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三八庆祝领导讲话稿

三八庆祝领导讲话稿 篇1

同志们、姐妹们:

今天,我们在这里隆重聚会,举行纪念国际妇女运动102周年暨我镇妇女表彰大会。在此,我代表镇党委、政府向与会的各位妇女同志致以节日的问候!并通过你们向全镇广大妇女同志致以亲切的慰问!向受表彰的各位同志致以崇高的敬意和热烈的祝贺!

在刚刚过去的,我镇牢牢把握全县 稳定增势、高位求进、加快发展 的工作基调,紧紧围绕 14355 发展思路,坚持科学发展,坚持实干兴镇,持续加快 畅通、宜居、宜商、和谐、生态 五个&&建设进程。全镇各级妇女组织围绕镇党委、政府的中心工作,积极履行工作职能,努力发挥妇联组织优势,大力宣传男女平等基本国策,在依法维护妇女权益,加强妇女思想政治工作,提高妇女综合素质,推动未成年人家庭教育,关爱女婴等方面,做了大量扎实有效的工作,很好地发挥了党和政府联系妇女群众的桥梁纽带作用,为&&镇的经济发展和社会进步作出了重要贡献。

二○一二年是新一届党委、政府换届后的第一年,也是党的和省委第十次党代会召开之年,亦是实施 规划发展的关键之年。我镇妇女要迅速行动起来,积极服务 基层组织年 活动,促进我镇经济社会又好又快发展。希望全镇各级妇女组织要进一步认清形势,在干事创业中找准位置,扮演好自己的角色,承担相应的职责,充分发挥自己的特点和优势,以求实创新的精神,研究新情况,解决新问题,探索新路子,推动我镇妇女工作不断向前发展。广大妇女要以自强不息的精神状态,以勇争一流的工作作风,在全镇五个&&建设中再创新业绩,再作新贡献。在此,我提几点希望和要求:

一、要不断加强学习,全面提高自身素质

形势在发展,知识在更新。我们所处的时代,正在发生广泛而深刻的变化,科技进步日新月异,知识更新速度空前加快,目前,我党已经明确提出要建设学习型政党,培养学习型干部。希望广大妇女同志要增强学习的紧迫感,牢固树立主动学习、超前学习、终身学习的观念。既要认真学习以《宪法》、《妇女权益保障法》、《未成年人保护法》为核心的基本法律、法规及xx届六中全会精神和党在农村工作的方针、政策,又要结合自身实际,刻苦学习科学文化知识和各种实用技术,用丰富的知识充实自己,全面提高思想道德、科学文化素质。要通过不断学习,进一步拓宽视野,树立科学发展观,增强忧患意识、大局意识、责任意识和创新意识,以积极健康的心态参与社会竞争,主动迎接新形势的挑战。

二、要不断转变观念,把工作开展到农村各个角落

思想是行动的先导,保持昂扬向上、奋发有为的精神状态,不解放思想是做不到的,广大妇女同志要继续解放思想,转变观念,深入村组,深入农户,到最需要的地方去。在家庭里,我们的妇女都是当家人,辛苦持家,在工作中也应该做 当家人 ,发扬不怕苦、不怕累、不计得失的精神,与村居班子其他成员团结协作,与工作对象相互沟通,了解村情民意,妇联主任要当好脱贫致富和经济发展的带头人,同时,要帮助解决好本地的妇女在生产、生活中遇到的困难。应该说,随着经济发展和社会进步,妇女的社会地位得到了前所未有的提高,发展环境也得到了改善,但侵犯妇女儿童权益的问题仍不同程度地存在,特别是黄赌毒、家庭暴力等现象时有发生,严重影响妇女儿童的身心健康。要注重贴近群众,及时了解妇女疾苦,倾听妇女群众的呼声,配合镇党委、政府切实解决妇女儿童面临的实际困难。积极协调社会各方面力量,切实为妇女儿童办好事、实事。

三、要扎实工作,积极为全镇经济建设和社会进步贡献智慧和力量

要实现大发展,铸造新辉煌,树立新形象,占人口近半数的广大妇女同志是必不可少的一支重要力量。各级妇女组织要始终把党委、政府的发展思路作为妇女工作的重点,进一步深入开展各项创建活动。通过广泛开展 双学双比 、 十好典型 等富有特色、富有实效的创建活动,把全镇妇女紧密地团结起来,把她们的思想和行动高度统一到 基层组织年 活动中来,把主要精力集中到党委、政府关于经济社会发展的重要决策部署上来,把智慧和力量凝聚到抓项目促发展上来,充分调动广大农村妇女在调整农业结构、推广农业适用技术、加强农业基础设施建设的积极性和创造性。我们的工作要有效率,思路更要清晰,工作要有效率,水平更要提高,要克服自身的一些弱点,要敢于挑战困难,扎实工作,勇于创新,善于创业,最大限度地展示自己的聪明才智。无论从事什么工作,身处什么岗位,都要时刻以积极主动的姿态投身于新的建设和实践。做到有韧劲和精神,严格要求自己,真正把主动工作、高效工作、快乐工作的要求落到实处,大力锤炼真抓实干、干则必成、不达目的不罢休、抓不出成效不放过的工作作风。今天大会上受到表彰的先进妇女工作者、好媳妇和好母亲,是我镇从事各个行业妇女的杰出代表,她们自强、自立、艰苦创业、勤奋工作的精神集中反映了我镇妇女积极向上的时代风貌。希望全镇妇女要以她们为榜样,明确肩负的历史使命,进一步焕发工作热情,以更加昂扬的斗志在全镇 三个文明 建设主战场上创新业、立新功。

作为镇党委,我们将一如既往地给予妇女工作更多的关心和支持,为全镇妇女人才的成长,为妇女地位的提高,为更好地发挥妇女同胞的作用创造良好的环境和条件。

姐妹们,推动&&跨越崛起,建设 畅通、宜居、宜商、和谐、生态 五个&&,是全镇上下倾心奋斗的事业,我们责无旁贷,我们要做好责任人,不做局外人,要解放思想,顾全大局,真抓实干,以自强不息的面貌扎实工作,以勇争一流的精神迎接新的挑战。

最后,祝全镇妇女干部和妇女姐妹们身体健康,开心快乐,光彩靓丽,事业顺心,家庭美满和幸福!

谢谢大家!

三八庆祝领导讲话稿 篇2

捧场要到位

职场领导在管理员工时,会把权力看得很神圣,领导者非常希望下属尊重权力,尊重他的意志。

职场流传着这么一句话:“会干的不如会送的,会送的不如会说的,会说的不如会捧的!”,这话虽然不完全正确,但也不无道理。

捧场才有场,捧要捧到位。领导都希望被人盛赞,比如领导演讲结束后,他会希望得到下属恰到好处的捧场。

但一些较真型下属会认真地回答领导的问题:“领导,你的演讲一般,如果声音能大一点、逻辑能稍微清晰点更好,你还有句诗背错了!”注意,即使你说的都是对的,你也将成为不受欢迎的人,人际沟通不是科学研究,严谨并不是沟通的目的。在沟通中,大家要的是感觉,却不一定是真实的反馈。要记住:沟通的目的不是为了制造伤害和痛苦,当结果和谐时,只要是不违反法律和道德的行为都是可以理解和提倡的。

关心无级别

领导也是人啊,人都有情感,有情感就需要关心和温暖。在工作中,制度无情人有情,很多下属与领导心存芥蒂,故意疏远和敬畏领导,结果使领导非常孤立和孤独。

上班时,严格遵守制度和干好本职工作是你的本分;下班后,你和领导就是平级了,你们之间可以正常交往。比如领导过生日,你可以送上祝福;领导生病了,你可以去病房看看;领导的事业受到挫折,你可以去安慰安慰。久而久之,你和领导就会产生感情,有了感情,彼此就会心生好感。

人是情感动物,情是人的灵魂,是生命的标志,是生命的色彩,人没有了情,命有何用呢?因此,我们应该做一个有情有义的人,要用心去关心领导,用情去温暖领导,只有这样,你与领导、同事和下级才能建立更和谐的氛围,工作的意义才能升华为人生的意义。

本分到极致

领导最欣赏的人都是能人,是最有魅力的人,铁匠行业有句行话,“打铁要得本事硬!”,本事是干好本职工作的本领,很多人都容易犯一个错误,把文凭当魅力,把知识当能力。

本分是一种精神,本分是一种境界。本分就是全力以赴、专注地做一件事情;本分就是几十年如一日的坚持精神;本分就是耐得住寂寞、禁得住喧嚣;本分是方法论、是境界;本分到极致就能在专业化道路上成为行业专家和权威。

因为热爱自己的企业和岗位,所以才会本分;因为赋予了自己角色的意义和价值,所以才会本分;因为长期的本分和对极致境界的守望,所以才会做到极致。

要想在职场成功必须要有真功夫,真功夫就是本事,有本事的最高境界就是本分到极致。有了极致的本事,谁都离不开你,这是职场成功的核心竞争力。因为把工作干到极致就是对领导最大的支持和捧场。

三八庆祝领导讲话稿 篇3

评估上司:他或她是否不堪一击

你在决定将夺权计划付诸行动之前,必须确保你的上司脆弱得很容易被人推翻。表明上司不堪一击的讯号不一定是某个项目失败,而在于他或她在业务与IT之间的不幸联姻中成了被冷落的一方。猎头公司光辉国际(Korn/Ferry International)的经理人招聘专家Karen Rubenstrunk说:要是我面试的是一个刚刚被请退的CIO,我通常发现,他们没有时时注意与业务人员之间的关系,也不急于处理好这种关系。

如果一名经理与现实脱节,这往往归咎于对方变得自大起来。譬如说,CIO在位子上所呆的时间比过去更长,有更多的时间享受安逸。

Patricia Wallington曾在施乐公司当了十年的CIO,她学到了一些自我保护的经验。她说能够在这个职位上呆这么久,这归功于自己主张及推动变革,而不是阻碍变革。现在,作为一名经理人教练,她认为高级管理人员要是做不到这一点,就很容易被推下台去。他们把自己局限在某个固定的视野,他们觉得事情应当这么做,然后坚持这种做法,而不愿意随机应变。

评估自己是否为令人信服的顶替者

不管你有多么反对甚至讨厌上司,都要考虑清楚自己是否确实能做得比他更出色。如果你的上司与其上司或者业务同仁相脱节,很可能是因为在某些关键的项目上意见不一致。但你的上司也许是对的。

要是你的上司站在更高的位置来观察事情,也许他能看到你所看不到的方面。光辉国际公司的Rubenstrunk说,IT经理对公司的了解程度通常只有其上司的40%到80%,他们的视野很有限。

不过,如果你对发生的事情私下得知80%,也许就能大致测出上司在哪个环节上出了岔子。据经理人培训公司Valuedance的总裁Susan Cramm介绍,如果你在努力往公司主管的位置爬,还要具备涉及各IT部门的广泛经验(具备涉及各业务部门的经验就更好了。)她说:曾经有个客户只从事过基础设施方面的工作,他却告诉我想顶替那们CIO.我对他说,这根本就不可能。

除了解IT和业务的方方面面之外,成为超级明星或者拥有出众的人格魅力也有助于你达成目标,因为这种魅力常常会把你推上公司主管的位置。据雷诺仕公司(Russell Reynolds)的经理人招聘专家Shawn Banerji声称,不断提高这种声誉的一条途径就是,争取获得各种奖励。他说:有时候,奖励名至实归,有时候却不是。不过奖励向公司的其他人表明你是有抱负的人。

展示你的领导才能

要是没有部下的绝对忠诚,拿破仑就不可能当不上法国皇帝,在IT界也是如此。为了得到你未来下属的支持,不要在上司背后说他的坏话,也不要许下你本人无法兑现的任何承诺。

如果你知道下属渴望看到他们的经理拥有领导才能,而他们的经理一直缺乏这种才能,那么就要展示你自己的领导才能。ZRG的Heller说:仅仅聆听可以让你学到很多东西。如果现任上司根本不踏出办公室半步,那么你应当下去走走。要是某个员工抱怨上司光说不做,你就要确保自己能够说到做到。雷诺仕公司的Banerji说,这样他们可能会开始想象:你来领导工作会是怎么样。

当上司休假或者出远门办公事而让你代班时,大好机会就来了,这时候你可以展示自己的领导才能。Heller建议,甚至可以让上司在外出时给你一个代理头衔――这是推销你领导能力的一个巧妙办法。

就在你带领未来部下挖掘战壕时,也要给其他将军留下深刻印象。如果你在负责一个关键项目,就应当抓住机会,在讨论你这个项目的预算或者执行委员会会议上发表看法。Heller说,如果你能表现出一名主管的风采,他们就不会怀疑你的领导能力,因为他们已经领教过了。