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医院护理部的主任职责是什么

医院护理部的主任职责是什么 篇1

1、在院长和分管院长的领导下,全面负责医院的护理行政与业务管理工作。定期向主管院长总结汇报。

2、严格执行有关医疗护理法律法规,对临床护理工作实行严格管理。

3、负责拟定全院护理工作方案,并组织、实施、考核。

4、负责院内护理人员调配;向主管院长提出护理人员聘用、调配、考核奖惩的意见。

5、组织制定和完善全院护理规章制度、护理常规、技术操作规程、各级护理人员职责等。

6、经常检查指导护理部成员及科室护士长工作能力、水平及质量。

7、定期深入科室督导检查护理工作,了解危重病人情况,组织护理会诊及疑难病例讨论,不断提高护理质量和水平。

8、对护理缺陷定期组织研究分析存在的问题,提出整改措施。

9、及时协调解决各科室护理工作中出现的行政及业务问题。

10、审定各级护理人员的继续教育方案,做好中医根底理论、辩证施护与中西医护理操作技能、职业道德的培训和考核。

11、审定实习进修人员的临床教学方案,定期检查落实。

12、组织并领导全院护理人员开展科研方案的制定与实施。做好临床护理新业务新技术的推广和准入管理,保证医疗平安。

13、制定护士梯队建设方案和人员培养方案,造就一支结构合理、组织优良的护理队伍。

14、参加医院感染管理、质量控制、平安管理等委员会的.工作,做好相关的协调与管理工作。

15、参加院领导主持的行政领导会议反映情况,听取意见,负责对外护理交流工作。

16、制定突发公共卫生事件的紧急预案并有效组织实施。

17、关注国内外护理专业开展动态,注意信息分析与利用。

医院护理部的主任职责是什么 篇2

1、在分管副院长指导下,由护理护理部主任牵头具体行使全院护理质量管理职责,组织全体护理人员参预和开展日常护理工作。

2、建立健全护理管理体系,确定医院护理质量管理的目标,制定护理工作中长期规划和年度工作方案,完善护理质量管理制度、工作流程、岗位职责及护理质量考核标准,落实护理常规和核心制度。

3、实施护理部(院级)—科室二级网络护理质量管理,督促院科两级护理质控小组按时进行护理质量监控。

4、定期召开联席会议,反馈考核中发觉的问题,总结分析缘由,制定改进措施,督导落实。

医院护理部的主任职责是什么 篇3

1、在分管副院长指导下,由护理护理部主任牵头具体行使全院护理质量管理职责,组织全体护理人员参与和开展日常护理工作。

2、建立健全护理管理体系,确定医院护理质量管理的目标,制定护理工作中长期规划和年度工作计划,完善护理质量管理制度、工作流程、岗位职责及护理质量考核标准,落实护理常规和核心制度。

3、实施护理部(院级)—科室二级网络护理质量管理,督促院科两级护理质控小组按时进行护理质量监控。

4、定期召开联席会议,反馈考核中发现的问题,总结分析原因,制定改进措施,督导落实。

医院护理部的主任职责是什么 篇4

一、在中心主任(院长)领导下负责全院的护理管理工作,领导和协助各科护士长搞好病房的管理工作。

二、围绕中心宗旨,拟定护理部门的管理目标,制定护理工作计划,并组织实施,定期进行检查总结。

三、负责组织制定全院护理工作制度和各级护理人员职责、护理操作常规、护理质量标准,并严格督促执行,为病人提供高质量的护理服务。

四、深入科室对危重、抢救病人的护理工作进行指导、检查。遇有重症抢救、特护任务等,负责人力、物力调配。

五、负责拟定全院护理人员培训计划,定期组织业务学习及考核。

六、组织领导全院护理科研及新技术新项目的推广,及时总结经验,撰写论文。

应的专业培训,并积极开展护理新技术、新项目。

(7)制定护理人员培养目标和培训计划,开展护理人员在职教育和岗位培训等工作。每年对护理人员进行相应的基本理论、基本技能考核。负责全院护理人员调配、奖惩,参与晋升、任免等工作。

(8)负责教学和科研工作,制订教学工作制度和教学计划,培养教学师资队伍,督促教学计划落实。制定护理科研计划,主持并指导护理人员开展护理科研工作。

(9)加强护理人员职业道德教育,构建和谐的工作环境,营造成才的&39;理性环境,提升护士职业忠诚度,充分发挥护士的工作潜能。

(10)经常深入科室,收集护理工作改进信息,协调各部门间的关系,协助各科做好护理管理工作。

医院护理部的主任职责是什么 篇5

(1)在分管院长领导下,全面负责全院护理工作正常运行、学科建设、人力资源管理。

(2)依据医院总目标,制定护理部工作目标、工作方案、落实措施,定期回顾总结。

(3)制定各级护理人员岗位职责、护理技术操作规范、疾病护理常规、护理管理制度等。

(4)召开各种会议,如全院护士大会、护理质量讲评会、护理学术相互沟通会、护士长例会等。

(5)组建护理质控网络,组织护理质量检查,把握重症抢救、护士执行常规、各项制度落实、工作质量达标等状况,保证护理质量稳定、提高。

(6)把握医院新技术、新业务、新项目应用开展状况,并对护理人员进行相应的专业培训,并主动开展护理新技术、新项目。

(7)制定护理人员培育目标和培训方案,开展护理人员在职训练和岗位培训等工作。每年对护理人员进行相应的&39;基本理论、基本技能考核。负责全院护理人员调配、奖惩,参预晋升、任免等工作。

(8)负责教学和科研工作,制订教学工作制度和教学方案,培育教学师资队伍,督促教学方案落实。制定护理科研方案,主持并指导护理人员开展护理科研工作。

(9)加强护理人员职业道德训练,构建和谐的工作环境,营造成才的理性环境,提升护士职业忠诚度,充分发挥护士的工作潜能。

(10)时常深入到到科室,收集护理工作改进信息,协调各部门间的关系,关心各科做好护理管理工作。

医院护理部的主任职责是什么 篇6

一、在医院院长及分管院长领导下,负责全院护理质量、教学、学科建设和人力资源管理等工作。

二、负责组织制定医院护理工作规划、护理工作计划和管理制度,并督促落实。

三、负责护理部人员分工、思想教育和行政管理。

四、负责制定和修改护理质量指标体系,健全医院护理质控网络,制定护理差错事故的预防措施,组织分析护理工作质量和安全情况,确保医疗护理安全。

五、掌握全院各科室工作量及人力资源状况,做好人力资源的临时调配。组织护理人员执业资格审查和注册管理。

六、参加急、危重患者的抢救和疑难、危重、死亡病例讨论,组织护理查房,指导临床护理工作。

七、负责督导护士分层培训和继续教育工作计划的制定及实施,组织全院护理人员进行业务技术训练和考核。

八、负责组织护理科研及护理新业务、新技术的申报和推广应用工作,负责组织护理人员完成教学任务。

九、熟悉国内外护理发展动态,负责组织护理人员积极申报继续教育项目,加强护理学术交流,扩大护理学科学术影响力。

十、负责组织召开相关工作会议,掌握全院护理工作情况,总结交流经验,解决可能存在的隐患,防微杜渐。

十一、负责协同相关部门做好全院护理人员的调配、晋升、奖罚和任免等工作。

十二、在护理队伍建设、人才培养等重大问题决策及为党委荐言献策上,做好院领导的`参谋,完成上级赋予的任务。

医院护理部的主任职责是什么 篇7

1、制定护理工作规划与工作计划,并组织实施

2、负责护理规章制度、标准及流程的制定

3、负责护理团队建设与护理人力资源的.管理和临时调配,动态掌握护理人员工作、学习及思想状况

4、负责护理教学工作。制定护理人员培训计划,组织护理专业培训、考核以及实习、轮转工作

5、负责处理医院护理质量评估工作

6、完成上级领导交办的其他工作

医院护理部的主任职责是什么 篇8

1.在院长的领导下,负责领导全院的护理工作,组织制定全院各科室护理人员配置方案,批准后组织实施与协调,适时调整;是医院护理质量与平安管理和持续改进第一责任人,应当对院长负责。

2.负责实施医院的质量方针和落实质量目标、实施质量指标,制定护理部分的具体落实措施,履行监控职能。

3.依据医院的方案负责拟订全院的护理工作方案及目标,组织实施。定期考核,按期总结汇报。

4.深入到到科室了解把握护理人员的思想工作状况,训练护理人员改进工作作风,加强医德医风建设,改善服务态度。督促检查护理制度、常规的执行和完成护理任务的状况,检查护理质量,严防差错事故的发生。

5.组织护理人员三基三严培训、学习业务技术,定期进行技术考核,开展护理科研工作和技术革新,不断提高护理技术水平。

6.指导各科护士长搞好病房和门诊的.科学管理、消毒隔离和物资保管工作。

7.组织检查护生、进修生的实习工作,指导各级护理人员严格要求同学,做好传、帮、带。

8.确定全院护理人员的工作时间和支配原则,依据具体状况对全院护士做院内或临时调配。

9.审查各科室提出的有关护理用具使用状况的看法,并与有关部门联系协同解决问题。

10.主持和召开全院护士长会议,分析全院护理工作状况,并定期组织全院护士长到科室交叉检查,相互学习,不断提高护理质量。

11.提出对护理人员的奖惩、晋升、晋级、任免以及调动的看法。

12.训练全院各级护理人员宠爱护理工作,培育良好的作风,关怀护理人员的思想、工作、学习和生活,充分调动护理人员的主动性。

13.作为医院质量管理组织主要成员,担当相关工作。

医院护理部的主任职责是什么 篇9

1、在门诊部主任和护理部主任领导下做好管理工作,督促护理人员和卫生员完成所分工的任务。

2、制定工作计划,负责护理人员分工派班,经常检查护理质量。复杂的技术应亲自执行或指导护士操作,搞好传、帮、带,不断提高技术水平,总结工作经验。

3、督促护理人员认真执行各项规章制度和技术操作规程,严防差错事故发生,确保医疗安全。

4、督促各治疗室、诊室护理人员、保洁人员严格执行消毒隔离制度,防止交叉感染。

5、督促教育护理人员改善服务态度,经常巡视候诊病员的病情变化,对较重的病人应提前诊治或送急诊科处理。

6、检查门诊各诊室对药品、器材、被服用品的保管和使用情况,遇有损坏或遗失,应查明原因,给予适当处理。

7、负责门诊范围外勤,保洁工作的物业监管、督促保洁人员保持门诊整洁,做好消毒隔离工作,及时供应开水和饮具。

8、组织护理人员业务学习,指导实习护士(包括进修人员)的工作,开展护理研究,及时总结经验。

9、督促护理人员做好职业防护和---等工作。

医院护理部的主任职责是什么 篇10

1、在院长的领导下,负责领导全院的护理工作,组织制定全院各科室护理人员配置方案,批准后组织实施与协调,适时调整;是医院护理质量与安全管理和持续改进第一责任人,应当对院长负责。

2、负责实施医院的质量方针和落实质量目标、实施质量指标,制定护理部分的具体落实措施,履行监控职能。

3、根据医院的计划负责拟订全院的护理工作计划及目标,组织实施。定期考核,按期总结汇报。

4、深入科室了解掌握护理人员的思想工作情况,教育护理人员改进工作作风,加强医德医风建设,改善服务态度。督促检查护理制度、常规的执行和完成护理任务的情况,检查护理质量,严防差错事故的发生。

5、组织护理人员三基三严培训、学习业务技术,定期进行技术考核,开展护理科研工作和技术革新,不断提高护理技术水平。

6、指导各科护士长搞好病房和门诊的科学管理、消毒隔离和物资保管工作。

7、组织检查护生、进修生的实习工作,指导各级护理人员严格要求学生,做好传、帮、带。

8、确定全院护理人员的工作时间和分配原则,根据具体情况对全院护士做院内或临时调配。

9、审查各科室提出的&39;有关护理用具使用情况的意见,并与有关部门联系协同解决问题。

10、主持和召开全院护士长会议,分析全院护理工作情况,并定期组织全院护士长到科室交叉检查,互相学习,不断提高护理质量。

11、提出对护理人员的奖惩、晋升、晋级、任免以及调动的意见。

12、教育全院各级护理人员热爱护理工作,培养良好的作风,关心护理人员的思想、工作、学习和生活,充分调动护理人员的积极性。

13、作为医院质量管理组织主要成员,承担相关工作。