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机动车停放问题专项整治工作方案

机动车停放问题专项整治工作方案 篇1

为进一步解决市民出行难等突出问题,改善城市综合交通环境,助推我市全国文明城市创建工作,根据《全国文明城市测评体系》、《__市创建全国文明城市三年规划(20__-20__年)》、《__市创建全国文明城市“双十”行动方案》的要求,经研究,决定开展全市“停车难、停车乱”专项整治行动,特制定本方案。

一、总体要求

坚持以人民为本的发展理念,根本扭转市区“停车难、停车乱”局面,围绕20__年成功创建全国文明城市的总目标,按照“高标准、高水平、标本兼治、重在治本”的工作要求,坚持问题导向,努力完善市区停车基础设施、优化停车管理服务、严格违法行为处罚、常态化文明停车宣传教育,着力推进“停车难、停车乱”问题解决,实现市区停车秩序明显好转,群众满意度明显提高。

二、目标任务

完善市区固定和临时公共停车场(点)的规划编制,统筹推进市区货车、轿车及其它机动车、非机动车停车场(点)的建设。年内所有临时机动车公共停车场和非机动车停车点(位)的建设;大力推进社区交通微循环;充分发挥现有各类公共停车资源,实现停车资源社会化共享;建立市区停车信息平台,发挥停车信息诱导作用;全面完成各类停车泊位施划,做到应划尽划;出台差别化停车收费政策,提高闲置停车场所使用率;加大综合执法力度,实行严管重罚,根本扭转市区停车难、停车乱的现状。

三、时间范围

20__年为全面整治年,20__年为全面提升年,20__年为长效巩固年。整治重点是市区二环内,二环外的主干道、乡镇主要道路参照执行。

四、工作措施

(一)新建、改(扩)建一批公共停车场。规划部门要加快编制市区公共停车场(含固定、临时)专项规划;加快市区公共停车场新建、改(扩)建工程,临时停车场必须年内完成;市区要出台鼓励社会资源、社会资本参与停车场建设的政策意见,一是尽快建设一批固定公共停车场项目;二是充分利用拆迁闲置地块、废旧厂区改建一批临时公共停车场;三是优化现有停车设施,扩建一批立体停车场所;四是加快在建停车场的工程施工进度,对已建成的停车场所要尽快竣工验收,尽早向社会开放停车服务,大幅提高公共停车泊位供给量。

(二)充分发挥公共停车资源效能最大化。一是相关主管部门要采取综合措施,制定差别化停车收费政策,解决现有停车场利用率不高的问题,提高道路停车泊位使用率;二是制定出台错时停车政策和措施,盘活党政机关、企事业单位现有停车资源,实现夜间、周末和节假日期间或平时对外(社会车辆)开放临时停车,大幅增加停车设施的供给。作文吧 WWW.zuOwEnBa.Net

(三)全面施划道路停车泊位。对满足道路通行条件的机动车道和非机动车道,应划尽划停车泊位(含限时停车泊位),有效满足机动车停车需求;在确保行人(盲人)通行安全、符合施划条件的人行道上应划尽划非机动车(含电瓶车、摩托车、共享单车)和机动车停车泊位,尽可能增加停车泊位设置;对背街小巷通道及零星空地,在保障过往车辆、行人通行的前提下,根据实际应划尽划,解决周边居民临时停车问题,实现车辆有序停放;全面完成住宅小区内的停车设施建设和泊位施划,确保住宅小区内的机动车、非机动车按规定停放有序。

(四)加快市区停车信息诱导系统的应用。全面开展道路停车泊位统计和社会公共停车场、住宅小区停车场所、机关企事业单位专用停车场所等的静态停车信息登记备案工作,统筹停车资源利用;推进经营性公共停车场所和已采取错时停车的党政机关、企事业单位、住宅小区等单位动态停车信息接入和发布工作,方便市民了解即时停车信息,引导车主规范停车。

(五)大力推进社区道路交通微循环工作。规划和建设部门要结合老旧小区、城中村道路和社区断头路实际,统筹制定社区道路交通微循环方案,街道、社区负责组织实施;其他相关职能部门要积极参与,协同解决方案实施中的问题;各区政府(管委会)要加强领导,统筹经费保障,确保社区道路交通微循环工作落到实处,取得实效。

(六)加强对共享单车运营行为监管。尽快制定出台市区共享单车行业管理的实施意见,建立市区共享单车运营管理机制,明确部门管理职责,控制共享单车企业数量和共享单车投放数量,推进电子围栏技术应用;市区要落实场地,用于违停共享单车的清理收容;各相关职能部门、各街道社区要加强对市区道路、住宅小区、城中村共享单车动、静态管理,规范共享单车的入栏停放。

(七)加大执法力度。公安和综合行政执法部门要以市区主次干道、交通治堵重点路段和区域、车站广场、商业经营圈、党政机关周边为管理重点,加大对机动车、电瓶车、共享单车等骑行、违停行为的查处力度,对有影响市容和交通安全的违停车辆,实施现场拖离处置;相关执法部门要加强路面协同,并充分运用科技力量,加大非现场执法力度,进一步提高执法威慑力;要加强对市区公共停车场所开展停车收费行为的监管,从严查处违法违规收费行为;及时对未经注册的共享单车运营公司及运营行为进行立案查处。

(八)开展文明停车劝导活动。压实沿街商家门前“五包”责任,督促沿街商家对门前违停行为进行劝导;各部门、单位要广泛发动社会志愿者、社区群众按既定标准积极参与文明劝导活动,引导广大机动车驾驶员自觉规范停车;对一些核心商业区和繁华地段可试行管理服务外包模式,责任到人,强化市区道路的停车秩序管理。

五、工作要求

(一)高度重视,精心组织。开展市区“停车难、停车乱”专项整治工作,是提高市民文明素质规范文明出行的重要抓手,是文明城市创建的重要组成内容。各部门要高度重视,加强组织领导,明确目标任务,细化工作方案,落实各项部署工作,确保专项整治工作落到实处。各区政府(管委会)要根据各自实际制定具体实施方案,切实配强配优整治工作力量,以认真负责的态度,真抓实干,扎实推进,确保“停车难、停车乱”专项整治工作取得实效。

(二)加强沟通,密切协作。开展市区“停车难、停车乱”专项整治工作,是一项需要各级政府、各部门齐心合力共同推进,需要条块结合、上下联动、形成合力。各区政府(管委会)要牵头组织,积极协调,制定出台相关政策和措施,加大力度保障公共停车场的建设,积极盘活现有停车资源,全面增加市区公共停车泊位供给。各部门要加强沟通,建立专人联系制度,密切配合,共同解决专项整治工作中遇到的问题,积极推进专项整治工作的深入开展。

(三)强化督导,狠抓落实。市区“停车难、停车乱”专项整治工作已列入对各区政府(管委会)和市直相关部门的年终考评,对专项整治工作效果和进展情况将加强督导检查力度,强化考核结果运用,对工作落实不到位、措施成效不明显的,要通报批评,责令整改,并结合督查问题落实情况进行专项督查问责。

机动车停放问题专项整治工作方案 篇2

为积极回应群众关切,有效缓解中心城区“停车难”问题,决定开展中心城区“停车难”问题专项治理行动,制定如下行动方案。

一、指导思想

以____思想为指导,深入贯彻落实____关于城市管理的系列重要指示精神,按照推进城市治理体系和治理能力现代化的总体要求,遵循政府主导、部门联动、社会参与、齐抓共管的原则,科学规划、优化供给、规范管理、强化保障,着力缓解群众反映强烈的中心城区“停车难”问题,不断改善城市人居环境,提升城市运行效率。

二、工作目标

通过开展中心城区“停车难”问题专项治理行动,建立健全停车设施规划建设和管理体制机制,加快推进停车设施建设,充分整合各类停车资源,不断增加停车泊位及设施供给,切实提升停车行业管理水平,力争用两年时间有效缓解中心城区“停车难”问题。

三、工作任务与责任分工

(一)落实政策法规,强化制度保障。

1、贯彻实施新修订的《__市停车设施规划建设和管理办法》,进一步明确部门职责,强化行业管理统筹协调,为解决“停车难”问题提供法制保障。(牵头单位:市城管委;责任单位:市自然资源局、市住建局、市公安局)

2、研究制定促进物业小区地下停车位高效利用的管理办法,引导小区居民停车入库。出台《__市中心城区住宅物业小区机动车停车管理办法》和《__市中心城区住宅小区地下停车场租售并行管理办法》。(牵头单位:市住建局;责任单位:市自然资源局、市发改委、市公安局、中心城区各区)

(二)坚持规划引领,优化设施布局。

3、修订出台《__市中心城区停车设施专项规划》,充分挖掘各类资源,进一步优化中心城区停车设施布局。(牵头单位:市自然资源局;责任单位:市城管委、市住建局、市公安局、市城控集团、中心城区各区)

4、做好停车场用地保障和规划审批工作,适度提高工业、商业、学校、医院等项目配建机动车停车场(库)标准;对新建住宅项目,严格按照低层住宅2。0车位/户、多层及高层住宅1。0车位/户的停车位配建标准下达规划设计条件,严格规划方案审批、规划核实和竣工验收,确保新建住宅项目足额配建停车位。(牵头单位:市自然资源局;责任单位:市住建局、市城管委、市公安局、中心城区各区)

(三)推进车位供给,缓解停车压力。

5、政府投资建设一批公共停车设施。制定20__年公共停车设施建设计划,推进实施保武巷西侧、五一路西侧、新艺佳地块、亿纬俚能南侧等21处公共停车设施项目建设,新建停车位4000个以上。(牵头单位:市城控集团、中心城区各区;责任单位:市自然资源局、市住建局、市城管委)

6、结合房地产开发项目投资建设一批停车设施。完成书山美院、荆翰苑等配建停车场建设,新增停车位150个。(牵头单位:市住建局;责任单位:市自然资源局、中心城区各区)

7、结合老旧小区改造规整施划一批停车位。实施20__年老旧小区停车场改造。__区推进28个老旧小区改造,规整施划停车位600个;__区推进城南新区片区改造,规整施划停车位1800个。(牵头单位:市住建局、中心城区各区;责任单位:市自然资源局、市公安局、市城管委)

8、机关事业单位对外开放一批内部停车场。在确保安全的前提下,稳步推进市、区两级有条件的机关事业单位内部停车场在节假日和夜间时段对外开放,实现内部停车场错时共享。(牵头单位:市机关事务中心;责任单位:市城管委、市公安局、中心城区各区)

(四)坚持疏堵结合,提高治理水平。

9、加强道路停车秩序管理。将商圈、居住小区、医院、学校等停车矛盾突出区域的周边道路纳入严管路段,严厉查处违停行为,有力规范停车秩序。依法查处擅自设置、占用、撤除道路停车位的行为,严厉打击在公共停车位私自安装地桩、地锁等行为,清理长期占用公共车位的“僵尸车”,有效释停车空间。开展道路停车收费管理试点,在部分主次干道试点实施停车收费管理,引导市民优先利用地下停车资源。(牵头单位:市公安局、市城管委、市城控集团;责任单位:市发改委、市市场监管局、中心城区各区)

10、加强住宅小区停车管理。严查规划批准建设的车库(位)改变规划用途挪作他用。稳步推进住宅小区地下车位确权登记工作,科学引导产权单位、业主委员会合理确定住宅小区专有和公共车位租售价格,规范住宅小区停车收费行为。(牵头单位:市住建局、中心城区各区;责任单位:市自然资源局、市城管委、市公安局、市发改委、市市场监管局、市民防办、市消防救援支队)

11、加强停车收费监督管理。保护合法市场主体依法诚信经营,严厉打击无证经营、不执行政府定价、不明码标价、不执行停车免费等有关规定或存在价格欺诈的违法行为。(牵头单位:市市场监管局;责任单位:市发改委、中心城区各区)

12、全面推行社区党委领导下的业主委员会治理机制。健全完善红色物业管理体系,积极化解业主和物业长期产生的矛盾纠纷。(牵头单位:市住建局;责任单位:中心城区各区)

四、工作要求

(一)统一思想,提高认识。各地、各单位要坚持以人民为中心的发展思想,从推动城市高质量发展和为民办实事的高度,加快补齐城市停车供给短板,切实改善交通通行环境,深入推进中心城区“停车难”问题治理工作,不断增强人民群众的获得感和满意度。

(二)加强领导,压实责任。成立由市政府分管领导为组长,市政府分管副秘书长为副组长的__中心城区“停车难”问题专项治理行动领导小组,负责统筹推进中心城区“停车难”问题专项治理相关工作,领导小组办公室设在市城管委。中心城区各区、各牵头单位和责任单位要加强研究谋划,结合工作任务和责任分工制定详细的问题清单、责任清单和措施清单,明确时间表、路线图,一项一项抓好落实。

(三)强化督办,跟踪问效。中心城区“停车难”问题专项治理行动是市委、市政府安排部署的一项重点工作,也已纳入省委对市州党政领导班子和领导干部政绩目标考核的重要内容。领导小组办公室要一月一分析,一季一调度,及时通报、督办工作推进过程中遇到的各类问题。

机动车停放问题专项整治工作方案 篇3

为深入贯彻落实____思想,深入推进党史学习教育“我为群众办实事”实践活动,根据省纪委监委《关于全省机动车停放“一难两乱”问题专项整治监督工作方案》和《__市停车设施建设管理“一难两乱”专项整治工作方案》要求,有效解决县城停车设施建设管理中存在的“停车难”“收费乱”“管理乱”问题,加快推进我县城市管理提质升级,为建设“三城五地,、推进“十大行动”夯实基础,结合我县实际,制定如下工作方案。

一、工作目标

到20__年底,城区机动车“停车难”问题得到有效缓解,“收费乱”“管理乱”问题得到有效治理,实现“一活一扩一降一升”阶段性目标,即停车泊位存量资源有效盘活、增量逐步扩大,群众投诉举报大幅下降、满意度明显提升。在持续巩固成效的同时,进一步健全管理制度,完善体制机制,科学编制专项规划,有效增加供给,逐步实现有位可停、停车有序、停行一体的良好局面。

二、重点任务及职责分工

(一)“停车难”方面

问题1:配建公共停车场所交付使用不及时、闲置浪费,住宅小区泊位未优先满足业主停车需求、只售不租,导致群众车辆“有位难停”问题。在我县突出表现为部分住宅小区地下车位改做商业,部分小区地下停车位长期闲置,个别住宅小区还存在地下停车泊位只售不租的情况。

措施一:全面摸排城区新建、改建、扩建公共场所、居民住宅小区等停车场基本情况,做到情况清、底数明,特别要摸清停车场是否与主体工程同步交付使用,是否闲置浪费等情况。对摸排出的住宅小区泊位未优先满足业主停车需求、只售不租等问题,及时责令相关部门和管理方限期整改。配套建设停车设施改做商业的,恢复停车场使用功能。对地下停车场闲置的尽快督促投入使用,明确管理主体,运营主体。

责任单位:县住建局、县房管所、各社区

措施二:进一步挖掘大型公共场所、住宅小区内部及周边停车资源,谋划时代广场、民生广场停车位等项目,规划配建地上或地下停车位,积极协调土地,利用空闲地建设点状立体停车位,进一步提高居住区、商业区、公共场所等建筑停车配建指标,满足群众停车需求。

责任单位:县住建局、县综合执法局、县房管所、各社区

问题2:擅自在道路和其他公共区域安装地桩、地锁。“僵尸车”“罩衣车”长期霸占道路、小区公共停车泊位,导致群众车辆“无位可停”问题。

措施一:加大排查整治,对擅自在道路和其他公共区域安装的地桩、地锁,坚决依法予以拆除。

责任单位:县交警大队、县综合执法局、县房管所、各社区

措施二:加强市区道路和居民小区停车位管理,对长期霸占道路、小区公共停车泊位的机动车进行全面排查取证,及时督促车主规范有序停放。

责任单位:县住建局、县交警大队、县房管所、各社区

问题3:擅自停止停车场经营,违规占用公共停车场所开展其他经营活动,以及违规将道路临时停车泊位确定给单位或个人固定使用,导致群众“停车难”问题。

措施一:集中开展公共停车场专项检查,对擅自停止停车场经营的责令限期整改。

责任单位:县市场监管局、县住建局、县综合执法局、县交警大队

措施二:对汽车租赁、二手车销售公司等经营主体占用公共停车位开展经营活动的进行集中整治,督促相关经营主体自觉规范经营行为,在固定的经营场所开展租赁、售卖活动,对拒不配合的经营主体,依法进行处置。

责任单位:县综合执法局、县交警大队、

问题4:中心城区、繁华地段、老旧小区以及学校医院车站景区等人员密集、车流量大的重点区域停车泊位紧张问题。在我区突出表现为中小学校周边区域停车位有限,导致上放学高峰期间停车困难。

措施一:大力推进__县城市更新行动,探索PPP项目和停车场建设项目,推进智慧停车管理平台和运营管理中心建设,利用大数据平台,建立车辆停放诱导系统。

责任单位:县住建局、县综合执法局、县交警大队

措施二:充分挖掘停车资源潜力,本着“应划尽划、能划则划”的原则,不断补充完善道路和住宅小区停车泊位,及时复划不清晰停车泊位标线,在不影响车辆通行的情况下,多施划停车泊位。

责任单位:县交警大队、县综合执法局、各社区

措施三:对中心城区、繁华地段、老旧小区以及学校医院车站景区等人员密集、车流量大的重点区域,积极协调机关事业单位、商业设施、体育场馆等,在空闲时段向社会车辆合理开放。协调学校附近小区停车位对外开放,实行收费管理。

责任单位:县综合执法局、县交警大队、县房管所、各社区

措施四:结合实际在学校周边合理增设特殊时段临时停车设施或泊位,进一步缓解学校上放学高峰时段停车难问题。

责任单位:县交警大队

(二)“收费乱”方面

问题5:未经审批私自设场收费,不设置公示牌、群众对收费标准不清楚、不执行差别收费和免费停车政策。

措施:集中开展停车场收费管理专项检查,督促经营单位在停车场出入口处和缴费地点的醒目位置设置收费公示牌,标明停车场名称、收费标准、收费依据、计费单位、优惠减免政策、举报电话、经营单位的服务监督电话等。对不按规定设置的,责令整改。

责任单位:县发改局、县市场监管局

问题6:未经批准私自设定或擅自提高停车收费标准,加重群众停车负担。

措施:制定出台《__县机动车停放服务收费管理办法》,进一步明确停车收费标准,并督促收费经营单位严格执行收费标准。

责任单位:县发改局、县市场监管局

问题7:停车发票管理不规范,存在收费不给票、多收费少给票、不要票少收费、收费给废票等问题。

措施一:定期对停车场收费情况进行监督检查,加强规范管理,坚决杜绝占用公共停车场开展经营活动和收费不开票、开票不规范等现象。

责任单位:县发改局、县市场监管局、县税务局

措施二:结合__县城市品质提升行动,大力推进智慧停车平台建设,配套智慧停车管理平台和道路停车收费、停车场收费等系统,鼓励电子支付、不停车快捷收费等停车设施应用,提升智能化管理服务水平。

责任单位:县住建局、县综合执法局

(三)“管理乱”方面

问题8:擅自施划增加泊位、超泊位停车,以及车辆乱停乱放,影响道路畅通和安全问题。在我县突出表现为住宅小区内和主街道两侧人行道停车管理薄弱,机动车和非机动车乱停乱放现象时有发生,快递、外卖及货运卡车、个人电动车等不能按规定停放,个别车辆停放占用消防通道。

措施一:教育引导居民在划定的停车泊位按导向整齐有序停放车辆。加大日常巡查力度,督促沿街单位、商户落实“门前三包”责任,及时劝导门前不规范停放车辆行为。加大旅游景点、繁华商业区、客运站、学校、医院等周边的停车乱象治理力度,对机动车违反规定停放行为依法予以处罚。对路面无序停放无牌无证电动车及水泥墩、安全墩占用停车位的进行全面清理。建立协作配合常态化工作机制,大力推行部门联合执法,对城区主次干道、背街小巷机动车和非机动车存在的人行道停车、超泊位停车、占压盲道和消防通道及不按导向停放等违法行为,采取放置温馨提示卡、违停告知卡、锁车、拖移、批评教育、罚款相结合的方式,全力遏制车辆随意停放的违法行为,营造良好的道路交通环境。

责任单位:县交运局、县交警大队、县综合执法局

措施二:严格督促快递公司及个人电动车辆规范车辆停放,对不按规定停放的,坚持教育和处罚相结合的原则,采取“一劝”“二锁”“三拖”“四罚”的方式予以整治。

责任单位:县交警大队、县综合执法局

措施三:在有物业公司的住宅小区,由县房管所督促物业公司加强管理,大力整治车辆乱停乱放现象。

责任单位:县房管所、各社区

问题9:停车场所只收费、不负责,导致车辆受损失窃等损害群众利益的问题;停车场所收费人员态度蛮横恶劣,导致群众停车体验差的问题。在我县突出表现为停车场经营单位服务意识不强。

措施:按照“谁受益、谁管理、谁负责”的要求,加强对停车场所经营管理情况的监督检查,督促停车场经营主体自觉增强服务意识、社会责任意识和法律意识,树立诚信经营理念,保障停车设施使用者的合法权益,切实提高停车管理服务水平。

责任单位:县市场监管局

三、推进机制

(一)加强组织领导,完善工作机制。成立“一难两乱”问题专项整治工作领导小组,办公室设在县住建局,充分发挥领导小组统筹协调作用,建立健全定期调度、协调会商、跟踪督导、情况通报等制度,构建组织有力、协调顺畅、联动高效的领导机制。

(二)加强基础建设,高效利用资源。按照“盘活存量、扩大增量”的原则,加快实施时代广场、民生广场等公共停车场建设项目,利用城区空闲地建设点状立体停车位,进一步挖掘县城现有停车资源潜力。全面加快城市更新改造步伐,协调落实交通影响评价机制,积极推进以市政道路建设、城区智慧停车和绿地改造与功能提升为主要内容的城市更新行动补短板项目,补齐县城公共停车设施短板。规范机动车停放服务收费行为,通过实行有偿停车和价格杠杆,借助信息化科技手段,严格停车泊位管理,提高停车资源利用效率。

(三)加强监督管理,提升整治成效。制定出台__县车辆停放管理规定及机动车停放服务收费管理办法等规章制度,健全完善交警、城管、街道多部门联合执法机制,增加执法力量,提倡群众参与,群众监督工作机制,实行有奖举报制度,提高群众参与交通管理的主动性、积极性。严查严纠车辆乱停乱放交通违法行为,净化城市道路交通环境。

(四)加强社区治理,补齐管理短板。进一步健全完善乡镇、社区、小区三级网格管理体系,健全完善社区参与物业管理议事协调机制,持续强化小区内部“一难两乱”问题综合整治力度。进一步规范社区环境与物业管理秩序,着力解决住宅小区停车难管理乱的问题。

(五)加强氛围营造,集聚社会合力。坚持以新时代文明实践中心和党史学习教育为载体,持续加强道路交通安全及城市管理等相关法律法规的学习和宣传,加大文明劝导力度,倡导绿色出行。让更多居民了解停车难问题现状,引导广大居民提高规范有序停车意识。倡导树立共建共治共享理念,建立企事业单位和居民小区空闲车位互换错时停放机制,挖掘释放潜在空闲时段停车资源利用效率,凝聚全社会整治合力。

四、实施步骤

(一)动员部署(20__年5月底前)。制定印发《__县机动车停放“一难两乱”问题专项整治工作方案》,召开全县动员会议,部署全县专项整治相关工作。

(二)排查摸底20__年5月—6月底前)。各单位依据职责分工,按照逢场必进、逢场必查要求,组织开展公共停车场所大排查,全面摸排解决群众反映强烈的机动车停放“一难两乱”具体问题,以及管理运营中存在的突出问题,详细掌握停车场基本信息、经营单位、审批手续,突出问题等,分类建立台账,列出问题清单,为专项整治工作奠定坚实的工作基础。

(三)重点整治(20__年6月—10月底前)。对排查出的问题,对标对表,建立台账,集中攻坚。宣传部门营造专项整治舆论氛围,加强宣传报道。各部门对照问题特点和部门职责,全面整治,力求实效。

(四)社会评议(20__年11月底前)。各责任单位面向社会公开公示整治情况,重点公示落实承诺,解决具体问题等情况,让群众切实感受到看得见、摸得着的成效。通过发放调查问卷、开展网络调查等方式,接受群众评议。

(五)建章立制(长期坚持)。各责任单位要树立系统施治、标本兼治理念,理顺公共停车场所管理体制,明确责任主体,建立公共停车场所管理联席会议制度,制定完善公共停车场所规划编制、建设审批、运营管理、服务收费等制度规定,从根源上解决机动车停放“一难两乱”问题。

五、工作要求

(一)提高政治站位。“一难两乱”问题专项整治工作是顺应群众期待的迫切需要,是提升城市品质的内在要求。各责任单位要进一步提高政治站位,增强政治自觉,强化责任担当,集中解决“一难两乱”突出问题,不断增强人民群众的获得感、幸福感、安全感。

(二)加强协调配合。“一难两乱”问题专项整治工作面广、量大,各责任单位要牢固树立“一盘棋”思想,坚决克服本位主义,建立联动机制,既分工负责、又密切协作,定期沟通工作进展情况。对自身协调不了、难以解决的问题,及时向责任领导汇报,提出工作建议,防止矛盾积压。

(三)注重工作实效。“一难两乱”问题专项整治工作时间紧、任务重、要求高,各责任单位要决防止形式主义、官僚主义问题,精准发力、精准整治,决不能搞形式、走过场,以敢抓敢管、敢于碰硬的鲜明态度,全力以赴推进任务落实,坚决做到横向到边,纵向到底。