公司2024年全国质量月活动工作总结 篇1
为贯彻集团《关于开展20__年全国“质量月”活动的通知》有关要求，结合公司质量管理工作需要，__公司积极响应以“推动质量变革创新，促进质量强国建设”为主题的质量月活动，组织开展了一系列“抓质量水平，提高质量意识”活动，在公司领导的高度重视、精心组织、严格要求下，质量管理水平取得了显著的提高，现将活动有关情况总结如下：
活动内容
1、大力营造“质量月”的浓厚氛围，9月1日，围绕“质量月”活动主题，“推动质量变革创新促进质量强国建设”进行“质量月”活动动员和宣传，利用横幅在办公楼前进行签名活动，签名仪式后宣挂在生产现场醒目位置。此次签名活动提高了全体管理人员质量管理意识，引导全体管理人员积极投入到质量月活动中。
2、通过悬挂横幅和制作宣传栏有效的进行宣传__公司的质量月活动内容和口号。营造全员关注质量的良好氛围。
3、开展“质量月有奖”问答活动
4、加强培训，提高员工质量知识水平
5、市场调研及客户走访
6、开展围绕“我与质量”为主题的职工演讲比赛活动
7、开展“质量大讲堂”活动
8、质量月活动总结及颁奖合影
20__年“质量月”虽然结束了，但搞好质量工作是永恒的主题，也是公司生产的一个重点。质量工作任重而道远，__公司以质量月活动为新起点，向着更高处的质量目标阔步前行，共同打造高质量企业。
公司2024年全国质量月活动工作总结 篇2
20__年“全国质量月”活动主题：“共创中国质量，建设质量强国”。根据活动主题，公司领导对公司开展“质量月活动”做了具体工作部署，质安部以监督小组为单元，到项目部开展“质量月”活动宣传和检查，并组织各个项目部工人举办技术竞赛活动。以下是“质量月”活动总结。
公司组成了“质量月”活动领导小组：
组长：____
副组长：____
工作小组组员：____
同时，每个项目部建立以项目经理为组长的“质量月”活动工作小组，
副组长：项目技术负责人，
组员：工长、质量员、专职安全员、施工员、机电员、材料员、资料员。配合公司“质量月”活动小组在项目部开展“质量月”活动。
在“质量月”活动中，公司“质量月”活动小组在项目部向基层管理人员宣传今年“质量月”活动的主题，检查项目部质量管理体系的建立和完善；对工人进行宣传，教育活动；对项目工程的生产原材料施工质量，工人作业的操作规程实施现场检查。
公司“质量月”活动小组分工明确，责任落实，严格把关。同时，检查了质量管理责任的落实情况，施工现场向工人宣传了今年“质量月”活动的主题，宣讲了建设质量强国的重要性和意义，对工人在作业中发现的质量问题及影响到工程质量的误操作进行纠正，并明确的告诉工人，误操作错在哪里，为什么会影响工程质量，正确的作业流程过程等。对工人进行了一次现场质量教育。
在检查中，发现了项目部在质量管理中存在的一些比较普遍的问题，如：对砖墙砌筑的施工规范和操作规程，对混凝土楼板的塑性裂缝产生的预控措施的执行偏差、控制等。
为进一步提高公司属下各项目部施工管理人员的工程质量控制意识，强化质量通病治理能力，确保项目工程结构安全，在工程项目部成立后，必须建立工程质量管理体系，分工明确，责任落实，严格把关，在质量管理中应着重体现对大跨度结构、异型结构、结构抗震、地基处理墙等结构形式的工程质量管理，严格控制和治理以墙面、楼板开裂；屋面、厕浴间、外墙、门窗渗漏为重点的影响使用功能的质量缺陷。
在施工材料使用的检查中，项目部的材料使用台账比较详细，暂时未发现使用假冒伪劣材料。
通过“质量月”活动，公司将进一步健全和完善工程质量管理制度，监督落实质量管理职责，加强基层管理人员的质量管理能力，质量主动预控能力，避免建筑通病的知识和措施；以加强对工人的教育培训，提高质量意识；组织施工管理人员及工人认真学习产品标识的重要性，建立材料使用台账，明确产品标识的目的及注意事项，产品标识和可追溯性。继续努力杜绝伪劣建筑材料进入工地。一定抓好在整个建筑施工过程的“过程控制”、“重点预控”，项目质量控制因素包括项目过程的各要素环节，现场要特别注重抓好对人、材料、机械、方法、各重点环节的管理。
9月20日，公司工会在蓬江区“盈俊轩住宅小区”举办了公司第二届“砖体砌筑”竞赛，来自公司属下10个项目部的十个参赛小组参赛。
举办技术竞赛活动，旨在工人中宣传建设质量强国的理念，倡导“工匠精神”，提高工人的质量意识。整个活动过程，既是一次竞赛，也是一次练兵，又是一次宣传。把今年全国“质量月”活动的主题“共创中国质量，建设质量强国”贯彻始终。
通过这次“质量月”活动，我们认为，项目质量控制应建立以项目经理为中心的责任体系，过程质量控制分解给每个分项工程的责任人负责，质安部监督员加强对施工过程及结果进行检查和监督。
通过这次“质量月”活动，在在项目部的工人中间大力宣传今年全国“质量月”活动的主题，努力提高管理人员的质量意识和工人的质量素质，充分发挥企业质量管理体系在项目管理中的作用，弘扬工匠精神，坚持质量第一，为质量强国事业建设和经济社会高质量发展发挥作用，为推动高质量发展，推进建设质量强国贡献企业的力量。
公司2024年全国质量月活动工作总结 篇3
今天，“质量月”活动已圆满结束。各项目部充分发挥活动主体的作用，成立了“质量月”活动领导小组，明确“质量月”活动的目标，制定了详细可行且有针对性的活动实施方案，全员全过程全方位参与，认真制定并贯彻执行，有计划、有措施，使20__年“质量月”活动有条不紊地进行。
深入开展主题宣传活动，营造浓厚活动氛围
各项目部按照活动方案的部署，宣传党中央、国务院关于建设质量强国的决策部署，营造了浓厚的“质量月”活动氛围。积极开展“质量月”活动动员大会，并组织员工学习“质量月”活动相关文件，制作“质量月”活动宣传标语、宣传图板、宣传栏，广泛宣传质量的重要性、紧迫性，增强员工质量意识，号召全体员工贯彻落实党中央、国务院质量工作总体部署，全面开展质量提升行动，建设“平安百年品质工程”，打造质量强国中交样本，推进质量管理体系和管理能力现代化，为建设质量强国、交通强国贡献中交力量。
积极组织制度、贯标文件学习，夯实技术质量管理基础
各项目部组织技术质量管理人员对技术质量管理制度、局贯标管理文件、品质工程文件以及上级各项管理文件进行了认真的学习和宣贯，进一步理清了管理思路，明确了管理内容。
开展质量强国学习活动，加强与各方交流学习
各项目部广泛开展了内容丰富的总工课堂、邀请了行业专家对工程重难点进行深度解读、组织了兄弟单位之间的学习交流活动，充分扩展了工程技术人员知识结构，增强了管理人员的质量管理水平。
全面推行精细化施工，打造精品工程
为深入开展精细化管理活动，推广优良施工工艺，提升公司整体工程亮点和实体质量形象，打造精品工程，各项目部结合工程特点，在工程实体质量控制方面采取了一系列精细化施工举措，工程实体质量亮点突出。
全员参与，开展多种多样的质量活动
各项目部通过设置咨询展台、举办展览展示、开展有奖竞猜等形式，传播质量知识，提升质量意识；通过组织观看质量主题宣传片、警示教育片，开展质量事故案例学习，深刻剖析事故原因，查找质量管理的问题和不足；通过开展质量改进、质量攻关、质量管理小组等活动，提升质量管理水平。
加强施工过程管控，严格执行验收制度
实践证明，多数质量问题的产生和质量事故的发生，往往都与施工过程失控、验收不规范有着必然的联系。为提升工程实体质量，杜绝质量事故的发生，各项目部从加强施工过程管控入手，确保现场施工与图纸、方案、交底吻合，对各项关键参数严格进行自检，同时对于验收程序严格把关，责任到人，验收不合格必须整改合格后方可进行下一步施工。
开展工程实体质量抽检，强化质量底线意识
公司质量管理部组织科创检测公司开展实体质量抽检，重点对盐城快速路、海南炼化、宿迁268省道、深圳外环9标项目部进行了工程实体质量抽检，以进一步提升质量监督检查实效性，确保工程实体质量可控。
根据局9月__日对标世界一流企业会议精神，结合实际情况，公司将在今后的工作中继续施行在活动中被证明行之有效的各种举措，形成长效机制，将质量活动与日常质量管理充分融合，进一步带动公司技术质量工作不断提升，为建设平安百年品质工程，打造质量强国中交样本做出不懈的努力。
公司2024年全国质量月活动工作总结 篇4
20__年9月根据全国质量月活动的相关安排，结合我司质量管理工作的实际情况，我司围绕“产品质量在我手中，质量意识在我心中”的主题开展了包括质量培训、竞赛、案例分析、质量标语人人提等一系列丰富多彩的活动。
一、营造氛围
质量月开展前期，企业管理部利用横幅标语在公司的生产区域和主要活动区域对“质量月”活动进行宣传，营造全员积极参与的热情。
二、开展各类质量安全知识培训
公司围绕“人人学质量、人人懂质量、人人做质量”口号，以部门为单位开展了全员质量知识学习活动。大家在“质量月学习活动”中掀起了学习高潮，通过学习增长了质量知识，树立了质量观念，提高了质量意识。
三、开展丰富多彩的群众性质量活动
01、为使质量意识落到每个员工心里，企业管理部组织了员工质量知识竞赛并对竞赛获奖团体、个人进行了颁奖。
02、为活跃大家参与质量管理的热情，质量办组织了大家开展“质量标语人人提”接龙活动，并投票评选出优秀标语。
03、为汲取以往发生质量问题的教训及经验，公司开展了质量案例分析研讨活动，各部门搜集典型质量案例并在部门内进行分析讨论，举一反三制定改进措施，质量部整理公司多年来积累的典型质量案例汇编成册作为企业知识一并纳入管理。
通过此次“质量月”活动，将质量意识植入到每一位员工心中，将质量行为深入到每一位员工行动中，本次活动达到了预期效果，提高了全员质量意识。质量管理工作只有起点没有终点，我们将不断完善管理机制，不断提升管理水平，秉承“务实、创新持续为顾客提供优质的产品及服务”质量方针，服务广大客户。
公司2024年全国质量月活动工作总结 篇5
本次为期一个月的质量月活动已圆满结束，这是我们全体同仁共同努力的结果，也是我们体系工作组9月份工作中的一件大事。在开展大力宣传“质量月活动策划方案”的同时也大大提高了全员的质量意识。
回顾一月以来的活动开展，我们严格按照公司及工会指示和要求，结合疫情的特殊时期，精心组织、合理安排、积极参与、全面实施、逐步推进并不断完善，圆满完成了此次活动的各项具体内容，取得了可喜的成效，达到了理想的目标。
总结九月开展的各项活动，我们做了以下工作
1、质量文化宣贯
通过线上培训、考试的方式和微信公众号宣贯公司初步形成的质量文化，要求全员参与，知晓并理解质量文化的深层含义。从管理到文化对质量控制起到很大改善，面貌焕然一新，同时也给工作和生活创造了一个积极的环境和良好的条件，大大提高质量意识的深切认知。
2、“质答闯关”竞赛
开通微信平台，全员参与微信答题，通过答题的方式，让员工了解一些接触的质量知识，同时对公司一些质量管理内容的认知更明确，在后续的生产工作中更自觉的加强自我要求，做到质量保证，从我做起。
3、“质量先锋”评选
此项活动以APP投票的方式进行。直接参与公司质量管理体系工作的各领域负责人作为质量先锋候选人，提交参与或负责的质量管理事迹，发起员工投票活动。通过开展这种先锋引领的评选活动，带动全员积极性，形成你追我赶“争做先锋“的喜人局面。
4、质量风险识别
全员参与，寻找身边可能存在的质量风险，以照片加文字描述的方式，上传到微信平台。让广大职工结合自身工作及身边的工作环境，发现工作中的质量风险点，并及时改进。
大家一致认识到：质量事故，往往是身边一个很小的质量风险点造成的，存在风险点就是隐患，我们要从身边做起，将隐患遏制在摇篮里。
以上成绩的取得，是在公司领导及全体同仁的上下协作、大力支持、积极配合、共同努力而来。
我们始终秉承一个原则，让此次活动不只是流入形式，要深入、落到实处，不要将其作为一场活动，而是要长期坚持下去，融入到我们的日常质量管理工作中去。
公司2024年全国质量月活动工作总结 篇6
为期一个月的“夯实内部质量管理，提高客户满意度”质量月活动已喜降帷幕，这既是公司全体员工最近一个月内的大事件，同时也是提高全员质量意识、促进产品质量再上一个新台阶的重大举措。回顾一个月以来的活动开展，公司全体员工都积极参与、采取有效的措施、提出合理化建议，从而不断提升产品质量，提高客户满意度，圆满的完成了此项活动的具体内容与要求。
总结一个月以来的质量活动，我们取得了如下成果。
一、在9月在员工食堂召开动员会，进行质量月活动的动员及部署，很好的引导员工以饱满的热情和积极的态度投入到质量月活动中，达到全员参与质量活动的目的。
二、通过问卷星对我司质量相关知识进行测评，筛选出测评成绩前三名并进行奖励，达到了普及质量意识及知识的目的，营造出重视质量、关注质量的良好氛围，使员工进一步意识到关注质量的重要性。
三、通过开展啄木鸟项目培训，并召集受训人员对公司的体系实施一次内审，提前备战20__年__月的IATF16949审核，实现了及时发现问题并采取纠正措施，使体系不断完善，同时也进一步提升内审员的能力。
四、由贺__、夏__、高__组成检查组，在机加工车间进行巡查，促进操作工养成“按图纸、按工艺”进行加工并自检的习惯；通过热检、机加工实验室监控车间交检产品的一次合格率，促进员工关注、重视产品质量。
五、通过加严控制装配上料质量阀工作有效性，截留非装配缺陷；通过提升装配员工技能减少装配过程中的损耗，从而降低装配分零件损失；
六、通过针对专业岗位，拍摄微视频培训教材并进行推广。
七、通过给员工宣贯讲解两地工厂由于质量问题给公司带来的经济损失案例，让每个员工切实感受在质量管理环节中每个员工，每个岗位对质量的贡献。通过分享感悟对质量改进提出的合理化建议。
公司2024年全国质量月活动工作总结 篇7
根据中建安装《关于开展20__年全国质量月活动的通知》（[20__]中建安字第__号文件）的要求，中建钢结构公司于九月份组织开展了质量月活动。
为加强质量月活动的组织领导，南京中建钢构成立了质量月活动领导小组。由总工程师____为组长，办公室主任____为副组长；质量部经理____、制造部经理____、各车间主任为组员、车间班组全员参加的组织活动。
__月__日上午召开了公司20__年质量月活动动员大会，制定下发了钢结构的《20__年质量月活动方案》。会上吴总传达了质量月活动动员会方案，组织大家学习了公司对质量工作的批示和要求。他针对在质量月里计划开展的几项活动，一一进行了安排，他强调，要透过质量月活动，扎实推进人员质量意识的提高、质量管理工作的持续改善，最终保障产品质量。吴总还结合钢结构自身实际，对质量月活动提出了具体要求，要求各部门领导要高度重视质量月活动的开展，要围绕质量月活动的主题，结合我厂实际，务求取得实效。尤其在本次活动中举办的车间质量评比和质量问卷活动，要起到推进操作者技能水平提高、加工效率提高的两个方面的作用，要大力弘扬重产品质量、重学习技术的氛围，对技术比武中涌现出来的质量意识高、技术水平强的年轻同志给予质量标兵的荣誉称号。他还指出，要把质量月活动开展得有声有色，结合当前生产任务以及薪酬体系改革工作，把质量工作体此刻各项工作的方方面面，为年度生产任务圆满完成、为大发展起到有力的促进。
会后，质量管理部贾经理按照计划认真组织开展了各项活动，主要开展了以下几项工作：
1、制作质量月宣传栏。
在车间悬挂质量月主题横幅，张贴质量挂画，在宣传橱窗上进行质量月宣传报道，宣传质量月相关活动开展状况。开设奖惩栏、通告栏、文化宣传栏，以生产图片、简易动漫为说明，图文并茂的体现了质量月的宣传功效。及时报道公司及各部门开展质量月活动的相关资料，将质量月活动的工作信息传递给了公司员工。
2、学习和研讨。
组织各部门、车间、班组员工对产品制作流程中存在的问题，结合程序文件、管理制度，开展学习和讨论，进一步提高了员工的质量意识、职责感、荣誉感。
质量部组织新同志、对QC活动感兴趣人员参加了QC知识培训。学习什么是QC小组，QC活动的基本程序、活动过程要求和常用的统计工具等；同时对20__年年初上报的五项QC课题进行了群众讨论。激发了新同志参与活动的热情，提高了已参与小组成员活动的水平，对今后更好开展活动起到了卓有成效的帮忙。
另外，鼓励大家用心参与网络教育平台，学习新知识，抒发读书感言，提高质量意识。
透过学习，使大家进一步掌握了质量基本知识，明白了质量是做出来的，而不是检出来的道理，质量工作不是某个部门某个人的事情，而是关系到全员参加，从每个人做起、从我做起、从自我细微的工序做起，综合起来才能保证整个产品的质量。对大家在以后工作中如何开展岗位质量、工序质量控制起到有力促进。
3、有奖征文、有奖推荐、有奖问答。
1、在质量月活动中，鼓励员工用心撰写质量管理深的，探讨质量管理制度的建立，总结质量管理经验，提升自身质量管理意识。
2、开展一次每人提一条合理化推荐我为公司提推荐，公司为我发奖金活动。在质量部设立意见箱，员工可透过剖析现状，深入挖掘影响公司管理、产品、工作和服务等一系列质量因素，向公司提出了正面的改善意见或推荐。努力构成人人都明白，人人都重视，人人都参与，人人都作为的良好氛围。
3、质量知识竞答。依据全国《质量月活动资料》及公司《管理手册》中对质量的相关要求，从质量管理、质量控制、质量改善等方面，进行了全员问卷竞答活动。透过答卷，使大家更清楚自身的岗位质量职责，认识到如何在自我的小岗位上做好质量大文章。
4、质量检查。
质量部响应公司号召，开展了以查质量意识、查质量水平、查保证措施、查工艺执行、查计量检测保证、查现场管理、查质量损失为主要资料的七查活动，透过专项检查、综合检查等形式对产品质量重点控制资料及关键点进行了全面质量检查和隐患排查。
1）、检查与奖惩。有关质量的抽查工作，如工艺文件的贯彻执行状况、现场指导书的及时性、操作过程的规范化、质量记录正确、完整、顾客投诉和退货处理及纠正和预防措施的落实状况等。9月16日对车间进行第一次质量大检查，第二天公布检查结果，车间需在下次检查前完成整改；9月26日为第二次质量综合检查，结合钢结构公司月质量大检查状况，评出优秀车间，曝光不合格品状况，提出纠正预防措施，并处罚到职责人。
2）、建立工序质量追查机制。上一工序对下一工序负责，下一工序发现由上一工序存在的质量问题由发现人向班组质检员反映，并记录，班组长确认，再由车间质检员向质量部专职质检员提出确认，根据钢构公司年初与车间主任、直属班组长签订的质量职责书规定予以50-5000元经济处罚。
3）、评选质量标兵。每个候选人提交了一份竞选报告，阐述自我对质量的认识、对下一工序就是顾客的认知、如何保证质量、已有的贡献或成绩、竞选优势和承诺等方面的认识。然后由公司在活动总结期评选出10名质量标兵，每位质量标兵奖励奖金500元。
5、问题沟通。
每周五上午由质量管理部组织生产及相关人员召开一次质量例会，总结本周的质量状况，对发现的问题，提出解决方案、纠正预防措施并布置任务到各职责人，及时确认本周出现的质量处理状况。
6、抽奖、颁奖。
9月28日上午在钢结构公司二楼会议室召开了质量月总结会，副总经理侯恩权对质量月活动进行了总结，充分肯定了质量月活动形式多样，效果显著。并抽取了质量知识竞答奖、颁发了质量标兵证书、优秀车间证书，激发了斗志、鼓舞了士气。
透过本次质量月活动的开展、员工质量意识得到提高，产品质量得到改善，对钢结构公司今后在市场的竞争中起到了有效的推动作用，质量是企业生存和发展的生命线的观念已经深入人心，广大员工的质量意识有了进一步的提高，这必将促进广大干部职工在今后的工作中，更加注重产品质量和工作质量，严格执行各项质量规章制度，加强质量文化建设，认真落实检查发现问题的整改，促进产品质量和管理水平的不断提高，使____真正成为国内著名、国际知名的一流先进企业。
公司2024年全国质量月活动工作总结 篇8
为贯彻落实《市场监管总局等21个部门关于开展20__年全国“质量月”活动的通知》、《__省住房和城乡建设厅关于开展20__年全省住建系统“质量月”活动的通知》、《__市住建系统20__年“质量月”活动启动》要求，经研究，我公司决定开展20__年“质量月”活动。现将有关活动成果梳理如下：
一、活动主题和时间
活动主题：推动质量变革创新，促进质量强国建设
副主题：建设品质工程筑就美好生活
活动时间：20__年9月1日至9月30日。
二、活动组织
主办部门：建设公司工程管理部
参与部门：各工程公司、各在建项目
三、活动开战前准备
“质量月”活动开展前，工程管理部首先围绕“质量月”活动主题，组织各工程公司工程科科长及在建项目项目经理、技术经理等相关人员召开“质量月”动员会，进行“质量月”活动宣贯及动员，引导相关现场人员积极投入到“质量月”活动中。
四、“质量月”活动成果
（一）我公司通过现场对各在建项目宣贯及策划，各分公司及项目积极响应；“质量月”期间，项目部为充分打造“质量月”主题氛围，强化宣传，注重效果，各项目通过悬挂宣传标语、打造工序样板间、宣传样板展示图等活动营造活动氛围。
（二）加强技术培训，强化员工技术素质，提升质量管理水平，围绕“质量月”活动主题，在“质量月”期间，各工程公司后勤管理人员及各在建项目相关管理人员与现场施工人员，积极开展专题培训，宣贯质量规范。项目部、工程公司自行组织相关人员进行质量专题培训，宣贯质量标准、学习验收规范，营造“质量月”学习氛围。各工程公司工程科通过做好培训考核，对各项目“质量月”专题培训效果进行考核，并将考核结果上报建设公司工程部，工程部通过各工程公司线上线下组织质量提升专项考核考评，对相关考核相关结果予以公布，对于考核成绩低于预期结果的要求进行二次培训，二次考核，工程部适时跟进监督培训考核情况。
（三）为进一步提高建设公司质量管理水平，延伸服务质量和保障质量，根据“质量月”活动主题，各项目积极落实“先验房后收房”制度。项目部配合建设单位在主体施工阶段、装饰安装阶段组织不少于2次的业主开放日活动，单体竣工验收后组织业主先验房后收房活动，形成业主质量反馈记录，立整立改。“质量月”开展期间，开展质量信息公示活动，通过二维码方式公开公示施工原材料及检查验收结果。
（四）为提前消除质量隐患，“质量月”开展期间，各项目针对渗漏问题开展“防渗漏”质量提升活动。工程公司积极组织各项目开展了一次防渗漏全面大检查，根据排查结果形成整改前后对比，并总结反思相关施工经验，积极制定相关整改及预防措施，杜绝类似问题发生。
（五）开展质量标杆经验交流活动。项目部积极响应，全面开展质量标杆经验交流活动，并相应制作了相关短视频以及质量管控成果等内容。“质量月”期间工程科组织、督促各项目活动实施过程，并评选出优秀成果报送至建设公司。
（六）开展项目施工质量管控红线专项检查。活动期间，工程部将根据项目施工质量管控红线组织专项检查，对活动实施期间违反红线的项目进行严格处理，并追究相关人员责任。
（七）九月底，建设公司工程管理部根据“质量月”期间各工程公司、以及各在建项目“质量月”开展情况，全面汇总并总结活动成果。过程中，工程公司工程科积极负责收集整理活动的视频、图片并及时报送和宣传特色活动开展情况。工程管理部根据各项活动开展情况，对各工程公司活动实施情况，进行考评宣布活动实施结果。