国企三抓三促交流研讨材料 篇1
作为产投班子成员，我将严格按照集团公司“三抓三促”行动的部署安排，紧盯各项分管工作，知责担责尽责，坚持不懈抓学习促提升、抓执行促落实、抓效能促发展，为产投集团奉献应有力量。
一是围绕经济指标，开拓经营思路。按照“三个一批”的总体思路，收储一批优质资产、处置一批低效资产、开发利用一批闲置资产，盘活存量、做大增量、做优总量。
二是在总结过去的经验教训的基础上探索出有效的解决方法，改善目前集团投资收益不佳、结构不良的问题。对集团存量股权资产、实物资产整体分析，重点突破，对确实不能产生效益的项目要坚持“能退即退、收回资金为主、依法维权”为导向原则，果断止损式退出。
三是创新电商平台，打造线上线下农特产品新业态。大力开发华亭农特产品，挖掘文旅创意农特产品，健全购销服务体系。
四是优化绩效考核方案。将定量考核与定性考核相结合，通过分解目标任务，细化考核方案，指标分解到人、严格考核到事，将压力有效传导至全体干部职工，并严格将考核结果与薪酬绩效挂钩，真正打破公司内部、部门内部吃“大锅饭”现象。
五是出台正向激励的机制，激发员工干事创业的内生动力。例如设立资产盘活能手、市场管理标兵、安全排危专家等荣誉称号，激励员工干事创业、争当先进。六是擅于学习，他山之石，可以攻玉。我们要擅于学习在国企改革重组三年行动中省内外同行转型成功的先进经验和典型做法，学习他们的思想理念，学习他们的管理制度，学习他们的典型案例。向先进标杆企业学习，聚焦主业，提高投运能力，做强投资板块。
国企三抓三促交流研讨材料 篇2
全省上下深入贯彻落实党的__大精神和____对__重要讲话指示精神，明确目标、聚焦重点、紧盯问题，扎实开展“三抓三促”行动，在学习上下功夫、在执行上铆足劲、在效能上见真章，推动形成比学赶超、大抓落实、争先进位的浓厚氛围，引导督促广大党员干部全力以赴干事业、一往无前促跨越，奋力开创全省现代化建设崭新局面。
作为一名国有企业的党员干部，我将在学习党的理论知识和物流业务发展的知识中增强思想自觉、行动自觉，深刻理解开展“三抓三促”行动的重要意义。以思想上的认同促进行动上的落实，坚持“干”字当头、“实”字为要，始终在学习上下苦功、在执行上铆足劲、在效能上见真章，努力在规模客户招揽、基础设施建设、服务质量提升、作业效率提高、工作作风转变、管理理念优化上取得实效。紧盯目前分管工作中的重点突出问题，全力靶向施策、加力奋斗，围绕分管部门的生产经营指标和重点工作任务，在推动任务落实、增强工作质效上下功夫，努力完成公司下达的20__年各项目标任务，确保“三抓三促”行动走深走实、达到预期目标和效果。
一、抓学习促提升，形成比学赶超的浓厚氛围，追赶物流业发展的步伐
把“三抓三促”活动同深入开展学习结合起来。物流业联结生产、流通和消费，是延伸产业链、打造供应链、提升价值链，发展现代产业体系的重要支撑，在市场经济中的地位越来越凸显。随着生产、流通、消费模式的快速发展，牵动物流业实现物流反应快速化、物流功能集成化、物流服务系列化、物流作业规范化、物流手段现代化、物流组织网络化的发展。目前我们还是基于传统的物流模式，主要依托铁路专用线、机械设备和土地资源，围绕酒钢集团和祁连山水泥厂，开展大宗、有色、金属等物资的装卸仓储配送业务。我们的铁路专用线、机械设备和土地资源是整个产业链条上的基本要素，但不能扣牢整个链条。为此，我们需要延链、补链、强链，从而能够在上下游多业务领域开展物流供应链集成服务，但受资金、渠道和人才等要素资源的限制，我们在资源配置、物资流通中基本没有主动权和话语权，面对困境，我们每个人只有主动学习，并以岗位技能知识为切入点，按照“缺什么、补什么”的原则，学习岗位所需的先进经营管理理念和业务实操技能。一方面，加强理论武装学习，不断深化现代物流发展理论知识的学习，学习现代物流、智慧物流、先进管理理念方面的理论知识，增强适应公司目前发展的新形势新任务新要求的能力。另一方面，加强现场实践业务技术全流程作业学习，提升现场调度、机械作业、仓储保管、集装箱作业、网络货运、物流结算等业务能力，提升内行领导力，不断增强认识问题、研究问题、解决问题的实操能力和专业水平，多角度、深层次思考促进工作推进的办法举措，切实提高履职尽责的“真本领”“硬功夫”，才能适应物流业态发展变化、参与市场竞争、创新业务链条，才能逐步把公司打造成有主导产品、能自主经营、可聚集实体客户、能提供专业化全链条服务的“链主”型企业。
二、抓执行促落实，形成大抓落实的浓厚氛围，突破物流业发展的困境
把“三抓三促”行动同突出执行上结合起来。物流业的发展与基础设施是相辅相成、相互促进的，而公司多少年对基础设施投资的欠缺，在一定程度上制约了公司物流业发展的空间，从而我们公司物流业总体处于传统发展的过度阶段，致使物流产业结构、产业层次、产业布局缺少规划指导，物流业务谋划与储备不足，为此，我们需要突破固有思维定式和路径依赖，在举一反三、奋勇争先、实干快干上下功夫，在聚焦重点问题，打造陇西县域内优势物流品牌产业，攻坚克难上促落实。在综合考虑考量加大基础设施的建设和机械设备的投入、引进和培养物流人才上增保障。我们要跳出传统物流看现代物流，跳出传统产业看现代产业，紧贴市场，延链、补链、强链，增强企业发展的内生动力和市场竞争力，为此，酒业物流发展集装箱业务将是天马公司整体提升物流业务规模的有效突破口，集装箱业务是大宗物资、有色、煤炭后期发展的方向，也是公司开展多式联运的基础条件，公司加大基础设施和设备的投入力度，全力对接铁路部门，想办法开通酒业物流集装箱业务，从而达到天马专用线和酒业专用线在提升专用线承载能力和物流业务规模相互补充的目的，达到上下物流一盘棋的精准定位，提升企业整体的竞争能力。
结合最近的实际工作，铆足劲头真抓实干，形成一级抓一级，层层抓落实的良好局面，形成上下一心谋发展、埋头苦干抓发展、全力以赴促发展的深氛围。一是跟集团公司兄弟单位__新区路港公司对接，抓氧化铝产业链的供应工作。二是跟__国际物流公司和宁波港、__铁集物流公司对接，抓招商引资工作、合作业务正在洽谈中。三是跟__建投各公司对接，加大钢材的后续供应工作和紧盯周边大型工程项目。
三、抓效能促发展，形成争先进位的浓厚氛围，提升物流业发展的规模
把“三抓三促”行动同提升规模、提质增效结合起来。一是依托专用线继续开展大宗物资仓储装卸作业，把传统的装卸仓储配送等物流业务做精做专，把集装箱到发运业务做大做强。我们要持续维护与酒钢、八钢、__建投、东兴铝业、中铝连城、中集公司、济南海川、临洮铝业、祁连山水泥厂等客户的合作关系，抓住提升效益重点业务和关键环节，巩固扩大经营成果，依托东兴铝业陇西分公司的原材料需求和陇西及周边煤炭的需求，培育以氧化铝和煤炭为主的“拳头产品”，想办法稳定并全力提升氧化铝、炭块、铝锭、铝棒、钢材、煤炭、粮油面粉等物资到发运的业务量，年车皮到发量达到100万吨，可实现年装卸收入约1600万元。二是依托公司陇西陇中物流园项目增存量、扩容量、提质量，陇西陇中物流园项目以打造陇中地区公铁联运综合货运物流枢纽为目标，加快推进陇中物流园区建设，实现园区全面营运，增强企业发展动力。依托铁路专用线和现有的土地资源优势，大力发展生产资料和生活资料的装卸仓储业务是企业后期发展的主要方向，也是最能够产生效益的物流业态。为此，天马物流建设满足东兴铝业一次性仓储5万吨氧化铝的前置仓和1万平方米的生活资料前置仓，建设3万平方米煤炭仓储库；天马酒业建设4。5万平方米的标准化库房，利用库房仓储资源可实现年租赁收入约1200万元，带动公司整体的发展。三是供应链金融业务成为推进供给侧结构性改革、破解企业融资难融资贵问题的重要抓手，在公司目前经营资金紧缺、融资困难的情况下，对口开展供应链金融业务是稳定客户的基础，也是疏通上下游客户的重要途径，公司需要在大宗、有色、钢材、煤等方面开展供应链金融业务，增大赚取产品市场和资本市场的利润空间，实现多节点的盈利能力。四是公司按照“做强园区引客户、跳出园区抓经营”的思路，结合集团公司“一三港六园”的实施方案，持续深化与酒钢集团、祁连山集团等省属企业的业务合作关系，紧盯区域内重点稳定实体企业、重大工程项目，勤跑市场、开拓市场，挖掘并建立潜在客户名单，确定责任联系区域，建立潜在客户开发联系机制，带动全员搞经营、全体扛指标，聚焦目标任务，推进经营方式和核心业务突破。
同志们，全体党员干部要以“三抓三促”行动为契机，在认识上再提高、在学习上再用力、在执行上再强化、在效能上再加强。我们企业当前更需要发扬“四千”精神，“走遍千山万水”，才能穷尽一切发展的机会；“说尽千言万语”，才能寻求一切合作的可能；“想尽千方百计”，才能找到各种成功的办法；“吃尽千辛万苦”，才能看到风雨过后的彩虹。党员干部要将自己的命运与企业的命运紧密相连，始终以饱满的工作热情，求真务实的工作作风，为企业的发展多挑重担、多做贡献、多做表率，出实招、求实效，推动企业稳步发展。
国企三抓三促交流研讨材料 篇3
__月__日，__省省委党委召开会议，传达学习《中共中央办公厅、国务院办公厅关于贯彻落实中央经济工作会议精神做好一季度经济社会发展工作的通知》，并研究我省贯彻落实意见，审议通过《__省“抓学习促提升抓执行促落实抓效能促发展”行动方案》。__月__日全省“三抓三促”行动动员部署会议在__召开，会上，省委书记、省“三抓三促”行动领导小组组长胡__强调，要深入贯彻落实党的__大精神和____对__重要讲话重要指示批示精神，明确目标、聚焦重点、紧盯问题，扎实开展“三抓三促”行动，在学习上下功夫、在执行上铆足劲、在效能上见真章，推动形成比学赶超、大抓落实、争先进位的浓厚氛围，引导督促各地各部门和广大党员干部全力以赴干事业、一往无前促跨越，奋力开创全省现代化建设崭新局面。
__月__日，集团公司召开“三抓三促”行动动员部署会，制定并解读集团公司“三抓三促”行动实施方案。会议强调，要紧扣集团公司发展大局，聚焦聚力重点任务，在抓学习、抓执行、抓效能上，重点把握和突出“十个结合”。要将“三抓三促”行动同深入开展主题教育结合起来，同增强企业核心业务竞争力结合起来，同提升推动项目落地和高质量发展的能力结合起来，同加大招商引资力度结合起来，同扩大对外开放合作结合起来，同深化国有企业改革任务结合起来，同提高企业治理能力结合起来，同增强防范化解风险的能力结合起来，同提升工作能力结合起来，同提高党的建设质效结合起来。
__月__日__公司召开“三抓三促”行动部署动员大会，__月__日-__日集团公司举办了学习贯彻党的__大精神暨“三抓三促”集中培训班，我仔细聆听了高__教授的讲课，高教授围绕党的__大报告，讲解了中国式现代化的五个方面的不容易，讲到了我国发展面临风高浪急甚至惊涛骇浪的重大考验，讲到了我们与发达国家仍然存在的巨大军事差距，讲到了____思想一切为了人民进行伟大自我革命的决心和勇气，讲到了前进道路上必须牢牢把握的五项重大原则，我深受启发、颇有感触。现就“三抓三促”行动以来，自己的切身体会与大家进行交流，不妥之处，敬请批评指正。
一、静下心来抓学习促提升
省委书记胡__强调，要突出能力为先的导向，激励督促各级各方面勤学苦练强本领，如饥似渴促进素质大提升。本着“干什么学习什么、缺什么补什么”的态度，善于向书本学、向群众学、向先进学、向实践学，努力消除“知识恐慌”，加快填补“本领赤字”，真正成为抓发展、谋发展、促发展的行家里手。____提出的“抓学习促提升”与中央创办“学习强国”的初衷和精神是一体的，就是要通过学习，强国、强省、强企、强发展，因为我们国民的学习意识、学习内容、学习质量、学习普及率与西方发达国家还存在很大的差距，我们的国民素质虽然有所提高，但在全民学习方面还需要加把劲。（以日本为例）“抓学习促提升”的主要目标是要全面提升“八项本领”“七种能力”，切实提高发展领导力、组织动员力、贯彻执行力，提振发展信心、激发发展豪情，增强敢为、敢闯、敢干、敢首创的拼劲干劲，争做抓发展、谋发展、促发展的行家里手、内行领导。
坦白讲学习是一件枯燥而又辛苦的事，它的苦在于思想上和精神上的苦，它需要克制、隐忍、苦思冥想，它甚至比身体上的苦更加折磨人更加难以长久的坚持。但我们现在讲的是，必须要学习，一定要学习，因为我们的国家需要、我们的企业需要、我们的发展需要、我们的工作需要，因为我们是党员干部，所以我们必须要不断地学习，学习经营业务的技巧、学习财务专业知识、学习党建知识、学习安全管理规范、学习机械操作、学习如何带新人、学习如何与同事更好地沟通、学习如何管理部门的人员和工作、学习如何招揽业务、学习怎么解决问题，否则我们就会在交流工作时被人嘲笑、在谈业务时被业内人士看扁、在解决问题时遇到各种各样的阻碍而自己还不知道什么原因。
“抓学习促提升”要求全体党员干部开展“思想要提升，我该懂什么”专题学习、“__要发展，我该谋什么”专题研讨、“问题要解决，我该干什么”专题调研、“能力要增强，我该会什么”专题练兵，四项具体措施。“抓学习促提升”对党员干部是一个极大的考验，能不能学是态度、怎么去学是方式方法、学什么是努力的方向，不能还没有学就打退堂鼓。更多的是要思考自己在“理论武装不深、知识储备不足、学用结合不紧”方面要做些什么，解决“我该会什么”的问题，大家朝着共同的目标，心往一处想、劲往一处使，一点一点的去做去提升去改变，我们的工作、我们的企业才会在大家共同的努力下长远的发展下去。
二、专注企业发展抓执行促落实
“抓执行促落实”主要针对的是不执行乱执行、执行不到位、选择性执行的问题，主要目标是铆足劲头真抓实干，形成一级抓一级、层层抓落实的良好局面。集团公司王董事长强调，要在执行上再强化，在推动工作落实上体现成效，按照重点工作任务清单，逐项细化落实。在实际工作中，我更多的切身体会是，要解决怎么干的问题。__公司的资金问题、__大厦的盘活问题、今年面临的生产经营任务，无疑对于我们大家来说都是十分难以解决的问题，但纠结于它的难以实现，其实对于我们去落实这项工作毫无意义，所以我们需要专注怎么去一件一件地做好具体的工作，跑资金的想办法去跑资金、跑业务的想办法去跑业务、做职能管理的想办法做好管理、做宣传的凝聚好人心、能节约的尽力节约，遇到问题我们大家坐在一起讨论讨论、研究研究、碰撞碰撞，集思广益、群策群力，尽最大努力想尽一切办法，行动起来，向这个目标靠近，就算最后没有实现也能够无怨无悔，有所收获有所精进，这样的执行才具有现实意义，而不是抱怨、议论、牢骚、躺平、逃避。
我们要牢牢把握“抓执行促落实”的五项基本措施：台账清单促落实（清单台账摆在案头，时时看时时惦记，做好心中有数有思路）、牵头挂帅促落实（哪些事一定要亲自去说去干去跟踪督办）、攻坚突破促落实（哪些难题这个办法不行再尝试其他办法）、检视整改促落实（事情办完回头看还有哪些地方需要改进）、督办督导促落实（跟踪过程中及时发现哪些问题需要再沟通再明确）。在执行的过程当中，我们需要发扬斗争精神，因为说起来容易做起来难，执行是最难的。一件事情我们需要思前想后、需要求人下话看脸色、需要写材料打请示勤汇报随时跟进、需要准备多套方案、需要跑路协调解释沟通、需要一遍一遍地去做思想工作、需要死缠烂打软磨硬泡、需要克服自己的缺点和短板、需要一遍遍去算去推倒后再重来，也许能做的都做了，我们还有可能达不到目的，但即便这样也不能放弃，还是要再想办法与人沟通获得信息，再出方案，再去执行落实，不是某个人而是我们所有人，我们大家都要这样做、这样去执行去落实，使命所系、奋力奔跑，要做打不倒的小强，我们才有可能坚持到最后，实现强企的目标。
三、转变观念抓效能促发展
省委、省政府在全省开展“三抓三促”行动，其中“抓效能促发展”要求全省通过推动营商环境“大优化”、推动招商引资“大突破”、推动项目落地“大提速”、推动机关作风“大转变”、推动担当作为“大激励”五项措施，着力解决效率不高、效益不好、效果不佳的问题，实现“坚持立说立行、跳起摸高，着力在工作效能提升、重点任务落实、发展指标晋位上下功夫，形成全省上下一心一意谋发展、埋头若干抓发展、全力以赴促发展的鲜明导向和浓厚氛围，推动经济社会各项事业高质量发展”的成效目标。
效能是衡量工作成果的尺度，效率、效益、效果是衡量效能的依据，效能就是质量，效能上不去，我们发展的差距就会越拉越大，虽然我们可能面临的是生存问题，但我们也要思考琢磨这个问题，因为我们处在一个高质量发展的大环境，只有深入思考琢磨了这个问题，我们才会少走弯路、避开风险。深入开展“三抓三促”行动，就是要把工作标准调整到最高、把精神状态调整到最佳、把自我要求调整到最严、把服务水平调整到最优，努力创造无愧于岗位、无愧于人民、无愧于历史的业绩，以每个人卓越的追求实现地方发展跨越的目标。集团公司自去年8月份重组以来，集团公司本部各部室经常性的5加2、白加黑，除了写材料还要外出调研、开会汇报工作，回到家经常都是晚上9、10点，在办公室通宵工作的比比皆是，重组后的制度建设、规划设置、方案实施推进等等一系列工作都是这样加班加点干出来的。
对于我们大家来说集团重组后没有明显的变化，我仔细观察了解，说一说我看到的变化，首先是人员变化，集团公司通过3年人才引进以及重组，人员结构与原物产集团有很大不同，入组后的企业人员普遍年轻化、学历高；其次业务范围更广，增加了进出口贸易业务、航空业务等；第三工作要求更高了，办文办公办会更加规范严谨；第四传达学习贯彻落实上级工作安排更加迅速有力；第五和我们一样资金紧缺的单位也多了，竞争更加激烈，不止是外部竞争，还有内部竞争；第六__公司的排名在不断后退。由于这些变化的出现，我们更要警醒、自省、深入思考、调整状态，快速行动起来，躬身实干抓好具体工作、未雨绸缪解决企业现实问题、踏实专注补足自身短板，并且要长期坚持、常抓不懈。
近年来，全国各地发展千帆竞发、百舸争流。__创造了令人惊叹的“__速度”，__创造了弯道超车的“十年辉煌”，成渝创造了快速崛起的“经济奇迹”，而且很多地方已经大幅领先，仍在拼命改进、拼命提升、拼命奔跑。__省委、省政府开展“三抓三促”行动，就是要保持“跟跑”的韧劲，增强“突围”的能量，坚定信心、知重负重，集聚势能、奋力奔跑，争取蹚出一条具有__特点的发展之路。我们__公司何尝不需要依靠大家蹚出一条破解困难之路、蹚出一条生存发展之路。
“抓学习促提升、抓执行促落实、抓效能促发展”行动已经正式启动推进，让我们把“三抓三促”行动与做好本职工作、解决企业发展难题、推动企业长远发展紧密融合起来，紧盯问题、靶向施治，跟着问题走、奔着问题去、盯着问题改，下功夫整治麻木僵化不思为、懒散疲沓不勤为、能力平庸不善为、求稳怕乱不敢为、粗枝大叶不细为、拈轻怕重不想为、私心作祟不正为等问题，深入检视，反躬自省，以强烈的革命精神把问题改到位、把工作做到位、把问题解决好，以思想“破冰”的魄力、赶超“一流”的追求、加速“进位”的姿态、争当“闯将”的激情，努力交出一份优异的企业成绩单。
国企三抓三促交流研讨材料 篇4
根据会议安排，下面我结合岗位职责和工作实际，围绕“公司要发展，我该谋什么”这一主题，浅谈一下自己的想法和体会：
一要强化理论学习，久久为功提能力。始终把加强政治理论学习作为筑牢信仰之基、补足精神之钙的重要抓手，时刻保持“知识恐慌、本领恐慌、能力恐慌”的危机意识，先学一步、学深一层、多悟一分，不断提升自己的思想认识水平、政治理论水平、专业知识水平。
二要坚持实干锻炼，勇于担当促进步。要坚持学用结合，在执行上铆足劲、在效能上见真章。一是多实践、勤积累。从事了这个行业，就要投入热情，不断钻研难题，不断发展创新。二是多反思、多总结。时时总结，事事总结，警醒自己，才能避免走弯路、走重复的错路，积累自己的工作经验和人生阅历，指导自己走适合自己的捷径，从而提高工作效率。三是有胆识、有魄力。敢于实践，勇于磨炼，敢于创新，勇于面对失败，敢于突破自己的短板，不拘泥于本职工作，主动了解公司的业务情况、接触相关信息资源、积极建言献策，做产投发展的记录员、宣讲人，产投精神的实践者、弘扬者。
三要强化廉洁意识，树立财务形象。严格落实中央八项规定及其细则精神，禁得住诱惑、耐得住寂寞、经的起考验。努力做到自重、自省、自警、自励，自觉做到“忠诚干净担当”，永葆共产党员清正廉洁本色。认真坚守岗位职责，切实做到知责于心、担责于身、履责于行。