人员需要充分认识到焊接质量的重要性，从根本上提高质量意识，始终坚持“质量第一”的原则。
2、加强人员培训：对焊接工人进行必要的技能培训和岗位培训，提高其技术水平和质量意识，确保焊接操作规范。
3、严格执行操作规程：制定严格的操作规程和工艺流程，确保每个环节都严格按照规程操作，防止操作失误和质量问题的发生。
焊接质量管理是一项系统性、综合性的工程，需要多方面的管理策略和方法配合，只有确保每个环节都得到严格控制和管理，才能保证焊接质量的稳定和可靠。
质量月征文范文 篇6
时光荏苒，一年一度的质量月活动如期而至，今年已经是国轩高科的第八届质量月活动，也是携手大众之后的第一届质量月活动，借此良机，我，一个普通的PACK产线班长，说一说“质量”对企业重要性的理解。企业以追求利润为目标，但想要发展和壮大，获得更长远的利益，就离不开消费者的依赖，而不论是口碑、信用还是品牌影响力，究其根本，在于我们自身的产品质量过硬。“今天的质量”就是“明天的市场”，只有把质量问题提高到至关重要的战略高度，企业才可能在未来的国内国际市场竞争中站稳脚跟。
我们的企业产品就是动力电池，一组质量过硬的电池组可以让一辆好的汽车行驶的更快更稳更远，过硬的产品，可以让公司发展的更好，成为行业中的领导者。为了成为领导者这就要求我们需要做到以下几点：
1、提升产品质量需要提升全员质量意识，实现全员重视质量。产线上的员工大多质量意识不强，认为只需要做好自己分内的事情即可，管理与自己无关，这就造成了生产环节的脱钩，从而影响了产品质量。因此，向底层员工灌输质量职责意识就十分必要。像公司开展的质量月活动志在如此，通过一系列的活动全员参与，把一些复杂的理论通俗化，贴合大家的口味，让他们听得进，记得住，把握的了，提高了大家的质量意识，这样在今后的工作中才能真正的落实。
2、提升产品质量需要不断地培训。培训可以提高员工的自学能力，让员工掌握更多的知识，以减少一些低级错误的发生，提高个人的工艺素养。产线上在上一个新产品之前都会组织员工对工艺标准进行学习，为的就是大家可以记住操作的标准，减少异常的出现；产线出现问题后，品质人员会对出现问题的工位人员进行十分钟教育，这也是为了避免错误的重复发生。培训是一个细水长流的过程，需要大家坚持，才能知道的更多，提升的更快。
3、提升产品质量需要提升全员技术水平和协同能力。时代的发展，社会的进步造成客户对产品的要求越来越高。随着公司与大众的携手，面对的客户（如上汽、五菱、长安等）对公司的产品质量要求越来越高，这就需要进行不断地工艺改进，技术的提升，大家的协同合作。9月份合肥公司和新站工会组织的技能大赛，它不仅仅是一个技能比拼，更是多部门联合组织的一次技能提升的交流学习，让员工不局限在自己的工位内，能看的多学得多，提升自己的工作能力，在今后工作中更加得心应手。
对于企业而言，质量就是生命，质量就是效益。正确道路上的砥砺前行是质量之根，全体国轩人的努力是质量之本，我们要守住质量，做好产品，让国轩用优质的质量为优质的产品保驾护航，使国轩早日成为国内一流，国际知名的的企业，引领国内，扬帆国际。
质量月征文范文 篇7
我们的公司就像是一台机器，是由成千上万个功能各不相同的零部件组合而成。而我们每个岗位上的员工就像一个个小小的零件，只有我们发挥出各自的作用，才能保证这台机器的正常运转，才能制造出高质量产品。当机器中的任何一个零部件停止了工作，或是没有正常的运转，那么所影响的可能就是我们整台机器，从而使我们无法制造出合格的产品。当出现这种情况时，我们需要对机器进行检查，找出这个零部件无法正常运转的原因。
在整个产品制造过程中，对产品接触最多的是我们产线上的一线员工们。从最开始的原材料，经过一道道工序和一双双员工们的双手，慢慢的成为一个电池、一个模组、乃至是一辆汽车……产线上的每一位员工都在努力的做好自己的工作，可是到头来发现我们所制造的并不是质量好的、符合客户要求的产品。在大多数情况下，做好并不等于做对；工作中习惯于怠慢、看着办，持着模棱两可的思想，从没有想过工作就是去做对的事，每天都在一味的忙，可忙的结果却大不一样。那么导致这样的情况发生的原因又是什么呢？
斯科特-派克在他的著作《少有人走的路：心智成熟的旅程》中说过，懒惰和逃避应该被添加进七宗原罪之列，可见惰性对人心智的危害之深。那么惰性是怎么来的呢？第一是在长期与外界互动中逐渐习得的。如果一个人长期接收指令与推力，很多事情都需要他人督促才能完成，那么渐渐的就会形成一种相对被动的行事方式，难以做到自律；第二是个人内心面对外部世界的无力感。一线生产员工出于自身情况的局限性，更多的都是去听从领导的安排，久而久之就会成为一个行事相对被动的人，且难以做到自律，当出现突发情况时，没有他人的安排，他们又如何能做出正确的处理措施呢，渐渐的就会成为一个能做好事却无法做对事的员工，从而影响到产品的质量。
怎么样才能避免这样的事情发生，进而抓好产品整体质量呢？
一、强化全员质量责任意识；一线员工大部分质量管理意识薄弱，认为只需要做好自己的事情就行。这就造成了各个环节质量意识的脱钩。因此，向一线员工灌输质量责任意识时非常必要的，而且需要分层次的一级一级的传下去，把复杂的理念通俗化，做到浅显易懂，让他们听得懂、记得住、把握得了。这样才能在工作中落实各工序相互检查的工艺纪律；
二、加强质量追究的责任；比如磕碰、划伤造成的外观不良的问题，一直都有存在。也许因为转运次数多导致了风险的产生，但是为什么不在发生质量问题之前多采取预防措施？如果每个环节的参与者层层负起责任，严格把关，做好细节处理，平时容易疏忽的对质量不负责任的现象是能够避免的。事实也证明确实如此。
三、把握好责任的度；正确处理好质量与进度、效益的关系。一直以来，员工有这样的一种错误的认识，认为只要搞好产品质量就会影响生产进度和效益。其实搞好产品质量与进度、效益并不发生矛盾，他们是相辅相成、相互制约、相互发展的矛盾结合体。产品质量搞好了，减少了返工，就节省了时间、加快了进度，也就节省了人力、物力的消耗，实际上就是提高了效益。
当一台机器里的每个零部件都在努力地做着对的事，向着相同的方向转动、奔跑，那么我相信这台机器所生产出来的一定是高质量产品，同时我也相信这样的产品一定会被整个市场所欢迎。
质量月征文范文 篇8
作为到公司工作了半年多的员工，通过和领导同事的交流沟通和自己的实践，我深刻的意识到公司质量的好坏是衡量一个企业能走多久、走多远的重要指标，本人就关于提升公司质量管理提出几个小建议。
一是建议客户体验满意化。
（1）要大力借助质量月等主题活动，对公司的客户开展问卷调查、面对面访谈等形式，积极听取并统计汇总客户对自身体验的意见或想法，提升用户的体验。（2）针对客户的需要以及满足的程度做出分析，通过理论学习、参观、调研等形式对公司相关人员加大培训力度，不定期指派员工到客户车间参观学习、轮岗体验，了解客户生产模式以及生产需求，让员工随时掌握客户的要求。（3）员工作为质量环节最关键的参与者，公司应改善员工工作环境，不断丰富员工业务生活，培养员工“顾客至上”的价值观，释放工作压力，提升工作激情，能够创造出更优秀的服务质量。
二是建议服务质量标准化。
公司的产品讲质量，质量是产品的生命，公司作为一家汽车物流服务公司，高质量的客户体验模式就是公司赖以生存的“砝码”。尽管客户对公司有相应的KPI考核指标，但公司绝不仅限于以此为标准，应探索出更严格且符合本公司的服务质量标准，严于律己，给客户留下高质量的服务体验。
三是建议考察机制多样化。
加强管理人员对服务质量检查的频率，把有质量问题的服务提交管理层会议进行研究解决，对产生服务质量问题的工作作业环节的相关人员建立问责追责机制。对供应商到货质量也采取相应考察机制，如在供应商到货方面可采取建立供应商质量信用高中低等类似等级，每个月对供应商到货的产品质量进行考核评级，等级越高便可享受优先卸货、优先放行等特权，对质量较差的供应商实施考核等处罚，从而提升物料到货的质量。
四是建议公司质量持续化。
公司应该初步形成体系完整、分工明确、运行高效、监管有力的公司质量体系基本框架和运行机制，以构建诚信兴企、文明服务、遵纪守法的模范企业，提升企业的整体实力。公司管理层应不断改善和完善人、物以及机械设备等方面机制，在优化生产环节、加大技术开发、推进智能化等方面与时俱进、紧跟时代步伐，从而提高工作效率，降低消耗，降低成本，以高质量的服务质量为公司进一步拓宽市场树立口碑。
常言道“质量第一”，质量是企业之本，质量是企业的生命。企业只有把坚持优质高效的质量放在企业工作的首位，一丝不苟地把其作为企业的生命来抓，才能让公司在激烈的竞争中立于不败之地。
质量月征文范文 篇9
质量来自哪里呢？有人说质量是检验出来的！有人说质量是生产出来的！有人说质量是设计出来的！也有人开玩笑说质量是罚出来的！其实，不管质量是检验出来、生产出来、还是设计出来的，这些都是强调质量要从源头作管理的重要性，强调质量在每一个阶段都很重要的观念，然而，真正问题的源头是我们人自己左右质量的，是通过我们的态度表现出来的作为或者不作为。——因此，我说质量在我心中，是一种态度。那什么样的态度才可以给我们带来优质工作质量和产品质量呢？我想下面几点可以从不同角度回答这个问题：
第一、爱岗敬业
纵然，在平凡普通的岗位上，我们只是沧海一粟，但是，你我爱岗敬业的实际行动必将成为大榭石化发展壮大的坚实基础。既然我们选择在这里工作，就应该体现这份选择的爱，就要表达一份感恩的情。我们如何表达？如何体现呢？敬业！从我做起，从细小做起，从此刻做起，填好每一张记录，做好每一次巡检，算准每一个数据，抓好每一项生产工序。这就是爱岗，这就是敬业。我想，如果我们每一个人都在平凡的岗位上实现好了普通的价值，无数个平凡就成了伟大，无数个普通就是非常。
第二、负责任
有人说：“人之初，性本‘惰’，能修炼到默默奉献无怨无悔的境界，古往今来能有几个？”也许有人会讥笑：“差不多就行了，何必那么认真负责呢。”可是在我身边，我遇到的工作严谨认真、负责人的同事朋友们非常之多：记得一次罐区换原油时，由于原油性质决定无法切干净水，进入装置后造成装置波动，需要不时的检查各机泵运行状态，防止抽空，有同事就在现场巡检一整个班，一刻也没有休息，终于等到含水的那股原油过去了，装置恢复了正常，多亏了同事对工作认真负责的态度，所有设备才没有出现大的波动，确保了装置的平稳运行。像这样的例子还有很多，也经常在我们的身边遇到。
第三、精益求精
在平时的工作中，有的时候我们确实有大而化之、马马虎虎的毛病，以至于在我们身边“差不多”先生比比皆是，“大概”、“基本上”、“可能是”、“无所谓”成了“差不多”先生的常用词。可就在这些词汇一再使用的同时，我们的生产现场不合格产品出来了。而相反，如果对待手中的工作就像对待自己的亲人一样认真负责、细心关注的话，就不会出现一个接一个的“没想到”、“没注意”。所以说，质量问题的出现，不是因为我们没有付出努力，而是由于我们主动忽略了一些细节！如此分析，“态度”好像不是一个甜美的字眼，有的只是岩石般的冷峻。我想是的，工作中，态度就必须是严肃的、严谨的！因为，质量的原始动力是态度，态度决定一切。
希望我们从现在开始，养成每天都提质量、讲态度的工作习惯，这习惯足以高高托起我们的今天和明天。
质量月征文范文 篇10
19__年平凡的一天，__总厂，张瑞敏胸有激雷而面如平湖，壮士断腕般毅然挥下第一锤，随即76台冰箱相继被砸，事后张瑞敏留下了不舍的眼泪，而他挥下的锤子已被国家博物馆收藏为国家文物，文物收藏编号：国博收藏092号。
有人提议：冰箱的小缺陷不影响使用，干脆便宜点处理给员工算了。
“我要是允许把76台冰箱卖了，明年就会有760台冰箱流入市场，我们的企业就彻底没戏了。”张瑞敏坚定地说。
也许此时，他还不知道，这般如挥泪斩马谡的壮举成了__起死回生、一路高歌猛进的起点，而他挽狂澜于既倒，扶大厦之将倾的豪迈成了一代中国人质量教学的文案。
时间的长河不停奔涌，转瞬间来到了20__年，每个时代从不缺少弄潮儿，“我是陈欧，我为自己代言”的聚美传优品创始人陈欧来到了电商舞台的中央，一时间风光无限，万人空巷。在那个青春疼痛文学无比受到追捧的时代，“哪怕遍体鳞伤，也要活得漂亮”的“陈欧体”迅速蹿红网络，聚美优品也成了资本新宠，20__年在纽交所上市，殊不知，一艘巨轮正承载盛况驶向最后的辉煌。
注重外部宣传，而忽略产品质量，多年的积弊终于爆发，聚美优品被曝光销售假货的问题始终没有解决，大众印象得不到好转，随着媒体曝光，一时间万众唾弃，而此时竞争对手全部发力，抢走用户群体，造成损失120亿，从此聚美优品在大众视野消失殆尽。
如果说一个企业就像一艘行驶的轮船，那么企业的产品质量、管理质量就像承载其远航的水，亦能载舟、亦能覆舟，而作为企业的每一个岗位，把控质量的每一关都要“所宜深慎”，制造业的质量管理工作干的是一份恒心，是一份谨小慎微，与快餐文化、网络造富的浮躁环境格格不入，我们要保证的是一份心里的宁静，坚守的是严谨务实的工作作风，是能耐得住寂寞、抵得住诱惑的自控力。
企业凌晨三点的生产现场，是人机体基础代谢功能最低的时段，也是最易瞌睡的时间，而我们的员工必须要克服大自然赠予的生物钟，保持高度集中，化验室的员工要进行精准细致的实验，中央控制室的员工要务必进行准确的操控，生产现场的操作工要仔细检查仪表正常、设备运行正常，所以质量控制是一个体系，是一个系统工程，它不需要英雄主义，而是要各岗位的相互配合、环环相扣，质量管理虽然反映的是一串数字，可数字背后确是各岗位默默的付出，他们共同保证的是质量合格的出厂产品，而以此为基础筑成承载着万家灯火的楼宇。
20__年9月1日，____作出重要批示指出：质量是立业之本、强国之基，事关民生福祉。作为我们企业更要弘扬工匠精神，走以质量取胜的路子，打造集质量、标准、技术、品牌于一体的产业品牌，在市场竞争中锻就中国精品。作为我个人，同样要以提高安全管理工作质量为指引，不断专研，扎实做好安全管理的各项基础工作，不断拓展深度和宽度，为公司高质量发展打下夯实基础。
质量月征文范文 篇11
公司是一个大环，由每个小环节组成。如果其中一个环节出了问题，其它环节都抱着一种这不关我的事，无所谓的态度，那么我们的问题是得不到解决的，只会反复出现，在激烈的市场竞争中被淘汰。
企业如舟、质量像舵、人是舵手，我认为管理人员和员工对质量的看法、态度决定着企业未来的发展。
一。作为一名车间主任：
1、要经常性通过早会、周会、质量会议去宣传和引导，全员参与持之以恒提高质量意识。
2、对违反工艺纪律导致的质量事故要抓典型，绝不姑息从重处罚，车间电子看板通报。
3、车间发生质量事故后，要及时跟质量主管沟通，组织人员商讨解决方案并及时整改。
4、在生产中要以质量为先，不要为了生产发货而忽视质量，给公司和客户造成损失。
二。作为一名检验员：
1、质量管理不能有人情化，要实事求是、铁面无私。
2、每一只产品必须是在质量受控的情况下生产，产品符合工艺要求。
3、加强生产过程控制，发现隐患风险要及时跟车间主任、班组长沟通处理，减少质量事故的发生。
4、生产中发现的质量事故要及时上报质量主管，杜绝车间内部解决等不良行为的发生。
5、要多关注新员工，耐心讲解质量知识，提高他们的质量意识及不合格品的基本判定与处置。
6、要善于总结各类质量问题、报表、异常单等，结合生产和技术去分析原因，为改善产品质量提供技术支持。
三。作为一名班组长：
1、要严格按照工艺要求去监督好生产，违反工艺的人员要及时提出纠正并口头警告，不整改的上报车间主任处理。
2、总结当天质量问题点，通过每天班前会进行宣导，提高认识。
3、对检验员提出的质量问题要及时整改，做好纠正预防措施。
4、要善于总结生产过程中的质量问题，积极参与工模夹具的改善，提升产品质量，提高效率。
5、配合车间主任改善产品质量提供技术支持。
四。作为一名员工：
1、要严格按照工艺文件去作业。
2、自检、报检落实到位，发现的不良品要及时隔离做好标识，异常时停止生产，上报班组长和首巡检进行处理。
3、认真学习工艺文件，努力提高自己的工作技能，所做产品满足质量要求。
4、落实配合好各项产品质量改善工作，提高产品合格率。
质量月征文范文 篇12
我从学校毕业至今已经有13个年头，这13个年头一直在施工一线摸爬滚打，从对质量的朦胧概念到现在的坚定底线，自己对质量也有了一些拙见，现在想把自己的拙见分享一下。
一、质量是一种态度
有幸一参加工作就进入桥梁公司，有一个一丝不苟的师父带着我。从护筒埋设开始，到桩机就位、矫正、过程控制，我开始循序渐进的学习。按设计规范要求，桩位偏差为50mm，师父则要求按照25mm控制；钢筋布设严格控制中到中的距离，精确到1m范围内几根钢筋必须严格按照图纸要求布设。只要是超过规范必须返工处理，任谁求情都白搭。我那时的工作就是每天不厌其烦的测了又测、量了又量，年轻气盛的我也时常心里犯嘀咕，“用得着这样细抠吗？”直到整个工程施工完毕我才领悟师父的良苦用心，只有从桩基就开始控制才能在桥梁全部完成后达到规范要求，每个小的偏差累计到最后必将导致大的偏差出现。总持模棱两可的思想，就会导致一些修修补补的“后续工程”，所以必须坚持任劳任怨、精益求精的态度追求工程质量，始终将误差控制在规范要求范围内才能交付一个尽善尽美的工程。
二、质量是一种标准
我们工程人的标准是什么？就是各种技术标准、各类施工规范。每个人在工作中多多少少存在一些错误的侥幸：“又不是造原子弹哪能那么精确”，“我干了这么多年了，相信我的经验没问题”，“先干了再说，出问题了以后再修，又不是圣人”。侥幸心理的存在源于意识问题，对工作的标准不高，对施工的要求不严。随着经济发展社会进步，施工的标准、规范也一直在更新，为的就是更好的适应新形势下的施工现状。标准化施工，精细化管理，以施工规范、验收规范为准绳规避返工造成的浪费，让质量始终在标准范围内，守住质量底线，才能创建更多的__品质工程，树立更多的__“丰碑”。
三、质量是企业的生存之基
质量是一个企业持续经营发展的前提，是企业能够存活的根。一个企业能够被社会认可、被业主赞赏、被老百姓接纳是需要用优良的品质、非凡的实力来实现的，所以质量决定了企业的市场占有率，是企业在市场中立足和发展的根本保证。对咱们施工单位来说，施工质量就是灵魂，要想发展，要想有良好的效益，需要每一位__员工时刻谨记并严格落实各项工程质量管理制度，坚持全面质量管理，让工程质量成为我们工作成果的试金石。没有质量的施工进度都是零进度，质量、安全、进度齐头并进才有可能铸就精品工程。只有齐心协力筑牢企业质量基石，才能让企业的根扎得更深更牢。
作为__公司一份子我们要增强质量意识，牢固树立“百年大计，质量第一”的思想，以工程质量为核心，抓实、抓细、抓好我们所负责的每一项工作、每一项质量细节，不断提高建设质量，实现“质量更可靠、工程更耐久、设施更完善、群众更满意”的建设目标。
质量月征文范文 篇13
质量无小事，关系千万家。这并不只是一句简单的口号，这是于时代和发展的要求，这更是国家社会经济发展的重要基石。没有质量的保障，何来万丈高楼平地而起；没有质量，何来高铁平稳的驰骋在祖国的万里河山；没有质量，何来社会经济的高速发展。
质量的高要求、高标准牢记于心，就是要求企业和和每一个员工将保证质量的责任时刻扛在肩上，质量对于企业来说就是生命，对员工来说就是安全，质量不只是一个简单的词语。质量与人是息息相关的，因为质量是由人为去保障的，对于工程施工来说，质量就是施工建设者们一点一点干出来的，他们肩负着保障质量的责任。
质量需要夜以继日的坚守来保障。对于中铁十八局青岛地铁四号线土建03工区TBM项目部来说，TBM始发洞的开挖是整个工程的关键性施工过程，它保障着后期TBM的正常开挖施工。所以，始发洞的施工质量直接关系着整个工程的开展，为了保质保量的完成始发洞的建设，一线施工工人、施工管理者需要夜以继日的坚守在施工一线，保证每一道工序一丝不苟的完成，严格控制循环进尺，确保初支封闭及时，超前支护到位。质量无小事，更关乎每一个细节，每一道工序的每一个环节，都需要工人仔细认真的工作。质量就是精确的测量，就是细致到位的喷锚，就是及时到位的支护，就是每个工人夜以继日的坚守在自己的岗位上并一丝不苟的完成工作所保障的。
质量作为一种责任和态度，不仅体现在一线的作业工人身上，更重要的是体现在管理层和执行层。上行下效，工程施工项目管理者对于质量的态度将直接影响一线工人的态度，管理者对于质量的严格把控，将向员工传递出一种旗帜鲜明的企业质量价值理念，而当这样的价值理念深入人心，那么，其价值将不可估量。海尔张瑞敏敢于将质量不合格的冰箱亲手砸掉，才将“海尔”变成全球最具价值的500强企业之一。
把控提升质量的关键还在于对人才队伍的建设，施工项目部要着力营造有利于技能型人才成长的环境。以岗位练兵技能比武为抓手促员工队伍素质提升，通过广泛深入的开展岗位练兵、技能比武等群众性劳动竞赛活动，使项目部员工队伍整体素质得到显著提高。利用多种途径，大力宣传技能型人才，在项目部中树立人才不仅是高科技人员和管理人员，技术工人也是人才的人才资源观，提高技能型人才在项目部中的地位，逐步改变对培养技能型人才重要性认识不足的现象，从根本上克服重文凭、轻技能，重专业技术人员、轻技术工人的现象。通过努力，在项目部上下形成尊重技能人才的良好风气。通过上述一系列的措施大力推进人才队伍的建设，为保障工程质量奠定扎实基础。
作为轨道交通基础设施建设的排头兵，中铁十八局集团青岛地铁四号线土建03工区TBM项目部在“诚信创新永恒，精品人品同在”的企业价值观理念引领下，严守质量关，必将保质保量的完成好青岛地铁四号线的建设。
质量月征文范文 篇14
每年的九月是全国质量月，说到“质量”，大家常说“质量是企业之本，质量是企业的生命”，而我认为职工自身的责任感正是企业质量理念生动的体现。
就像我所在的研究室生化化验岗位，我们日常的化检验水平、数据的代表性，每一道工序中的自检、抽检，按照国标进行的每一个步骤，都决定着副产品的质量评价。因为我们都是分公司这个大团体的一块木板，我们互相依靠，构成了整个木桶并且决定了木桶所能盛水的高度。只有一道工序认真不是真好，每一道工序都完美才是真好。只有每一道工序都环环相扣，才能做到滴水不漏。
我们将一如继往，以饱满的热情投入到生产中去！产品的质量在我们的心中，产品的质量在我们的手中，以质量责任感为荣，为公司，为集体，也为自己而努力！
一个保证不了产品质量的企业注定是走不长远的。我们每名员工一定要学习工匠精神，发扬工匠精神。在企业产品质量上做到精益求精，在工艺细节上尽善尽美，一代又一代努力前行，创新提高，才能打造质量强企的响亮品牌。