质量月征文稿件 篇1
随着时代的发展，我国各大城市逐步加快了城市地铁交通的建设，而如何提升安全质量关，成为每一个建筑企业尤为重要的课题。而在我看来，提升地铁工程质量要先从以下几个方面做起！
首先是对进场原材料要严格把控。原材料的好坏，直接决定着整个工程质量的高低。所以在进行地铁工程原材料选择上，一定要派专业人员进行监督把控。在订货前仔细核对审查，及时进行原材料取样试验，对于不合格的原材料严谨进场；对于检验合格的材料在收货中严格把关控制，在发料上认真计算设计成本，做到每一道工序都会用到最优质的原材料。不仅如此，对于半成品控更需要严格，做到进场的每一件半成品都经得起考验。
其次是对机械设备的选用。现代化建设中，绝大部分都是机械作业，所以在采购或租赁机械设备的时候，一定要优中选优。严谨老年机、故障机进场作业；要选用更新型、更智能的施工机械。并在施工过程中要派专人对机械进行管理，尤其是大型机械设备，如履带吊、多功能钻机、龙门吊等。施工机械的利用率直接决定成本，施工机械的操作准确率，直接决定工程质量。我们要严格选用施工机械并加以管理，使其最大化为地铁工程建设创造价值。
最后是对现场管理人员以及一线施工作业人员的质量监督管理。现场管理人员必须持相关证件上岗，施工企业必须对每一名一线施工作业人员进行培训、交底、考试；只有通过考试后方可上岗工作。在每道工序施工前，由管理人员对施工作业人员做相应的技术交底及相关注意事项。施工作业人员是施工过程中的第一执行人，每一道工序，都是他们经手的劳动成果。而管理人员是施工过程之的第一监管者，为避免一线施工作业人员投机取巧、偷工减料等。管理人员必须时刻的盯控施工作业人员。一旦出现违规作业现在立即叫停，并加以严厉的教育及处罚。
为了缓解地上公共交通压力，地铁正逐渐成为城市居民主要的出行方式。地铁工程质量的高低也直接影响到使用者的生命财产安全。所以，在地铁施工中，要加大对质量监管力度，将质量安全意识落实到每一个建设者的心中，保证地铁安全优质的性能，促进我国地铁工程的长远发展。
质量月征文稿件 篇2
比尔·盖茨曾经说过，80%的利润将来自产品销售后的各种升级换代和维护咨询等服务，只有20%的利润是来自产品本身。可见优质满意的客户服务能让企业拥有稳定的客户，并创造更多的客户价值，为企业带来巨大的经济效益。
客服中心作为公司售前、售中、售后服务的窗口，坚持创新引领、秉持“服务于心、专业于行”的文化理念，以赢得客户为目标，致力于追求极致高效，努力与客户达到技术共享、感情共通、理念共识。在市场同质化竞争越发激烈的当下，企业必然会使用各种手段来抢夺有限的客户资源，如何防止客户的流失？答案就是优质的客户服务。客户感知企业提供的服务质量非常好，就会觉得这个企业的产品足以信赖，那么就没有理由离开。
随着中国地铁运营线路长度逐年增加，至2023年6月中国城市轨道交通线路总计295条，运营里程9728。3公里。这些地铁线路中不乏马钢车轮的身影，车轮运用中产生的失圆、剥离、异常磨耗等问题时有发生，客服团队借助于技术交流、实地检测、跟踪分析、取样试验等方法，提升了业主对车轮运用问题的认知。粗略统计，近3年客服团队赴各城市地铁线路提供车轮硬度检测服务16次，车轮不圆度、轮廓测量5次，现场技术交流12次。以主动、差异化服务，延伸、专业化指导，用心赢得了客户的信赖，尤其在城市低噪音弹性车轮市场取得了实质性突破，公司正致力于向国内市场贡献更多马钢品牌的绿色轨道交通产品。
过去的一年，客服中心对于产品客诉，快速响应、主动作为，一以贯之“服务于心、专业于行”，力求精准、精细，进一步提高客户满意度。一是按照公司一贯制工作要求，完善客服工作流程，优化质异处理、客户走访方案，以一专多能为支撑，通过先期介入排查跟踪车轮运用故障，及时采取措施处置，最大限度规避故障车轮的更换。二是实现公司产品服务区域全覆盖，逐步建立“认得人”、“能进门”、“坐得下”、“能沟通”、“交朋友”的良好客户关系，大力宣传马钢交材产品比较优势，实现以精品化、专业化为客户创造价值，提升客户对公司车轮产品的认知度和信赖度。三是引入客服新机制，搭建产销研小组，适时开展客服人员技术培训、依靠参与主动走访、全路系统的专项会议、研发系统的技术交流，努力打造一支“有担当、素质高、作风硬”的客服队伍。2022年度客户满意度测评结果为94。97分，客户忠诚度测评结果为95。18分，同比均有提升。
千淘万漉虽辛苦，吹尽狂沙始到金。当前企业竞争的焦点已经转移到客户的服务质量，优质服务也是核心竞争力。客户服务不应该是企业的短期行为，而是企业长远的、持续的经营活动，通过优质的客户服务实现客户满意，从而使这种满意在客户之间进行信息的传播，为企业获得更多的生存空间。市场不相信眼泪，也不同情弱者。我们坚信，聚焦专精特新，追求极致高效，实现公司转型高质量发展，“服务于心、专业于行”的理念必将引领未来！
质量月征文稿件 篇3
在经济高速发展的今天，产品质量越来与被人们所重视。金秋九月，在这企业产出的繁忙季节，有些员工却因为一时的疏忽给自己和公司造成了损失。看着一张张奖罚通报上的考核名单，在为这些责任者扼腕叹息的同时，也让我对“质量”这个老话题有了新的认识和感受。
对于我们汽车制造行业来说，用一辆自己生产的车辆来形容是再为贴切不过了。一辆汽车由成千上万个功能各不相同的零件组合而成，每一个零件都有自己应有的作用，只有每个零件发挥各自的作用，生产的产品才能算是一辆合格的车辆。而我们的员工也只有发挥出各自的作用，适时、适物、适量将零件送达客户手中，才能以良好的服务赢得客户的好感和信任。但是如何才能让大家发挥自己的作用奋力工作呢？我认为是靠着一份责任，一种对岗位的认同感，让每一个人发自内心的认为是自己的分内之事并努力去完成。也许工作时我们常常把“责任”挂在嘴边，但当有了困难，有了问题，却又常常将“责任”抛之脑后。比如一些拣件师傅拣配时犯了经验错误，没有看清零件图号或数量，凭借自己的记忆拣配发货，结果造成错发漏发。再比如归位师傅一时疏忽将相似却不相同的物料认作同一种物料归位，或者收货员在张贴零件库位时写错等。这些种种导致我们的配送准确率降低，我认为都是责任心不足造成的。企业的发展离不开“质量”，更离不开员工的“责任”。尽管“责任”和“质量”并不是同一种概念，但我认为他们是紧密结合、相辅相成的。没有“责任”就没有“质量”，而员工责任心越强，落实在行动上，那么产品质量才会更好。那么如何保证员工都尽职尽责地保证产品质量并提高产品质量呢？我就觉得我们应该“看大抓小”。所谓“看大”，就是要看准大的目标，比如要求配送准确及时率达百分之九十九以上。在看准在这个目标以后，我们就应该以此为底线不去逾越它，同时，在此目标上优化提高。而“抓小”就是为了更好的完成“看大”。要实现大的目标就要就要从小处入手，将目标分解细化，落实到具体工作职责中，从整个公司细化到每一个员工，激励大家从细微处做起，从自己做起。比如装车一个零件，看似简单，但这个零件也要先经过收货、质检、入库、归位、拣配、出库等多道流程才能送达流水线。所以，“质量”应从小抓起。
怎样抓好小处的质量进而提高整个产品质量呢？
一是要强化全员质量责任意识。大部分员工责任意识不强，把按时完成工作当作第一要素，这种观念固然没错，但他们却忽略了在按时完成工作的时候也应该同步按质完成工作。因为自己环节的质量问题而造成下一环节无法完成工作，而造成质量环节的脱钩。因此，灌输质量责任意识尤为重要。多传达宣讲质量责任意识，让每一个人听得懂、记得住、做得了，这样才能按质完成工作。
二是要加强质量追究的责任。比如零件磕碰划伤、错发漏发这样看似琐碎的问题屡禁不止，也许有多种因素导致了风险的发生，但是为什么不在质量问题发生之前多采取预防措施？如果每个环节都责任明确，每个参与者都负起责任、严格把关，确保每个环节都做好了细节措施，那么，平时容易疏忽的对质量不负责任的现象是能够避免的。
三是要意识到“质量”的重要性。自古以来，我们都知道“工欲善其事，必先利其器”这句名言，它深刻阐明了生产手段与生产结果的关系。而对于我们企业而言，形象生动的体现了“质量”的重要性。也就是说，高标准的作业流程是我们生产出合格产品的重要基础。
质量是企业立足的根本，只有把讲究质量放在工作的首要位置，一丝不苟，精益求精，始终保持优质高效，只有这样，才能在竞争的激流里不断前进。
质量月征文稿件 篇4
9月是全国质量月，行走在工区的土地上，看到张贴在墙上“打造高质量发展新引擎，让质量成为发展新动力”的标语，我心里不禁一震。大红的标语鲜艳夺目，似乎在提醒着我们的同时也在鼓励着我们。
日出而作，日落而息。每每度过忙碌充足的时光，你是否在暗暗窃喜一日的工作量终于按时完成了，大多数的时候，我们在乎的只是作业的完成度、能否顺利交检以及工时的高与低，却忽略了创造、奉献、享受这一循序渐进的过程。质量在哪里？这是我所苦苦追寻的，即将也变成你我共同追求的。
质量，也许在安全员笔尖跳跃旋转。
我叫老王，在工区待了整整的20年了，作为一名老员工，作为一名安全员，我必须要认真履行自己的职责。早上6点多一起床，我的第一个念头就是抓紧时间唤劳务队伍做班前教育，进行安全教育，履行完了签字手续，并对今日的规程和施工安全进行交底。劳务人员甲：今天没有认真佩戴“安全帽”我记一笔账，如果我发现明天你继续这样子我就拿起我手里的武器——笔来写下对你的惩罚和告诫。劳务人员丙今天又没有按照要求穿戴防护用品，屡次不改，不行，看来我今天必须要下罚单了，于是我便拿起我手里的笔，大笔一挥，扣钱了。劳务人员大都不愿看到我的笔，我也不是很喜欢用它，但是为了他们的安全和生产质量的提升，我不得不用。
质量，也许存在于技术员的大脑中。
我叫小张，在工区快来了2年了，作为一名技术员，作为一名新员工我必须要将自己的豪情和激情注入了工作，勇敢地投身于伟大事业中。
早上我还沉浸在睡梦中，就被施一个电话吵醒了，迷迷糊糊中听到电话那头“小张，我是的班组长，老孟，咱们“维护桩ZC36”9点多就要报验”我立刻起身奔赴报验现场，提前做好报验的准备工作。下午，我打电话给测量队，我们这边下午需要你来测量，最近工程项目中应用了一批新材料，施工的时候我必须要在现场。一旦发现安全隐患问题，及时喊停，并上报领导或有关部门。
质量，也许就在质检员的眼中……
我是一名质检员，我叫小李。作为一名质检员我必须要搞好本职工作的同时，积极地配合项目部搞好安全生产，安全教育及安全检查工作，参与材料、设备的安全检查；负责核查进场材料、设备的安全、质量保证资料，监督进场材料的抽样复验，同时我秉持着“人人都是安全员”的做事理念，配合安全员抓现场文明施工建设。
质量，也许就在材料员的手中
我叫小杨今年刚刚毕业，来到工地上马上就要3个月了。作为一名材料员必须积极配合安全员搞好安全管理、施工及检查工作；必须对现场的各种材料成品及半成品，要进行合理的堆放；对进场的易燃易爆物品要进行安全检查，同时要合理的存放，对进场的机械车辆要进行合理停放，严禁车辆乱停乱靠，负责监督、检查材料、设备的安全、合理使用。
质量，也许就在试验员的方块和模板中
我是老刘，已经从事实验室事业4年了，每天早上起床都会想一想，我今天忙完内业，要去现场做几块试块，去工区检验几根桩。最近发生了一件令我头疼的事情，工区的7月8号的混凝土不太达标，并且数量太多了，浪费严重。我到底要不要提出来要求将这些混凝土都作废，最终我努力思考过后，做出了决定，我要要求工区将这些混泥土作废，重新按照比例调配。
质量，也许就存在于测量员的仪器中
我叫小陈，作为一名资深的测量员，我感到欣慰的是，我测量的数据的准确无误和被工区的需要。我每天要去现场测量数据，收集一些可靠数据来配合工区工作的开展。今天我去现场了，忘记拿安全帽了，工区的安全员给我拿来了一个安全帽，我的工作环境安全隐患比较多，所以我平时必须要谨慎和细心。
质量，在哪里？你找到了吗？其实啊！它就存在于你的身上、在你的动作中、在你的眼中、在你的脑海中、在你的笔下、在你使用的仪器中、在你的制作的东西上，只有你怀有一颗真心，真诚的付出，你才会感触到它的存在，只有你百分百用心，你一定会看到它在朝你挥挥手。加油！你一定会找到质量的存在。
质量月征文稿件 篇5
生产集装箱质量必须放在首位，控制质量要从每个人做起！生产过程中控制质量与每个人密不可分，生产过程控制要以某个标准为基准，一旦偏离了这个基准，就要尽快加以纠正，使之保持这个基准。
通常影响质量的原因有两种：正常因素和异常因素。
对于异常影响是微小的，在生产中始终存在的，影响是不确定的，难以消除。所以我们要采取持续改进的方法。
正常质量因素是人为本身造成的，是可以控制的，控制质量要分为几个步骤：首先要选择要控制的对象，确定标准，采取相应的纠正措施。
比如完工班打胶对于质量要求也是很严格的，从我们一开始按标箱的要求打胶，打出来的效果不是很理想，QC与客户不认可，通过确立标准，采取相应的打胶措施，使我们打胶水平有了很大的提升，外观也完美了许多。QC与客户的投诉也变少了许多，所以说正常质量因素是可以控制的。
所以说控制质量要采取相应的措施，比如说对于蒙皮板中间的胶打之前要求打胶人员，用美纹纸把要打胶的部位贴起来，在进行打胶。随之用肥皂水摸平，最后把美纹纸撕下来，这样操作打出来的效果比不用美纹纸效果要完美许多。
所以说正常质量因素是可以控制的！
质量月征文稿件 篇6
随着又一年度质量月活动的展开，质量的重要性再次印入人们的脑海之中。我自进厂至今，一直在生产一线工作，是一名普通的操作工岗位，应该说对加工车轮质量的认识要比其他人更加深刻。在公司三年的工作中，我也亲眼目睹了公司在质量上的投入和付出。“马钢轮轴”品牌的树立不是平白无故得来的，其中，包含公司和我们每一位员工的辛勤付出。“精益求精，增强顾客满意；精益求进，实现持续改进”这是公司的质量方针，我们可以从中看出公司对产品质量的标准和要求，我们应该庆幸在这样一个负责任的企业公司工作。质量固然重要，但要真正把质量控制平稳，在今后的工作中，还需我们进一步把工作做细。
首先，要提升员工的质量意识。只有时刻保持质量第一的意识，才能更好地把自己融入到每一天的工作中去，才能在工作中坚持原则，工作才有标准化可言，工作才能积极主动，这是质量得以保证的前提。工作还需向更精细的方向努力。虽然目前在质量工作方面还算稳定，但各种各样问题还是时有发生，由于岗位员工责任心不强，造成返工车轮质量出错等问题，更加说明在质量细节方面有待进一步改善和提高。
作为加工操作这个岗位来说，更应该把各岗位工作标准细化，归拢于体系的一部分，进一步强化岗位操作的标准化，建章立制是最好的方法。增强日常工作中的原则性。要想确保质量的提高，岗位工作标准执行的原则性必须要强，如果执行力不到位，那么，之前制定的标准，形同虚设。其次，发动全员参与质量控制、全过程参与。这也说明了质量的广泛性、全员性。
质量月活动的时间有所限制，但这只是一个开始和动员，质量控制的活动贯穿于每天工作中的点点滴滴，要把质量月活动的热情和标准，扎根到以后每天的工作中去，而不是随着质量月活动的结束而消失。
质量月征文稿件 篇7
作为财务资金部的一员，彭__对待本职工作精益求精、一丝不苟，十年如一日地坚持做“高质量资金管理”践行者。
经验丰富，风险识别“快狠准”
作为资金结算人员，彭__利用多年积累的经验，能够快速准确地识别资金管理工作中可能存在的风险，并协助完善资金相关制度建设，以制度促进“合规”管理，将风险扼杀在摇篮里，从源头上避免产生质量风险。
精益求精，资金结算零差错
秉承精益求精、严谨细致的工作态度和高度的责任心，彭__孜孜不倦地对待每一项工作，扎实把控好每一个环节的工作质量，日常审核付款单据认真扎实，逐字检查核对，确保付款合规、准确无误。疫情期间，彭__即使居家办公也毫不松懈，资金结算作为物资采购货款支付的重要一环，她更加严谨、加班加点地审核付款，确保资金结算工作有条不紊开展，为公司物资采购提供资金保障。
善于总结
筑牢资金管理质量大堤
通过不断对工作进行梳理总结，彭__总能及时发现资金业务活动中可能存在的问题和薄弱环节，结合业务操作关注点和资金风险管控点，为子公司防范重点资金风险提供详细指导。在不断的总结、查漏补缺循环中，主动识别风险、评估风险、控制风险，筑牢资金管理质量大堤。
质量月征文稿件 篇8
在本岗位上也已工作近20年。历经过公司产品供不应求的辉煌时期，也感受过因产品质量事故带来精神压力和物质损失。在高速发展、竞争激烈的社会环境中，一个企业要想求生存、谋发展，首先就要打造一流的质量、一流的产品，用一流的产品去赢得用户的青睐和信赖，从而开创一流的品牌和市场。只有这样，企业才能够实现它的最大价值，并给予企业员工更多的物质回报。
融入宝武大家庭后，公司上下全面展开员工质量教育培训，我开始了自查：我这个岗位有质量隐患吗？我的工作会对质量造成什么影响？谁的工作、哪一道工序会影响我？从我做起，应如何提高质量？因此用心、用脑、用行动做好每一次质量控制。
常言道“生于忧患，死于安乐”！在质量管理过程中就是要抱着这种忧患意识和“勿以善小而不为，勿以恶小而为之”的态度去狠抓产品质量，莫要躺在自满自足的小船上放任自流。因为一个小小的疏忽、一次不够规范的意外操作都可以让整个工艺流程造成大面积质量滑坡！愿不久的将来，那些扎扎实实的质量理念和质量措施如源源不断的活水在我们的生产线上日夜奔流不息，让我们持之以恒地以一流的质量、一流的产品打造一流的品牌，并开辟更加广阔的市场环境，创造更加丰厚的经济效益，让今天的质量理念经久不衰、源远流长！
质量月征文稿件 篇9
质量是企业的根本，是企业的基石，是企业赖以生存的父母。春种秋收，五月，是辛勤劳动的季节，也是耕耘人生的季节。我们迎来了中集集团推行的“质量月”活动。在“质量月”活动里我们工厂积极落实“自做、自检、自修、互检、互修”五步法，坚持推行中集集团“产品如人品”的质量价值观，时刻认识到质量是企业的生命，是企业发展的重要保障。
为积极响应公司质量月“深化客户体验，促进质量提升”全面提升部门员工的质量意识，树立正确的质量观，强化基层班组的质量意识，落实质量提升与安全生产的关系，打造让客户放心的集装箱，质量是一种意识，更是一种态度，产品的质量取决于每个员工的认知，树立牢固的质量意识，公司的质量水平才能有质的飞跃；只有质量严格的把关，才能打造坚固的品牌和良好的口碑，深化客户体验，为公司创造更大的利益。
企业发展离不开“质量”，更离不开员工的“责任”。尽管“质量”与“责任”是两个不同的概念，但它们是辩证统一的。没有“责任”就没有“质量”责任心越强，产品质量就越好。要强化全员质量责任意识，一线的员工大部分质量意识不强，认为只需要做好自己分内的事情，质量与自己无关，这就造成各个环节质量意识的脱钩，公司组织的质量月活动，皆是在提高我们的质量水平，增强我们的质量意识，深化我们的质量理念，质量持续进行，我们的企业就能走得更远，飞得更高。
在集装箱制造过程中，在对原材料的进货检验过程中，坚持对原材料的材质、规格、性能等方面进行全方位的品质检验。全力保证最美原材料流通到生产工位，为制造最美集装箱打下坚实的基础。在集装箱生产过程中，QC人员联合生产各工序同事，秉承质量五部法“自做、自检、自修、互检、互修”，查不足、找缺陷，努力做好每一个部件和整箱。
质量月征文稿件 篇10
今年__月份是我们__公司的质量活动月，公司上下轰轰烈烈地掀起了主题为”强化质量意识。营造团队精神”的热潮。这次活动无疑能提高全体__人的认知，口号”以质量求生存，以质量求发展，向质量要效益；全员参与，持之以恒”推进项目，也是公司的一个重大突破。对促进公司的质量发展意义重大。是的，产品质量不是一个人一个部门的事情，而是要公司上下全员参与。这次质量月深入人心。“质量第一”的质量意识通过质量月品质部的宣传活动。通过质量知识竞赛，车间通过早会的大力宣贯，质量意识在每个人心中得到了加强。
我在__做检验员的工作多年。切切实实感受到了公司发生了翻天覆地的变化。为了提高我们的管理能力。公司安排我们去健峰培训。学到了许多管理知识。对质量管理有了一个全新的认知和理解。管质量不仅仅是检查产品质量。而是从检查工艺的可操性。员工的操作是否规范等。出现问题不可怕，可怕的是重复出现的问题。这就需要如何从”人、机、料、法、环、测”去分析问题。找出哪个是主要影响因素，从而对症下药不断改进。公司不断强大给了我们广阔的发展舞台，我们的__优品学堂从2022年3月12日开课到至今，源源不断的输给我们精神营养，许多精彩丰富的课程让我们开阔了思想丰富了知识，真是受益匪浅。
作为一名一线质量管理员，深知自己的责任重大，不但要熟悉规范要求、工艺标准、操作要点进行有效的过程检查与控制，还要有良好的心理素质和沟通能力。质量即符合要求而不是”差不多、好”，在以往的工作生活中我们总是习惯用将就、模棱两可的思想做事，管质量一定要有严谨的态度。抓质量就要抓现场，从源头控制产品质量将损失降到最低。一旦发现问题喊停、隔离、上报，履行检验员的职责严格控制生产过程，上道工序对下道工序负责，下道工序对上道工序复验，也就是自检互检。做到层层把关，剩的下一道工序就是客户、产品质量符合标准了验货员和客户满意了就是对我们最大的肯定。
车间检验员岗位的日常工作比较繁琐，这就需要我们一定要勤与思考，改进工作方法，提高工作效益，不断学习丰富知识和提高专业技能，用积极负责，不侥幸不懈怠的态度对待工作。让我们一起为公司的生存和发展共同努力。
质量月征文稿件 篇11
质量到底是什么？国际标准化组织给质量的定义是：一组固有特性满足要求的程度。这样一个抽象的定义非专业人士是很难弄懂的。在我们的实际施工中却有这样一个有意思的现象：同样的机具，同样的施工工艺，同样的施工环境，但最终的工程质量经检测评定后却大相径庭。为什么？仁者见仁，智者见智。我认为：质量是一种态度。
质量是一种态度，工程的质量在我们每个员工的手中。工程质量的保证，需要我们共同努力。对于质量，我们不光要“心动”，更重要的是“集体行动”。在工作中我们任何工序施工都要倡导团结合作、忘我奉献的工作作风，强调增强内部凝聚力，提高技术素质，只有我们全体员工的技术都过硬，出自我们手中的工程质量才会达到创优目标。
质量是一种态度，工程的质量取决于每个员工的认识。质量无小事，认真地做好自己应该做好，也必须作好的每一件小事。0。1mm的误差在认真负责的人的眼中就是0。1mm，多0。01mm少0。001mm都不行，而在敷衍塞责的人的手中0。2mm的误差代替0。1mm。尽管作业规范，技术要求上面的数字赫然在目，仍不能引起他们的足够重视。试想这种态度能干出好工程吗？显然是不能的！
质量是一种态度，工程的质量是企业生存的根本。工程质量的保证，需要我们把自己当作企业的一员，深刻地认识到自己是企业的一分子，企业的发展才能带动我们的发展。在工作中，每个细微环节都需要员工认真敬业的工作。如果工作不细心，操作不规范，管理不到位就可能造成质量事故。
质量是一种态度，不仅仅是体现在作业层，更重要的要体现在管理层，执行层。一个企业对待“质量”的态度是这个企业领导者带头引导，管理层专注不二的执行。长期下来在作业层形成的一种品质，是拿不走，跑不掉，深入到每一个人心里的一种潜在的不用明示的规则；是一个企业工程质量稳定被广泛认可的强有力保障；是一个企业的质量文化。是一个企业的企业文化的重要组成部分。只有把这种认真对待质量的态度自始至终贯穿于工作的各个环节，无论是工作质量，还是工程质量才会有根本保证，否则，单纯谈质量是平面化的，单一的，偏颇的。
我们都是企业的主人，为了企业的发展和繁荣，同时也为了我们自身的发展与未来，让我们认真贯彻落实“以务实的工作质量保证良好的工程质量”的“质量月”活动主题，让我们把质量印在脑里，装进心里，握在手里，让我们携起手来，用我们共同的努力，用我们共同的智慧，用我们永不言败的干劲，创造青岛地铁四号线项目工程佳绩。
质量月征文稿件 篇12
为深入贯彻实施公司“质量月”要求，扎实推动优秀质量观在现场生产中的深化改革，在车间的组织号召下，检测二区针对当前生产现状和条件制定一系列学习文件和全流程的质量改进活动，让员工积极投身于日常的检测保质保量的生产氛围中，在提升自己岗位操作技艺的同时，营造良好的质量改善氛围，将保证产品质量作为日常生产不变的工作准则。
质量是企业的生命，是企业品牌建设的主题。只有更好的在产品质量上做到更好才能吸引更多的顾客，才能让企业做大做强。而随着市场变化越来越快，顾客要求越来越高。消极地保持质量现状就是倒退，必将被市场淘汰，因此我们必须积极地持续地改进产品质量。而我们作为检测中心，我们的首要任务就是保证在线产品的质量，检查缺陷，防止缺陷的遗漏。这也要求我们而在各个环节的循序渐进的检测中要立足实际，用高标准，严要求来考量产品，才能保证质量。纵观今年的生产形势和检测任务，生产节奏不断加快，检测任务的压力也随之增加，随之而来的质量风险也有着不断上升的趋势。
在现在快节奏高强度的生产任务中，如何确保产品质量得到有效的保障，不遗漏不忽视。这不仅仅要求我们在工作时保持优秀的工作态度；也鼓励我们在检测过程中发现问题，总结经验，对目标问题进行全方位的改进。
首先我们要开展质量宣传活动，要求各班组紧密围绕质量月活动主题，充分利用宣传标语、宣传展板等传统媒体，以及互联网、微信等新兴媒体，将质量管理专业知识、先进单位的质量理念和管理方法进行传播和推广，营造崇尚质量的良好氛围。坚持问题导向，围绕质量工作中的热点和难点问题，集中力量开展攻关，在重点质量问题上实现突破，增强全体员工质量获得感，提高活动实效。
其次是开展全员质量活动，要广泛发动职工围绕提高质量开展合理化建议、质量改进、技术革新、技术比武、岗位练兵、QC小组等活动，增强全员质量意识。开展质量整治活动，要求各班组有效利用监督抽查、集中整治、质量攻关等活动，杜绝质量隐患，预防质量事故，切实解决重大质量问题。
再者是进一步提升车轮磁探和外观检查一体化的质量管理创新实效。质量月期间组织各班组开展车轮磁探危害性缺陷控制措施回头看活动，整理典型性缺陷磁探和外观对比图谱，提升磁探工序检测人员检测技能。将磁探危害性缺陷检出比这一指标，由班组对标找差的体系，推进到磁探工个人的一人一表绩效指标中。在磁探工序中形成比优增高的氛围，打造车轮危害性缺陷客户”零”投诉的基础。各班组要开展各岗位缺陷检出及控制能力的评估，建立有效防控措施工作，结合往年以来的客户投诉和中心内部漏检问题，开展缺陷检出及控制能力评估。争取在车间支持下，重新优化各岗位的检测职责，以确保零缺陷为目标优化作业。
在市场经济的大环境下，产品质量是一所企业生存的最基本保障，也是企业的核心竞争力之一。面对当前复杂的市场形势，稳定生产是基础，改进技术是抓手，而提高产品质量则是赢得市场份额、实现品牌提升的关键。当质量提高了，企业的生命便有了活力，品牌才能发挥真正的效能。我们要以产品质量为助力，推动公司品牌建设，提高公司影响力，进而实现效益最大化。在检测线上每一台设备的运转都是保证产品质量的稳定性和安全性，将合格的产品交到客户的手上，在使用过程不发生问题让客户对我们的产品信任和满意，这就是我们对产品质量所贡献力量和担当。
质量月征文稿件 篇13
“业精于勤而荒于嬉，行成于思而毁于随”，韩公一千多年前便告诉世人要独立思考不能因循守旧。独立思考反映的是人类思维的能动性与创造性而因循守旧则代表着思维的保守性和“惰性”的一面，显然思维惰性是不好的，我们需要去克服它。
当然要解决一个问题之前必须先弄清楚问题本身，本文将从下面几个方面展开。思维惰性是什么及产生因素，思维惰性的危害和如何克服自身的思维惰性。
黑格尔说过：“大海邀请人类从事征服，从事掠夺，但是同时也鼓励人类追求利润，从事商业。平凡的土地、平安的平原流域把人类束缚在土壤上，把他卷入无穷的依赖性里面，但是大海却挟这人类超越了哪些思想和行动的有限的圈子”。可以看出思维惰性就像是把自己的思想种到了田野里，靠天吃饭。简而言之它就是思维待在舒适区，总是习惯用老眼光来看新问题，用曾经被反复证明有效的旧概念去解释变化世界的新现象，不去尝试，不敢冒险，因循守旧。
容易形成这种思维惰性的因素主要有三个，其一，因循守旧，毋庸置疑，思维惰性同文化传统的关系十分密切。传统与文化是密不可分的，传统本身就是对某一特定文化的特定文化的继承、储存和传延。历史沉淀下来的传统的范型和观念形成一个无物之阵，它限定了我们思维活动的类型和范围。其二，现实生活中的种种主观因素也时时刻刻对人的思维惰性发生强化作用。其具体原因是多样化的，如从众心理，人云亦云和大家保持一致，不去独立思考形成自己的思想；畏难情绪，害怕挑战，采取放任的态度，相信车到山前必有路，不去积极思考解决问题；依附心态，丧失主动性成为自己问题的围观者，如果没人来教自己该怎么做，那他们就会日复一日的与自己的问题共存。其三，个人素养低下，对任何事都漠不关心，不愿担负自身的责任，敷衍了事，缺失责任心。
上述不利因素形成的思维惰性具有巨大的危害。它会使陷入其中的人逐步丧失积极主动的主观思维能力，将他们变成一个不折不扣的庸人、废人。在不同的领域它产生的危害殊途同归，对于个人来说，如果不能及早发现并改正，那他将在错误的道路上越行越远，最终会没有思想，失去圈子，跌入颓废孤独的深渊；对于企业，如果不能纠正思维惰性歪风，那企业将失去活力，产品质量停滞不前甚至倒退，迅速退出历史大舞台；对于社会，如果让思维惰性大行其道，那将是文明的退步，人类的灾难，陷入万劫不复。
既然有如此大的危害，那该如何去克服思维惰性成就美好人生。针对其成因不难得出应从以下几点做出改变。
一、认清思维惰性的危害，核对自己的行为，每日自省，及时纠偏。
二、养成时间观念，不浪费时间。让自己的生活充实有趣积极向上不要消极悲观胡思乱想。
三、培养果断的态度，不要犹豫不决，不要拖延，今日事今日毕，勇敢直面错误和困难，不要给自己找借口，克服困难，乐于尝试。
四、打破一成不变的“规则”培养自己独立思考能力。这个日新月异的时代唯一不变的就是变化。
五、学习与时俱进的思维方式
六、优化知识结构扩大信息源
七、提高自身素养
八、多维度思考问题
总之克服思维惰性需要很强的意志，坚定的信心，和不懈的行动！制定合理可行的计划，循序渐进。
综上，思维惰性是自我发展进步的大敌，毒害人的同时进而毒害企业毒害社会。借助本次国轩高科质量月活动，我呼吁公司全体同仁从自我做起，远离思维惰性，树立勤奋、自主、博爱、创新的思维。如此人生精彩无限，企业腾飞长青，社会繁荣昌盛。
质量月征文稿件 篇14
质量到底是什么？国际标准化组织ISO给质量的定义是：一组固有特性满足要求的程度。这样一个抽象的定义非专业人士是很难弄懂的。在我们的实际工作中却有这样一个有意思的现象：同样的工具，同样的作业方法，同样的生产环境，但做出来的产品经检测质量却大相径庭。为什么？
仁者见仁，智者见智。我认为：质量是一种态度。
质量是一种态度，产品的质量在我们每个员工的手中。产品质量的保证，需要我们共同努力。对于质量，我们不光要“心动”，更重要的是“集体行动”。在工作中我们各工种要倡导团结合作、忘我奉献的工作作风，强调增强内部凝聚力，为提高技术素质，练好我们的手，岗位上有师傅带徒弟，师傅手把手地教，徒弟心贴心地学。只有我们全体员工的技术都过硬，出自我们手中的产品才会无可挑剔。
质量是一种态度，产品的质量是企业生存的根本。产品质量的保证，需要我们把自己当作企业的一员，深刻地认识到自己是企业的一份子，企业的发展才能带动我们的发展。在工作中，每个细微环节都需要员工认真敬业的工作。如果工作不细心，操作不规范，清洁不到位就可能造成质量事故。一缕飞花，一个疵点，一次粗心，都是些不起眼的小问题，但正是这些细节决定了成败。海尔总裁张瑞敏说过：“什么是不简单，把每件简单的小事做好就是不简单。”质量与我们的每次操作，每个巡回都密切相关，只要我们严把质量关，严格按照操作规程办事，就一定能防微杜渐，防患于未然。这就要求我们把质量意识常放心中。在工作中严格要求自己，苦练基本功，从点滴做起。
现在人人都在讲质量，人人都在说质量，真可谓质量意识“遍地开花”。态度决定一切！让我们把对质量的“心动”，付之于“行动”吧！