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文化实施方案范文

文化实施方案范文 篇1

为进一步深化学习型企业文化建设,提升职工队伍素质,促进安全生产持续稳定,推进公司管理升级,实现企业又好又快发展,根据集团党委《创建全国煤炭工业企业文化示范基地实施方案》的要求,结合公司实际,现制定《平宝公司企业文化创建实施方案》(以下简称“创建”方案)。

一、指导思想

深入贯彻落实科学发展观,按照集团一次党代会提出的“加快增强文化实力”工作要求和首届一次职代会暨20xx年工作会议提出的争创“全煤企业文化示范基地”工作目标,坚持“用积极向上的理念引领人,用先进高远的文化塑造人,用敬业务实的作风勉励人,用大爱无疆的关怀凝聚人,用道德精纯的境界提升人,用情趣健康的方式陶冶人,用超越争先的精神激发人”的创建指导思想,坚持文化引领与制度管理相结合,不断完善“五个到位”量化细化考核,着力塑造本质安全人,打造本质安全岗,为建设“精品数字化、安全效益型”现代化示范企业(矿井)提供文化支撑。

二、组织领导

为切实加强公司企业文化创建活动的领导,成立平宝公司企业文化创建领导小组,负责规划、指导、督查、协调企业文化创建活动。

组 长:

副 组 长:

成 员:

三、实施步骤

本次企业文化创建工作从3月份开始,主要分为四个阶段:

第一阶段,对标推进阶段。(3月份)

对照集团《全煤企业文化示范基地创建方案》的要求,结合公司实际,全面启动平宝公司企业文化创建工作。

1、制订下发《平宝公司企业文化创建实施方案》。

2、制订下发《平宝公司安全文化建设方案》。

3、进一步强化“双述”工作。

4、强力推进企业文化培训,并重点对“五个到位”量化细化考核体系、“五化”管理量化细化考核体系、42211绩效考评体系等进行强化培训。

第二阶段,深化提升阶段(4月份)

4月份,重点围绕以下内容进行整改完善:

愿景理念体系方面:

1、积极开展愿景理念实践活动,强力宣贯集团、平宝公司企业文化理念和企业精神。按照集团创建要求,统一、规范应用集团企业文化手册、安全文化手册和企业视觉听觉识别系统,包括企业标志、标准字、标准色等。

2、进一步加强集团十大理念、平宝公司“五种意识”、“六字风尚”和“七大理念”文化体系的宣贯力度,营造干事创业的浓厚氛围。

3、补充、修改、更新矿区文化牌板;统一制作、悬挂区队管理牌板、文化牌板。

4、构建公司—战线(部室、组、区队)—班组—个人四级愿景体系;着手开展职工职业生涯设计,制定团队、个人成长计划。

学习创新体系方面:

1、充分发挥“团队精神、创新精神”的核心竞争力,建立和完善激励机制,大力实施创新战略。成立科技创新办公室,发挥科技创新基金的作用,定期总结评比科技项目和表彰科技先进个人,推进安全产、经营、管理等重点工作的克难攻坚,促进科技创新工作的蓬勃开展。

2、大力倡导“快乐工作、快乐学习”理念,着手成立读书协会;加大软硬件投入,建设职工书屋和职工学习工作室,为职工学习创造良好条件。

3、组织开展英雄冠名行动,发现、培育、命名一批一线操作法和管理法(如“于光辉打钻法”)。

4、组织各级管理人员集中开展管理创新、执行力建设等方面的学习培训。

精细管理体系方面:

1、以“五化”管理量化细化考评体系为统领,以“42211绩效考核体系”为手段,强力推行综合管理水平升级工作。

2、坚持以工程质量标准化为切入点,进一步强化“精益化”工作理念,抓好“精细化”到“精益化”的升级。

3、结合实际,各基层生产单位详细制定年度生产经营目标任务分解方案,做到层层责任明确,项项落实到位。

4、认真开展“规范管理”、“达标升级”、“三大规程学习”、“考核提升”等活动,提高精细化管理水平。

5、进一步加强执行力建设,提高-干部现场管理水平。紧密结合安全质量标准化、“五优”矿井建设,建成一批高品位的“精品头面”、“精品巷道”、“精品硐室”。

安全保证体系方面:

1、以“五个到位”细化量化考评体系为统领,充分发挥“考核、评估、指导、预警、培训、治本”六大功能,保证安全生产。

2、进一步丰富、完善“五个到位”细化量化考评体系,推进体系向区队、班组的延伸。逐步形成部室安全文化、区队安全文化、班组安全文化,让文化的感召力、凝聚力、向心力在部室、区队和班组发挥作用,促进安全生产。

3、以“五个到位”考评体系为基础,“七个数字”为主要内容,“一通三防”和防突为重点,进一步丰富完善平宝公司安全文化体系。

4、进一步强化现场管理,在狠抓规范标准、规范行为的基础上,全面深入推进“双述”规范操作。

5、开展安全“八法”(媒体宣传、主题宣传、重点日宣传、典型教育、案例教育、“三违”帮教、身心调适、安全学习日活动)学习与宣传教育,努力培育本质安全人,打造本质安全岗,为构建本质安全型企业奠定基础。

6、开展准军事化训练和团队拓展训练。

7、学习领会“安全三确认”、“白国周班组管理法”、全闭合干部走动管理、编码管理等操作法,促进安全工作上新台阶。

8、健全安全教育培训体系,强化安全生产法律法规、安全操作技能知识和应对突发事故知识等培训,持证上岗率达100%,进一步完善各种资料。

第三阶段,申报验收阶段(5月1日—5月21日)

5月1日-5月5日,各基层单位按照创建开展情况进行自检,并将自检情况详细上报公司创建办公室。

5月6日-5月10日,公司企业文化创建领导小组对各单位的企业文化开展工作全面检查,对没有做好的单位,要制定针对性措施,5月15日前全部整改到位。

5月16日-5月21日,创建办公室写出书面申报材料,上报集团创建办公室。

第四阶段,保持和提高阶段(5月21日—年底)

在创建取得成绩的基础上,继续保持和发扬创建取得的成果,向着更高的目标迈进。

四、工作要求

(一)提高工作认识。公司各级领导干部要提高认识,增强实施企业文化创建工作的自觉性。从战略高度充分认识和大力推进企业文化建设,是把公司建设成“精品数字化、安全效益型”现代化示范矿井的重要举措。要把创建工作作为各级领导干部共同关心的议题,有组织规划,有保障措施,有奖惩办法,确保创建工作顺利推进。

(二)加强组织领导。公司成立创建领导小组,明确职责分工;各基层单位要安排专人负责创建的组织与实施,形成上下联动、齐抓共管的工作格局。各战线、各单位要针对本战线、本单位工作实际,制定创建工作方案,并于4月1日前上报工团宣传组。出自 wwW.zuoWEnBA.nEt

(三)营造舆论氛围。要利用内部广播、闭路电视、办公网、宣传牌板等媒体,大力开展舆论造势。各基层单位要大力宣传,布置到位、组织到位、落实到位。工团宣传组将不定时对基层单位的创建活动进行抽查,并在政工例会上通报。

(四)加大硬件投入。充分利用现有设施,因地制宜地积极开展创建活动;根据创建需要,投入专项资金,增加必要的设备与设施,确保创建活动的顺利开展。

文化实施方案范文 篇2

一、课题提出背景:

以实施新的《课程标准》启动基础教育课程改革为契机,诵读中华文化经典是近年学校开展课外读书活动的又一大亮点。学校开展诵读中华文化经典是在基础教育课程改革精神的指导下,在与国家课程的培养目标一致的前提下展开的,是根据本地的课程资源状况,发挥本校办学优势和特色以及学校实际情况开展的。

开展“中华经典诗文的诵读”活动,正是培育民族精神的重要途径。可以在学生的心灵中不断产生潜移默化的作用,可逐渐培养孩子的仁义敦厚和高尚的人格品德、开启学生的创新思维,从而奠定学生一生中具有高远的智慧和优秀的人格与秉性的基础,让我们的下一代更文雅,更具文化气质,都能生活在真正优质的教育环境里。

从整个学校来说,“诵读中国文化经典”活动,是国学写字教学的延伸,内容是按学生的实际及古诗文的特色编制的,即背诵地方课程《国学启蒙》外,又从《三字经》、《古诗诵读》、《弟子规》、《论语》等中选编的。中国的古典诗词博大精深,有很多传世佳作,它们内涵深刻,意存高远,也包含很多哲理,背诵古典诗文,有利于弘扬祖国的优秀的传统文化,培养民族自信心和自豪感。进一步强化素质教育,使全校师生文明素养得到显著提高。

二、指导思想

中华古诗文兼跨德育、智育、美育三大范畴,凝结了前人对于人生、社会和大自然的观察和理解,闪烁着中华民族智慧的光芒。让儿童在记忆力最好、心灵最清澈的时候,直面经典,吸取中华文化的精华,使其受益终生。用经典武装孩子们的头脑,成为使他们走向成功的捷径。

三、“经典诵读”教学的设定目标:

1、传承文化。通过诵读活动的开展,使学生感受到民族文化源远流长,儒家思想博大精深,从经典工作中去汲取民族精神源头活水,修复文化传承的断层缺乏,让少年儿童接受实实在在的“中国人”教育。

2、陶冶情操。与圣贤为友,与经典同行,美心善文,佳言懿行。熟读成诵,潜移默化,养育开朗豁达的性情、自信自强的人格、和善诚信的品质。

3、提高素养。在诵读熟背中增大识字量,扩大阅读量,增加诗文诵量。学生在诵读中增强语感,感受文言精华,奠定语文基础,在记忆的黄金时代,增强经典储备,从而扎下语文水平厚实功底。

4、开发潜能。反复诵读,提高学生的注意力、记忆力和思维能力,养成良好的读书习惯,促进学习态度的端正,求知热情的激发。

5、推进素质教育。读经典、培心灵,汲取营养,开发心智,使学生道德、文化、智能等方面的素质得到全面提升。

四、经典诵读的基本方法

1、每日一读。我校的一至六年级学生,每天利用眼保健操时间8分钟,进行经典诵读。或学习新的篇章,或温习旧的内容,由学生自主,教师指导。

2、每周一课。各年级每周安排一节课的时间,以班级为单位,进行集体诵读。各班都应下载经典诵读的音频或视频资料,帮助学生正音断句,务求读音正确、流利,直达到熟读成诵的水平。

3、师生、亲子同读。要求老师、家长与学生同步诵读相同的内容。一是为学生做出表率,同读同悟,教学相长;二是为学生解疑释惑,扶助学生的学习,进一步增进师生关系、亲子关系。

4、不求甚解。经典诵读重在“读”,读的正确、流利,直至成诵,可视为完成教学任务。教师不宜作过多地讲解,对兴趣浓厚的学生可以进行必要的引导,对内容中涉及的历史事件、人物和典故可以进行简介,或指导学生查找、阅读相关资料。学生以自学自悟为主,对于所学内容的理解程度不作明确、具体的要求。越是经典的篇目,越难以理解,甚至发生歧义,当前的任务是让学生记忆牢固原文,等待将来学生的阅历和知识丰富了,自己会寻找到最佳的答案。

5、与其他活动相结合。经典诵读要与竞赛、演讲、辩论、抄录、歌咏、绘画、手抄报等学习形式结合起来,增加诵读的趣味性,切忌一成不变,枯燥乏味,把诵读变成了“苦读”。

文化实施方案范文 篇3

20xx年是青青集团转型升级、创新发展、促进度、增效益的关键一年。为圆满完成集团公司本年度的战略发展目标,需进一步加强集团公司的企业文化建设,用先进的企业文化推动集团公司各项事业的蓬勃发展,以提高公司的学习力、创新力、凝聚力、竞争力、影响力和号召力,增强正能量,实现集团公司跨越式、超常规发展的战略目标。根据集团企业文化领导小组的工作安排,结合集团新形势、新任务、新目标的发展实际,现制定公司20xx年企业文化建设实施方案。

一、任务目标

主要任务是围绕集团公司企业战略发展目标和年度工作计划,制定企业文化建设实施方案;进一步健全、完善集团企业文化信仰化建设体系,做好企业文化建设方案的目标分解;建立企业文化信仰体系的宣传贯彻、实施执行的骨干队伍,为企业的战略目标和年度任务服务,初步形成集团公司企业文化建设管理的规范化执行体系。让企业充分凝聚员工和客户的情感、智慧、忠诚度,形成企业发展的磅礴力量。

二、具体要求

(一)健全机构,全力以赴。企业文化是企业的灵魂,是企业最高效的管理方法,是成就企业、成就员工与客户的捷径。企业文化只有被全员信仰而变为日常行动才有力量。人治靠能人,领导在与不在员工工作态度有区别;法治靠管理,上班与下班员工工作态度有区别;心治靠文化,员工24小时全天候为企业的发展思考、操劳。企业文化建设投一报万,是企业最辛劳、最艰难但也是最有价值、最伟大的自我投资。所以,各分支机构要高度重视,建立健全企业文化宣贯和执行组织。除成立企业文化领导小组外,还要建立健全并严格执行企业文化专员轮流值班制度。

(二)以人为本,全员参与。 贯彻落实“用文化管企业”、“以文化兴企业”的企业管理理念,坚持以人为本,为员工的全面发展和人生梦想、人生价值的实现,尊重、理解、知心、关爱员工,充分激发全体员工的积极性和创造性,通过“魂文化、法文化、行文化、显文化、势文化”的具体宣贯执行,各分支机构的企业文化领导小组要积极发动全体员工投身企业文化建设,做到每一个环节都有员工参与,每一项成果都得到广大员工的认可,形成全员参与、积极互动的企业文化建设新局面。

(三)围绕中心,务实创新。企业文化建设必须与集团战略目标、分公司年度计划相结合,与工程建设、经营管理、营销管理、质量管理、安全管理、精神文明建设相结合。紧紧围绕实际工作推进企业文化建设,借助各种载体,逐步建立完善企业文化管理体系和激励约束机制。

(四)齐抓共管,协调推进。企业文化建设,是一个长期培育的渐进过程,需要群策群力,共同落实。各分支机构要恪守本职,坚持与日常管理相结合,把精神(魂)、制度(法)、行为(行)、物质(显)、趋势(势)文化建设有机结合,相互支撑,相互渗透,优势互补,形成合力。

(五)彰显共性,体现特色。遵循集团公司魂文化中核心理念的前提下,在企业精神、理念内涵上反映各分公司行业特点,既要让全社会对青青人有一个明显的识别和认可,又要体现出青青集团各个产业和各项服务的特色和魅力。内部管理上要深入推行精细管理,有利于企业文化在工作各个环节“落地生树”,形成具有自身特色的运营之道。

三、主要内容

(一)、魂文化。认真学习、宣贯集团公司魂文化,总结提炼分公司愿景、使命和宣传口号。抓好职工活动、媒体宣传及内部刊物等文化载体和文化阵地建设,积极宣传公司服务人民、奉献社会的良好形象,形成浓厚的企业文化氛围。积极参加集团20__年度的2次全员培训和全员考试,以进一步提高员工对企业文化的认识和理解。结合“树先选星”、“两优一先”等评优活动,要切实选树和宣传一批先进人物和事迹,展示公司先进人物良好的工作作风和精神风貌,举行“学习先进·赶超标兵”的演讲比赛,发挥他们在企业文化建设中的示范和榜样作用。积极参与20__年度集团公司举办的“中国梦、青青梦、我的梦”征文活动,举行获奖作品演讲比赛,分享员工的人生梦想和快乐智慧,同时规范宣传栏,结合精细化管理专刊,大力宣传先进,掀起全公司学习先进、赶超先进的热潮。具体工作由各分支机构企业文化领导小组负责。

(二)法文化。认真梳理总结集团公司及各分支机构的规章制度、工作职责、岗位职责及各项业务流程,认真宣传和执行集团和各分支机构的工作任务考核和年度绩效考核制度。进一步改革创新和完善公司的劳动制度、用人制度、分配制度、请销假制度、绩效考核等各项管理制度及公司对内对外的法规性制度建设,对不符合企业魂文化中核心理念与转型升级要求的制度进行修订,继续完善《工作规章制度汇编》,每年修订一次,并组织单位全体干部员工逐级分层开展学习、培训、测试,达到每一位员工了解熟识汇编内容,实现全员制度化管理,以提高工作效率、保障工程安全和服务质量。

建立有效的精细化管理标准和绩效评估机制,在做好“全员绩效考核和年终绩效考核”监管的基础上,按照监管指标量化、细化、重点化,具体工作由集团考核小组负责。

(三)、行文化。深入开展中国梦青青梦人生梦相互结合和统一教育和职业道德、社会公德、家庭美德、个人品德教育。每年完善《员工文明礼仪规范手册》、编写《廉政文化手册》、《职工文明公约》等。具体工作由办公室、人资部负责。

开展礼仪文化的宣传教育,抓好仪表仪容、办公礼仪、电话礼仪、待人接物及现场环境等内容的学习,规范职工在工作、学习、生活中的一切行为。涉外机构要组织开展礼仪讲座,观看《金正昆礼仪》光盘,具体工作由企业文化领导小组负责。

(四)显文化。规范和统一集团公司和各分支机构的标准名、标准字、标准色、公司标志和公司旗等各种公司标识,实现公司标识在公司内部和行业内部认知程度达到100%,在用户中的认知程度要达到90%以上。具体工作由办公室和财务部负责。

规范单位办公用品、统一制作领导名片、公司徽章、美化工作环境。具体工作由办公室负责。

规范统一员工服装、胸牌、特种作业服装及其他劳保用品。集团公司机关人员着西装,施工单位员工着工装,公司管理人员进入基层工作区域要着工装。具体工作由办公室负责。

在基层单位、生产班组等办公场所制作企业理念的牌匾、图版、灯箱,使企业文化展现在各个方面。具体工作由企业文化领导小组负责,在6月前完成。

(五)势文化。集团公司及各分支机构要认真组织全员企业文化培训、考试、征文等,并开展员工行业培训和专业培训,结合工作实际制定年度培训计划、建立各项培训备案制度,做到新入岗职工、特殊工种、重点岗位的技能培训教育每年达到2次以上。通过查岗、考勤、通报等方式,抓好学习培训纪律。具体工作由办公室负责。

6月、10月由企划部组织开展两次集团全员培训。7月、11月开展2次考试。8月开展征文活动。年底举办20__年春节联欢晚会。

(六)、安全文化:结合20__年“安全年”开展“安全生产示范岗”活动,对重点安全生产隐患部位进行全方位排查,悬挂安全提示标语等,积极组织职工开展安全生产知识培训、安全保护设施使用比赛等活动;完善《安全生产手册》,形成全方位安全生产管理体系,为实现安全生产提供强有力的保障和支持。具体工作由安全领导小组负责,各项活动在6月份陆续开展。

(七)班组文化:7月中旬开展岗位技术评比、拜师结对等竞赛活动,掀起一股比奉献、比技术、比成绩的学习热潮。具体工作由各单位结合实际工作情况安排。

以企业文化创新小组为平台,利用开展技术攻关、创新工作研讨、节支增效研讨等形式,将工作中遇到的技术、设备等方面问题,提炼出有实际价值的新方法、新思路、新点子。具体工作由文化领导小组负责。

10月份开展岗位体验活动,通过不同岗位轮换体验,进一步提高员工对公司工作的综合了解,加强职工之间的沟通理解,使职工进步与公司发展协调一致。全年体验人员大约为单位总人数的10%,时间不少于7天。具体工作由各单位酌情安排。

根据班组实际情况定人定岗,完善《职工岗位操作规范手册》,全面梳理和完善职工岗位工作规范和操作标准,实现制度和流程“一体化”,6月前制定成册下发。具体工作由办公室负责,绩效考核小组监督落实。

(八)和谐文化:秋季开展植树造林、进社区宣传景区等志愿者服务活动;8月开展以“中国梦、青青梦、我的梦”为主题的征文比赛。9月在青年职工中组织“中国梦、青青梦、我的梦”演讲比赛。9月组织集团全员参加的文体比赛和“迎国庆”卡拉OK大赛。

结合工团建设,逐步成立乒乓球队、羽毛球队、合唱团,实现兴趣小组队伍的专业化和规范化。具体工作由企划部负责。

开拓新型管理方式,在重大节日、职工生日时送去祝福和蛋糕,实现和谐文化建设全员化。具体由办公室负责。

四、组织机构

成立青青集团企业文化建设领导小组,组长由赵宁担任,副组长由崔士忠、王振国担任,组员由各分支机构办公室负责人组成。

各个分支机构也要成立相应的企业文化组织机构,领导小组各成员要明确职责,按照小组分工开展具体工作,领导小组每月召开调度会,总结当月开展情况,明确下月进度,确保企业文化建设高标准定位、高质量推进。

企业文化建设是实现企业愿景、实现员工梦想、实现人生价值的法宝,是助推企业发展的正能量和强大动力。结合八项文化建设,围绕企业转型升级、战略目标、年度计划、精神文明建设,齐抓共管有序推进,助力集团各项工作全面发展,实现“创新、规范、奉献、廉洁、和谐”的整体局面。

文化实施方案范文 篇4

一、指导思想

推进特色学校建设是深入实施素质教育,提高学生素养的重要举措,也是优化学校管理,丰富学校内涵,提升学校品位的重要举措。

二、总体目标

学校通过打造传统文化特色校,促进每一个学生的健康成长,不断提高师生的素养,提升学校的办学品位。

三、具体内容:

1、打造“和”字管理

2、学习传统文化

3、开发传统课程

4、传统快板天天打

5、中华书法天天练

6、建传统文化校园

四、实施策略

实验小学如何体现传统文化?打造传统文化特色校,在中华传统文化中汲取崇德向善的力量呢?

1.打造“和”字管理

中华传统文化博大精深,核心思想就是一个“和”字。所谓天人合一,贵和尚中,就讲人与自然、人与人之间的和谐相处的道理。特别是孟子讲的天时不如地利,地利不如人和,更突出人和的重要意义。为此,学校的管理要打造和谐的团队,形成合作的团队,突显合作文化。

2.学习传统文化

中华传统文化博大精深,经典繁多,不可能一一都去学习,都学反而不精,要抓住精髓去学习效果会更好。为此,我们一是在全体学生中开展学习《弟子规》活动,达到不但会背,而且还能够理解意思,让学生在背诵实践中约束自己的行为,形成好的习惯。二是在全体教师中开展学习《论语》活动,每周拿出半个小时时间进行学习,要真学,不走过场,把儒家思想渗透教师的头脑中,使老师能够做到儒雅。

3.开发传统课程

传统课程是我校实施特色学校建设的主渠道,为此,我们确定开发传统课程。一是开发传统节日、二十四节气校本课程。中国传统节日、二十四节气是我国古代的伟大成就,是一份宝贵的精神文化遗产。通过开发校本课程,让学生感受中华文化的博大精深,让传统文化走进学生心里。二是开发二十四孝校本课程,百善孝为先,孝是中华民族的优良传统,是永远值得继承的和发扬的。通过开发二十四孝校本课程、学习二十四孝使学生牢记孝敬长辈是每个人的美德,培养学生孝敬长辈的美德。三是快板校本课程,快板是民间口头演唱艺术,是无数辈艺人集体创造的结晶,已有上百年的历史。为此,开发快板校本课程是必要的,让传统文化进课堂。

4.传统快板天天打

打快板可以锻炼人的眼、脑、嘴,提高人的思维能力、反应能力、说话能力,所以,把打快板作为弘扬和继承传统器乐的重要一项,要求人人会打快板,坚持每天打八分钟快板,掌握一技之长。还要围绕快板开展活动,最终促进学生综合素养的提升。

5.中华书法天天练

书法是中国的四大国粹之一,是中华文化的瑰宝,历史悠久、源远流长。为此,师生每天练习一个小时毛笔字,把中华书法发扬光大。

6.建传统文化校园

校园文化建设是学校内涵的体现,为此,我校内部环境布置以中华传统文化为主题,分为四个长廊,每个长廊都能体现传统文化的魅力。学校外部以传统文化为主题进行装修设计,营造浓厚的校园文化气息和教育氛围,让校园每个角落都蕴含着儒雅文化的气息,使人一走进校园就能切身感受到传统文化的氛围。

五、实施保障

1.成立领导小组

为了加强特色建设,形成学校特色品牌,成立由校长任组长的特色建设领导小组和研究指导小组,动员全校师生人人参与,形成一个积极的创建氛围。

组 长: 副组长:

成 员:

2.保障措施

为了确保创建特色学校工作的顺利开展,我们将建立下列保障措施:

(1)加强特色项目的师资队伍建设,努力做好师资的配备和培训工作,保证特色项目师资,保证优先安排上述人员参加学习培训。

(2)加大特色学校的建设投入,确保每年有足够的特色建设经费,以保障特色学校创建工作的顺利开展。

(3)全校要积极参与特色校建设,要把创建特色学校工作列入学校的重点工作,扎扎实实地做好每一个环节,使每一个环节都体现学校的特色。

(4)要有专人负责,做好研究和指导工作,确保特色学校建设工作得以顺利进行。

桃李不言,下自成蹊。“树儒雅之风,养浩然之气,做博学之人,成有用之才”是学校的不懈追求,让中国传统文化成为校园的主旋律,让“儒雅”气质成为师生的名片,是实验小学矢志不渝的目标。“遵道而行,但到半途需努力;会心不远,欲登绝顶莫辞劳”,在今后的工作中,学校将不断开拓创新,积极推进传统文化教育,建设传统文化校园,不断提升内涵式发展水平,倾力打造实验小学具有丰富内涵的传统文化教育品牌!

文化实施方案范文 篇5

序 言

投资发展有限公司于20xx年4月成立,公司领导从创立初期就十分重视企业文化建设,从四年走过的路程来看,管理结构已初具规模,员工对企业价值观基本认同,对精神文化和物质文化需求与日剧增。企业文化建设存在的问题也比较突出,如部分员工对企业文化仅停留在对口号、活动等认识层面(物质文化、行为文化),对精神文化理解比较淡薄。因此,将精神文化、制度文化、行为文化、物质文化,整合成全体一致认同的文化,为企业战略目标提供强大的精神支持。

第一章、XX公司企业文化现状及建设目标

一、精神文化建设

XX公司成立四年多来,一直坚持以高起点、高标准、高规格的建设目标,并逐渐形成了自身独具特色的企业文化,“志比天高,绿色经济循环不息”深深的在每一位XX人心里扎根。精神文化,是企业文化建设最核心部分,指导员工思想,现通过以下几方面建设公司精神层文化:

精神文化建设管理(执行/)监督/审核):

① 企业使命、价值观、企业精神、经营理念提炼(执行部门/人员:行政部 监督:总经办 审核:公司高层);

②《企业文化手册》、《员工手册》、《CI手册》等(执行部门/人员:行政部 、人力资源主管 监督:总经办 审核:公司高层);

③ 报刊、杂志(执行部门/人员:公司各部门通讯员 监督:总经办 审核:公司高层); ④ 数字化展馆、企业文化展馆、党员活动室(执行部门/人员:房地产公司、总经办、行政部 监督:总经办 审核:公司高层);

⑤ 晨会、激励、竞争力培训(执行部门/人员:行政部 监督:总经办 审核:公司高层); ⑥ 广告、标语(执行部门/人员:公司各部门 监督:总经办 审核:公司高层);

⑦ 巨人团队之歌、公司VI、公司口号(执行部门/人员:公司各部门 监督:总经办 审核:公司高层);

⑧ 行为理念、服务理念、建设理念(执行部门/人员:公司各部门 监督:总经办 审核:公司

高层);

⑨公司人性化管理,福利性,关怀,增强归属感(执行部门/人员:公司各部门 监督:总经办 审

核:公司高层)。

二、制度文化建设

公司制度文化是公司为实现自身目标对员工的行为给与一定限制的文化,它具有共性和强有力的行为规范的要求。它规范着公司的每一个人。XX公司一直非常注重制度建设,遵循依规办事,加强了公司生产经营活动管理,提升了管理人员的业务工作水平,现通过以下几方面建设公司制度层文化:

制度文化建设管理(执行/监督/审核):

① 公司领导体制(领导方式、领导结构、领导制度的总和)(执行部门/人员:公司高层 监督:总经理 审核:公司董事会);

② 完善公司组织架构(执行部门/人员:行政部 监督:总经办 审核:公司高层); ③ 规范公司管理制度(执行部门/人员:公司各部门 监督:行政部 审核:总经办); ④ 制度执行(执行部门/人员:公司各部门 监督:行政部 审核:总经办); ⑤ 奖惩(执行部门/人员:行政部 监督:总经办 审核:公司高层);

⑥ 文件、合同传阅审批流程(执行部门/人员:公司各部门 监督:总经办 审核:公司高层); ⑦

会议精神,下达指示(执行部门/人员:公司各部门 监督:总经办 审核:公司高层); ⑧ 制度创新(执行部门/人员:行政部 监督:总经办 审核:公司高层)。

三、行为文化建设

行为文化是指员工在工作及学习、娱乐、活动中产生的活动文化。公司经营、教育宣传、人际关系活动、文娱体育活动中产生的文化现象。现通过以下几方面建设公司行为层文化:

行为文化建设管理(执行/)监督/审核):

① 公共行为(执行部门/人员:公司各部门 监督:公司高层 审核:政府相关部门); ② 职业操守(执行部门/人员:公司各部门 监督:总经办、行政部 审核:公司高层); ③ 公司接待(执行部门/人员:外联主管 监督:总经办 审核:公司高层); ④ 党建活动(执行部门/人员:公司党员 监督:公司党支部 审核:公司高层); ⑤ 行政例会(执行部门/人员:公司各部门 监督:行政部 审核:总经办);

⑥ 与业务单位、企业的联谊活动(执行部门/人员:公司各部门 监督总经办 审核:公司高层); ⑦ 端午、中秋等节日活动安排(执行部门/人员:公司各部门 监督:行政部 审核:总经办); ⑧ 员工生日会(执行部门/人员:行政部、人力资源 监督:总经办 审核:公司高层); ⑨ 文明语言、礼仪(执行部门/人员:公司各部门 监督:行政部 审核:总经办); ⑩ 节约水电资源(执行部门/人员:公司各部门 监督:行政部 审核:财务部);

四、物质文化建设

物质文化是销售和各种物质设施等构成的器物文化,是一种以物质形态加以表现的表层文化。很多视觉性东西以物质层文化加以体现,XX公司VI确定以后,其应用部分设计内容可以通过统一规范呈现公司独有的视觉物质文化。现通过以下几方面建设公司物质层文化:

物质文化建设管理(执行/)监督/审核):

① VI应用部分的全部视觉内容(执行部门/人员:行政部 监督:总经办 审核:公司高层); ② 办公大楼、食堂内部装饰(执行部门/人员:房地产公司、工程部 监督:总经办 审核:公司高层);

③ 宣传册、企业广告、车辆、工装、文化衫等(执行部门/人员:行政部 监督:总经办 审核:公司高层);

④ 再生资源、循环经济主题展会(执行部门/人员:招商服务中心 监督:总经办 审核:公司高层);

⑤ 园区绿化(执行部门/人员:物业公司 监督:行政部 审核:公司高层);

⑥ 道路指示牌(执行部门/人员:物业公司、招商服务中心 监督:总经办、行政部 审核:公司高层);

⑦ 赠送礼品(执行部门/人员:外联主管 监督:总经办 审核:公司高层);

⑧ 数字化展示厅、企业文化展示馆、党员活动室(执行部门/人员:工程部、行政部 监督:总经办 审核:公司高层);

⑨ 会议室、茶水间管理(执行部门/人员:外联主管、前台文员 监督:总经办 审核:公司高层)。

第二章、XX公司企业文化建设及其对策分析

企业文化是指企业全体员工在长期的创业和发展过程中培育形成,并共同遵守的最高目标、

价值标准、基本信念及行为规范。企业文化建设须经历导入期、成长期、成熟期和转型期四个阶段,XX公司现处于企业文化建设成长期,现就XX公司企业文化建设及其对策分析:

一、 导入期

投资发展有限公司成立于20xx年4月,公司目前主营项目是梧州进口再生资源加工园区的开发、经营、管理、招商等相关工作,旗下有梧州市物业服务有限公司、梧州市水务有限公司、梧州市XX房地产有限公司等子公司,拥有广西西江物流有限公司等控股企业,定位为倾力将园区打造成为环境优美、配套齐全的国家级循环经济试点示范园区。XX公司在激烈的市场竞争中成长起来,导入期企业的重点在于关注自身生存和市场情况,对内部规范管理顾及不到,容易产生短视行为。

对策:

*需要企业主要领导班子具有坚定的信念,以做强做大企业的气魄和企业美好前景描绘来带动员工;

*注意及时纠正短期行为

*管理上以亲情为主,注重“人性化”;

*注意克服传统文化中的宗法观念而导致的在企业中产生的关系网、派性等问题。

在此阶段企业主要领导带领全体员工亲力亲为,以亲情纽带维系,上下同欲,初步形成了团结互助、力争上游的企业文化特色。同时企业抓住市场机遇,发挥区域经营之优势,业务蒸蒸日上,企业呈现出良好的发展势头。

二、 成长期

XX公司成立4年来,企业步入成长期,整体发展势头良好,随着各项工作的顺利进行,到了企业文化建设的关键时刻。此阶段管理问题较为突出。

对策:

*企业文化建设应特别强调精神层次的升华,制度层次的完善,物质层次的更新等。考虑长

远规划,注重企业可持续发展。要进一步夯实管理基础,为下一阶段发展奠定基础。

*克服企业文化建设中的弱点,如学习不够,理念滞后;小富则安,满足落后;用人惟亲不

能惟贤;视发展为唯一目标等。

*抓紧抓好内部管理的上台阶,特别是要加强人力资源工作。 三、 成熟期和转型期

进入此阶段后企业文化基本定型,企业处于继续发展或转型的关键时刻。如何“增创新优势,更上一层楼”就成了摆在公司面前的一个重要课题。

对策:

*此时公司可采取变革的办法,在保留原有优秀文化的基础上,剔除糟粕,不断发展。重塑

企业文化,即系统地建设企业文化,建设富有个性的企业文化,寓企业文化建设于企业经营活动之中等。克服惰性习惯的产生,以焕发企业文化生机。

*企业主要加快向企业家转型的步伐。同时也要考虑成立管理委员会、上市等问题。

商场如战场,企业文化胜敌于无形,无形文化创造有形价值。

企业文化建设对人性、对管理理论、对企业传统、对领导管理技能都有很高的要求。须培养内部人才和探索,可以与专业的企业文化顾问合作进行。专业的企业文化管理咨询研究和经验,结合企业自身的文化底蕴和做事风格,可以实现珠联璧合的效果。

投资发展有限公司 总经办

文化实施方案范文 篇6

为认真贯彻落实《中共XX集团党委关于进一步加强企业文化建设的决定》(党字[20xx]12号),切实推进我集团企业文化建设各项工作,特制定如下实施方案:

一、工作目标及意义

(一)战略适应:为了适应企业发展战略的调整,为实现我集团既定奋斗目标和远近规划提供强有力的精神动力、思想保障和队伍基础。

(二)资源整合:通过企业文化的宣传与贯彻,整合与统一企业经营理念,改善企业内外各种资源之间的关系,提供满足客户和社会需要的卓越产品、服务和环境,以赢得持久信赖,实现企业、员工、合作伙伴、股东、消费者以及社会的永续、协调、统一发展。

(三)规范行为:企业文化以企业的经营管理哲学、价值理念、目标使命及行为规范为主要内容,其中心是通过建立企业价值观为核心的精神文化,从而达到统一和规范各系统、各层级员工的思想和言行的目的。

(四)核心竞争:通过企业文化的建设,实现增强企业凝聚力、提高员工整体素质及执行能力,培育企业核心竞争优势,为我集团实现可持续发展提供长足而有效的基础保障。

(五)社会美誉:多角度、多层次集中展示公司对外形象。充分利用长期形成的实力优势、管理优势和技术优势,在

大范围、多领域抓名牌项目,建名牌工程、创名牌效益,打造一流企业,利用品牌的形象扩张力提升市场开拓力,塑造和展示知名的品牌形象,塑造和展示我集团真诚的服务形象,塑造和展示文明、向上的员工形象。

二、工作机构及职责

成立XX集团企业文化建设推进委员会,领导全集团企业文化建设工作,委员会下设办公室,办公室由综合组、宣传组、培训组、员工活动组组成,具体负责企业文化建设各项工作。

(一)委员会职责

1、负责集团企业文化宣传贯彻大政方针的制定;

2、定期召开会议,研究并解决在企业文化宣传贯彻过程出现的问题;

3、领导并检查督促委员会办公室开展日常工作;

4、对各职能小组、各系统企业文化工作开展的效果进行评定和奖惩。

(二)委员会办公室职责

1、按照企业文化建设推进委员会要求,指导和协调各职能小组开展工作;

2、定期组织召开委员会工作会议,研究并解决有关问题;

3、指导各系统开展企业文化的宣传和贯彻工作;

4、负责企业文化信息的采集、整理、发布及调研和工作效果检查工作。

(三)办公室综合组职责

1、组织起草企业文化相关材料;

2、组织召开委员会会议和办公室会议,发布会议纪要;

3、不定期发布《企业文化简报》,通报相关情况;

4、负责对各系统企业文化建设工作进度的跟进;

5、开展企业文化调研和宣贯、落地情况的检查、考核与评估,优化工作效果;

6、负责出据考核结果并进行正负激励的兑现。

(四)办公室宣传组职责

1、利用报、杂志等平台,开展企业文化的宣传和报道工作;

2、创新形式、拓宽渠道,提高宣传的实效性和针对性;

3、负责各系统宣传稿件的审阅,指导各系统开展企业文化宣传。

(五)办公室培训组职责

1、负责集团中高层管理人员的企业文化培训工作;

2、负责基层员工的企业文化培训工作;

3、负责企业文化培训内容的测试工作;

4、负责对各系统企业文化兼职讲师的培训工作。

(六)办公室员工活动组职责

1、利用工会、共青团等群众组织,开展有利于企业文化宣传推广的文体活动;

2、负责其他活动开展过程中的文化植入和文化审核工作;

3、利用现有渠道,开展企业文化信息及贯彻情况的收集和整理工作;

4、开展面对员工的企业文化互动及宣传思想教育工作。

三、工作措施及步骤

从20xx年9月份开始,按年度计划开展企业文化建设各项工作。20xx——20xx年度工作分为三个阶段。

(一)筹备动员阶段(20xx.09)

1、召开企业文化建设推进委员会筹备会议,确定委员会及办公室各职能组工作职责、任务(委员会办公室);

2、在深刻领会有关精神的基础上,提出今年工作计划,并报委员会审批(办公室各职能小组);

3、针对不同培训对象制定培训计划及培训重点(培训组);

4、起草并发布加强企业文化建设的决定(综合组);

5、召开企业文化宣贯动员会、在全集团范围发布并开展相关培训(培训组、宣传组)。

(二)调研与实施阶段(20xx.09-20xx.05)

1、开展有针对性的调研活动,校正工作计划,为委员会下一步决策提供依据(综合组);

2、按照工作计划开展工作,适时调整工作方式和工作重点,实现效果最大化(各职能小组);

3、定期筹备并召开工作会议,实现信息沟通与交流(委员会办公室);

4、组织企业文化的考察与观摩活动,学习先进单位的做法与经验(各职能组)。

(三)验收、测评与反馈阶段(20xx.06)

1、根据实际情况,组织不同形式的企业文化学习内容测试,并提出改进意见(培训组);

2、结合思想政治工作、精神文明与党风廉政建设考核,开展企业文化学习宣传效果的测评与考核工作,并向委员会提出下一步工作建议(综合组);

3、根据测试与考核结果,提出存在问题及改进意见,向各职能小组、各系统负责人反馈(委员会办公室);

4、总结一年工作,提出下一(委员会办公室)。

文化实施方案范文 篇7

校园文化是学校教育的重要组成部分,是全面育人不可缺的重要方面,是展示校长教育理念、学校特色的重要平台。学校校园文化通过班风校风教风建设、多种形式的校园文化活动、人文和自然的校园环境等给学生以潜移默化的影响。

良好的校园文化以鲜明正确的导向指引、鼓舞学生,以内在的力量凝聚、激励学生,以独特的氛围影响、规范学生。大力加强学校校园文化建设项目。

对于增强德育工作的针对性和实效性,引导青少年树立社会主义荣辱观、培育有理想、有道德、有文化、有纪律,德、智、体、美全面发展的中国特色社会主义事业的合格建设者和可靠接班人,具有十分重要的意义。

一、不断深化学校校园文化建设的内容

(一)、加强校风、班风、教风、学风建设,为学生健康成长营造良好氛围。

各校要通过扎实开展师德教育,建设热爱学生、为人师表、教书育人、钻研教法、不断探求的优良教风;加强对学生的教育和引导,落实好《中小学生守则》和《中(小)学生日常行为规范》,建设勤奋努力、积极向上、认真诚信、充满兴趣、乐于探究的.良好学风。

以创造学校良好精神环境培养合格人才为前提,建设振奋精神、激励斗志、努力拼搏,传统优良的校风;通过抓好班级和团队工作,建设团结友爱、互相帮助、快乐和谐、健康向上、争做主人的良好班风。

(二)、重视校园规划、硬化、净化、绿化、美化、文化建设,为学生健康成长创造优美环境。

各校要认真贯彻省教育厅《关于实话义务教育阶段学校办学条件标准建设的意见》,把校园建成育人的特殊场所,科学制定规划,充分利用校园的每一个角落,创造德育的优美环境。使校园内的一草一木、一砖一石都体现教育的引导和熏陶。

要从本地自然环境和条件出发,在校园内栽花种草,绿化、美化校园,还可以开辟小种植园、小养殖园,使整个校园干净、整洁、美观、有序。要对校园人文环境进行精心设计,鼓励学生积极参与校园环境的设计、维护和创造,充分发挥学生的主体性,营造出符合学生身心特点和兴趣爱好的教室文化、寝室文化、走廊文化、餐厅文化、厕所文化等。

学校的校训、校歌、校徽、校标等设计要体现学校特点和教育理念,有条件的学校要建设好校史陈列室和共青团、少先队活动室。要充分利用板报、橱窗、走廊、墙壁、雕塑、地面、建筑物等一切可以利用的媒介体现教育理念,如张帖、悬挂革命领袖、英雄人物、劳动模范、科学家、艺术家等杰出人物的画像和格言,制作、设计介绍家乡自然风光风土人情、建设成就的图片和文字,绘制、创作引导学生勤奋学习、健康生活、养成良好行为习惯的卡通人物形象等。

特别是鼓励、展示学生自己创作的作品,引导学生从确立远大志向做起,从增强爱家乡拓情感做起,从规范行为习惯做起,培养良好的思想品德。有条件的学校要发挥校园广播站和校园网络的作用,不断拓展校园文化建设的渠道和空间。

(三)、完善学校建设,为学生健康成长提供制度保证。学校管理制度建设是校园文化建设的重要内容,

校园文化是学校管理制度的升华。各校要认真贯彻省教育厅《关于加强普通中小学管理工作的意见》和《贵州省普通中小学实施素质教育评价方案》,建立健全科学的管理制度,使学校各项工作有章可循,结合实际,依法治教、依法治校,科学管理。

(四)、组织开展丰富多彩的校园文化活动,为学生健康成长提供各种平台。

学校要经常组织开展内容丰富、形式多样、吸引力强的校园文化活动,调动学生主动参与的积极性,增强学校的吸引力,让学生在学校留得住、学得好、健康快乐地学习和生活,最大限度地控制学生辍学。各校要充分利用节假日、纪念日民族传统节日设计、开展丰富多彩的活动。充分利用入学毕业、入队离队、入团、成人仪式等有特殊意义的日子,开展主题教育活动。

坚持每周一次的升国旗仪式,发表紧密联系学生实际、内容生动具体的国旗下讲话。保证学生每天一小时体育活动,重视课间体育活动,使学生既放松身心、增强体质,又增进对同学、对集体的感情。保证共青团、少先队每周的活动时间和条件,注重教育教学活动与团队活动有机结合。

支持团队组织发挥自身优势开展好已有品牌活动,并鼓励结合实际创新活动形式。利用课后组织多种类型活动的兴趣小组,每年都应组织体育运动会和各种形式的艺术节,科技节等活动,积极推广优秀少儿歌曲,开展多种形式的歌曲演唱活动。少数民族地区(少数民族学生聚集)的学校还应结合本民族的文化,风俗和节日,开展具有民族特色的校园文化活动。

(五)、从以下几个方面构建书香校园

1、创造学习化、人文化的校园阅读生态环境。

(1)、优化校园文化环境,让每面墙壁说话,让每个角落育人。读书是需要氛围的,营造良好的读书氛围能培养和激发学生的兴趣。

(2)、教师带头读书,用自身的行动感化学生;

(3)、创造读书环境,让学生愿意读书;

(4)、创设浓郁氛围,引导学生喜欢阅读;

2、开展丰富多彩的读书活动,为师生搭建展示成果的平台。

(1)、经常开展丰富多彩的活动,以激发兴趣,巩固成果。

(2)、开展师生共同参与的“五个一活动”(即两月一次图书推荐会;每学期一次读书知识竞赛;每学期一次读书心得交流会;每学期一次诗歌朗诵会;每学期一次作文竞赛).

(3)、传授有效方法。

3、建立监督、激励机制,打造书香校园

(1)、学校要制定读书活动工作计划,定期检查落实情况,学期结束时,学校必须组织人员对各班读书活动开展情况进行全面检查评价,把各班读书活动的情况纳入班级量化管理和教师业务考核。

(2)、把各个班级开展读书活动的情况作为学校文明团队、文明班级评比重要条件之一

(3)、每次活动结束,对在读书活动中表现优秀的师生进行表彰,以进一步推动读书活动持久、深入、生动、活泼地开展。

(4)、教师的每月由学校领导检查一次,把完成情况纳入教师量化考核之中。

(5)、加强组织领导,建立长期长效机制,形成制度,促进读书活动健康有序地开展和向纵深持续发展。

二、加强领导,确保学校校园文化建设取得实效

(一)、各学校要结合迎“国检”工作,即日起制定本校校园文化建设的工作方案,并认真组织实施;

(二)、各校要把校园文化建设纳入迎“国检”的重要内容进行开展,力争xx年年底初见成效,20xx年迎“国检”时成效显著。

文化实施方案范文 篇8

一、指导思想

举办校园文化艺术节,是为了进一步丰富校园文化生活,努力营造积极向上、百花齐放、格调高雅、健康文明的校园文化氛围;是为了进一步促进学风建设,提高学生的创新精神和实践能力,开创具有时代特色的校园文化新局面;是为了进一步陶冶师生的高尚情操,展示师生的`艺术才华,激发广大学生热爱学校和热爱艺术、勤奋学习、努力成才的热情与动力,不断提高自身全面素质,推动校园精神文明建设。

二、活动主题和宗旨

主题:艺术风采展示

宗旨:拓展文化艺术素质,营造校园文化氛围,打造校园文化品牌,为加快学校文化艺术建设搭建平台,为学生的终身发展打基础。

三、艺术节组委会

组长:朱国兴

副组长:从银枢、俞祝强、朱成祥

组员:王惠娟、钱晓强、李云飞、包卫平、江柄新、钱斌、卢林强、于伟、张月峰、刘鲜明、盛龙基、赵树森、李国忠、俞双忠、王志勇、王勇、廖万东、陆国斌、周耀斌、江澄、王建程、俞峰

四、工作要求

1、高度重视、认真落实。本届校园文化艺术节是我校加强校园文化建设的重点工程之一,各处室要按照艺术节的活动进程安排,加强工作协调,认真组织落实。各班级要认真动员,精心组织,积极参加本届艺术节,扩大学生的参与面,让更多学生参与活动组织和评奖过程,让学生真正在活动中施其所长,发展个性,增强学生集体荣誉感和凝聚力,提高学生综合素质的目的。

2、突出主题、多出精品。各项活动要围绕“艺术风采展示”的主题,扣紧时代脉搏,围绕学生成长、成才精心设计,认真组织落实,力求精品。所有参赛节目、艺术作品要充分体现校园文化特色及中学生特点,尤其要结合当前的“荣耻观”教育,具体形式不限。各活动负责人要按照活动主题拟订活动计划、活动方案,形成书面通知下发给参赛人员、参赛单位,及时收集比赛作品并组织力量进行评选,张榜公布评比结果,对优秀作品按计划好的时间地点进行布置,向更多学生展示艺术成果。

参展艺术作品须标明作品名称、类别、作者姓名、所在班级及指导老师;教师参展作品须标明作品名称、类别、作者姓名及所在部门。

3、各活动负责人要注意资料的积累,在活动结束后要把活动计划、总结、获奖名单、代表作品、活动过程照片等及时交政教处整理结集归档。

五、表彰和奖励

艺术节组委会下设办公室,负责艺术节日常工作,办公室设在政教处团委办公室。由组委会办公室负责聘请有关专业的教师、专家组成评审委员会,负责艺术节期间各项活动的评比工作。本次活动将评出各项竞赛团体奖和个人单项奖若干名,对团体奖颁发奖状,个人奖颁发荣誉证书。

六、主要活动安排

序号时间活动内容参加对象活动展示地点承办部门责任人

110月8下午第三、四节课开幕式全校师生大操场校长办王惠娟、卢林强、周耀斌

210月9日校园生活征文比赛高一、初一学生“黄海潮”专刊团 委张月峰、于伟

310月10经典影视作品欣赏高二文科班躬行楼报告厅教务处江炳新、俞峰

410月15黑板报报头画比赛基础年级各班教室政教处于伟、朱玲燕

510月18“雁南飞”十佳歌手大赛全体学生躬行楼报告厅团 委刘鲜明、王晓燕

6每周一、五包中广播台诗歌朗诵大欣赏校播音员包中广播台团委张月峰、刘鲜明

待定谨一艺术专题讲座高一、初一学生弘毅楼教科室盛龙基、王惠娟

8待定谨一艺术作品展全校师生弘毅楼总务处李国忠、俞双忠

910月20自制贺卡比赛初中基础年级劳技室团委刘鲜明、朱玲燕

1010月25教工摄影作品比赛全校教工星光大道政教处卢林强、江澄

1110月28五星宿舍评比全体学生学生宿舍政教处卢林强、于伟

1210月29闭幕式暨文艺会演全校师生弘毅楼校长办王惠娟、张月峰、周耀斌

文化实施方案范文 篇9

为落实隽教文【20xx】7号《xx县中小学德育工作实施方案》的文件精神,结合我校实际,制定《xx学校校园文化建设活动实施方案》。

一、指导思想以中华民族的优良传统为导向,建设良好的校风、学风,以优化、美化校园文化环境为重点。

开展丰富多彩的校园文化活动,形成校园文明新风尚,创建“洁净校园”、“和谐教室”、“文明寝室”,努力打造高品位的“书香校园”,高质量的“绿色校园”,安全有序的“和谐校园”,形成特色校园文化,促进学生的全面发展和健康成长。

二、学校文化建设的总体目标

1、着力打造以校风、教风、学风为主要内容的校园文化建设;

2、以主题活动为目标,开展“知守则,背守则,行守则”活动;

3、以班级建设为切入点,建立温馨活泼的学校文化;

4、以美化、绿化、净化、亮化为载体,实现校园环境园林化。

三、基本内容

(一)精神文化:围绕“尽可能让每天一个学生健康发展”办学目标,形成“实活乐”的良好校风。

(1)以正确的班级舆论感染学生。营造团结协作的班级气氛,促进师生之间、同学之间相互信任,关系和谐。

(2)融洽的同学关系。同学之间团结友爱、互相鼓励、互相关怀。

(3)出色的日常表现。学生在安全、礼仪、卫生、纪律等日常管理各方面表现优异。

(4)丰富的班级活动。开展富有创新性的班队活动。

(二)师生文化

1、教师文化教师服装要整洁、大方、庄重、态度要和蔼可亲,精力充沛,举止适度;当学生向教师行礼问好时,教师要微笑致意,并同时说“你好”;注重教师职业道德建设,搭建教师全面成长的活动平台;关注教师心理健康,定期开展活动。

2、学生文化根据《小学生守则》和《小学生日常行为规范》规范和引导学生的各种行为;完善校园广播室,逐步建立湖作文集等学生活动阵地;重大节日开展主题教育活动;成立各种兴趣小组。

3、德育阵地规范升国旗和国旗下讲话的程序,使之成为师生形象的展示平台,激发爱国情怀,陶冶师生情操,强化师生的责任意识和荣誉感。

(三)物质文化:

1、校区环境:

一是各处类标志清晰美观。

二是校园内宣传警示牌,醒目美观,体现文化内涵。

三是校园净化、绿化、美化。

2、班级环境:提倡班级自主管理,特色自主打造,教室环境的布置实现“美化”:墙壁张贴字画、守则规范等;教室专栏由学生在教师组织指导下自己排版、策划,做到图文并茂,经常更换;前面黑板上方张贴班训;黑板左侧张贴课程表、学生值日表、课表、作息时间;劳动工具定点存放。

四、保障措施

1、制定方案、分步推进学校开展的各项校园文化活动,均要预先制定方案,并且要抓好落实。

2、开展多元教育活动,营造学校的人文环境。

(1)开展“知守则、背守则、行守则”活动。学习了解守则,遵照守则行事活动。

(2)常规校园文化活动。每周一的升旗仪式、国旗下的讲话,班会,入队仪式,开学典礼均做到庄严郑重,形式新颖,内容充实。

(3)开展创建活动。在四月份开展“洁净校园”、“和谐教室”、“文明寝室”创建评比活动。

文化实施方案范文 篇10

是一所有x年办学历史的老牌学校,学校校园文化根基雄厚,具有很强的办学优势。学校将继续秉承“以人为本、注重发展、关爱生命”的办学理念,坚持“做优初中、做强高中、形成特色、创建品牌”的办学目标,以“人人是二中形象、个个是二中质量、让文明成为习惯、化责任成为行动”为行动指南,不断创新管理机制,注重创新,走内涵式发展道路。为了进一步推动学生、教师和学校三位一体的和谐发展,全面推进素质教育,全面提高教育质量,特制定xx校园文化建设实施方案。

一、指导思想

我校的校园文化建设要以全面贯彻教育方针和全面提高教育质量为宗旨,以全面实施素质教育、培养学生创新能力和社会实践能力为具体目标,坚持校园文化建设与基础教育课程改革相结合、与学校德育工作相结合、与培养学生良好的行为习惯相结合,突出“以人为本、注重发展、关爱生命”的办学理念,强化“三风”建设,为学生的发展、教师的发展和学校的发展创造优良的人文环境,使学校成为师生身心愉悦、情感陶冶的成长乐园,从而形成能够充分展示学校个性魅力和办学特色的校园文化。

二、组织领导

1、成立“xx校园文化建设”工作领导小组

组长:

第一副组长:

副组长:

成员:各处室主任

2、领导小组下设办公室

主任:

副主任:

三、学校文化建设的总体目标

遵循“整体规划,分项实施,逐步完善”的原则,使我校形成“文明、勤奋、求实、创新”的优良校风;形成“爱生、协作、精业、善导”的教风;形成“尊师、求真、勤学、多思”的良好学风。具体体现:

1、在先进的办学理念指导下,着力打造以物质文化为外壳、制度文化为支柱、精神文化为核心的学校文化;

2、以主题活动为目标,培植学校教育的团队文化、学习文化、教研文化;

3、以班级文化、外部形象文化为切入点,建立学校文化显性外形;

4、以校本教研为途径,以课堂为主阵地,实现教师队伍专业化;

5、以美化、绿化、净化、亮化为载体,实现校园环境园林化;

6、以课程改革为突破口,实现教育质量优质化。

四、校园文化建设内容

根据我校文化建设的构思,学校物质文化建设分为:物质文化建设、精神文化建设及制度文化建设三个大方面:

(一)校园物质文化建设

物质文化建设主要有:物质环境文化建设、教学区文化建设、活动区文化建设三个方面:

1、教学区文化建设

目标任务:

①、班级文化建设:

充分利用每一个教室后黑板,将自行设计的班规、班约、班训张贴其中;各班还可根据自身特点和学校统一的要求设计栏目主题,对学生进行宣传教育。班内还布置了“学习园地”、“星级评比制/学分制评比”、“公告栏”、“卫生角”等,并将班内的墙壁、管道进行美化。彰现班级的特色,达到个性与共性的和谐统一。

②、教学楼外部、楼道文化建设:

充分利用每一根柱子,每一块墙壁,进行文化布置,主要内容为名人名句,班级个性化对联等。让每一个学生都能从中得到激励。

③、校训文化:

对每栋楼进行科学命名,分别为:齐贤楼、厚德楼、日新楼及静远楼。并在靠近操场的外墙上用金色大字进行相应的诠释,让全体学生时刻以此为鉴。

④、各功能室文化建设:

标志清晰美观。多媒体室、微机室、仪器室、舞蹈训练室、图书室等,采用标志,雅致、美观结合各功能室特点,布置好主题鲜明的大字、相关励志名言;规划好制度、名人图片;精心管理,充分发挥各功能室的作用。

规划实施:

①20xx年,对以上任务逐步进行全面建设

②20xx年—20xx年,根据学校发展实际情况,对学校教学区各项文化设施进行修补和完善。

2、物质环境文化建设

1)绿化、美化工作

目标:把学校建成四季常绿、三季有花、恬静雅致、自然优美的校园。

工作任务:

①做好绿化、美化环境工作。校园绿化、美化,以实用、经济、美观为原则,以绿色植物造景为主,园林小品为辅,适当设置景点,做到点面结合,使校园成为工作、学习、休憩的理想场所。

②加强对绿化工作的目标责任制管理。设专职绿化人员,定期对全校花草、树木、绿篱进行修剪、养护。

规划实施:

每年根据学校实际情况,通过3月植树节活动的开展,对学校的绿化、美化进行修补和完善。

2)工作学习环境

目标:为师生员工创设一个整洁舒适、竞争合作、文明向上、创新进取、愉快学习、健康成长的工作学习环境。

工作任务:

①对教室、办公室、功能教室内部设施进行全面的检修或升级。

②规范室内物品放置,强化室内外卫生要求,按照“分块整顿,综合治理”的原则,规范劳动时段,清除卫生死角,做到窗明几净,空气清新,保持各公共场所整洁,使室内外物品放置整齐,学习办公用品摆放有序,张扬人文精神,浓郁学术气息,营造“祥和、快乐、健康、幸福”的工作学习生活氛围。

③开展“绿色教室”、“绿色办公室、“图书角”等评选活动。

④定期、不定期进行各种形式的检查评比活动。

规划实施:

①20__年,对现有教师办公室、功能教室等进行检修和完善

②20__年,学校新综合大楼落成后,学校将对新的综合大楼进行总体规划,分成:教师办公区、图书阅览区、多媒体教学区及舞蹈训练区等

③20__年,逐步对这些区域进行规范管理和完善。

3)人文景观建设

目标:加强人本文化建设,体现“协调和谐、美观大方、有效育人”的原则。

工作任务:

①适当设置人文景观。

②在学校设置体现公民道德规范、职业道德要求、素质教育实施、课程改革目标、人文精神培养、终身发展需要等内容要求的名人名言灯箱语录牌和匾牌。

规划实施:

逐年修缮、增设宣传橱窗、黑板报、布告栏等。

3、活动区文化建设

目标任务:

校园内教育牌、提示牌、提醒牌,醒目美观,处处体现着教育与文化内涵。校园大门金灿灿的校牌,进入大门看到一块明显的教育牌:人人是二中形象、个个是二中质量、让文明成为习惯、化责任成为行动。进入内校门左右是校宣传栏,进入教室看到提醒牌、教育牌。如:出入教室请勿拥挤,语言文明 礼貌待人等。走廊文化让墙壁说话,教室内悬挂名人名句每年更换一次。节约用水,讲究卫生等标语,挂安全教育专题牌,“上下楼梯、请靠右行”等。

① 宣传栏:学校将在齐贤楼前面及西边墙上安装了相应的宣传栏,内容主要是学校发展史、学校文化史、展现学校规章制度、教师风采、德育教育成果、教研教改及学校各项活动剪影等。

② 升旗仪式:规范升国旗程序,搭建师生形象展示平台,通过升国旗展示师生形象,把我们优秀的教师展示给同学,把名学生展示出来。充分发挥升国旗作为师生德育阵地的作用,激发爱国情怀,陶冶师生情操,强化师生的责任意识和荣誉感。

③ 文化墙:(长50米)“让每一面墙说话”是我们对校园文化墙的构思源点。我们对学生进入学校的主干道墙壁进行文化着装。在内容上,我们将中国近代名人的名诗、名词或名言等在文化墙上进行展示。形式上力求在学生必经的地方,进行全面铺展,点面结合。让每一面墙所说的话,和它的外在形式和谐统一。

规划实施:

①20__年,对现有现有活动区设施不断进行检修和完善

②20__年,学校准备建设塑胶运动场,并对塑胶运动场进行科学规划,形成:田径场、篮球场、乒乓球场及单双杠场区等

③20__年,学校根据实际情况对原有设施进行相应的完善和增补。

(二)校园精神文化建设

目标任务:

围绕“以人为本、注重发展、关爱生命”办学育人理念,坚持“让每一位教师身心愉悦地工作,让每个孩子健康快乐成长,让学校成为师生学习的乐园、成长的摇篮、精神的家园”的教育理念,强化“团结、守纪、勤奋、向上”的校训教育,形成“文明、勤奋、求实、创新”的良好校风。要求教师树立“爱生、协作、精业、善导”的教风,形成“尊师、求真、勤学、多思”学风,全面贯彻党的教育方针,全面提高教育教学质量,以素质教育为中心,以教育科研为先导,走科研兴校之路,把学校办成特色鲜明的学校。

1、开展各项活动课程

学校开展各项活动课程,利用每周一至周五下午课外活动时间开展一些积极有效的的活动课程,内容有:体育、美术、器乐、舞蹈及社会实践等,促使每一个同学都能找到自己的爱好点,让学生体会其中的快乐,培养学生的兴趣和特长。

2、学生文化

根据《中学生日常行为规范》规范学生的各种行为;成立学生会、“兰花草文学社等学生社团;成立校园广播站、校报、校刊等学生活动阵地;重大节日开展主题教育活动;成立各种兴趣小组,活动开展正常化;形成学校具有特色的学生文化气息。

3、开展读书活动

①为了浓厚学习氛围,形成良好的班风、级风和校风,我校结合学校特点,积极创新,大胆尝试,率先在xx市学校中推出“三个提前”读书活动。通过活动的开展让全校学生做到“来校入室、入室即读”,在全校得到良好的反响。

②在我校综合大楼成立之后,我校将积极创造条件开放学校图书室和阅览室,通过学校图书室和阅览室的开放来丰富同学们课余生活,开阔学习视野,充分发挥图书教育功能。

4、开展校园系列文化活动

积极挖掘我校悠久的文化传统,通过每周一的升旗仪式、国旗下讲话,成人宣誓仪式,开学典礼、期中期末表彰等方式,让学生体会成功,寻找自信。

5、抓住各类节日教育的有利契机,积极开展各项主题教育活动

在“三八妇女节”、“五一劳动节”“五四青年节”等,以弘扬和培育传统美德——感恩教育为核心;在“教师节”、“九一八”、“十一国庆节”等,以弘扬尊师、爱校、爱国教育为核心。以各种实践体验性活动为载体,结合生命教育、安全法制教育,充分挖掘“生活德育”,把德育渗透到校园、家庭和社会生活之中,形成全方位的“大德育”。各班认真上好班会课,做到每周有主题,有内容,一课一得;

6、抓好学生日常行为规范教育和法制教育

制定规章制度,建立健全学生行为评价和反馈体系,不断促进学生行为的养成;开展评选先进团支部、团小组、先进班集体等争先创优活动,用先进激励学生健康发展;注重法制教育,开展法律知识讲座,增强学生法律意识、法制观念;开展学生值周活动,建立学生行为监督小组,增强学生自我教育、自我管理、自我服务、自我约束能力,从而养成自觉遵法守纪的良好行为。

7、积极开展各项红色文化教育活动

大力弘扬苏区精神,积极开展好红色文化、优秀传统文化进校园,进一步深化党的知识、廉政文化进校园活动。不断完善我校业余党校建设,积极鼓励并吸收更多优秀高中生加入到党组织中来。

规划实施:

每年根据学校和学生情况、学生发展阶段及各类节日对学生开展积极向上、有益健康和发展的相关活动。

(三)校园制度文化建设。

目标任务:

校园制度文化作为校园文化的内在机制,包括学校的办学理念、方针、规章制度,是维系学校正常秩序必不可少的保障机制,是校园文化建设的保障系统。建立起完整的规章制度、规范了师生的行为,才有可能建立起良好的校风,才能保证校园各方面工作和活动的开展与落实。

规划实施:

根据形势的发展和学校的实际情况不断对原有制度进行完善和提高,并有针对性的制定有利于学校长远发展的各项规章制度。