生产技术部岗位职责 篇1
岗位职责
1、负责主持本部门生产、安全、质量、技术等全面管理工作;组织并督促部门人员完成职责范围内的各项工作。
2、拟定并落实本部门的岗位责任和工作标准;
3、根据营销需求计划，组织生产，制定生产计划。
4、负责拟定审核生产技术标准和质量标准。
5、负责拟定和审核并落实生产产品工艺流程。
6、负责组织生产订单的技术评审工作。
7、主抓公司合理化建议和节能降耗工作。
8、组织编制、贯彻实施公司相关管理;负责公司生产计划的编制、安全管理的策划。
9、严格生产管理相关制度的执行，负责生产管理及相关管理工作的组织实施、协调、监督和考核。
10、负责协调、组织公司生产事故、质量事故、设备事故的分析、调查与处理工作。参与纠正措施与预防措施的`审核。
11、负责确认生产计划，按计划组织实施，组织生产调度人员严格执行生产作业计划，合理组织生产，协调处理生产过程中的问题。
任职要求
12、成本管理、工时定额
13、委外加工件的管理，包括委外明细及工期确定，过程控制。
14、负责协调配合外协单位在公司内的施工工作。作文吧 WWW.zuOwEnBa.Net
15、负责组织开展安全管理及现场6s管理，定期组织对生产现场进行检查，督促整改和考核。
16、定期召开车间班组会议，了解车间员工思想及工作动态，了解车间对公司工作安排的落实情况。
17、负责检查车间上报的生产日报表，督促检查生产进度、产品质量、生产计划的完成情况，保障生产订单按时完成。
18、不定期组织召开班组生产会议，传达公司工作安排、政策、目标等，协调处理生产车间日常工作中出现的问题，指出工作中的优点和不足，督促生产进度。将车间存在的问题汇报。
19、负责新进公司员工、离职员工的审核工作，协调配合公司安排的员工培训工作，车间员工奖惩的审核工作，调查了解相关情况并做出处理及汇报，维护公司制度的公平、公正。
生产技术部岗位职责 篇2
1、全日制本科以上学历，制药工程、药学等相关专业毕业;
2、接受过生产管理、技术改造、制药工程技术管理等相关方面专业培训;
3、熟悉《药品管理法》、《药品生产质量管理规范》、《药典》、《gmp认证管理办法》及与工作有关的各种法律、法规、条例;
4、熟悉中成药产品、工艺和质量关键控制点;
5、具有药品生产的实践经验，有能力对药品生产工艺的实际问题做出正确的`判断和处理;
6、连续在制药(中成药)企业工艺技术的职位上任职经历五年以上;
7、具备药学中级职称或职业药师职称资格。
生产技术部岗位职责 篇3
1、负责小容量注射剂产品的无菌灌装操作;
2、按照岗位SOP规范要求进行操作，负责填写岗位生产相关记录;
3、按照要求对设备进行维护、清洁、保养;
4、配合完成设备验证、工艺验证、清洁验证等工作;
5、及时汇报生产中异常和偏差，进行必要的应急处理，进行原因调查、分析;
6、参与制定、修订岗位SOP等文件。
生产技术部岗位职责 篇4
一、在部门主任的领导下，认真执行公司的'安全生产指令，做好安全管理工作。
二、对现场安全文明生产、设备隐患及时向有关领导提出整改意见，对违章指挥、违章作业人员进行考核。
三、设备检查后、投入前，督促有关人员检查安全防范措施必须安全可靠。
四、组织参与公司安全检查，开展对员工安全麻痹思想教育，做好安全防范工作。
五、设备发生故障时组织事故调查、分析，按照“四不放过”的原则，及时查明事故原因。
六、制订全年安全目标责任制，对检修质量、加工件及材料参与检验。
七、对当月发生的安全情况进行考核、总结上报。
八、做好安全台帐及部门主任、有关领导交办的各项任务。
生产技术部岗位职责 篇5
1.制定和完善工艺技术开发管理制度与业务流程，提升开发效率与质量；
2.制定和完善工艺改善机制与操作流程，不断优化产品工艺；
3.开展工艺、技术标准及产品知识的相关培训，提高员工知识水平；
4.制定员工考核指标，实施月度工作绩效考评；
5.参与新产品导入,进行标准工时统计、分析、改进；
6.审核产品用料对照表，为生产以及备料提供依据；
7.审核工艺文件，确保图纸满足产品工艺要求；
8.提供工装夹具设计图纸，为公司工艺技术改进提高提供技术支持；
9.监督、检查工艺、技术标准的执行情况，确保生产工作依照标准执行；
10.负责公司资金项目，产品目录，产品鉴定，新产品鉴定、检测，ISO9000，工程项目环保，部级监督抽查，工厂生产条件，标准备案，行业准入，专利及知识产权，商标，企业信誉度等申报、审核认证、验收、管理等；
11.进行生产线布局、平衡、工效经济研究，促使作业效率提高改进；
12.与研发中心沟通涉及图纸的技术问题，负责图纸管理，建立健全图纸监督检查机制，预防泄密事件发生。
生产技术部岗位职责 篇6
一、在公司生产副总领导下开展工作；
二、组织生产技术部有关人员，对各车间进行生产技术管理；
三、协助生产副总搞好生产技术管理；
四、组织各专业人员，完善各生产过程，组织制定抢修、检修等技术方案及计划；
五、布置、完善车间各种操作规程、作业指导书，并检查其执行情况；
六、审核各种生产技术方案；
七、组织生产技术部各专业，定期检查各技术措施运作情况，及时提出技术改进方案；
八、做好公司安排的值班工作；
九、协助生产部门搞好成本核算、降低成本工作；
十、完成领导交办的其它工作；
十一、遵纪守法，服从领导安排。
生产技术部岗位职责 篇7
一、在总经理的领导下，严格遵守公司规章制度、负责公司生产、技术、设备、质量等全面管理工作、安排制定全厂的日常技术生产工作等职责。
二、负责生产技术部的管理工作，制定部门内的和日常工作，并组织制订并实施技术部门规章制度和实施细则。
三、负责质量管理制度、目标的建立和完善，负责牵头组织产品质量问题的分析及解决方案等。
四、负责对公司的`产品、工作等质量进行监督、检查、协调和管理。
五、负责牵头市场反馈、质量退货等问题的处理，并定期召开车间质量分析会议，提出合理化改进意见，使产品质量不断提高。
六、负责供应方的监控、优化、提升，负责员工的操作行为符合工艺规范和管理规定。
七、监督并参与质量体系的建立和维护，负责生产现场的精益管理，指导公司质检员。
八、随时对技术人员在工作中遇到的困难提供帮助；并做好新进员工的技术培训工作。
九、监督员工状态包括对所有员工进行行为规范和精神状态检查，在日常集各工作中留意部门员工的思想动态、工作细节、生活状况，发现问题及时沟通。
十、监督、审核并参与生产报表和统计资料的统计工作。
十一、完成部门领导布置的其他工作，做好公司技术保密工作。
生产技术部岗位职责 篇8
1.严格遵守公司各项规章制度，认真履行其工作职责。
2.全面负责建立和完善产品设计、新产品试制、标准化技术规程、技术情报管理制度。组织、协调技术部建立和完善质量、资源等管理制度，为公司成本核算提供技术服务与支持。
3.及时搜集、整理国内外产品发展信息，把握产品发展趋势。组织和编制公司技术发展规划，编制近期技术工作计划，编制长远技术发展和技术措施规划，并组织对技术、规划的补充、实施等一系列技术组织和管理工作。
4.负责制定和修改技术规程。编制产品的使用、维修和技术安全等有关的技术规定。合理编制技术文件，改进和规范工艺流程。负责制定公司产品的企业统一标准，按年度审核、补充、修订，实现产品的规范化管理。
5.认真做好技术图纸、图章、技术资料的归档备查工作。负责制定严格的技术资料交接、保管和保密工作制度。认真做好各类技术信息和资料收集、整理、分析、研究汇总、归档保管等工作，为逐步实现销售目标提供可靠的技术指导和技术支持。
6.负责配合销售部因客户需求对产品技术参数提供改进合理性、可行性的分析（包括新技术方案的提出、和老客户改进的分析）。并在提出方案后绘出生产加工图纸，确保产品正常生产，如期交货。
7.负责协助销售部必要时的技术谈判，和销售部签订生产任务单后的审核签发工作。
8.负责公司技术部新员工的面试、培训、考核等工作。抓好技术人才的培养，技术队伍的管理，有计划的推荐、引进、培养专业技术人才。 9.负责生产部生产图纸的下发和回收管理工作。其中包括对图纸的审核、检查与确认。生产车间在生产过程中遇到技术性问题时，能及时到生产现场给予指导、处理、协调并制定解决方案与技术支持。
10.积极协助相关质量部门关于质量和技术方面的讨论工作。
11.协助质量检验部门，在检验过程中遇到的一些技术性问题。并协同质量检验部门对不合格产品的鉴定和处理工作。
12.指导采购部门采购新产品配置的选型，包括当需要外加工时为配合采购部门所提供图纸等工作。
13.按时完成公司领导交办的其他技术任务。
生产技术部岗位职责 篇9
一、在生产技术部部长的领导下，负责全公司技术方面工作；
二、组织审核生产车间工艺技术改造方案的意见，确定最佳方案，报生产技术部部长批准；
三、指导各生产车间的'技术改造工作；
四、协助各车间解决工艺技术疑难问题；
五、负责组织技术讲座和开展业务培训；
六、负责质量事故、质量问题的鉴定工作，提出报告和处理意见；
七、负责产品技术资料的保密工作；不准泄漏公司技术资料及机密资料；
八、组织建立技改技措台帐；
九、做好技术档案管理工作；
十、做好公司要求的值班工作；
十一、遵纪守法，做好领导安排的其它工作。
生产技术部岗位职责 篇10
1计划管理。主持编制工程技术部年、季、月度工作计划，并监督检查计划落实情况；根据市场开发计划或工程任务指令，组织编制工程施工计划、用料计划、拨款计划等转交计财部。
2制度建设。主持工程技术部各项规章制度的制订与完善，按规定程序报批后执行；组织制度的宣贯，检查各项制度执行情况。
3工程管理。监督检查工程进度、施工质量、施工安全措施落实情况，协调解决施工过程中遇到的问题；组织召开工程例会，协调资源，保证工程的质量、成本和安全；根据合同和工程完成情况制定工程拨款计划。
4质量管理。完善质量管理体系，定期或不定期对各部门质量体系执行情况进行督导；负责公司质量管理工作，对燃气施工全过程实施监督检查，发现问题及时解决，控制质量成本。
5技术管理。完善技术与设计体系；主持制定公司技术、管网发展规划与计划并组织落实；组织审核工程设计方案、工艺方案；组织新技术、新工艺、新设备、新材料的推广应用；主持解决施工、运营中出现的`各种技术问题；负责技术方面合理化建议的征集、评审。
6物资供应管理。对供应商进行评价，监督检查采购、仓储等工作，保障各部门物资供应；控制采购物资的质量、价格（含运输）、库存资金占压等工作。
7经验总结。主持召开部门例会，总结部门工作及工程进展情况，总结经验，分析问题。
8沟通协调。协调部门内员工关系，营造融洽、和谐的工作环境；协调本部门与公司内其它部门间关系，促进各部门团结、协作；协调本部门与政府机关、社会各界、行业等相关接口单位的关系
9人才培养。检查并指导现场管理员等下属的工作方法，组织部内员工培训和学习，促进员工知识技能的不断提高。
10施工队、监理选择管理。主持拟定工程承包合同文本，签订单项工程，并监督检查合同执行情况；主持对工程监理的评审，并提出监理选择意见。定期召开工程协调例会，及时通报工程中存在的问题，根据监理细则和监理规划监督监理工作的执行情况。
11特殊作业管理。监控工程关键点，根据公司有关制度要求亲临大型、重点工程和复杂带气作业现场进行指导;协调安排施工队进行抢险抢修.