财务工作目标责任书 篇1
为加强化企业管理，全面落实公司各项管理目标及任务，切实发挥部门效能，努力建设一支高素质管理队伍，打造一个发展快、服务优、效益好的现代化服务集团公司，特与各部门签订如下责任状：
一、认真制定部门的年度绩效责任目标及实施方案
不断深化改革，唱响发展主题，注重学习，努力摆脱阻碍实施现代化管理的思想桎梏，着力解决因循守旧、放任自流、效益低下的顽疾，明确部门工作任务目标、重点和要求，制定详尽的实施方案，确保实现年度各项经济责任目标，为增强公司实力做出应有的贡献。
二、加强部门管理，遏制和防止管理混乱现象的发生。
20__年公司开展“管理效益年”活动，各部门要带领员工同甘共苦，齐心协力，向管理要市场、要效益、要品牌、要素质、要人才。要紧密围绕公司工作中心开展工作，不得擅自改变管理方式和范围，更不允许在公司外经营，遇有特殊情况必须请示公司领导后方可决断。
三、以大局为重，创造团结和-谐的工作氛围。
各部门负责人及骨干人员，要以身作则，团结奋斗，讲大局，讲原则，谋发展，促和-谐，努力形成统一、高效、团结、和-谐的工作氛围，不得互相掣肘拆台，更不允许以牺牲企业利益和形象来换取个人的私利。
四、加强组织纪律性，不得从事与工作无关的事项。
为了提升公司的形象和提高部门效能，增强管理队伍的执行力、战斗力、自律力，各部门负责人和骨干要带头遵守企业规章制度，保障部门正常运作无误，禁止班中玩电脑、赌钱、看小说、干私活等一系列违纪行为。
五、加强车辆管理
各部门在管理及使用各类公车时，要严格按章办事，及时进行安全教育。任何人不得利用职权及工作之便擅自动用公车，谋取个人私利。要严格把好车辆油量、保养维修等各个环节，防止出现管理漏洞及偏差。
六、如有违反上述规定者必定严惩。违反者是公司领导成员的一律停职;是部门负责人及职工的一律开除。
经理：
部门负责人：
财务工作目标责任书 篇2
根据公司质量方针、质量目标，结合公司实现目标化管理的具体要求，工程管理部制定质量管理工作目标，量化分解并分配到人，本责任书主要针对分公司总工、质检科长、项目经理，具体内容如下：
一、工作落实
1、质量管理方面的工作安排完成率90%，回复率100%。分公司总工负责实施;要领会工作指令，明确工作目标和方法，认真对待、严格落实、及时回报。
2、质量例会、质量专题会全部参加;认真准备会议资料，策划交流课题，领会会议精神并传达、落实到位。
3、质量问题整改、落实完成率90%，回复率100%。收集、整理质量信息，及时组织分析。针对质量问题制定整改措施，严格组织实施。
二、质量控制
1、积极开展QC小组活动。每个工程项目组建一个或以上的QC质量管理小组，致力于质量改进和通病预防，每个工程项目至少解决一项质量通病。
2、加强过程控制。体现公司先进水平，推广新技术应用，提高控制标准，重视细节处理，避免重复性问题，创新工法、提高效率;提高施组、方案、技术交底的指导性和可操作性。考核得
1
中铁十一局集团建筑安装工程有限公司房建十六部(帝豪国际花园项目部)
分应在80分以上，每项工程至少考核四次。见《工程项目质量控制考核评价表》。
3、贯彻新规范。规范施工技术文件编制，日常检查考核得分80分以上，考核标准执行质量检查内业检查表。
三、质量检查
1、根据《质量检查实施细则》的要求进行在建工程的检查、评比，工程项目出现一次A类问题，直接列入末位排名。
2、分公司出现一次A类问题的将给予红牌警告(在公司设立工程质量管理公示牌)，工程项目出现B类以上(包括B类)问题超过三次的将建议更换项目经理。
3、在质量大检查的基础上，增加一次跟踪验证检查，验证结果作为下次评比依据。
四、竣工验收
1、执行《工程竣工收尾阶段管理办法》，工程管理部制定企业内部的工程质量评定标准，自检评定得分不足80分的工程项目不能竣工报验，整改达到要求后再组织验收。
2、项目经理负主要责任，分公司总工、质检科长承担管理责任，均在岗位考核标准中体现。
五、工程创优
1、大型、重点工程项目按“市政金杯示范工程评选办法”编制质量(创优)计划，并且必须创优。
2
2、分公司每两年至少创一项“山东省市政金杯示范工程”。3、分公司应积极组织创优申报和迎检工作，因工作原因造成不良影响的，人员的相关责任将在岗位考核标准中体现。
六、检查、考核
1、制定对分公司总工、质检科长、项目经理的考核评价标准，通过过程检查和阶段评比每季度考核一次。
2、年终进行综合考评，根据公司相关规定予以奖惩，考核结果记入人力资源管理档案。
3
工程项目质量控制考核评价表
工程名称： 项目经理：
日期： 考核人：
4
项目总工工作考核评价表
单位： 被考核人：
日期： 考核人：
5
分公司质检科长工作考核评价表
单位： 被考核人：
日期： 考核人：
6
项目经理工作考核评价表
工程项目： 被考核人：
日期： 考核人：
财务工作目标责任书 篇3
为全面落实学校各项管理制度，切实做好学校教学工作，逐步提高锦石中学教学质量，办人民满意的教育。湘潭县锦石中学与新进教师签订教学工作目标责任书，责任书内容如下：
一、具体目标
(一)教研活动
1、落实教学任务。按照教学计划的要求，组织完成教学任务，包括落实课堂教学任务和课外辅导工作。
2、开展教学质量检查工作。通过有计划的业务学习和教学研讨活动，教师主动学习教育理论，通过互相听课、观摩教学、教学讨论等形式总结交流教学情况和经验，集体研讨、解决教学活动中出现的各种问题;收集学生的意见和要求，帮助教师改进教学，不断提高课堂教学的效果;教学任务下达后，教师按照课程教学大纲的规定，认真备课，钻研教材，编写教案、撰写讲稿，使用多媒体教学手段，精心组织教学。
3、开展科学研究和各种学术性活动。结合学科特色，制定科学研究计划，积极申报科研项目和参与课题研究工作。积极组织有关学术讲座，参加学术交流，活跃学术氛围，提高学术水平。
(二)备课
1、备课是上好课的前提，各科备课要以“三维教学目标”理念为指导，体现新课改精神，达到规定标准。
2、备课要求，要有全册教材分析，课时分配及教材教学进度表、本学科的授课计划，单元教材分析及安排，章节、篇目分节教案。教案项目：课题、教学目标(知识与能力，过程与方法，情感态度与价值观)、教学重难点、教学方法、课时安排、分节教学设计(内容包括教师活动、学生活动、教学流程设计、作业设计、教学反思等)。教学流程设计，要坚持以新课标为依据，紧扣教材，结合学情，精心设计，既重视备知识、又重视备学情、备教法、备学法，以学生为主体，体现师生双边活动。
3、物理、化学、生物等实验课除了写好教案外，还要做好实验器材准备，开始进行实验试做，设计辅导方法。
(三)课堂教学
1、教师上课要精神饱满，思想集中，仪表端庄，衣着整洁，禁止穿奇装异服。
2、要求按时上(下)课，不迟到、不早退、不空堂;否则作为违反学校劳动纪律予以处分。
3、课堂教学以提高学生的素质为目的，要面向全体学生，内容要适当，重视基础知识教学和基本技能的训练，因材施教，教书育人。
4、教学方法：要科学、灵活，符合学科要求，易于学生接受，注重启发学生思维，让学生了解知识的内在联系，从教法中体现学法，培养学生正确的学习方法和自觉学习的习惯。
5、精心组织教学，发挥学生的主体作用，师生双边活动得当。要精讲精练，讲练结合，当堂消化。
6、课堂教学板书字迹工整、规范，语言表达要精练、准确，使用普通话。
7、在学校教学设备允许的情况下，要充分利用现代化的教学艺术手段，提高课堂教学效果。
(四)作业、辅导
1、作业内容要精选，难易要适度，任务适当。
2、作业的批阅：作业要求全批全阅，作文批改要有眉批，尾批，批语要准确，及时作好讲评，各科作业的批阅次数按照学校要求的标准。
3、教师对学生的辅导要耐心细致，讲究方法，分类指导，突出因材施教。综合实践活动，教师要认真辅导，培养学生的兴趣，发展学生的特长。
(五)相关纪律和质量要求
1、注重教师形象，严禁参与赌博等违纪活动。
2、坚决服从学校安排，维护学校利益。
3、扎实工作，努力提高教学质量。
二、责任追究
1、若出现教学重大失误或重大教学事故，学校实行责任追究制。
2、教学工作按照《锦石中学履职考核方案》、《锦石中学教学质量奖惩方案》等学校学校管理制度考核兑现奖惩。
3、所任教科目质量评估处全乡倒数第一、二名的教师报上级主管部门批准给予解聘。
三、本责任状一式两份，学校与教师各执一份。起止时间为X年8月28日——X年8月27日。
甲方：湘潭县锦石中学(公章) 校长(签章)：
乙方：(教师签章)：
X年8月31日
财务工作目标责任书 篇4
目标责任书
为了搞好企业经营管理，落实公司年度经营计划，实现年度经营管理目标，明晰双方责任、权利和义务，根据公司绩效管理制度，经甲乙双方充分协商，特签订本目标责任书(简称责任书)。
一、本责任书期限：自2X年1月1 日起至X年12月31日止。
二、考核目标及权重
X年考核指标
附：《财务部三级计划》
三、甲方的权利及义务
权利：
1、甲方在乙方完成目标的过程中有权进行监督。
2、甲方有权纠正乙方的不当经营行为及活动。
3、如市场环境发生巨大变化或不可抗力因素，甲方可根据半年经营情况与乙方协商调整考核目标。
义务：
1、甲方有义务为乙方提供必要的资源和条件。
2、甲方有义务协助乙方解决重大经营困难。
四、乙方的权利及义务
权利：
1、乙方在其职权范围内，有权对生产经营活动进行管理。
2、如市场环境发生巨大变化或不可抗力因素，乙方可根据半年经营情况与甲方协商调整考核目标。
义务：
1、乙方有义务完成甲方下达的经营管理目标。
2、乙方有义务接受甲方的监督。
3、乙方有义务进行合法经营。
4、乙方有义务维护公司的利益。
五、考核办法
1、乙方在X年12月31日前将本责任书的目标完成情况以文字或表格的形式向甲方报告。甲方审查确认后，公布最终结果。
2、年度奖励方案按照集团相关制度执行。
六、如原有相关制度与本责任书有冲突，以本责任书为准。
七、本责任书双方签字后生效。
八、本责任书一式三份，甲方贰份，乙方壹份。
甲方(签字)： 乙方(签字)：
年 月 日 年 月 日
财务工作目标责任书 篇5
工作目标责任书
甲方：
乙方：
根据年度工作的要求，经研究对乙方实行目标责任制管理，为确保目标实现，特订立本《经营目标责任书》。
一、考核对象：乙方实行会计负责制，本责任制考核对象为会计及其财务部。
二、乙方工作目标：
(一)管理
1.组织制定企业各项财务管理制度、内部控制管理;
2.各项制度审批通过后组织实施、监督，确保企业资产安全、有效地运作。
考核重点：制度的完善与有效实施程度。
(二)财务预算管理。
1.编制财务预算，上报总经理审批后组织实行;
2.监督各部门预算的执行情况。
考核重点：预算的科学性、合理性。
(三)财务计划管理。
1.组织编制各项财务收支及资金计划，落实和检查计划的执行情况，确保资金供应;
2.定期将计划的执行情况进行分析并上报总经理;
考核重点：各项计划的执行情况
(四)会计核算。
1.组织进行会计核算和账务处理;
2.编制、汇总企业会计报表并及时上报有关单位;
考核重点：会计核算出错率。
(五)成本控制。
1.负责组织企业的成本管理工作;
2.进行成本预测、控制、核算、分析和考核，降低成本消耗，节约费用;
3.根据企业运营的实际情况，适时提出成本控制方案并监督实施。
考核重点：成本控制的有效性，费用支出的降低程度。
(六)财务分析。
1.定期或不定期地组织进行财务分析，提交财务分析报告，为企业决策提供依据;
2.对新投资项目做好财务预测与风险分析;
3.参与企业重大财务问题的决策，提出意见或建议。
考核重点：每半年向董事会提交财务分析与预测报告，领导对报告的满意程度。
(七)财务监督和审计工作。
1.根据内部控制制度，组织实施财务监督，确保企业各项业务在受控的情况下运行;
2.组织设定财务工作考核标准，严格监督各项业务收支情况。
考核重点：年度财务效益指标的完成程度。
(八)疏通融资渠道。
1.根据公司领导的指示，做好资金筹集、供应和使用管理工作;
2.依据企业对日常资金的需求量，寻找融资渠道，疏通融资渠道;
3.与银行建立正常的信贷、结算关系，满足企业经营运作中的资金需求。
考核重点：确保渠道畅通，领导交办的融资任务的完成情况。
(九)部门内部管理。
1.负责财务人员队伍的建设工作;
2.对员工进行财务知识培训;
3.指导、监督员工工作状况，并对其进行业绩考核。
考核重点：员工绩效考核结果 。
三、考核办法
(1)由公司设定考核组，对目标责任制部门分项进行综合评价，每半年评价一次，两次考评的综合情况作为奖惩依据;
(2)各目标责任部门对所考核的内容能够提供量化的数据信息，对考核时无法提供数据的，可以书面总结日常工作台帐的形式上报，方可作为综合评价的依据。
四、考核评价及奖惩标准。
1、甲方年终对经营负责人进行考核、评价，出具考核评价报告，报董事长审批后拟定奖惩内容。
2、综合评价实行百分制：
以年度考核实得分数作为奖惩和评先树优的依据。
五、本责任书一式二份，双方各执一份，于双方签字时生效。
甲方：山东亨博尔服饰有限公司
乙方：财务部(签字)
财务工作目标责任书 篇6
一、指导思想
深入贯彻党的_大和_届四中全会精神，围绕提高党的基层执政能力这条主线，以“三级联创”为总抓手，以“先锋工程”建设为载体，以村级组织换届选举和保持共产党员活动为契机，狠抓基层组织和党员干部队伍建设，不断巩固党的执政基础，统筹推进农村、企业、机关、学校和社区社团等领域党建工作，为我县实施“三带两极一目标”战略构想、全面建设小康社会提供坚强的组织保证。
二、目标和任务
1、以落实党建工作目标责任制为抓手，促进基层党建各项工作任务的落实。
继续健全和落实农村党建工作例会制度，坚持党委会每两月研究一次农村基层组织建设工作。落实乡镇党委抓农村基层组织建设责任制，做到年初有部署、年中有检查、年终有考核。推行乡镇党委书记管党情况专项述职制和组织部长约谈制，每半年听取各乡镇党委书记的管党情况述职，对重点工作、专项工作完成不好的或年度考核落后的乡镇主要领导，由县委组织部长或副部长约其谈话，督促其改进。加大考核结果的运用，根据考核结果对驻村党员干部、村党支部负责人进行奖优罚劣，形成良好的党建工作激励机制。乡镇党委要全面掌握本地基层组织建设基本情况，把握党建工作动态，每月至少提供3条以上组工信息。党委书记要开展调查研究，把握本地区基层党建工作中的重点、难点和薄弱环节，统筹指导，抓点示范，及时解决党建工作中出现的各种问题。要落实基层党组织建设经费，确保基层党组织建设各项任务得以全面落实。继续试行党代表常任制度，多形式、多渠道组织党代表开展活动，充分发挥党代表作用。
2、以“抓五强，创五好”为主线，扎实开展“先锋工程”建设，深化“三级联创”活动。
今年，全县所有的乡镇和村都要围绕“五个强”开展“先锋工程”创建活动，在去年创建的基础上，继续抓好新一批先锋工程“五好”党组织创建工作，并重点抓好1-3个先进示范党委和3-5个样板村党组织的规范化建设工作。继续采取倒排法，按5%—10%的比例确定一批后进村党组织，按照缺什么补什么的原则落实整改措施，建立领导联系、部门帮扶、下派农村工作指导员等制度，做好整顿转化工作，全县后进村党组织年终转化率要达到80%以上。
要通过强核心，抓好乡村领导班子建设。坚持《x县乡镇党委政府工作若干规定(试行)》，健全落实民主集中制和集体领导下分工负责制，提高工作水平，促进班子团结。落实党内组织生活制度、民主评议制度、重大事项报告制度、任期审计制度，促进农村基层领导干部勤政廉政，树立“干净干事”的良好形象。按照县委《关于认真做好～年村党组织村民委员会换届选举工作的意见》要求，认真做好村级组织换届选举工作，严格控制村两委班子成员职数，提倡村两委成员交叉任职，特别要选好村两委负责人，不断提高村级组织工作效能。
要通过强素质，抓好农村基层干部队伍建设。继续实施“农村基层干部素质提升计划”，组织农村基层干部进行实用技术培训、岗位培训和各种专题培训，按照分级负责、分级培训的原则，认真做好新上任村两委成员的上岗培训工作，发挥“村官讲给村官听”的优势，组织村干部讲师团到各地进行现身说法，提高培训效果。鼓励乡村干部参加学历教育，办好村干部高中、大专学历培训班，提高农村基层干部的文化素质。
要通过强管理，推进基层民主政治建设。健全乡村各种会议制度、议事规则和民主决策制度，完善乡镇政务和村务公开。全面推行村务规范化管理，全县所有的村都要制订《村务管理规则》，实行村级财务委托乡镇代理制和民主评议村干部制度。不断完善干部激励机制，健全干部岗位目标责任制、中层干部竞争上岗制、驻村干部聘任制。经济发达地区要逐步推行村干部效益工资制，经济欠发达地区要建立村干部最低报酬保障机制，继续实行村干部人身意外保险和养老金综合保险制度，续保人数和建制村投保面要达100%。
要通过强实力，促进农村社会协调发展。继续实施社会联动帮扶计划，帮助欠发达村理清发展思路、落实脱贫项目、解决发展启动资金。建立村级资金违规责任追究机制，积极探索失土农民保障制度，引导村集体成立股份制公司，引进现代企业管理制度，实行资本经营，盘活存量资产，实现滚动发展。继续实施“十村示范，百村整治”和乡村康庄工程，进一步加快农村基础设施建设和环境整治工作，美化镇容村貌。
要通过强服务，密切党群干群关系。健全为民服务机制，深化为民服务工作。全面落实周二民情接待日制度和领导干部下访制度，推行全程代理制、首问责任制、办事承诺制。加强农技服务网络和为民服务示范基地建设，完善服务窗口、示范服务基地、为农服务组织等，切实帮助群众解决生产生活中的实际困难和问题，化解基层矛盾纠纷。
3、以扩大影响力为目标，切实提升非公有制企业党建工作水平。
认真落实《x县非公有制企业党建工作三年规划(～-～年)》，着力推进“动力源工程”建设，引导各企业按照“以人为本抓党建，党管人才抓队伍”的工作思路，抓好非公有制企业党的组织和工作覆盖，积极推进规范化建设，促进企业健康发展。
抓组织覆盖面。要以单独组建的方式抓好正式党员3名以上、固定职工100名以上和未组建党组织的巨龙明星企业的党组织组建工作，以灵活组建的方式抓好职工50-99名企业的组建党组织工作，以分片区建立党建工作联系员的方式抓好职工49名以下企业党的工作，使非公有制企业党的工作覆盖面达100%。
抓党员发展。要重点做好固定职工50名以上企业中的发展党员工作。充分发挥党组织孵化器的作用，通过挂靠培养等方式抓好未组建党组织企业中发展党员工作。今年非公有制企业发展新党员数要占全县新发展党员总数的15%以上。严格党员关系接转制度，认真做好“隐型”党员梳理工作，力争固定职工30名以上企业有党员。
抓教育引导。加大党务干部培训力度，不断提高非公制企业党组织书记的工作能力和工作水平。通过创建“学习型党组织”等活动，切实加强党员队伍建设;通过“叠加培训”的模式，引导企业经营管理者转变观念，端正态度
，增强党建意识，积极支持本企业建立党组织，使非公有制企业党组织书记培训面达100%、业主的教育面达50%以上。
抓作用发挥。继续开展党员“责任区”、“示范岗”、“先锋岗”和“双争双评”等活动，继续实施“凝聚力工程”和“党员电教人才工程”，统筹协调企业党、工、团活动，扩大党组织工作的影响力，促进企业健康和谐发展。
抓“五好”创建。要认真贯彻《浙江省非公有制企业党组织工作暂行规定》，推进非公有制企业党组织规范化建设。要在去年“五好”创建的基础上，再按25%的比例创建第三批“五好”党组织，使非公有制企业“五好”党组织比例达75%以上。要选择一些基础较好的企业党组织，建设一批市、县级“示范点”，推进非公有制企业党建工作向中小型企业发展。
4、以“拓展领域，扩大覆盖”为要求，推进社区、学校、社团等党建工作实现新跨越。
要认真贯彻落实全市社区党建工作会议精神，积极推进城市化程度较高的镇、经济强镇的村(居)改社区工作，使这些镇有一定数量的社区。在组建社区的同时，要积极稳妥地搞好社区党组织和社区居民委员会的选举工作。要帮助指导社区开展为民服务活动，健全社区服务网点、建立居民文化活动中心、成立社区服务志愿者队伍等，不断完善社区党组织服务功能。要建立健全由镇党委牵头、辖区内有关单位党组织参与的社区党建工作联席会议制度，完善在职党员参与社区活动的报到、联系和反馈制度，扎实开展社区共建活动，全力构建社区党建工作新格局。
要认真贯彻落实《中共x县委关于进一步加强学校党建工作的意见》，开展以“领导班子好、党员队伍好、工作机制好、教学质量好、社会反映好”为主要内容的“五好”学校党组织创建活动，建立学校党建工作目标责任制，加强学校党支部书记队伍的培训，创新学校党建工作方式和途径。紧扣“知党、爱党、跟党走”的主题，在中小学开展党的知识启蒙教育，为党储备后备力量。认真做好中学与高校、学校与社会之间培养、考察学生入党积极分子的衔接工作。
要按照省委《关于加强新社团组织党建工作的意见(试行)》精神，结合我县行业协会和商会在经济发展中影响力不断扩大的实际，探索加强在这些组织中的党建工作。继续抓好在社会中介组织、民办学校、民办医院的党建工作，不断扩大党的工作覆盖面。
5、以开展党员先进性教育活动为契机，大力加强党员队伍建设。
各级党组织要按照《中共x县委关于在全县开展保持共产党员先进性教育活动的实施意见》文件精神，把党员先进性教育活动作为本单位的一件政治大事来抓，积极创新活动载体，切实加强党员队伍建设。
要抓好党员的发展工作。认真实施《x县～-_年发展党员工作规划》，全面推行发展党员工作“五项制度”和发展党员工作责任追究“五项制度”，从制度上保证发展党员的质量。重视在生产一线的骨干和优秀青年、优秀妇女、高知识群体、农村致富能手中发展党员。今年新发展党员的结构比例，原则上要求35岁以下占75%以上，高中文化程度占80%以上，妇女比例不低于35%。
要完善党员教育管理机制。建立健全党员集中轮训制度、党员活动日制度、组织诫勉制度、党员联系户和责任区制度、党员民主评议制度等，逐步推广农村党员分层量化积分考核办法。积极探索网上党员活动室、设立党员热线等农村流动党员管理新途径新机制。认真组织实施“万名农村党员创业致富”活动，广泛开展“一帮二”结对帮扶、党员先锋行动岗活动，不断健全发挥党员先进性作用的长效机制，充分发挥党员在全面建设小康社会中的作用。
要继续深化党内“关怀行动”。建立健全党内“关怀行动”的有关规章制度，定期组织开展走访慰问、交心谈心、结对帮扶等活动。积极创造条件建立“党员互助基金”，为党内“关怀行动”提供经费保障，真正做到上级党组织为下级党组织服务、基层党组织为党员服务、各级党组织和党员为广大群众服务，不断增强党组织的吸引力和凝聚力。
要继续推进农村党员活动阵地建设。对已达到规范化建设标准的农村党员活动室，要建立防滑机制，不断提升规范化建设水平。要继续选出一批村，按照“设施齐全、制度完善、活动正常、效果明显”的要求，开展党员活动室规范化建设，扩大农村党员活动室规范化创建面。重点要抓好1-3个党员活动室样板村创建，真正起到引导、示范作用。
6、以促进农村各项工作为重点，完善农村工作指导员工作机制。
要做好第一批下派农村工作指导员的考核工作，认真总结“千名干部下基层”活动工作经验，分析研究农村工作指导员制度存在的问题和不足，进一步健全完善农村工作指导员的管理机制，探索发挥作用的载体，做好新一轮指导员选派工作，确保农村工作指导员下派工作取得更好的成效。
三、考核与奖惩
1、县委负责基层党组织建设目标实施的检查和考核，按考核结果划分为三个等级，与年终乡镇目标管理考核评定等级相挂钩，并作为干部使用和评优评先的重要依据。
2、基层党建工作目标考核细则由县委组织部制订，另行下发。
3、本责任书有效期限为～年1月1日至～年12月31日止。
财务工作目标责任书 篇7
为了达到校园绿化养护质量优良的目标，同时又能满足园林专业学生实习和教学需要，特签定本责任书。
一.养护责任内容和范围：校园园林绿化(详见附图)。其中绿化占地面积为52881.7平方米;山体绿化面积为24258.8平方米;共计77140.5平方米。
二.养护目标：责任期内，保证植物生长旺盛、健壮，无枯死、无病虫害、绿地无杂草;根据植物的生长习性，适时合理修剪整形，保持整齐、美观。
三.责任人：
四.养护目标责任期限：
五.养护目标责任期间费用支付方式：
(一)养护目标责任期内总养护费用：
1.全年养护费：绿化地按5元/平方米.年计算，山体绿化带按2元/平方米.年计算，共计312926.10元(叁拾壹万贰仟玖佰贰拾陆元壹角整)。
2.更新、改造、非养护责任方原因补栽植物所产生的费用，按实结算。
(二)费用支付方式及经费开支审批程序：
1.绿化养护费按照《学院校园林景观考核实施办法及标准》规定，根据每月考核结果按月支付。
2.养护区域的绿化更新、改造、非绿化养护责任方责任补植的苗木等因学校要求新增项目，由学校购买，养护责任方负责栽植和养护(栽植费用按照100元/人.天的工作量计算，增加的绿地面积按照5元/平方米.年计算费用)。也可在确定造价后由养护责任方负责购买、栽植和养护，费用结算方式：栽植完成经验收合格后付总价的80%，其余20%待一年后确认所栽植的苗木无枯死且长势正常后支付;栽种时间和苗木质量经养护责任方认可后，如在一年的养护期内死亡的，由养护责任方赔偿。
3. 养护费开支审批程序：同学院经费开支审批程序。
六.养护目标考核主体、方法、内容与指标体系;
(一)考核主体及方法：
1.基建与后勤管理处负责合同管理、协调考核、汇总考核结果和养护费的支付。
2.养护目标的考核小组由监察审计处、财务处、基建与后勤管理处组成(详见附件3)。
3.考核内容与指标体系(见附件3)。
七.养护目标质量保证及售后服务承诺：
保证植物行长旺盛、健壮，无枯死、无病虫害、绿地无杂草;根据植物的生产习性，适时合理修剪整形，保持整齐、美观。保证本绿化养护目标责任期限届满时，养护项目设施完好无损。
八.其它：
(一)不得擅自将本绿化养护转包给其它单位;
(二)对于原绿化承包单位补栽的未达到保修期的苗木，养护目标责任方只承担养护责任。
(三)工程管理系必须设1名专职工作人员专门负责绿化养护的管理，技术指导由园林专业教师兼任。
(四)绿化养护的专业化水平在上届合同的基础上必须提高，每年对所有植物施有机肥(农家肥)不得低于2次，由基建后勤处负责督促，并作好施肥记录;杜绝植物带内杂草丛生现象。
(五)绿化养护工人的用工，必须严格按照人事制度的相关规定执行。
(六)绿化养护目标责任方住在校内的养护人员所产生的水电费按国家标准收取。
九.本养护目标责任书共六份，学校执五份，责任方执一份，本责任书自签订之日起生效。
责任人：
日期：20xx年XX月XX日
财务工作目标责任书 篇8
目标责任书
为改善企业经营管理、充分发挥财务管控作用，同时更好地调动财务部人员的积极性和创造精神，进一步提高工作质量与效率，提高公司整体经营效益，营造更和谐的企业氛围，甲乙双方经友好、平等协商，甲方任命乙方为财务部部长，同时签署X年度(自X年01 月 01 日起至 年 12 月 31 日止)经营目标责任书，以资共同遵照执行。
一、主要职责：
1.组织编制财务、资金、审计等规章制度及业务操作流程。
2.对公司资金的时间安排进行组织、计划、控制与管理。
3.财务监控。
4.财务分析与预测。
5.疏通融资渠道，完成融资目标。
6.成本控制。
7.部门内部建设。
二、管理权限：
1、公司资金流向具评价和审核权;
2、公司筹资、投资建议权;
3、各部门提交的预算报告的修改权;
4、各种财务分析表、预算报表审批权;
5、限额资金使用批准权;
6、直接下属岗位调配的建议权、任命的提名权和奖惩建议权;
7、下属的管理、业务水平和业绩有考核评价权;
三、管理责任：
1、对报出的公司的财务报表和报告的真实性，与总经理共同承担责任;
2、对公司因财务管理混乱、财务决策失误所造成的经济损失承担相应责任;
3、对公司重大投资项目决策失误造成的经济损失，承担相应责任;
4、对公司严重违反财经纪律的行为承担相应责任。
四、薪资待遇：
1、基本工资：3000元/月，每月正常发放，不与工作绩效挂钩。
2、年终奖金按公司制订X年目标完成率的比率核算。
五、季度考核目标分解如下：
目标责任人(签字)： 公司代表(签字)
年 月 日 ： 年 月 日
财务工作目标责任书 篇9
一、主要目标：
1、根据国家统一编制的德育大纲和学校工作计划制定出政教处工作计划和政教处的各项规章制度。负责收交班主任工作计划。
2、认真组织好政教职工每周的政治学习及考勤工作，搞好班主任培训和学生干部培训工作。
3、在学生中抓好《中学生守则》和《中学生日常行为规范》的贯彻实施，安排好学生的思想政治教育和日常行为规范的训练活动(查班会)。
4、规划并实施校园文化建设，定期更换画廊中内容，建立稳定、协调、高效的思想品德教育秩序。
5、办好家长学校，指导班主任与家长加强联系，积极开展社区教育活动，建立好学校、社会、家庭三结合的教育网络。
6、积极开展学生的社会实践活动，加强指导，讲求实效。搞好宿舍管理，领导保卫科工作，做好对本处室人员及三位年级主任的考勤工作。
7、做好学校安全、学生公共卫生和个人卫生的组织检查工作，建立健全卫生保健制度，定期对学生进行体格检查。
8、搞好学校文体节活动。
9、定期召开班主任工作经验交流会，认真组织指导学生的评优、表扬、奖励和处分工作，指导班主任做好学生操行等第评定和写好评语。
10、收存各班主任工作总结，做好政教处计划、总结等资料归档和统计报表工作。
二、考核办法：
本责任状于每学期进行考核，考核结果，作为每学期绩效工资发放依据，年终对全年情况汇总作为年度考核奖发放依据，对成绩显著的进行奖励，并注重考核结果的使用。
博里中学校长：
政 教 处主任：
年 月 日
博里中学__—__学年行政条线工作目标管理责任状
为了加快优质教育建设步伐，提高办学水平和教育质量，办有特色的学校,经党支部、校长室研究决定，对条线实行年度工作目标管理，由校长与条线负责人签定目标管理责任状。
一、主要目标：
1、 按照学校工作计划，制订出总务处工作计划和总务处各项规章制度。
2、组织好总务职工每周的政治学习，在职工中强化为人师表、服务育人的意识。做好对本单位职工的考勤工作。
3、明确全体总务职工的分工，组织岗位培训并落实岗位责任制(查工作记录)。
4、办好食堂，严格食堂财务管理，重视成本核算，搞好饮食卫生，提高饭菜质量，严格杜绝师生食物中毒事件的发生。
5、妥善安排教学用房和生活用房，做好教学服务设施的检查、维修，防止各种责任事故的发生，落实24小时服务承诺制。
6、严格财经纪律，根据学校计划做好学校经费的预算，定期向校长报告执行情况，年终提交决算报告，严密财务手续，管理好财务档案，定期搞好审计，做好财务公开工作。
7、管理好校产，建立校产档案，防止校产流失，落实物品出门准许证制度，做好对公物及节约用电的督查工作。
8、根据教务处等部门编制的教学所需书籍、簿本、教具、办公用品等计划，做好采购供应和保管工作。
9、做好学校建设工作，搞好校园的绿化、美化、硬化工作。管理好校园环境，
10、搞好后勤服务，做好总务处的计划、总结等资料归档工作。
二、考核办法：
本责任状于每学期进行考核，考核结果，作为学期绩效工资发放依据，年终对全年情况汇总作为年度考核奖发放依据，对成绩显著的进行奖励，并注重考核结果的使用。
博里中学校长：
总 务 处主任：
年 月 日
博里中学__—__学年行政条线工作目标管理责任状
为了加快优质教育建设步伐，提高办学水平和教育质量，办有特色的学校,经党支部、校长室研究决定，对条线实行年度工作目标管理，由校长与条线负责人签定目标管理责任状。
一、主要目标：
1、开学初，根据校长办公会议制定出学校工作计划，安排好校行政工作日程，排出行事历，发至各处室、各年级。
2、协助校长做好人事档案和文书档案工作，按时收存各处室、年级工作计划。
3、妥善处理校长委派或交办的有关联系、召集、调查、参加会议等工作，处理来往电话、函件、来访、接待等事务，日常工作要有记录、有处理结果。
4、保管和使用学校印章，及时进行文件、材料、资料的收发、登记、分类传递和保管工作，严格保密制度。
5、做好校长与各职能部门的联系联络工作，上传下达，确保信息畅通，协调各职能部门之间的工作任务及其进程。做好对本处室人员及校级干部、三大处、教科督导室主任的考评工作。
6、做好校内会议、重大节日和校内重大活动的筹备和安排工作。
7、负责学校一些纠分调解和计划生育工作，安排节、假日的值班。
8、按时保质填好上级教育行政部门及有关单位下达的各种行政报表，组织好年报材料，完成年报工作。
9、督查、统计教职工的出缺勤情况，办公楼内部卫生，做好对本处室人员的考勤工作。
10、负责督促、收存各处室、年级工作总结、各种文件及资料的分类存档。
二、考核办法：
本责任状于每学期进行考核，考核结果，作为每学期绩效工资发放依据，年终对全年情况汇总作为年度考核奖发放依据，对成绩显著的进行奖励，并注重考核结果的使用。
博里中学校长：
办 公 室主任：
年 月 日
财务工作目标责任书 篇10
为切实加强预防在校生违纪违法工作，杜绝各类安全伤害事故的发生，结合本校实际，充分调动班主任老师的工作积极性，明确工作目标责任，特制定本责任书。
一、工作要求
1、班主任对本班学生负有法制安全教育管理责任。是本班法制安全教育管理的第一责任人。
2、定期开展内容丰富、形式多样的法制安全教育活动，做到法制安全教育月月讲、天天讲，以增强学生法制安全意识和自我防范能力。
3、定期召开家长会，与家长相互沟通共同对学生进行遵纪守法教育。对班级重点学生实施重点帮教(有纪录)
4、每天检查学生到校情况，未到校要及时与家长取得联系，查明原因，放学后督促学生尽快离校。
5、班级建立信息员制度，协助班主任及时了解掌握学生思想动态。
6、每月至少进行一次法制安全教育班会并有书面教案。
7、节假日、寒署假必须对学生进行法制安全教育并进行检查(有文字记录)。
8、班级发生违纪违法案件或安全事故，立即报告学校并积极采取相应的应急措施。
9、在各项活动中，班主任必须跟班;各种报表、资料要准确及时上报。
10、关心爱护住校生，经常看望住校生(以公寓楼值班登记为准)
11、对下列不良行为进行教育矫正个人
①旷课、逃学、抽烟、喝酒、夜不归宿。
②携带管制刀具。
③打架斗殴，辱骂他人，以大欺小，以强凌弱。
④强行向他人索要财物。
⑤偷窃、故意毁坏公物。
⑥参与赌博或变相赌博。
⑦观看、收听 色情、淫秽的音像制品，读物等。
⑧进入法律、法规规定未成年人不适宜进入的营业性场所。
⑨其他严重违背社会公德的不良行为。
二、责任目标
1、全班犯罪率为0% ，违法率为0.2% 以下，违规违纪率为1.5% 以下。
2、全班无安全责任事故。
三、目标考核
1、综治办每月对班主任履行职责情况进行检查考核，纳入班主任工作量化，做为评优评先的重要条件。
2、凡班级发生一般性安全事故或违纪违法案件，下浮当月班主任津贴，发生较大事故或严重违纪违法案件，且影响学校声誉的，下浮全年班主任津贴，取消当年评选各类先进资格。
班 主 任(签名) 新安中学(盖章)