员工年终总结2024年 篇1
一年来,在领导的领导和培养下,我加强学习锻炼,认真履行职责,积极调整心态,使我不论在思想认识上还是工作方法上都有了很大进步,鉴别力进一步增强,执行力进一步强化,承受力进一步提高。现将今年工作完成情况和明年工作思路总结如下。
一、20×年工作总结
今年是我工作的第四个年头,又身处办公室这样的综合性服务部门,一直以来,我始终牢记"不与上级争锋,不与同级争宠,不与下级争功"的"三不"原则,在委局领导的支持和帮助下,全面提高了自己的思想认识、工作能力和综合素质,较好地完成了各项工作任务。
(一)加强学习,努力增强鉴别力。
一是加强业务知识学习。业务知识,常学常新。今年,重点围绕加强党的纯洁性、党性党风党纪教育、治理慵懒散奢、开展调查研究等方面,进行业务知识学习。对今后工作思路有了大概了解,努力做到心知肚明,为更好地服务委局各部门开展好明年工作奠定良好基础。
二是注重知识更新。要学做事,首先要学做人。要想以崇高的品德、高尚的情操和良好的修养赢得尊敬,就必须靠长期学习和刻苦磨练才能得来。今年,我利用业余时间通读了《苦难辉煌》、《明朝那些事儿》、《摇晃的中国》、《生活周刊》、《南方周末》、《经济观察报》等书籍报刊杂志,努力避免知识老化、思想僵化、能力退化,不断增长知识、增加智慧、增强本领,视野和思路得到进一步开阔。
(二)认真履职,不断强化执行力。
今年,在调研信息、督查督办、文字材料、接待服务等日常工作中,我努力做到"不让领导布置的工作在我手中延误、不让需要办理的文电事项在我手中积压、不让到办公室联系工作的同志在我这里受到冷落、不让委局机关和办公室的形象在我这里受到影响。"回顾今年的工作,我认为主要有以下几个特点:
第一,在计划上注重有序。一年来,根据办公室整体工作安排,由我牵头组织的调研服务、会务保障、接待考察等工作共计30余次。工作中,无论涉及多少单位,无论涵盖几个内容,我都坚持事无巨细地制定方案、拟定计划,努力做到按部就班、有条不紊,充分体现了计划性。也正是这种计划有序的工作方式,使我在各项工作中逐渐变得沉着冷静、自信成熟。
第二,在协调上注重有方。今年,全市系统运动会交由我区承办,作为全市性的体育赛事,不但委局领导甚至区委区政府主要领导都高度重视,明确提出要办出特色,办出水平。为了完成好任务,在这项工作中,我作为组织者之一,在委局领导的领导下承担了一些协调工作。工作中,注意方式方法,尤其是运动会当天,作为东道主和主办方的联系人之一,承担着协调各方、服务全局的重要职责,仅仅是当天上午就接打电话上百次,为运动会的胜利召开做出了自己的贡献。
第三,在落实上注重有力。今年,在督促完成委局57项折子工程和两件政协提案的过程中,我始终坚持沟通在前、协调在先,注重督查、注重落实,尤其是在提案件的办理中,与承办部门、提案代表和政府办等相关部门,保持了密切沟通,提前给予了答复,受到了各方好评。
第四,在反馈上注重有声。作为办公室的一员,平时的很多工作都需要得到反馈性信息。可以说,任何一次会议的成功举办,任何一次接待工作的顺利完成,任何一项领导批示的落实,都需要反馈,都离不开反馈,这就要求我必须做到在工作中坚持"事事有反馈,反馈必有声。"
员工年终总结2024年 篇2
站在世纪尖端,透视过去的一年,工作的风风雨雨时时在眼前隐现我从一个无所事事的小子转眼间变成了一个销售经理,要感谢公司领导及同事门对我的培养和信任,回顾过去的一年,我自己有很大的感想和体会。
从进工厂了解公司的企业文化,从销售中学习到终端客户服务,从业务本身体会到与客户沟通和了解市场卖点开发新产品,从工厂的实际学到原材料及采购认识,我想说在过去的一年对于我是丰收的一年。
我从事工作的时候不是很长,自身的素质和业务水平离工作的实际要求还有很大的差距,但我能克服困难努力学习,端正工作态度,我知道这就是求生的道理,经过这样紧张有序的一年,我感觉自己的工作技能上了一个新台阶,做每一项工作都有了明确的计划和步骤,行动有了方向,工作有了目标,心中真正有了底~基本上做到了忙而不乱~紧而不散~条理清楚,事事分明,从根本上摆脱了刚参加工作的无知,不知总结经验的现象。就这样我从无限的繁忙中走进了这一年,又从无限轻松中走出这一年。
今年我独自掌管着工厂销售,我很感谢组织上给我足够的信任,工厂的命脉,一是在于设计,二就是销售,紧紧相连缺一不可,如果没有新产品,工厂拿什么让销售人员来占有市场,没有市场工厂只能逐渐走入低谷。销售也是如此,没有好的业绩,拿什么来开发新产品,随着公司蒸蒸日上每一年的销售额都比往年的好,06年公司的总销售金额是04/05的总和,而07却又远远的超出了06年的业绩,而在今年也就是属于中国的奥云年,身为销售经理的我目标超过去年的销售金额,预计超出去年总额的百分之四十的销售总额~这决对不是空想,而是针对去年所有客户进货数量及产品销售情况而定~但万万没有想到实际与计划是不成正比的,今年我没有完成预计的销售计划,一个人一次只能用心去考虑一件事,而我却什么都想发而到最后什么都抓不住。
做为销售经理我只能从自己本身来找原因,在工厂的销售可以分成两部分,一是实体销售,单一的与客户面对面沟通,用实际行动换取本身的业绩,二就是通过网络传播产品取得额外的利润,起初可能是工作繁忙琐碎的事太多让我力不从心我认为网络销售应该由专人来管理,因为它需要维护和专业的操作人员来回复网上的信息,事实带来的利润证明了网络是销售中不可缺少的,而年少轻狂的我犯下了致命的错误,我完全忽略了网络。
经历风雨几经波折,为什么有的人整天忙忙碌碌却无所做为什么推销人员辛辛苦苦却事也平平,原因只有一个我们都在重视着大的方向,但忽略了小的细节,工厂就是一个集体,它由不同部门组成,①车间的工人②设计的技术人员③市场销售④全年盘点的会计⑤公司的领导~那么所谓的公司领导也就是工厂的魂,用军人的话就是军魂,逢敌必亮剑,亮剑勇者胜,敢于拼搏创造,敢于亮剑,只有不断的创新才能站稳脚跟,只有执行力是远远不够的,但往往我门的懒散大于了执行力。
首先作为销售部门的我在用一个打工者的身份来看工厂的状况,作为销售把持着工厂的命脉,工厂的赢利与亏损都是紧密相连的~然而赢利和业务的提成也是相关的。工业与商业的不同所在于工厂有自己本身的团队有自己的研发人员,但只有一个目的就是已工厂自身设计的产品去打市场,但为何不去考虑转商呢?在硬挺的情况下我们为何不去考虑拿其他厂家的产品带动自己的市场占有更大的商机,望领导三思。
总的来说这一年我个人的确得到了不少知识,我们大家也都在努力,飞翔的翅膀昨日的梦,一路的辛勤劳动,走到今天我们一同走过的路程,还记得当初熟悉目标的梦,至今已成为今天成功的笑,相信明天将有更灿烂的笑容。
员工年终总结2024年 篇3
不知不觉间,来到sina公司已经有半年时间了,在项目开发的工作中,经历了很多酸甜苦辣,认识了很多良师益友,获得了很多经验教训,感谢领导给了我成长的空间、勇气和信心。在这半年的时间里,通过自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了诸多不足。回顾过去的一年,现将工作总结如下:
在从来到公司到现在的时间里,先后参与了临沧市烟草公司收储填报系统、曲靖市烟草公司代收代储信息管理系统和现在正在参与的储备项目:云南省烟叶仓储管理信息系统。 在工作中主要存在的问题有:
由于对业务不是很熟悉,所以在开发的过程中多次出现因为业务的原因,而返工的情况,但是通过这半年多的了解和学习,对相关的流程有了越来越深的认识。
在开发中,用到很多新的技术,由于开发时间紧促,发现的问题不能马上解决,但是开发的过程,同时也是学习的过程,通过不断的学习和总结,遇到的问题都得到了很好的解决。 在工作初期,对工作认识不够,缺乏全局观念,对烟草行业缺少了解和分析,对工作定位认识不足。从而对工作的最优流程认识不够,逻辑能力欠缺,结构性思维缺乏。不过我相信,在以后的工作中,我会不断的学习和思考,从而加强对工作的认知能力从而做出工作的最优流程。
工作心得
1、在这半年的工作实践中,我参与了许多集体完成的工作,和同事的相处非常紧密和睦,在这个过程中我强化了最珍贵也是最重要的团队意识。在信任自己和他人的基础上,思想统一,行动一致,这样的团队一定会攻无不克、战无不胜。
上半年工作中,很多工作是一起完成的,在这个工程中,大家互相提醒和补充,大大提高了工作效率,所有的工作中沟通是最重要的,一定要把信息处理的及时、有效和清晰。
2、工作的每一步都要精准细致,力求精细化,在这种心态的指导下,我在平时工作中取得了令自己满意的成绩。能够积极自信的行动起来是这半年我在心态方面最大的进步。 现在的我经常冷静的分析自己,认清自己的位置,问问自己付出了多少;时刻记得工作内容要精细化精确化,个人得失要模糊计算;遇到风险要及时规避,出了问题要勇于担当。
3、在半年的工作中,经过实际的教训,深刻理解了工程上每次变更、每次时间的滞延都是对公司很大的伤害,这就需要我们在具体开发之前,一定要对业务流程很了解,在开发之前,多辛苦一下,减少因为自己对业务的不熟悉或者甲方对工作的流程不能很好的表达的原因,而重新返工的痛苦。
在半年的工作中,我学到了很多技术上和业务上的知识,也强化了工程的质量、成本、进度意识;与身边同事的合作更加的默契,都是我的师傅,从他们身上学到了很多知识技能和做人的道理,也非常庆幸在刚上路的时候能有他们在身边。我一定会和他们凝聚成一个优秀的团队,做出更好的成绩。
工作教训
经过半年年的工作学习,我也发现了自己离一个职业化的人才还有差距,主要体现在工作技能、工作习惯和工作思维的不成熟,也是我以后要在工作中不断磨练和提高自己的地方。仔细总结一下,自己在半年的工作中主要有以下方面做得不够好:
1. 工作的条理性不够清晰,要分清主次和轻重缓急;
在开发时间很仓促的情况下,事情多了,就一定要有详实而主次分明的计划,哪些需要立即完成,哪些可以缓缓加班完成,今年在计划上自己进步很大,但在这方面还有很大的优化空间。
2. 对流程不够熟悉;
在半年工作中,发现因为流程的问题而不知道如何下手的情况有点多,包括错误与缺漏还有当时设计考虑不到位的地方,对于这块的控制力度显然不够。平时总是在开发,但说到底对业务很熟悉才是项目很好完成的前提
3. 工作不够精细化;
平时的工作距离精细化工作缺少一个随时反省随时更新修改的过程,虽然工作也经常回头看、做总结,但缺少规律性,比如功能修改等随时有更新的内容就可能导致其他的地方出现错误。以后个人工作中要专门留一个时间去总结和反思,这样才能实现精细化。
4. 工作方式不够灵活;
在开发的过程中,周围能能利用资源的就要充分利用,该让其他部门或者人员支持的就要求支持,不要把事情捂在自己手上,一是影响进度,二是不能保证质量。做事分清主次,抓主要矛盾,划清界限,哪些是本职工作,哪些是提供的帮助,哪些是自己必须要做的,都要想清楚。怎么和其他部门进行沟通,怎么和本部门人员进行沟通,怎么和客户沟通,怎么才能提供高质量的服务又不会多做职责外事情,以后是需要重点沟通学习的地方。
5. 缺乏工作经验,尤其是现场经验;
今年的现场经验有了很大的提高,对整个项目开始分析到开发有了认识,但在一些细节上还缺乏认知,具体的做法还缺乏了解,需要在以后的工作中加强学习力度。
6. 缺少平时工作的知识总结;
这半年在工作总结上有了进步,但仍不够,如果每天、每周、每月都回过头来思考一下自己工作的是与非、得与失,会更快的成长。在以后的工作中,此项也作为重点来提高自己。
7. 做事不够果断,拘泥细节,有拖沓现象;
拖沓现象是我很大的一个缺点,凡事总要拖到后面,如果工作更积极主动一些,更雷厉风行一些,会避免工作上的很多不必要的错误。其实有时候,不一定要把工作做到细才是最好的。进度、质量、成本综合考虑,抓主要矛盾,解决主要问题,随时修正。事事做细往往会把自己拘泥于细枝末节中,学会不完美也是工作中的一个进步,也是对精细化工作的一个要求。
在以后的工作中,我一定时时刻刻注意修正自己不足的地方,一定会养成良好的工作习惯,成长为一名公司优秀的职业化人才。
工作计划
下年,公司要开拓新的微薄领域,工作压力会比较大,要吃苦耐劳,勤勤恳恳,踏踏实实地做好每一项工作,处理好每一个细节,努力提高自己的专业技能和执行力,尽快的成长和进步。
其中,以下几点是我下年重点要提高的地方:
1、 要提高工作的主动性,做事干脆果断,不拖泥带水;
2、 工作要注重实效、注重结果,一切工作围绕着目标的完成;
3、 要提高大局观,是否能让其他人的工作更顺畅作为衡量工作的标尺;
4、 把握一切机会提高专业能力,加强平时知识总结工作;
5、 精细化工作方式的思考和实践。
其实作为一个新员工,所有的地方都是需要学习的,多听、多看、多想、多做、多沟通,向每一个员工学习他们身上的优秀工作习惯,丰富的专业技能,配合着实际工作不断的进步,不论在什么环境下,我都相信这两点:一是三人行必有我师,二是天道酬勤。
在参加工作的这半年中,有时候深刻的体会到,把自己所有的精力都投入进去,技术工作都不可能做到完美程度,毕竟技术工作太繁杂,项目多而人手少,但多付出一些,工作就会优化一些,这就需要认认真真沉下心去做事情,就是公司所提倡的企业精神:职业做事,诚信待人。
员工年终总结2024年 篇4
现在我记得我从包装仓库转到了原材料仓库。由于个人原因,我犯了两个主要错误,我对公司感到内疚。
第一次,因为一些个人的事情,我没有把全部精力投入到工作中。在那段时间里,我长期处于矛盾的选择状态,甚至有好几天失眠。直到那时,工人们才推错了材料,却不知情。我误将辛硫磷添加到槽中,这是一个高记录,而倒置法生产的成品失去了原来的功效,这给公司造成了巨大损失。
第二次我没有向工人们解释清楚,所以我去了其他工作,要求工人们在自己的配料中添加更多的甲醇,这再次给我们工厂造成了成本损失。我讨厌我自己回顾这一切,我为公司各级领导感到非常遗憾,也为自己留下了很多遗憾,没有达到工厂领导的期望。
因此,在下半年的工作中,我决心善于发现和把握问题,第一时间解决问题,不断学习和提高仓库管理经验,增加新人的知识,提高自己的能力,时刻保持清醒,从一开始就转变观念,坚持脚踏实地,认真做人,不断积累工作经验。只有这样,你才能得心应手,把损失降到最低甚至零。在做好本职工作的同时,也要反思自己工作中的不足和错误,今后要注意并逐步改进。
1、仓库计划
负责货物的准备、接收和卸载,确保主要库存货物的充足供应,及时报告零星货物的采购,定期报告库存货物的缺陷和积压,合理调整和减少新积压的库存。充分发挥后备力量的作用。
2、物料入库
材料入库时,必须凭出库单和检验单办理入库手续。不合格或不完整的材料必须拒绝入库,必须消除只有发票看不到实物的现象。必须检查材料的数量、规格、型号、合格证等项目。如果发现材料的数量、质量和文件不完整,不得办理入库手续,不合格的材料应予以退回。送货单必须填写正确、完整,供应商名称应填写完整并与送货单一致,收据必须由仓库管理员和经办人签字,字迹必须清晰。
3、物料交付
各种材料的交付必须由车间主任(或指定人员)统一接收。收料员、库管员在收货前应核对品名、规格、数量。收到后,应及时更改计算机编号,使账目准确无误,并牢牢抓住每一关。
4、仓库管理
库房保持清洁卫生,物品堆放合理。对贵重原材料进行特殊保管,防止发生火灾、爆炸、盗窃等事故。保管物品平时要经常检查,做到帐物相符。存货发生盈亏时,应当提出书面材料,说明原因,并进行相应处理。短缺需要报废的,经领导审核批准后方可处理。它不允许自行调整。如发生材料丢失或质量问题(如受潮、过期等),应如实上报,做好仓库的库存工作,并及时清点库存
在新的一年里,我将努力学习,增加我的计算机知识。总结经验,克服缺点,再接再厉,一如既往地做好自己的.工作,努力使自己在仓库管理员的岗位上做得更好。我和同事们一起努力工作,并认真思考。我不在乎得失。我只希望能顺利完成工作,不辜负领导的信任和期望。仓库管理员的工作是我一生中的一笔巨大财富。我衷心感谢那些指导和帮助我的领导和同事。谢谢。
今后,我将继续脚踏实地、勤勉尽责,努力完成各项工作。要有意识地做好每一项工作,我们必须正视我们的工作。无论工作重、忙、闲,我们都要适应这里的环境,以积极的态度完成领导交办的每一项工作,以便在平凡的岗位上充分发挥我们的光和热。
员工年终总结2024年 篇5
即将过去的精神。作为企业的一个窗口,自己的一言一行也同时代表了一个企业的形象。所以更要提高自身的素质,高标准的要求自己。在高素质的基础上更要加强自己的专业知识和专业技能。
在上级领导的带领和各部门的大力配合下,领导的支持!
总结:
从开厂以来截止按以上数据,东南亚区域国家,x市场较为稳定,且返单率较高(未返单的老客户多为无客人联系方式,使得我们无法主动与客人联系取得信息),但市场单价竞争激烈,利润空间较小。x和x市场的返单率也较高,但订单订货量少,品种繁杂。不过也有个别现有客户较为理想,但还需不断与更多理想的新客户保持联系,以取得合作机会,提高销售额。
忙碌的对于工作计划及个人要求:
1. 对于老客户、固定客户和潜在客户,定期保持联系和沟通,稳定与客户关系,以取得更好的销售成绩;
2. 在拥有老客户的同时还要不断发掘更多高质量的新客户;
3. 发掘东南亚区域目前还没有合作关系往来的国家的新客户,使我们的产品销售得更为广泛;
4. 加强多方面知识学习,开拓视野,丰富知识,采取多样化形式,以提高业务水平,把销售工作与交流技能结合;
5. 熟悉公司产品,以便更好的向客人介绍;
6. 试着改变自己不好的处事方法以及不爱与别人沟通等问题。
有关建议:
1. 建 公司销售员议公司生产的所有产品能拟定产品详细资料,一方面可对灯具的所有详细资料进行记载,以完善资料,另一方面可方便销售人员在向客人介绍产品时更清楚和肯定地向客人介绍产品的各种的性能、材质、优势等,使得客人更加相信我们的专业水平和实力;
2. 适应东南亚区域国家的新产品开发较缓慢,建议每个月开发1款(1个系列)新产品,以吸引客户眼球,赚取高的利润空间;
随着公司和市场不断快速发展,可以预料我们今后的工作将更加繁重,要求也更高,需掌握的知识更高更广。为此,我将更加努力学习,提高文化素质和各种工作技能,为公司尽应有的贡献。
员工年终总结2024年 篇6
我来公司虽然已将近四年,但其实在公司工作的这几年时间里,自己的主观情绪一直是迷茫与徘徊的,走还是留的问题一直在反复交替的支配着自己,总是找不到一种真正的归属感。我不知道与我有同样感触的人究竟有几个,但我相信我的这番话也是部分人心中的话。虽然大多是同乡,但还是感觉有多堵无形的墙阻碍着大家的交流。总感觉公司工作气氛十分凝重,即使是下班时间,大家在一起说话也是非常注意,似乎总是在堤防什么,大家从来不敢做真实的自己,只是机械般的听从上面的安排做着各自的事情,很少有人能发挥自己的主观能力性为公司创造更大的价值。其实公司确实有些能力很不错的同事,但大都从乐观、积极向上,对工作充满幻想进入公司后慢慢的演变成鸦雀无声的类型了,对于此点,我真的深表惋惜。公司招人也是屡招屡走,屡走屡招,这期间也有很多出色的人,但大都因各种原因离开,我想这与公司制度、公司文化、公司氛围应该有较大关系,这也是一件令人十分痛心的事情,总找不到新的活力元素融入到我们的队伍中,队伍不壮大,没有人才加入公司,公司发展也会是非常缓慢的。
去年年终总结的时候,我听着公司领导在会议上对公司08年的规划与展望的时候,倍受鼓舞,所以决定在留在公司干完08年,希望公司能发生质的变化,可以让我们工作的地方更美好,人员更团结,氛围更浓烈,可是在上半年中,还是发现有许多东西都是一尘成变的,公司并没有新的活力元素渗透进来,不觉得让人多少有点失望。我想每一个员工都希望自己的公司越来越好,越来越棒的,这样不仅公司成长了,自己也能随着成长。与公司共同进步的感觉应该是很有成就感的事吧。
今年上半年,已经把供应商资料全部输入澳汀软件,每次询价的时候也会在澳汀里面输入联系记录。但美中不足的是澳汀软件有时候运行非常缓慢,所以有时候也不愿意去打开登陆它,导致有些单子登陆的不完善,以后一定改进。对于供应商报价文档,已建立文档妥善保管,但不是很完善,以后会加强完善。对于公司同事的询价处理,我自认为处理得不错,但还是在部分单子我处理不及时,究其原因也有以下几点:
1、有些单子非常规,问过供应商后供应商没及时回复我,之后也没有记得起再次催促供应商。
2、有些单子看过后觉得产品竞争没有太大优势,也没有尽全力的去及时的询问供应商。
员工年终总结2024年 篇7
一年来,本人紧密团结在总公司领导核心的周围,坚持商贸服务理念,深人学习公司各项方针政策,立足本职岗位,按照领导的要求,积极保服务,寻发展,求突破,防风险,圆满完成了各项任务目标。现将一年来的如下:
一、加强学习,不断提高业务水平。
一年来,我能认真学习公司各项方针政策和采购管理制度,做到制度清楚,操作有据可查。在工作中要多跑、多对比、多总结,边学习边实践,不断提高自己的采购业务水平,保证货比三家,质优价廉,减少成本,提高采购效率,提高企业利润。
二、遵守纪律,注重采购职业道德。
在工作上不迟到、不早退,勤勤恳恳、任劳任怨,在作风上廉洁奉公、务真求实。注重采购职业道德,品行端正。做到不吃回扣,不贪污受贿,不吃请,不虚开发票,不从中牟利,不卡、拿、要,公正廉明。
三、厉行节约,切实提高采购质量。
牢固树立“为公司节约每一分钱”的观念,积极落实采供工作要点和年初制定的。坚持“同等质量比价格,同等价格比质量,最大限度为公司节约成本”的工作原则,严格按采购制度程序办事,在采购前、采购中、采购后的各个环节中主动接受其他部门监督。针对货币宽松政策施行后,引起物价普遍上涨的实际,及时采取应对措施,涨价时对部分商品进行囤货或者与供应商签订价格稳定合同,切实提高了采购质量,做到了安全采购、阳光采购、廉洁采购、科学采购、高效采购,提高了企业的经济效益。
过去一年的工作虽取得了一定成绩,但还有不足之处,新的一年,我会更加努力的学习,不断地积累丰富采购经验,跟上公司发展的脚步。更好的为公司所有供应商提供良好合作环境,使供应商能真正全心全意的为我们企业服务,抛弃双方的短期利益,谋求共同长期的健康发展。继续保持艰苦奋斗的优良传统,进一步强调采购工作透明,主动接受监督,在采购工作中做到公开、公平、公正,为企业创造更好的经济效益。
员工年终总结2024年 篇8
最后希望我们科室越来越出色,通过两位配合的领导带领下,我们也是更努力,努力做一名优秀的好员工。
今年是合站后的第二年,不论是总站还是我们个人都在这新的一年里有了不同的成长和感悟。在“服务创新树形象,四同四共铸品牌”这一总的思想的围绕,相继开展了“五不自”活动以及近期张站提出的家的理念,对我都有了不同程度影响与体会,现将20xx自己的工作总结如下,
一、20xx年的收获
1、“五不自”的开展让我对自己有了一个全新的认识,在以前就像井底之蛙一样,看到的自己永远那么大,固步自封自我感觉良好。通过从别人眼中看到的自己才发现平时没有发现的毛病或者自欺欺人不愿正视的缺点。“五不自”让我开始学会改变自己,说话没有以前那么耿直傲气,做事也更加主动一些。
2、今年我收获到了来站上的第一个得名词得奖状——演讲比赛。首先谢谢总站提供这个舞台供我们参与,其次也谢谢同事们和科长把这个机会给我,让我放心大胆得展示自己,更有自信和信心面对工作中得困难。
3、在业务知识方面比去年刚来到时有了很大的进步,去年还是新人,今年确实年轻员工中得老员工。每当有新员工问我业务知识时,我都尽可能把我知道得都告诉她们,在告诉她们的同时也是在巩固我自己,有时她们问的我也不会或者是也不确定,彼此间互相查漏补缺,始终保持空杯心态。
4、20xx年自己无论是在心态还是心智都更加成熟一些,不再当小组长时我给科长的理由是想沉沉自己还没达到大家期望值,但随后很长一段时间里自己已经“沉”到销声匿迹了。事后科长也及时找我谈过话,张站也和我聊过,总之在谈过聊过后,自己不论是对制度得理解还是对工作的态度都有了很大改变,工作是给自己干的,过多的理由解释只会阻挡成长,学会不为失败找理由,只为成功找方法。
二、20xx年得不足
1、在不当小组长的一段时间里自己由最开始的放松开始慢慢懈怠到最后事不关己,没有了方向,所谓的让自己沉一沉其实只是放纵自己的借口。在精神上和思想上都没有跟上科里的脚步。
2、工作不到最后一刻不交,依旧存在拖拉懒得坏毛病,不摧不交,不到最后不完成,就像博客周计划一样,总是拖到不能再拖甚至是晚交。
3、想法总是有的,但是好三天打鱼两天晒网。自己想法有但总是坚持不下来这是大缺点,科室的微平台是自己创建的,但是却没有把它好好照顾下来,想起来就更新发布,徒有空名,没有持久性。
4、工作依旧不细心。老生常谈的人单不符,错选车号,儿童半票等这一年都出现过差错,不能说差错“大满贯”也差不多了,依旧是不长记性。
三、明年改进方向
1、保持积极向上的工作劲头,不要三天好两天坏保持住,多向老员工榜样们学习,多与科长们交流,时刻发现自己近期的不足以便及时调整,保持好的心态,学习老员工的经验,身边优秀员工的优点,取长补短,多问多看多听多说。
2、针对拖拉懒的毛病打算先制定一个小计划,完成一项打一个对勾或者是把事情分成中重要的,一般的,不着急的,轻重缓急的去完成,最终还是要看自己的行动。
3、工作中严格按照工作流程,不能省一步也不能应付了事,封闭发车,五证两卡需要的是一步步去落实,不要眼高手低嫌麻烦。
四、20xx科室变化
这一年无论是从氛围还是精气神儿上都有了很大变化,尤其是“五不自”开展后,通过彼此间的自剖和互剖,大家有一说一有二说二,把所有问题摆在台面上,发现问题改正问题,以前的一些小毛病或不理解大家通过沟通都有了改善和理解,所以科室的积极性和正能量都有了改善。
对科室以及班科长建议:
1、定期举行一些小活动之类的,增加感情。
2、对领导的建议是希望进一步保持与我们沟通交流,在说话语气语调上适当的改善一下,别总皱眉头。
3、对赵姐一直都在努力改正自己的不足,希望严格要求我们的同时也对自己严格要求,别拖拉。
回顾20xx年有不足也有收获,也有差距也有进步,工作中还是存在这样或那样的缺点,如业务知识还需提高,服务质量还要进一步改善。在20__年的工作中搞好服务,加强学习,团结同事互帮互助发扬“一家人”的`精神,强化安全意识和服务意识,尽职尽责完成各项工作,争取做一名合格的员工,也争取各种差错“0”实现。希望我们二科明年更加团结,更加向荣,更加无敌,也愿总站节节攀升,更上一层楼。
员工年终总结2024年 篇9
转眼间,就到了年底。今年将是一个非常忙碌的工作年。在这一年里,我收获了很多,积累了很多工作经验。同时,在两位领导和主管的帮助和支持下,我很好地完成了工作。作为一名办公室文员,我深知自己的和工作材料,认真完成领导安排的各项任务,不断提高自己的综合潜力,力求做得更好。过去一年的工作总结如下:
1、 办公室的日常管理,俗话说:每一条线都像一座山。当我第一次来到我们公司时,由于行业和工作性质的不同,我真的很无助。幸运的是,在同事们的帮助下,我尽快熟悉了办公室的工作。我很清楚,该办公室是一个由总经理办公室直接领导的综合管理机构,是一个内外沟通和全方位接触的枢纽。办公室的任务很多,包括文件处理、文件管理、收发传真、购买必需品、招待客人和后勤管理。在处理复杂琐碎的工作时,我从陌生变成了熟悉。本着对工作负责的精神,坚持多问多学的理念,逐步掌握了办公业务流程。
1.严格遵守办公室各项。记住领导的指示和批评,并付诸实践。不要迟到、早退和旷工。认真工作,认真核对上报领导的资料,及时做好日常工作的记录和汇报;对他人礼貌,对同事坦诚宽容;严格执行办公室纪律,不偷懒,不玩游戏、聊天或做任何与工作材料无关的事情。
2.做好公司的文件工作。档案中的文件应按顺序、分类整理,并在档案袋上清楚地写上档案中文件的名称,以便管理和查阅。一些人员和公司的文件应加密并放置。正确、及时打印各类文件资料,认真做好公司相关文件的收发、登记、发放、打印和监督工作;公司所有文件、审批单、协议均应整理成册归档,做好资料归档工作。在制定规章制度的基础上,配合领导进一步补充完善各项规章制度。及时传达和贯彻公司有关会议、文件和指示精神。
3.管理和维护计算机、电话、传真机、复印机等办公设备,准确登记使用状态,及时更换设备耗材。
4.如实复印、登记。为确保无泄漏,及时收款,如实登记所有现金副本客户,并及时提交财务部;
5.及时登记复印费、传真费、水电费等费用,以备随时查阅;每月报告一次办公用品库存。
6.做好员工的后勤服务工作。确保每个人都全力投入工作。
2、 加强自学,提高业务水平;坚持把加强学习作为提高自身素质的关键措施。在工作中,要牢牢把握"理论联系实际"的主线,努力把知识运用到工作实践中,丰富经验,开阔视野,使自己尽快适应工作,成为优秀的劳动者。认真参加公司组织的培训活动,认真学习规定的学习材料和内容,坚持每天写工作日志,每天认真记录工作材料,大大提高他们的素质,为他们的工作带来强大的动力支持。
3、 存在的问题和未来的努力
在这一年里,我能够全身心地投入工作,全力以赴地工作。我取得了一些成绩,但也存在一些问题和不足,主要有以下几点:
首先,工作主动性需要进一步提高
其次,有些工作不够详细,有些工作协调不到位
第三,自己的写作技能需要加强练习
第四,为了更好地从事办公室工作,迫切需要练习书法;明年,我想我应该努力做到:
首先,加强学习,拓宽知识面
第二,按照实事求是的原则,从上发布,从下报告;;切实做好领导的辅助工作
三是注重部门作风建设,加强管理,团结奋斗,形成部门良好的工作氛围。不断提高办公室对其他部门的支持潜力和服务水平。遵守公司内部规章制度,维护公司利益,用心为公司创造更高的价值,努力取得更大的工作成果。
员工年终总结2024年 篇10
岁月如歌,人生如梭,转眼就大学毕业了,转瞬又参加工作快一年了。每一个十字路口,人都要面对若干个选择,毕业后选择世茂铜业、选择生产加工类企业,也许说不上满意,也说不上很遗憾。当我们专业的同学都跨进政府部门,国有企事业单位时,我来到了这里。诚然,每一个决策的背后都预示着一个结果,每个人目标的不同,其期望值便有所差异,但人都总是向好的方面去假设、去期望、去努力的,我也是这样。不过,我希望在这里可以学到别人学不到的、或者是独具特色、可以提升自己价值的东西。也许很简单,但是我认为他却非常重要。
刚来世茂时,确实有点失望,和大多数人一样的失望。这里远离城市、交通不便。但由于最初在资金上十分的缺乏,就留下来了,但到后来留下来的原因就不是可以获得更多的收入了,而是当我们发现这个企业在管理上和我们学到的有很多不同,我们就要努力的留下来,因为在这里我们可以学到书本上学不到的东西,在这里更容易锻炼人、提升人的能力、促进人更快的成长。
在来世茂的第一个月里,当时车间还没有划分,没有人告诉我们应该做什么,也没有人指导我们该怎么做,人事部门也没给员工手册或岗位说明书,也许只是要求我们在车间里转转。这一转直转到了11月。当我们明白了“转”的真正用意之后,却只是感叹这种时间太过漫长,如果有人指导或有人带领,我想我们就可以更好更快的熟悉操作流程,熟悉相关管理人员的分工以及车间管理的大致要求,但不管如何,既来之,则安之,前面需要我们学习的东西也很多。
11月底,由于员工对食堂饭菜质量的意见较大,并最终导致矛盾激化,演变成罢工闹事的事件。在之后,为了应对食堂人手缺乏的问题,车间作为送餐的受益主体,最终决定由车间来配合食堂送餐,而这时我们储干开始充当起来应急后备管理人才的作用,直接参与负责起来送餐打饭的任务。当然,后面由于诸多的原因,我们车间最终取消了送饭的方式,由员工直接到食堂用餐。
之后,随着对车间工作越来越多的了解,也充当了更多的角色。比如车间机器出现运行故障,当员工上报上来之后,我们要及时的联系电工或机修前来处理,或者当需要相关配件或物品需要到仓库领用时由我们负责及时将物品带到,又或者当月底财务部门要求进行车间盘库存时,我们要作为车间一员负责一部分产品的盘存等,当然,由于我们车间班长和记账人员相对较少,当他们倒班或休息时,就要求我暂时承担起班长或记账的责任了。除此之外,还要承担5S稽查、充饭卡等其他事务。
我们的工作内容虽然很杂,但却是可以学到东西的。比如在角色转变,比如在工作原则,比如在工作态度等方面,都对我们原有的价值判断体系进行了改造,使人变得更加的灵活、更加的务实了。
在角色转变方面,这一年里,我们的角色从一名大学生要转变为一名社会人,一个工作人。大学的生活是闲适的,节奏是缓慢的,社会群体是单一的。而当我们参加工作之后,我们要和更多类型的人打交道、要和他们沟通交流,要和他们一起工作,一起生活。而这些人他们来自不同的年龄阶段,不同的学识层次。在认知、价值观、生活方式和处事方法上有更多的差异。如果处理不好就可能影响工作的顺利开展,甚至可能起到阻碍工作进行的效果。
在工作原则上,我们不再追求过去的“绝对”。绝对的对或绝对的错,转变了极端的原则,更多的是采用一种温和的、可控的、调和的方式去处理,虽然难度上增加了不少,但同样能够达到我们所要求的目标,而且这样的方式更容易让员工理解和接受。比如在处理员工出现的争执事件时,这样的方式就非常的有效,而且顾及到了各方的利益。但同样使矛盾得以化解,工作得以继续进行。
在工作态度上,从小到大,在学习上都是在家有父母督促,在学校有老师督促。也许已经成为一种习惯了。但在参加工作后,有了更多的责任意识,就是在工作范围内自觉的、主动的去了解、思考、解决存在的问题。更多的协调和配合好车间主任和其他管理人员的工作。并及时的与仓库沟通采购部分所需物品。以此方便其他工作的开展和进行。比如当到仓库领用清洁物品时,而仓库恰好没有,就应当及时填到请购单,将数量、车间及用途注明。当所需物品到库后,及时领出,为5S工作的有序开展提供保障。又比如,上引发填写的记录表用完了,应及时去复印,以便在出现问题追查原因时提供方便。
在其他方面。主要是完成车间主任安排的工作任务:在这一年里先后协助主任完成了车间的操作工艺规程、建立了上引发员工的工资考核制度、对车间物品的摆放进行定位划线、对上引发打炉开炉程序步骤进行了记录整理。以及其他主任交办的其他工作任务。
在这一年里,我欣喜的看到,经过我们车间管理人员的共同努力,使车间的生产和安全都得到了很大的提高。在这一年里,我们的产量由去年的日产六七十吨到高峰时的一百二十多吨,同时我们的铜丝单个质量和整体的合格率都得到了很大的提升。我们的5S工作也走在了全厂的前列,并在最近几个月里我们的员工主动流失率和工伤事故率都降到了最低,几乎接近于零。
但在一些方面我们还是看到了不足。比如机器的维护保养方面,虽然我们会定期安排人用气吹掉电控柜内的灰尘、并打扫电柜房内的灰尘。但是我们看到电控设备上的灰尘还是越来越厚,而我们却无能为力。还有我们的机器设备不能及时的加润滑油,使我们的轴承或机器的连接部很容易坏掉;在制度建设方面我们还是有一些不足,比如上引发的考核制度已经建立,其中是否有需要改进的地方到目前还不太了解,需要和员工及其他考核人员做进一步的沟通协调。如果上引发的进展比较顺利,是否在轧机和八拉三推行,具体应该如何规范等都需要进一步的了解和制定;在操作上,虽然已经有了操作规范,但是如果出现问题员工不知如何解决怎么办,是不是可以制定一个常见问题处理方法的资料,方便员工的学习了解,避免在紧急时刻慌张而误事等;在新员工转正方面,我们是否要建立一个考核制度,使好的员工更快的提升成为骨干,同时使差一点的员工调派到其他更适合其发展的岗位上。
我相信在这一年里我们是学到了很多的,而在日后的工作中将可能有更多的挑战需要我们去面对,同时那也将是一些机遇,使我们学到更多,更快的成长。加油,世茂,我们愿伴着你的成长而成长,加油,同志们,我们的机遇将要来临。新员工年终总结加油站员工年终总结