2024年9月质量月主题范文 篇1
在经济飞速发展的大时代背景下，我们的生活也由各种各样的工程变得更加多姿多彩。其中，有质量保证的可以使我们的生活变得更加便利，但是偷工减料、存在质量问题的工程，则会对我们的社会生活以及生命财产造成损害。城市轨道交通作为一种可持续的公共交通方式，更是在以解决城市交通拥堵、改善城市空间结构等方面起到突出的作用。因此，城市轨道交通的质量安全显得尤为重要。
由于地铁工程与人民群众的生活息息相关，保证和提高地铁的施工质量，是企业对人民应负的责任。所以我们要在重视地铁施工质量的前提下，不断从施工管理、施工技术等方面提高地铁工程的质量。
质量是工程的生命，质量责任重于泰山。我们需要从失败案例中汲取教训，从成功案例中得到经验，坚决采取措施，提升工程质量，一是要强化意识，认真落实国家的质量方针，加强工程质量和项目管理的各项要求。二是要加强学习和教育，让每个员工从内心深知工程质量的重要性。
随着工程质量控制的实现，不仅工程进度能够得到保证，人们的安全也能得到保证，企业在社会上的形象也会得到提升。因此，加大对工程质量的关注、提高工程质量是十分必要的。在工程施工建设中不能缺少监理人员的参与，各个部门也应积极配合监理人员开展工作，这样不仅可以最大程度的压缩施工成本，还能让工程质量达到预期的要求，进而促进经济效益的增长。
综上所述，我们在实际的施工过程中，必须充分认识到工程质量的重要性，科学管理，提高施工质量，为社会建造出优质的精品工程。
2024年9月质量月主题范文 篇2
20__年是我国改革开放__周年，是全面贯彻落实____思想和党__大精神的开局之年，也是推动我国制造强国和质量强国建设、加快经济高质量发展承上启下的关键一年。工程质量是国家经济、技术水平的体现，是一个民族科学文化素质的重要标志。
作为一名项目管理人员，我深知要想保证工程质量，在成立项目部时，首先要根据工程项目的规模、施工复杂程度、专业特点等，组织适合本项目的质量管理人员，以合理的组织架构负责该工程项目施工质量管理，同时上级单位还应对项目部的施工质量管理进行监督、指导、检查和考核。而要搞好工程项目施工质量管理，项目部应建立并实施工程项目施工质量管理制度，只有建立健全激励约束、技术管理、现场控制、问题整改和教育培训等一系列质量管理的机制，并使其始终保持有效的运行，才能确保项目质量的有序可控。
一、质量策划
工程项目质量管理策划非常重要。可根据项目的规模、复杂程度分阶段实施。策划结果可采用施工组织设计、质量计划在内的多种文件形式。策划的内容一般包括：质量目标和要求、质量管理组织和职责、施工管理依据的文件、进度控制措施、突发事件的应急措施、对违规事件的报告和处理、施工质量检查和验收及其控制措施。策划的内容是质量管理的各项要求在工程项目上的具体应用。在编制前有关人员应充分了解项目质量管理的要求，在施工过程策划时，应确定关键工序并明确其质量控制点及控制措施。将工程项目质量管理策划的结果形成文件并在实施前批准。
质量策划工作主要由项目总工牵头。项目总工根据项目特点，组织相关部门编制质量策划，但必须做到良好的沟通，使各个部门了解策划的目标、内容，配备足够的资源和各种保障，最终实现整个项目的质量控制。
二、施工筹划
在项目之初就要进行全面筹划。针对与业主签订的施工合同，对工期、质量、安全、成本控制等目标综合分析，项目的全面筹划中不可缺少对质量控制的筹划。很多项目注重工期分析、资源配置和成本控制的筹划，忽视对质量、安全的筹划，其结果必然造成质量问题多多，为项目的正常运转埋下隐患。
三、施工准备
项目部应依据工程项目质量管理策划的结果实施施工准备。施工准备阶段报验的内容一般包括：施工组织设计、项目质量管理组织机构、管理人员和特种作业人员、测量结果、进场的材料设备等。根据项目管理需要，按规定将质量管理策划的结果，在施工前进行交底，确保被交底人了解本岗位的施工内容及相关要求。一般在单位工程、分部工程、分项工程、检验批施工前，进行技术交底。交底可根据需要采用口头、书面及培训等方式进行。交底的依据包括项目质量管理策划结果、专项施工方案、施工图纸、施工工艺及质量标准等。交底的内容一般包括质量要求和目标、施工机具、环境要求及操作要点。
技术交底在施工中的作用十分重要。由于目前大多采用专业分包和劳务分包，队伍的素质参差不齐。项目部的管理人员新人较多，对人员的培训教育、及时的进行技术交底，显得十分重要。项目部在单位工程、分部工程、分项工程开工前，必须组织现场技术人员、工班长、主要工种的施工人员参加技术交底会，统一思想、统一标准，宣贯质量检查的标准和制度，以保证施工过程质量控制。
四、施工过程质量控制
项目部对工程施工过程质量进行控制，其内容包括：①正确使用施工图纸、设计文件，验收标准适用的施工工艺标准、作业指导书等。适用时，对施工过程实施样板引路。项目部实行首件验收制度。每次新的分项工程开工时，均按照管理人员全过程跟踪旁站制度，在过程中分部检查，特别是下一道工序施工后影响检查的，为避免返工，均在前一道工序完成后，先进行中间验收，再进行下一道工序。首件验收和样板引路，对工程质量控制起到了良好的示范作用。②调配符合规定的操作人员。对操作人员的规定包括持证上岗的要求、特种作业要求及其他对施工质量有影响的人员要求。③按规定配备、使用材料、构配件和设备、施工机具、检测设备。④按要求施工并及时检查、监测，包括对工序的检查、技术复核。⑤根据有关要求采用新材料、新工艺、新技术、新设备，并进行相应的策划和控制。⑥合理安排施工进度。⑦采取半成品、成品保护措施并监督实施。
工程项目建成后，不可能像某些工业产品那样，可以拆卸或解体来检查内在的质量。避免质量缺陷最有效的办法就是强化过程控制，通过严格监督检查，对质量问题早发现、早制止、早纠正，提前把质量苗头遏制住，确保不留下任何质量隐患。可以说，对现场作业过程的控制始终是项目部质量管理最重要、最关键的任务，应贯穿于项目建设的全过程。
五、建立责任考核机制
按照分工负责、岗位职责的原则，项目部要合理地界定管理层和操作层的质量责任，明确规定各岗位工种落实质量责任的工作标准和责任追究方式，并建立相应的考核制度，对照考核标准定期对各岗位和各作业队、班组进行考核。特别是要严格质量事故考核，既要对直接责任人进行考核，也要追究相关管理人员责任，而且要一抓到底，要真正做到“狠抓不落实的事，深究不落实的人”，从而迫使管理人员发现问题不松手、分析处理不手软。通过硬性考核，对传递管理压力、落实质量责任、规范管理行为和作业行为形成刚性约束，促使全体员工各司其职、各负其责、上标准岗、干标准活，不敢有丝毫懈怠。
六、结束语
工程质量是施工企业的灵魂和生命，是企业管理者永恒的追求。只要施工企业重视质量，并从施工质量策划、施工筹划、施工准备、施工过程控制、责任考核等环节进行严格控制，该施工企业的质量管理水平一定会进一步提高，为社会提供更多的优质工程。
2024年9月质量月主题范文 篇3
人为本，质为基！对一个企业来说，产品质量精益求精极为重要。质量之于企业，犹如健康对于人的生命一样重要，它不仅关系到企业形象和产品形象，它同时也是企业发展的灵魂和竞争的核心，直接影响到企业的盈利和发展，企业在“做大”的同时，必须“做精，做强”。
在社会经济高度发达的今天，“质量就是效益”，“质量就是生命”“质量是企业长远生存的根基“，等理念都已经深深的扎根于每个企业，任何产品都要经受市场无情的考验。“今天的质量”就是“明天的市场”，只有用合格的产品质量满足消费者的需求，才有可能不断的扩大市场的份额，创造出更好的效益，提高企业持续竞争力的优势。
很多时候，我们也拼命努力地工作，可是到头来，发现我们所做的可能不是社会想要的，在以往的工作生活中我们总是习惯于怠慢，看着办，总持有模棱两可的思想，从而导致一些修修补补的“后续工程”，从没想过工作就是去做对的事情，做对的事情就是做符合要求的事情。我们每天都在一味地忙，忙的结果却大不一样。原因何在？就是因为我们当中会有一些人心里多多少少存在一些侥幸心理：人非圣贤，孰能无过？大不了退回来返修呗，却忽略了对市场的影响，忽略了这样会给市场对企业产品的信心造成的冲击。
在生产线上，设备固定，工艺操作有章可循，原材料、物料也是可控，唯独我们的责任心是可以随时变化的，也就是说我们的质量意识，工作责任心对产品质量起着关键性的作用，我们的工序质量环节都是环环相扣的，质量意识，责任意识贯穿在每一道工序里。假如我们工作上不细心，不到位，造成生产中的某个环节上质量出现问题没有及时发现，就会导致最终产品不合格，如果流向市场，就会给企业信誉造成很大影响，就会失去客户。在西方有这样一则寓言：少了一个铁钉，丢了一只马掌。少了一只马掌，丢了一匹战马。少了一匹战马，败了一场战役。败了一场战役，失了一个国家。当时就是因为有一只马钉的质量是将就的，造成的结果就是失去了全部。曾经有人也说过这样一句话：产品质量的好百分之十靠技术，百分之九十靠态度，因而端正严谨的工作态度，踏踏实实地工作对产品质量尤为重要。
拿我所在的发货岗位来说，我们的作业标准是将合格的满足客户需求的型号规格数量的产品发给客户，以满足客户需求为核心，以零缺陷为灵魂，需要在工作中保持细心，耐心。严格按照标准化作业要求去踏实工作。只有将质量意识充盈到工作中并且不断的去提升质量水平，才能夯实符合市场的产品基石，从而最终带动公司的经济效益，推动着企业做大做强。
2024年9月质量月主题范文 篇4
在社会经济高度发达的今天，“质量就是效益”，“质量就是生命”，“质量是企业长远生存的根基，是企业竞争的免死金牌”等理念都已深深的扎根于每个企业，任何产品都要经受市场无情的考验。“今天的质量”就是“明天的市场，只有用合格的产品质量满足消费者的需求，才有可能不断的扩大市场的份额，创造出更好的效益，提高企业持续竞争力的优势。
三月份我们公司开展质量月活动，该活动的主题是“强化质量意识，营造团队精神”，口号是“坚持以质量求生存，以质量求发展，向质量要效益，全员参与，持之以恒”。在这俩种质量理念的基础上，更好的去提高全员的质量意识，减少返工报废，提高效率，为公司生产出优质的产品明确了质量导向，让企业变得更团结更积极向上。
在我看来，不管在什么情况下，人的因素是第一位的，人是产品质量的主体，人决定质量，作为企业的员工，产品质量的保证需要我们每个人去努力，因为产品质量就在我们手中。生产的每个环节、我们的每个操作都与产品质量密切相关，所以在工作中，我们就应该注意每个细微的环节，质量也是一种责任心的培养。在这次的质量月活动中，也举办了一些质量系列活动，如：质量知识竞赛，质量培训等。通过活动让大家意识到质量的重要性，能够把产品质量深入到每位员工的心中，注重每一个细节，严把质量关，从当下做起，从我做起。我的工作职位是首巡检，主要负责产品的首巡检工作，在员工生产之前做好首检，严格把控好产品的第一道关卡，确保产品在合格之后批量生产。在生产过程中进行巡检，指导员工如何学会自检，在自检与巡检双重把控下，才能及时发现不合格的产品，确保产品的质量与合格率，从而加大产品生产量，提升产品质量与效率。安全质量无小事，我们应该认真做好自己的本职工作，也务必要做好每一件小事。
“细节决定成败”，我们更应把控好每一处小细节，让产品质量得以安全的保证。产品质量不仅是一个品牌向上发展的关键，更是一个企业兴旺发达的试金石。作为质检部的一员只有将检测产品质量做到最好，才能让公司的产品在激烈的市场竞争中站稳脚跟。质量就是一个准则，是一个忠诚，是一个责任，质量就是一个企业的生命。全世界没有一个质量差、光靠价格更便宜的产品能够长久地存活下来。我们应提高我们的质量意识，减少返工，提高效率，将产品质量放在心中，将责任扛在肩上，用真情和汗水共筑“质量”的大旗！
2024年9月质量月主题范文 篇5
质量管理贯穿医药企业经营的整个过程，也是全员参与的过程，每个环节、每个岗位都非常重要。作为质量养护员兼保管员、客服人员，彭__认真履行公司经营环节中养护、保管岗位的质量控制。
热爱学习，提升养护员专业能力
GSP条款中关于养护员的对应条款很多，尽管工作涉及面广、工作量大且繁琐，她始终坚守质量初心，对照相关法律法规要求及公司管理制度规定，严谨把控养护环节质量工作。工作期间，彭__仍然自发自觉利用业余时间不断学习，在按公司要求完成相关法律法规知识、专业知识等各项学习之余，她通过自己的努力考取了执业中药师，为更好地完成岗位工作夯实知识基础。
做好商品养护
维持设备正常运行
作为一名养护员，为保证储存商品的质量安全，保障储存环节符合质量管理要求，彭__每天都要对需要养护、检查的在库商品进行质量检查，按要求做好商品养护，调控储存库房的温湿度，确保使用符合要求的温湿度检测终端并定期检查，保证系统正常运行。
为维护库存环境，她按时检查电机、空调等设备运行情况，做好设备清洁维护，认真填写各项记录，发现问题立即整改，自己无法处理时立即联系总部设备人员远程指导或寻找专业人员帮助。
规范设备操作，保障商品质量
冷链的验证工作是保障冷链商品储存、运输的重要环节，彭__严格把控验证时限，配合质量管理部完成相关各项验证，跟进制定操作指导书，及时指导保管员、驾驶员等相关岗位人员学习冷链设施设备的操作，避免因操作方法有误而影响商品质量。
2024年9月质量月主题范文 篇6
随着又一年度质量月活动的展开，质量的重要性再次印入人们的脑海之中。我自进厂至今，一直在生产一线工作，是一名普通的操作工岗位，应该说对加工车轮质量的认识要比其他人更加深刻。在公司三年的工作中，我也亲眼目睹了公司在质量上的投入和付出。“马钢轮轴”品牌的树立不是平白无故得来的，其中，包含公司和我们每一位员工的辛勤付出。“精益求精，增强顾客满意；精益求进，实现持续改进”这是公司的质量方针，我们可以从中看出公司对产品质量的标准和要求，我们应该庆幸在这样一个负责任的企业公司工作。质量固然重要，但要真正把质量控制平稳，在今后的工作中，还需我们进一步把工作做细。
首先，要提升员工的质量意识。只有时刻保持质量第一的意识，才能更好地把自己融入到每一天的工作中去，才能在工作中坚持原则，工作才有标准化可言，工作才能积极主动，这是质量得以保证的前提。工作还需向更精细的方向努力。虽然目前在质量工作方面还算稳定，但各种各样问题还是时有发生，由于岗位员工责任心不强，造成返工车轮质量出错等问题，更加说明在质量细节方面有待进一步改善和提高。
作为加工操作这个岗位来说，更应该把各岗位工作标准细化，归拢于体系的一部分，进一步强化岗位操作的标准化，建章立制是最好的方法。增强日常工作中的原则性。要想确保质量的提高，岗位工作标准执行的原则性必须要强，如果执行力不到位，那么，之前制定的标准，形同虚设。其次，发动全员参与质量控制、全过程参与。这也说明了质量的广泛性、全员性。
质量月活动的时间有所限制，但这只是一个开始和动员，质量控制的活动贯穿于每天工作中的点点滴滴，要把质量月活动的热情和标准，扎根到以后每天的工作中去，而不是随着质量月活动的结束而消失。
2024年9月质量月主题范文 篇7
9月是全国质量月，行走在工区的土地上，看到张贴在墙上“打造高质量发展新引擎，让质量成为发展新动力”的标语，我心里不禁一震。大红的标语鲜艳夺目，似乎在提醒着我们的同时也在鼓励着我们。
日出而作，日落而息。每每度过忙碌充足的时光，你是否在暗暗窃喜一日的工作量终于按时完成了，大多数的时候，我们在乎的只是作业的完成度、能否顺利交检以及工时的高与低，却忽略了创造、奉献、享受这一循序渐进的过程。质量在哪里？这是我所苦苦追寻的，即将也变成你我共同追求的。
质量，也许在安全员笔尖跳跃旋转。
我叫老王，在工区待了整整的20年了，作为一名老员工，作为一名安全员，我必须要认真履行自己的职责。早上6点多一起床，我的第一个念头就是抓紧时间唤劳务队伍做班前教育，进行安全教育，履行完了签字手续，并对今日的规程和施工安全进行交底。劳务人员甲：今天没有认真佩戴“安全帽”我记一笔账，如果我发现明天你继续这样子我就拿起我手里的武器——笔来写下对你的惩罚和告诫。劳务人员丙今天又没有按照要求穿戴防护用品，屡次不改，不行，看来我今天必须要下罚单了，于是我便拿起我手里的笔，大笔一挥，扣钱了。劳务人员大都不愿看到我的笔，我也不是很喜欢用它，但是为了他们的安全和生产质量的提升，我不得不用。
质量，也许存在于技术员的大脑中。
我叫小张，在工区快来了2年了，作为一名技术员，作为一名新员工我必须要将自己的豪情和激情注入了工作，勇敢地投身于伟大事业中。
早上我还沉浸在睡梦中，就被施一个电话吵醒了，迷迷糊糊中听到电话那头“小张，我是的班组长，老孟，咱们“维护桩ZC36”9点多就要报验”我立刻起身奔赴报验现场，提前做好报验的准备工作。下午，我打电话给测量队，我们这边下午需要你来测量，最近工程项目中应用了一批新材料，施工的时候我必须要在现场。一旦发现安全隐患问题，及时喊停，并上报领导或有关部门。
质量，也许就在质检员的眼中……
我是一名质检员，我叫小李。作为一名质检员我必须要搞好本职工作的同时，积极地配合项目部搞好安全生产，安全教育及安全检查工作，参与材料、设备的安全检查；负责核查进场材料、设备的安全、质量保证资料，监督进场材料的抽样复验，同时我秉持着“人人都是安全员”的做事理念，配合安全员抓现场文明施工建设。
质量，也许就在材料员的手中
我叫小杨今年刚刚毕业，来到工地上马上就要3个月了。作为一名材料员必须积极配合安全员搞好安全管理、施工及检查工作；必须对现场的各种材料成品及半成品，要进行合理的堆放；对进场的易燃易爆物品要进行安全检查，同时要合理的存放，对进场的机械车辆要进行合理停放，严禁车辆乱停乱靠，负责监督、检查材料、设备的安全、合理使用。
质量，也许就在试验员的方块和模板中
我是老刘，已经从事实验室事业4年了，每天早上起床都会想一想，我今天忙完内业，要去现场做几块试块，去工区检验几根桩。最近发生了一件令我头疼的事情，工区的7月8号的混凝土不太达标，并且数量太多了，浪费严重。我到底要不要提出来要求将这些混凝土都作废，最终我努力思考过后，做出了决定，我要要求工区将这些混泥土作废，重新按照比例调配。
质量，也许就存在于测量员的仪器中
我叫小陈，作为一名资深的测量员，我感到欣慰的是，我测量的数据的准确无误和被工区的需要。我每天要去现场测量数据，收集一些可靠数据来配合工区工作的开展。今天我去现场了，忘记拿安全帽了，工区的安全员给我拿来了一个安全帽，我的工作环境安全隐患比较多，所以我平时必须要谨慎和细心。
质量，在哪里？你找到了吗？其实啊！它就存在于你的身上、在你的动作中、在你的眼中、在你的脑海中、在你的笔下、在你使用的仪器中、在你的制作的东西上，只有你怀有一颗真心，真诚的付出，你才会感触到它的存在，只有你百分百用心，你一定会看到它在朝你挥挥手。加油！你一定会找到质量的存在。
2024年9月质量月主题范文 篇8
安全质量是一个企业生存发展的安身立命之本，也是做好一切工作的“生命线”。它事关生命健康，来不得半点马虎。安全质量不过关，企业在市场上就站不住脚。想要赢得市场的认可，提高市场占有率，企业就必须紧紧抓住安全质量的主动权，精益求精，练好内功，做到一切让位于安全质量、一切服从于安全质量，让安全质量成为企业赢市场、增效益的重要保障。
安全质量管理，责任重于泰山。施工中出现安全事故，多由人为因素造成，或是由于安全意识淡薄，心存侥幸，保障措施不到位，标准化作业打折扣等等。归结为一句话，就是没有抓住安全质量管理主动权，给职工、企业造成了无法挽回的损失。
“安全大于天”的道理人人皆知，关键是如何落实到行动上，把“被动”转变为“主动”，切实强化“事前预防”“事中控制”，排除隐患，坚决把事故消灭在萌芽状态，避免悲剧发生。
安全文化是实现安全质量管理的灵魂。每一个项目都要将安全文化纳入企业文化建设中，人员设备所到之处，必须设立安全警示标志，标明风险点和危险源，尤其是大型设备、人员集中的地方。安全理念、作业规章、标准化作业流程、提醒教育等要规范准确，清晰醒目，让职工在目及之处时刻引起高度重视，筑牢安全质量思想第一道防线。
让预防为主、源头治理、防患于未然的做法成为自觉行动。安全检查必不可少，但如何不走过场、不走形式、不讲情面才是关键。安全质量要从“真”字上大反思：作为单一的个体或项目思想上真的重视了吗？制度真的执行了吗？责任真的压实了吗？投入真的打足了吗？责利真的挂钩了吗？“四不放过”真的没放过吗？要从管理体制和意识源头上彻思彻查彻改，才能真思、真改、真治。安全质量检查要明察暗访，通过抓细节、抓隐患、抓整改、抓“回头看”，一抓一个准，实现即知即改、真改快改，始终紧绷安全质量这根弦。
质量是基础，安全是底线，抓好安全质量工作是永恒的主题。要强化红线意识，加强源头治理，认真落实终端责任制，把安全质量管理的主动权牢牢抓在手中，为企业发展营造良好的安全环境。
2024年9月质量月主题范文 篇9
公司是一个大环，由每个小环节组成。如果其中一个环节出了问题，其它环节都抱着一种这不关我的事，无所谓的态度，那么我们的问题是得不到解决的，只会反复出现，在激烈的市场竞争中被淘汰。
企业如舟、质量像舵、人是舵手，我认为管理人员和员工对质量的看法、态度决定着企业未来的发展。
一。作为一名车间主任：
1、要经常性通过早会、周会、质量会议去宣传和引导，全员参与持之以恒提高质量意识。
2、对违反工艺纪律导致的质量事故要抓典型，绝不姑息从重处罚，车间电子看板通报。
3、车间发生质量事故后，要及时跟质量主管沟通，组织人员商讨解决方案并及时整改。
4、在生产中要以质量为先，不要为了生产发货而忽视质量，给公司和客户造成损失。
二。作为一名检验员：
1、质量管理不能有人情化，要实事求是、铁面无私。
2、每一只产品必须是在质量受控的情况下生产，产品符合工艺要求。
3、加强生产过程控制，发现隐患风险要及时跟车间主任、班组长沟通处理，减少质量事故的发生。
4、生产中发现的质量事故要及时上报质量主管，杜绝车间内部解决等不良行为的发生。
5、要多关注新员工，耐心讲解质量知识，提高他们的质量意识及不合格品的基本判定与处置。
6、要善于总结各类质量问题、报表、异常单等，结合生产和技术去分析原因，为改善产品质量提供技术支持。
三。作为一名班组长：
1、要严格按照工艺要求去监督好生产，违反工艺的人员要及时提出纠正并口头警告，不整改的上报车间主任处理。
2、总结当天质量问题点，通过每天班前会进行宣导，提高认识。
3、对检验员提出的质量问题要及时整改，做好纠正预防措施。
4、要善于总结生产过程中的质量问题，积极参与工模夹具的改善，提升产品质量，提高效率。
5、配合车间主任改善产品质量提供技术支持。
四。作为一名员工：
1、要严格按照工艺文件去作业。
2、自检、报检落实到位，发现的不良品要及时隔离做好标识，异常时停止生产，上报班组长和首巡检进行处理。
3、认真学习工艺文件，努力提高自己的工作技能，所做产品满足质量要求。
4、落实配合好各项产品质量改善工作，提高产品合格率。
2024年9月质量月主题范文 篇10
品质为王，追求卓越，是所有奋斗在水泥生产线上追梦者的生动写照，尤其是我们曲阜中联人。对质量精益求精的孜孜追求，几乎可以说是苛求，而这恰恰铸就了水泥人“品质为王，追求卓越”的工匠精神！
品质，是一个品牌的生命，更是一个企业的生命之基！它所蕴涵的不仅仅是产品的本质属性、优劣程度，它更多蕴涵着生产商的责任、追求，自身格局的境界。境界高远，格局宏阔的生产商展现给客户的产品，就像十月怀胎，而呱呱落地的婴儿，是心血和痴爱的结晶，是迸发着勃勃生命力的新希望，是吸引万千宠爱的欢乐源泉！是既给客户满足又给客户希望的美妙憧憬！当品质璀璨的产品惊艳世人的一刻，它寄托着创造者梦想，承载着创造者的匠心独具，而付予了无限生命力，充满迷幻般魔力，这就是品牌的魅力和影响力！而我们曲阜中联人几十年的品质逐梦中，双手托起了鲁城牌水泥灿烂辉煌的昨天，托起了中联水泥兴旺勃发的今天。
品质为王，追求卓越的理念浸入了我们的骨髓，贯穿了水泥生产的每个环节，从原材物料的采购进厂，到配比组合生产，直至水泥出厂发货，每一关口，每一工序，每一岗位都有着质量把控流程标准。物料的外观品相，采样取样的科学性、可靠性和真实性，完美的操控流程和密切追踪，直至物理分析检测，合理的配比搭配，浸透着质检科和各级领导无数心血和对品质的追求。
把控品质，提升品质，可控效益，每一个节点都是心血和汗水的升华！生产优质精品，杜绝次品、废品，是我们贯之以终的执念，又是我们无比坚韧的自律，更是对客户的尊重。当有瑕疵的产品出厂，毁掉的不仅仅是我们品牌的信誉，更是击碎客户对美好产品的期盼！损失的不仅仅是金钱物质更是无可弥补的美好向往！曲阜中联人己经把品质的内涵外延，把控的精纯老到，全员参与，共心同梦。从生料磨机隆隆到窑火升华凝晶再到水泥磨机精研细磨，每一步都精心把控，每一道工序都敬心虔诚，中控员手中轻巧的鼠标，凝聚万千希望，万千责任，万斤重载！化验分析员，天平仪上是良心和梦想的载荷！取样员、质检员们每天都经过诱感和责任的考验洗礼！看似轻松，实则重负！质优价廉的个性化品质的诞生和出彩，都展现了曲阜中联人对品质苛求，对效益的苛求！质美赢取青睐，质优赢得信任！市场洗礼，优胜劣汰，浮尘散去，珍品闪现才印证了企业生命力的旺盛和持久！个性化产品的创造更是以客户需求为宗旨的服务品质的持续提升！对原材物料取样和产品取样抽样的视频化监控，更加大了产品品质提升。质检员，中控员，收料员等重要岗位的绩效考核和产品品质等级挂勾的激励体制又给品质提升增添了法宝。创造精品，制造极品，这就是我们曲阜中联人真正的梦想。
品质为王，追求卓越，不因效益而降质保本，不因销售火曝而降质增量，心无旁鹜，持之以恒，保质提质，孜孜以求。不论如何釆用新技术，新工艺，拓展利润空间，创造各种新品，始终不变的是质的提升！质量在我心中，效益在我手中，不仅仅是曲阜中联人的口号，而是一种行为规范。为质量强国高歌，为品质为王，追求卓越而竭力践行的逐梦者而歌，才是我们的真正宗旨。
2024年9月质量月主题范文 篇11
作为财务资金部的一员，彭__对待本职工作精益求精、一丝不苟，十年如一日地坚持做“高质量资金管理”践行者。
经验丰富，风险识别“快狠准”
作为资金结算人员，彭__利用多年积累的经验，能够快速准确地识别资金管理工作中可能存在的风险，并协助完善资金相关制度建设，以制度促进“合规”管理，将风险扼杀在摇篮里，从源头上避免产生质量风险。
精益求精，资金结算零差错
秉承精益求精、严谨细致的工作态度和高度的责任心，彭__孜孜不倦地对待每一项工作，扎实把控好每一个环节的工作质量，日常审核付款单据认真扎实，逐字检查核对，确保付款合规、准确无误。疫情期间，彭__即使居家办公也毫不松懈，资金结算作为物资采购货款支付的重要一环，她更加严谨、加班加点地审核付款，确保资金结算工作有条不紊开展，为公司物资采购提供资金保障。
善于总结
筑牢资金管理质量大堤
通过不断对工作进行梳理总结，彭__总能及时发现资金业务活动中可能存在的问题和薄弱环节，结合业务操作关注点和资金风险管控点，为子公司防范重点资金风险提供详细指导。在不断的总结、查漏补缺循环中，主动识别风险、评估风险、控制风险，筑牢资金管理质量大堤。
2024年9月质量月主题范文 篇12
质量无小事，关系千万家。这并不只是一句简单的口号，这是于时代和发展的要求，这更是国家社会经济发展的重要基石。没有质量的保障，何来万丈高楼平地而起；没有质量，何来高铁平稳的驰骋在祖国的万里河山；没有质量，何来社会经济的高速发展。
质量的高要求、高标准牢记于心，就是要求企业和和每一个员工将保证质量的责任时刻扛在肩上，质量对于企业来说就是生命，对员工来说就是安全，质量不只是一个简单的词语。质量与人是息息相关的，因为质量是由人为去保障的，对于工程施工来说，质量就是施工建设者们一点一点干出来的，他们肩负着保障质量的责任。
质量需要夜以继日的坚守来保障。对于中铁十八局青岛地铁四号线土建03工区TBM项目部来说，TBM始发洞的开挖是整个工程的关键性施工过程，它保障着后期TBM的正常开挖施工。所以，始发洞的施工质量直接关系着整个工程的开展，为了保质保量的完成始发洞的建设，一线施工工人、施工管理者需要夜以继日的坚守在施工一线，保证每一道工序一丝不苟的完成，严格控制循环进尺，确保初支封闭及时，超前支护到位。质量无小事，更关乎每一个细节，每一道工序的每一个环节，都需要工人仔细认真的工作。质量就是精确的测量，就是细致到位的喷锚，就是及时到位的支护，就是每个工人夜以继日的坚守在自己的岗位上并一丝不苟的完成工作所保障的。
质量作为一种责任和态度，不仅体现在一线的作业工人身上，更重要的是体现在管理层和执行层。上行下效，工程施工项目管理者对于质量的态度将直接影响一线工人的态度，管理者对于质量的严格把控，将向员工传递出一种旗帜鲜明的企业质量价值理念，而当这样的价值理念深入人心，那么，其价值将不可估量。海尔张瑞敏敢于将质量不合格的冰箱亲手砸掉，才将“海尔”变成全球最具价值的500强企业之一。
把控提升质量的关键还在于对人才队伍的建设，施工项目部要着力营造有利于技能型人才成长的环境。以岗位练兵技能比武为抓手促员工队伍素质提升，通过广泛深入的开展岗位练兵、技能比武等群众性劳动竞赛活动，使项目部员工队伍整体素质得到显著提高。利用多种途径，大力宣传技能型人才，在项目部中树立人才不仅是高科技人员和管理人员，技术工人也是人才的人才资源观，提高技能型人才在项目部中的地位，逐步改变对培养技能型人才重要性认识不足的现象，从根本上克服重文凭、轻技能，重专业技术人员、轻技术工人的现象。通过努力，在项目部上下形成尊重技能人才的良好风气。通过上述一系列的措施大力推进人才队伍的建设，为保障工程质量奠定扎实基础。
作为轨道交通基础设施建设的排头兵，中铁十八局集团青岛地铁四号线土建03工区TBM项目部在“诚信创新永恒，精品人品同在”的企业价值观理念引领下，严守质量关，必将保质保量的完成好青岛地铁四号线的建设。
2024年9月质量月主题范文 篇13
质量到底是什么？国际标准化组织给质量的定义是：一组固有特性满足要求的程度。这样一个抽象的定义非专业人士是很难弄懂的。在我们的实际施工中却有这样一个有意思的现象：同样的机具，同样的施工工艺，同样的施工环境，但最终的工程质量经检测评定后却大相径庭。为什么？仁者见仁，智者见智。我认为：质量是一种态度。
质量是一种态度，工程的质量在我们每个员工的手中。工程质量的保证，需要我们共同努力。对于质量，我们不光要“心动”，更重要的是“集体行动”。在工作中我们任何工序施工都要倡导团结合作、忘我奉献的工作作风，强调增强内部凝聚力，提高技术素质，只有我们全体员工的技术都过硬，出自我们手中的工程质量才会达到创优目标。
质量是一种态度，工程的质量取决于每个员工的认识。质量无小事，认真地做好自己应该做好，也必须作好的每一件小事。0。1mm的误差在认真负责的人的眼中就是0。1mm，多0。01mm少0。001mm都不行，而在敷衍塞责的人的手中0。2mm的误差代替0。1mm。尽管作业规范，技术要求上面的数字赫然在目，仍不能引起他们的足够重视。试想这种态度能干出好工程吗？显然是不能的！
质量是一种态度，工程的质量是企业生存的根本。工程质量的保证，需要我们把自己当作企业的一员，深刻地认识到自己是企业的一分子，企业的发展才能带动我们的发展。在工作中，每个细微环节都需要员工认真敬业的工作。如果工作不细心，操作不规范，管理不到位就可能造成质量事故。
质量是一种态度，不仅仅是体现在作业层，更重要的要体现在管理层，执行层。一个企业对待“质量”的态度是这个企业领导者带头引导，管理层专注不二的执行。长期下来在作业层形成的一种品质，是拿不走，跑不掉，深入到每一个人心里的一种潜在的不用明示的规则；是一个企业工程质量稳定被广泛认可的强有力保障；是一个企业的质量文化。是一个企业的企业文化的重要组成部分。只有把这种认真对待质量的态度自始至终贯穿于工作的各个环节，无论是工作质量，还是工程质量才会有根本保证，否则，单纯谈质量是平面化的，单一的，偏颇的。
我们都是企业的主人，为了企业的发展和繁荣，同时也为了我们自身的发展与未来，让我们认真贯彻落实“以务实的工作质量保证良好的工程质量”的“质量月”活动主题，让我们把质量印在脑里，装进心里，握在手里，让我们携起手来，用我们共同的努力，用我们共同的智慧，用我们永不言败的干劲，创造青岛地铁四号线项目工程佳绩。
2024年9月质量月主题范文 篇14
关于质量这个问题一直以来我都不求甚解，原来质量就是一组有特性满足要求的程度。这就是所谓的质量，刚步入工作那时，对于什么是质量很模糊，并不了解这里的含义。但经过去年在公司的安排下有幸去健峰学习质量培训。在学习中让我学到了不少的知识，体会到了质量与质量管理在企业中重要性。
质量就是企业发展的命脉而有着质量意识就是企业的根基，质量意识是体现在每一个员工身上，但更集中在管理层的工作岗位中，是自上而下的上行下效才能齐头并进，我们不仅需要告诉员工应该怎么做，更应该告诉自己该如何去做，要以身作则来告诉员工。
我们深知质量来自于设计、来自于生产、来自于质量监督、更来自于管理。单凭品质一方面的力量是控制不好质量的。要想做好质量管理就要得到公司管理层及全体员工的支持，全员参与质量管理。全体员工都要有质量意识，大家都要有着不接受不良品，不制造不良品，不从我这流出不良品的概念。
不要认为这一点点小问题没关系，就像泰石、赛邦的产品客户反馈表面刮花、磕伤，钢印不清晰、底部不良等等这就是一点点的小问题积累所产生的。假如上一道工序有一点小磕碰没关系，到我这也出现一点小磕碰也没关系，到下一道又出现一点小问题还是没关系，最后下来这产品存在着很多的小问题也就不再是小问题了，它就成为了大问题。最后的结果就是带来客户的投诉和对产品的退货。
一个问题的解决首先要寻找问题的原因，问题的原因往往是很多的，因为存在很多小问题，那问题的解决就应该从小问题开始，一个一个突破最终得到完全解决问题。
就像之前0。6L铝瓶在挤压时内部一直存在这拉痕的问题，为了改进拉痕问题组建了攻关小组，由员工、班组长、检验员、技术员等全员参与的方式从人机料法环测这6方面来进行原因分析和验证产生拉痕的原因，由技术部制定方案和措施，车间进行实施，检验员参与和跟踪并进行验证。从原材料开始到挤压工序一道工序一道工序的来验证，验证了下料垂直度与拉痕的关系，验证了皂化药水的浓度配比和各槽的测量数据、环境的温湿度变化与拉痕的关系，喷润滑漆的最佳厚度范围的验证、还有挤压头的温度和材料与拉痕的关系等。
经过多个的开会讨论和制定方案，车间现场的验证和数据的收集记录。3个多月的努力，从攻关之前的14%-32%的拉痕不良比例到攻关后的0。29%的拉痕比例从数据上来看有了较明显的改善。
所以在工作中凡是能解决的问题能改善的问题，我们都应当努力去解决去改善，而不是安于现状止步不前。即使之前也是有这样那样的问题也能照样发货，但找到了解决或改进的方法就要积极的去解决和改善。