2024年质量月活动总结范文 篇1
为期一个月的质量月活动已圆满结束，这是我门全体KF工作人员上至管理人员，下至普通职工，9月份工作生活中的一件大事。在开展大力宣传质量在我心中、质量在我手中的同时也大大提高了全员的安全意识，从我做起，从小事做起严把质量关，促进和保障了我们的产品质量和服务质量再上一个新的台阶，向更高目标迈进的又一重大举措。
回顾一月以来的活动开展，我们全体KF工作人员严格按照公司及部门指示和要求精心组织、合理安排、用心参与、全面实施、逐步推进并不断完善，圆满完成了此次活动的各项具体资料与要求，取得了可喜的成效，到达了理想的目的。透过认真分析问题的症结，提出合理的推荐，拿出整改的方案，采取过硬的措施，扭转了过去存在的一些不良习惯。
总结一月以来的质量与安全活动我们做了以下工作：
1、质量月活动期间KF用心开展了岗位大练兵活动，在同事中间组织了群众标兵和个人标兵工作质量评比活动，使职工的干劲十足，开展你追我赶争做标兵的喜人局面，涌现出了优秀的岗位能手，质量与安全管理标兵，他们是我们全体KF工作人员的学习榜样，是我们的楷模，更是我们的追求目标。由标兵为先锋以点带面，让先进的更先进，让后进的赶先进。
2、利用班前班后会议组织开展了质量是企业生存和发展的生命线的讨论。结合质量月岗位大练兵活动，让广大职工结合自身工作，纷纷表达了对质量是企业生存和发展的生命线的认识，大家一致认识到：质量就是生命，没有质量企业就会失去市场，更谈不上大发展了。只有产品质量好了，我们才能赢得用户的信任，才能争取更多的生产任务，企业才能得到生存和发展。我们才有更好的明天！
3、透过粘贴质量宣传标语和板报的形式，大大加强了广大职工对质量的深切认识。并且做好安全与质量教育管理，严格落实互联保对子安全职责，坚决杜绝三违现象发生，使KF工作人员做到人人爱护和正确使用机器设备、工具，以及在岗工作期间持续个人劳保用品穿戴整齐，做到三不伤害。
4、透过推进和加强质量、安全与环境卫生方面的管理，从库房到办公室内外环境卫生有了很大的改善，面貌焕然一新，令人舒畅，同时也给工作和生产创造了一个舒适的环境和良好的条件。对于外来装货的车辆驾乘人员进行耐心的安全教导确实落实好《安全管理入库须知及现场管理规定》，大大提高了KF工作人员的服务质量。
以上成绩的取得，是在公司及部门领导以及全体KF工作人员的上下协作、大力支持、用心配合、共同努力而来。我们按照公司及部门领导的指示：让此次活动不只是流入形式化，要深入、落到实处，不要将其作为一场运动，而是要长期坚持下去，把它作为一个KF管理工作的奋斗目标。
此次活动的开展，全体KF工作人员都倾注了超多的心血，付出了辛勤的汗水，透过一系列举措，有效的提升了职工们的品质意识，大家都齐心协力，围绕勤奋努力、勇夺佳绩的奋斗目标，全方位保障质量月活动的成功，促进了服务品质的改善，并且要长期坚持下去，严把产品质量关坚决杜绝不合格产品流入市场。我们收获的不仅仅仅是经济效益，它更是对全体KF工作人员的敬业精神、团结意识及求实理念的一次深刻检阅和升华！而这，将是我们搞好九月份质量月的宝贵经验，更将是我们公司及部门今后持续稳定发展的最宝贵的财富！
2024年质量月活动总结范文 篇2
今天，“质量月”活动已圆满结束。各项目部充分发挥活动主体的作用，成立了“质量月”活动领导小组，明确“质量月”活动的目标，制定了详细可行且有针对性的活动实施方案，全员全过程全方位参与，认真制定并贯彻执行，有计划、有措施，使20__年“质量月”活动有条不紊地进行。
深入开展主题宣传活动，营造浓厚活动氛围
各项目部按照活动方案的部署，宣传党中央、国务院关于建设质量强国的决策部署，营造了浓厚的“质量月”活动氛围。积极开展“质量月”活动动员大会，并组织员工学习“质量月”活动相关文件，制作“质量月”活动宣传标语、宣传图板、宣传栏，广泛宣传质量的重要性、紧迫性，增强员工质量意识，号召全体员工贯彻落实党中央、国务院质量工作总体部署，全面开展质量提升行动，建设“平安百年品质工程”，打造质量强国中交样本，推进质量管理体系和管理能力现代化，为建设质量强国、交通强国贡献中交力量。
积极组织制度、贯标文件学习，夯实技术质量管理基础
各项目部组织技术质量管理人员对技术质量管理制度、局贯标管理文件、品质工程文件以及上级各项管理文件进行了认真的学习和宣贯，进一步理清了管理思路，明确了管理内容。
开展质量强国学习活动，加强与各方交流学习
各项目部广泛开展了内容丰富的总工课堂、邀请了行业专家对工程重难点进行深度解读、组织了兄弟单位之间的学习交流活动，充分扩展了工程技术人员知识结构，增强了管理人员的质量管理水平。
全面推行精细化施工，打造精品工程
为深入开展精细化管理活动，推广优良施工工艺，提升公司整体工程亮点和实体质量形象，打造精品工程，各项目部结合工程特点，在工程实体质量控制方面采取了一系列精细化施工举措，工程实体质量亮点突出。
全员参与，开展多种多样的质量活动
各项目部通过设置咨询展台、举办展览展示、开展有奖竞猜等形式，传播质量知识，提升质量意识；通过组织观看质量主题宣传片、警示教育片，开展质量事故案例学习，深刻剖析事故原因，查找质量管理的问题和不足；通过开展质量改进、质量攻关、质量管理小组等活动，提升质量管理水平。
加强施工过程管控，严格执行验收制度
实践证明，多数质量问题的产生和质量事故的发生，往往都与施工过程失控、验收不规范有着必然的联系。为提升工程实体质量，杜绝质量事故的发生，各项目部从加强施工过程管控入手，确保现场施工与图纸、方案、交底吻合，对各项关键参数严格进行自检，同时对于验收程序严格把关，责任到人，验收不合格必须整改合格后方可进行下一步施工。
开展工程实体质量抽检，强化质量底线意识
公司质量管理部组织科创检测公司开展实体质量抽检，重点对盐城快速路、海南炼化、宿迁268省道、深圳外环9标项目部进行了工程实体质量抽检，以进一步提升质量监督检查实效性，确保工程实体质量可控。
根据局9月__日对标世界一流企业会议精神，结合实际情况，公司将在今后的工作中继续施行在活动中被证明行之有效的各种举措，形成长效机制，将质量活动与日常质量管理充分融合，进一步带动公司技术质量工作不断提升，为建设平安百年品质工程，打造质量强国中交样本做出不懈的努力。
2024年质量月活动总结范文 篇3
经过全体人员共同努力，20__年公司质量月活动已圆满落下帷幕。本次质量月各项活动按计划落实开展，通过质量知识学习与培训、各部门质量意识分享会、质量知识竞答、质量主题征文、现场质量工艺监督检查及供应商现场审核等，对进一步提升全员的质量意识水平、提高工作质量和质量管理水平有一定的推进作用。
01、领导重视，全员参与
为顺利开展“质量月”活动，树立质量第一的强烈意识，20__年9月__日下午举行了以“强化质量认知、态度、知识教育，努力提高全员质量意识水平”为主题的动员大会。
总经理张总在动员大会上重点阐述了质量工作的重要性，要求大家要树立正确的质量态度和对质量追求的目标。并对今后质量重点工作提出三点要求：严格控制重要的设计开发评审、严格控制复投产品的设计更改、严格落实管理规范！
会后全体人员共同进行了质量承诺会签，承诺“人人必须重视质量，质量必须从我做起“！并表示将从本职工作做起，尽职尽责，努力提升自身的质量意识水平和产品质量水平。
02、活动宣传
质量月活动期间，通过悬挂活动横幅、宣传标语等，较好的营造了“质量月”的氛围，将质量理念传播至公司每位员工的心中，人人将质量理念牢记在心，实现全员质量意识水平的提高！
我们的口号是：
对待质量的态度，是保证品质的前提
人人都对质量负责，人人都是质量卫士
人人必须重视质量，质量必须从我做起
03、质量意识培训
20__年9月15日下午开展了质量意识培训会，品质保障部副部长苏艳对培训内容进行主讲，公司总经理张总、总工程师刘总，各部门负责人、各业务主管及各班组长等共计36人参加了本次培训。
培训会上苏副部长重点讲解了质量和质量意识的重要性、各岗位人员应具备的质量意识、质量意识的建立及树立正确的质量观。
同时，在9月下旬各部门根据部门业务情况开展培训交流会，进行了各部门流程梳理、制度培训，质量意识及质量观的分享。大家在会上积极发言、总结自己的工作，并表示“质量和每个人息息相关，每个人的工作都会直接或间接影响产品质量，必须将质量意识转换到实际工作中去”。
04、质量知识竞答
品质保障部在9月16日-19日组织全体人员进行了质量意识竞答，竞答良好率达90。3%，并评选出一等奖1名，二等奖2名，三等奖3名。
另外，在本次全员质量知识竞答中，共收到40份与产品实现过程相关的合理化建议。大家积极思考、出谋划策，为提升质量工作提出了较多的宝贵建议。
05、质量主题征文
本次质量月正值公司成立十周年，在公司内发起了《公司成立十周年之我的质量观》的征文活动，共收到41篇投稿。经过全体员工的投票，评选出一等奖1名，二等奖2名，三等奖3名。
大家在征文中畅谈质量观，各抒己见，结合自身业务对质量工作开展进行深度思考，同时也在公司成立十周年的特殊日子送上美好的祝愿。
06、重点检查
本次质量月活动进行了以下重点检查：
1、现场质量工艺监督检查：现场工艺检查小组对产品生产现场进行了重点检查，在检查过程中针对出现的问题提出了改进建议。
2、供应商现场审核：对2家合格供应商现场进行了现场调研，在调研中进行了友好交谈，与供应商均达成了战略质量共识。
产品质量是每一个企业生存的生命线，积极的关注产品质量就是要树立正确的质量态度，要发自内心的重视，并做到知行合一。从本职工作做起，以用户满意为核心，牢固树立质量意识和质量责任感，变革创新，与时俱进，推动福能电源高质量的发展！
2024年质量月活动总结范文 篇4
金秋九月，我们在忙碌中奔走。时光匆匆，转眼间20__年“质量月”活动已悄然结束。今天，我们对__公司“质量月”活动进行总结，一起反思，一起成长，一起推动公司质量工作更上新台阶，以实现顾客满意的最终目标。
一、全方位、多形式大力营造“质量月”浓厚氛围
围绕“质量月”活动主题，“推动质量变革创新促进质量强国建设”进行“质量月”活动动员和宣传。质量处通过在公司二号楼利用电子屏滚动播放质量标语，努力营造良好的质量人人参与、人人有责的浓烈氛围，引导全体人员积极投入到质量月活动中；收集、整理、张贴典型质量问题案例，以真实案例警醒各岗位人员质量不仅在心中更在手中；组织各部门（车间）开展质量板报的绘制，质量处于9月29日特邀请__公司7位评委老师进行打分，最终总装车间获质量板报一等奖、科技处获质量板报二等奖、质量处获质量板报三等奖。
二、多角度、各岗位开展质量知识提升工作
为引领各部门同事认识质量、理解质量并掌握质量，质量处通过公司微信公众号发布GJB9001C-2017中规定顾客参与的16个条款，使得人人掌握国军标要求，树立以“顾客为关注焦点”的质量意识；从《GJB9001C-2017》，《全国企业员工全面质量管理知识》，《武器装备质量管理条例》，《装备生产过程质量监督要求》，《装备质量问题处理通用要求》，公司质量管理体系文件等资料文件中收集、整理形成质量知识考试试题，以线上+线下相结合的方式定期进行全员质量知识考试，以考促学，推动全员质量意识的提高。其中，在质量月进行了一次现场、纸质考试比赛活动，本次考试共设两套不同的试题，相邻两个人发不同的试卷，以保证考试的严肃性和公平性。
三、全组织、多部门开展质量专项检查工作
质量处响应公司号召，牵头组织8个部门3个车间进行质量专项检查活动，对20__年1月至今出现的质量问题、内外审、二方审核、质量体系季度检查、质量大清查等检查活动中提出的整改项进行回顾总结、归纳，形成阶段性总结闭环报告，以指导下一阶段的监督落实工作，不断践行PDCA，杜绝质量隐患，预防质量事故，提高产品质量，切实为成本工程做出贡献。
四、全公司、各部门评选20__年度质量先进集体
质量处组织公司七位评委根据20__年度各部门（车间）质量管理工作推进程度及本次质量月各项活动的参与程度，在审核各部门（车间）提交的《质量先进集体申报材料》后，最终推选出“20__年度质量先进集体”——机加车间。
此次质量月活动，不仅广泛而全面的向公司全体同事宣传了质量知识和质量文化，也极大地提高了各位同事的质量意识。虽然质量月已结束，但质量工作仍然任重道远，希望全体员工以此为开端，形成“月月是质量月，日日抓质量”的良好氛围！
2024年质量月活动总结范文 篇5
为深入学习____关于质量工作指示批示精神，认真贯彻党中央、国务院关于深入实施质量提升行动、建设质量强国的决策部署，提高全员质量管理意识，促进公司高质量发展，公司于20__年9月开展了以“推动质量变革创新，促进质量强国建设”为主题的“质量月”活动，以持续改进思维为引领，全面推进区域工程质量管理提升。
一、计划阶段：领导重视，精心组织，启动仪式全员覆盖。
为加强“质量月”活动组织领导，成立了以公司主要领导为组长的领导小组，8月中旬召开了“质量月”策划动员会，制定了活动计划，9月初在三部门例会上对“质量月”活动做了安排部署，要求通过组织启动会、宣传、观摩、培训、竞赛、检查、举办论坛、编制创优指南等工作，分析企业质量工作情况，寻找质量工作薄弱环节，夯实质量管理基础，全面落实质量管理责任，提升质量管控水平。9月初公司下发文件对“质量月”活动开展做出相关要求。
9月7日公司组织各单位参加了股份公司“质量月”活动启动仪式，各事业部、项目分别成立领导小组，在会议室、项目现场开展“质量月”活动动员启动仪式20余场次，并组织管理人员开展宣誓、签名等活动，从公司、事业部、项目部层面动员全体人员开展“质量月”活动。
二、实施阶段：宣传、观摩、培训、竞赛，活动内容丰富多样。
1、宣传形式多样
活动期间，围绕“质量月”活动主题，公司各单位对质量标准、质量文化进行多种形式、多种途径的宣传活动，累计悬挂质量管理横幅、宣传海报300余份，制作展板30余块，网站、微信及短视频平台推送文章10余条，不断加深全体人员质量管理意识，营造“人人重视质量，人人管理质量”的浓厚氛围。
2、观摩类型全面
公司、事业部及项目共组织观摩活动十余次，学习优秀质量管理措施及做法，促进项目质量管理效能提升。一是公司组织事业部质量分管领导及专职质量管理人员30余人前往中建一局__购物中心项目观摩学习，交流项目全过程质量管理经验；二是创业新大陆等项目管理人员赴外部单位“鲁班奖”获奖项目进行观摩，交流学习创优创奖经验；三是地铁八号线项目组织开展二衬首段防水、钢筋质量标准化观摩会，通过交流、学习过程控制标准、制度，加速推进工程质量标准化建设；四是幸福林带组织人员开展优秀项目的快速建造观摩会，学习体会EPC项目全要素管理。
3、培训内容丰富
一是公司总工程师受邀前往__省住建厅，对住建部新颁布的《建筑与市政工程施工质量控制通用规范》进行培训，线上参与人数达2万人次以上，有力提升公司影响力；二是以现场质量管理人员、一线作业人员为对象，积极开展质量警示教育，组织质量规范、工程验收等知识讲座和培训活动，累计开展各类教育培训六十余次，线下参与近千人；三是组织开展钢结构施工技术培训，以技术管理促进质量提升，线上观看超五千人次。通过教育培训进一步明确施工管理要求，作业控制要点，提升作业人员质量控制水平。
4、竞赛特点鲜明
开展质量管理知识竞赛、现场实操比赛、技能比武大赛等活动，丰富质量管理形式，调动作业人员积极性。一是组织公司全体质量管理人员参加20__年中央企业全面质量管理知识竞赛，地铁五号线等八个项目开展质量问答知识竞赛，进一步加深对质量知识的了解；二是__三甲医院等三个项目开展钢筋焊接、装饰装修比武大赛等活动，充分展示建设者的工匠精神和技术水平；三是十余个项目在活动期间着重开展“质量行为之星”评选活动，通过正向激励手段，引导一线作业工人转变思想，主动参与质量管理；四是体育之窗等项目开展砌体结构现场实操竞赛等活动，激发“学技术、练本领、比技能”的“追赶超越”精神，进一步增强理论知识与现场实践结合的能力。
三、检查阶段：横向到边、纵向到底，专项检查走深走实。
在做好日常质量检查的基础上，以“质量月”活动为契机，开展工程质量检查及整改提升活动。
1、公司专项检查
9月15日-21日，公司总工程师带队，组织科技与设计管理部以及外部专家10人，分为两个检查组，对__幸福林带等15个项目开展了质量专项检查，共查处质量隐患101条，下发整改通知书15份，罚款单6份，截止目前完成隐患整改100条，整改完成率99%，剩余一条问题预计10月中旬完成整改。
2、项目交叉互检
事业部组织单位内各项目开展交叉检查，针对混凝土、防水等质量突出问题进行专项整治，部分项目联合业主方、监理单位开展质量互检，排查质量问题，夯实管理基础。
3、项目质量自查
公司各项目开展了“质量月质量风险自查自纠”活动，梳理形成质量问题清单，按照定责定人定时间原则，逐条销项整改，进一步消除现场质量隐患，防范质量风险。
四、总结阶段：多措并举、循环改进，管控能力显著提升。
1、举办质量论坛
9月27日，组织中建各设计院、工程局、专业公司及新疆建工驻西北区域近二十家单位举办中建西北区域首届工程质量管理论坛，邀请__省建设工程质量监督总站郑海平站长出席并致辞，中建系统八家单位共计9名代表分别从公司质量管理体系建设、项目创奖实施管理、预拌混凝土质量控制、钢结构施工与创优管理等方面做了经验交流，为今后中建西北区域工程质量管理和质量创优提供了很好的借鉴。
2、编制创优指南
9月15日，区域总部组织中建在陕13家工程局、院代表召开西北区域工程质量创优指南编制讨论会，汇集各单位在创优策划、勘察设计管理、施工过程管控、创奖申报等各阶段优势、经验，着重解决施工中混凝土开裂、渗漏、防水施工等重难点问题，全面指导项目创优创奖。经过与会人员讨论形成指南编制大纲及工作计划，指南计划于20__年12月完成编制工作，于2023年科技工作会发布。
3、评选质量专家
为进一步建立健全中建西北区域质量监督体制机制，充分发挥区域总部引领、统筹、协调和监督检查职能，根据《中建西北区域安全、质量专家库管理办法》，开展西北区域质量专家评选工作，累计收到系统内16家单位、117名人员申报资料，经过公司评审，确定了涵盖建筑、结构、给排水、电气、装饰等多个专业的26名专家，形成一支全专业、高水平的专家队伍，为区域质量发展出谋划策，为系统各单位质量管理改进提供指导帮助。9月27日质量管理论坛上为首批质量专家颁发聘书。
“质量月”系列活动的开展达到了预期的目标，取得了良好效果，各单位要以“质量月”活动为契机，不断推进项目质量管理策划、质量基础工作实施、质量专项检查、质量成果总结各项任务，全方位、持续化开展质量管理工作，推动西北区域和中建丝路质量工作循环提升。
五、下一步工作重点
“质量月”活动已经结束，但质量管理是一项系统性、持续性的工作，要充分认识质量管理工作的重大意义，以质量第一为价值导向，以标准化管理为抓手，遵循“P-D-C-A”循环过程管控，切实落实，持续改善，不断提升质量管理水平。重点做好四个方面的工作：
制定质量管理策划、计划，完善质量管理体系，树立“大质量”意识，大力推进以质量创效益、以质量促发展战略。
继续完成12项工程技术培训，编制发布区域工程质量创优指南等工作，推进区域质量管理工作协调联动，构建质量工作大格局。
深入开展质量专项检查、质量飞行检查、质量专项治理活动，加强质量风险排查，在质量关键控制节点上提高管理标准，杜绝质量管理形式化的发生，建立质量管理长效机制。
定期进行质量总结、质量体系审查，评估分析质量状况和质量管控水平，做好工程质量跟踪及服务保障工作，为公司高质量发展提供强大动力，助力集团高质量发展。
2024年质量月活动总结范文 篇6
领导重视，精心组织
为了更好开展质量月活动，__年__月__日下午机械厂召开全厂员工会议进行活动动员，罗厂长对开展质量月活动的目的和要求进行了简单的。叙述，并宣布质量月活动开始。封厂长对质量月活动的具体实施，活动安排等问题做了简明扼要的评述。苏总对各车间的改善情况做了具体的要求，质量月活动正式拉开序幕。要求要以质量月活动为契机，营造“人人关心质量、人人重视质量”的氛围。
2、开展各种宣传，提高质量意识
在质量月活动中开展了形式多样内容丰富的宣传活动。利用宣传栏进行宣传质量月活动的主题及活动内容，普及质量知识，加大宣传力度，以提高员工的质量意识，宣传标语的形式开展质量宣传活动，营造人人关心质量，人人重视质量的良好氛围。
3、加强培训力度
在本“质量月”活动中掀起了学习的高潮，使员工树立了质量观念，提高了员工的质量意识。各车间通过各种形式，开展对员工的质量培训。机加车间：对操作工进行言传身教方式的操作培训，要求工人加强自检，严格控制零件质量；对全车间员工进行了量具使用的培训。结构车间：坚持定期会议，提高员工的质量意识，每天生产结束后，质检员对当天的生产和质量情况进行总结，并定期在车间以予公示；使车间的质量整体有了一定的改观。轻钢车间：加强了职工的图纸识别培训，逐步开展员工图纸识别能力的培训。
4、严格控制生产过程质量
为了有效的实现过程质量控制，各车间员工提高自检能力，生产过程中加强了自检。车间检验人员提高了检验的力度和频率，所有尺寸按照公司内控标准严格执行，并详细做好记录。各车间主任严格管理各车间的质量，使产品质量都有了明显的提高。
5、召开质量月座谈会
__年__月__日，公司开展了管理人员的“质量月”座谈会，对于质量月活动，全体管理人员都深有感触，达成共识：质量月使公司的产品质量有了明显的提高，加强了员工的管理，提高了质量意识和员工素质，但必须坚持，常抓不懈。部分管理人发言，也指出了质量月活动中很多需要解决的问题，还没有完全彻底的解决，需要不断地努力。苏总最后总结发言，指出质量月的开展，提高了员工的质量意识，收到一定效果，并且要坚持；通过质量月活动，产品返修率明显下降，但也不可回避的出现了一定的质量问题，需要管理人员和员工继续改善，进一步提高了质量意识。
6、质量月中出现的问题仍然比较多
虽然__月份质量月，我公司的产品质量有了明显的改善，但依然存在很多问题，外观质量尚有待提高，产品打磨不够仔细，部分细节亟待改进，喷漆存在较多质量问题，其中最多的是流痕严重，质量量月后期已有大量改善，但仍存有不足。
__月__日本次质量月活动经过全厂人员共同努力圆满结束，通过本次质量月活动大大提高了质量意识，提高了人员的技能水平和管理水平，达到了预期的目标，并取得了良好的社会效益。质量月使我公司的质量有了很大的提高，希望各车间保持目前的良好形势，对质量常抓不懈，形成月月是质量月，日日抓质量的良好氛围，使我公司的质量不断的上新台阶，树立我公司的质量信誉，创立品牌，在市场中立于不败之地。
2024年质量月活动总结范文 篇7
为贯彻落实国务院国资委、__建设有限公司《关于开展20__年“质量月”活动的通知》的文件精神，依据集团公司的统一部署，__公司下发了活动通知，并向各分/子公司、项目部及全体员工发出了活动倡议书，围绕“推动质量变革创新促进质量强国建设”的活动主题开展了一系列活动，并取得较好成效，现将活动情况总结如下：
一、大力宣传质量月主题，提升全员质量意识。通过宣传栏、微信、视频、知识竞赛等形式，融合传统媒体与新兴媒体优势，在公司总部及项目现场广泛开展“质量月”主题宣传，展示公司高质量发展新成就，分享推广质量创新经验做法，筑牢“质量第一”意识，营造质量兴企、质量强企良好氛围。
二、深入开展质量兴企行动。根据《集团公司质量兴企行动计划》要求，深入推进质量再提升工作。依据自身业务发展及规划目标，结合管理评审会，编制了本公司《质量兴企行动实施计划》，广泛开展质量兴企行动，强化全面质量管理，提升质量管理数字化水平，加强质量品牌培育、创建与提升，向产品卓越和质量品牌卓著迈进，促进质量管理升级，以高水平质量管理，为公司高质量发展提供坚实的质量保障和基础。
三、广泛开展“__质量故事”征文活动。组织开展“__质量故事”主题征文活动，展现质量创新促进企业发展的生动案例，讲述__高质量发展中的动人故事，传承__质量基因。面向全体职工，征集境内、外项目质量管理活动优秀案例，讲好__质量故事。
四、强化人才队伍建设，持续开展技术质量培训。公司邀请内、外部专家持续开展各类技术质量教育培训，对新进员工进行导师带徒教学，提升技能水平，促进质量管理能力提升，发挥质量管理引领作用。各分（子）公司、项目部依托集团公司《工程项目质量首件样板标准图集》和《质量管理专业培训教材》积极组织开展针对性的培训活动，让各级各类人员干标准的活、做标准的事，筑牢样板意识、精品意识。
五、开展质量风险排查及质量专项检查，提高风险防范水平。按照公司《质量监督检查管理办法》，组织相关专业人员对__地区项目开展公司级、分（子）公司级质量风险排查，各项目部开展项目级质量大检查，对排查、检查中发现的质量隐患及问题制定可行的防范和整改措施，切实落实到位，提高质量管理水平，防范质量风险发生，在保证内在质量的同时，提高观感质量，打造质量品牌。
六、积极参与全面质量管理知识竞赛。组织动员广大干部职工参与竞赛答题，号召全体员工（含协作方）参与答题。将质量管理知识入脑、入心，见行见效，提升全员质量意识，以竞赛为契机提高质量管理能力和水平。
七、广泛开展群众性质量活动。
1、深入开展QC小组活动。将质量管理小组活动与新技术、新工艺、新项目推广相结合，以改进质量、降低消耗、改善环境、提高人的素质和经济效益为目的，激发员工工作积极性和创造性，推动群众性QC小组活动深入发展。
2、发挥党团先锋作用，动员各项目结合现场实际开展的技能竞赛活动。
公司计划于年底举办QC小组活动成果交流发布会，对各分（子）公司优秀QC成果进行发布、表彰。
八、总结评比，表彰先进。公司对活动中先进项目及先进个人进行表扬奖励。各项目部也积极总结得失，对存在的问题积极研讨改进措施及意见，对先进班组或个人提出表扬并奖励，以质量月活动为契机，提高全员质量意识，营造质量至上的氛围，取得了明显效果。
9月26日，我公司承建的__项目1#碳化车间顺利投产，成功产出第一批碳纤维产品，为质量月活动增色添彩。
2024年质量月活动总结范文 篇8
一、加强组织领导，确保质量月活动有序开展。
为扎实有效地开展质量月活动，我局成立以党组书记、局长吴__为组长、党组成员为副组长、其他干部职工为成员的活动领导小组及具体办事机构，领导小组下设办公室，办公室具体负责“质量月”各项活动的组织协调及督察落实等日常工作。
二、主要活动内容
一动员部署定方案。
9月__日，我局在会议室召开动员大会部署“质量月”工作，仔细学习和研究今年全国、全省“质量月”活动的指导思想、活动主题、活动内容等详细安排，积极部署有我局特色的“质量月”活动，制定了《__质监局__年“质量月”活动实施方案》和重大活动安排表。
二发动企业齐参与。
__月__日，我局开展企业“质量诚信承诺”活动，积极组织落实区域__家企业签署《“诚信至上，以质取胜”-全国“质量月”活动质量诚信承诺书》，鼓励开展企业质量诚信建设活动，强化企业质量主体意识和“产品质量第一责任人”地位，引导和推动企业牢固树立“诚信至上、以质取胜”的经营理念，提升企业质量意识、质量保证能力和质量信誉。
三大力宣传扩影响。
9月__日，我局在__，举办贴近群众的“质量月”现场咨询活动，活动现场悬挂“心系质量安全，共创美好生活”横幅，制作的展板、板报、和宣传资料均放在醒目的位置。现场共发放《__质量安全知识手册》82本，建材打假、产品质量法、食品安全法相关资料150余份，受理了12起质量投诉举报，免费为消费者进行了产品检测和真假鉴定。咨询活动提高了企业和消费者识假辨假能力和食品质量安全意识，提高了社会对质量的关注度，彰显出“质量卫士”的形象。
四规范服务树形象。
我局通过抓代码窗口质量和服务质量，以“建优质窗口，为民服务创先争优”为主题，推进代码窗口标准化、规范化建设，提升工作质量，以树立质监人“讲服务”的新形象；通过抓执法质量和产品质量，树立质监人“管质量”的新形象。
五“对比座谈”升水平。
9月__日，我局组织市食品行业获证企业__家召开“质量月”对比座谈会，会上局长吴__先宣达了省局相关文件精神，随后公布了我市上半年食品行业监督抽样情况和存在的问题，李宏琳副局长对我市食品企业现状做了分析，并就如何做好食品生产加工环境卫生及食品添加剂的监管工作提出具体措施，最后各企业就自身企业的优势和劣势分别进行了面对面的探讨和交流。座谈会通过学先进、找差距，鼓励并引导了企业与品牌标杆企业等其他企业进行“质量对比”，增强了企业的危机感和紧迫感，促进了企业进一步做好质量整体水平提升产品质量水平。
六联合出动抓质量。
为把“质量月”活动办出声势我局多次积极联合其他部门和单位深入开展执法检查活动：9月22至23日，我局与市公安、工商、商务、卫生以及卫生监督站等部门开展联合执法，对全市餐饮业、集贸市场、酒店、学校食堂等处食用油进行大排查，在__批发部发现为数不多的劣质油。9月__日，由__市常务副市长带队、物价局牵头，市商务、工商、质监共同联合深入辖区内集贸市场、超市、酒行进行执法检查，以加强关系国计民生的重要商品价格的监管。
9月__日上午，__市人民检察院组织开展“加强食品安全监管环节职务犯罪预防工作”座谈会，我局与市食药监、工商、卫生、农业、畜牧、商务、疾病防控中心等部门共同参加，座谈会就食品安全监管形式、食品安全监管环节职务犯罪的主要风险点和环节、规律特点、症结原因等问题进行深入探讨，我局就近年来在履行食品安全监管工作中的做法以及存在的问题发言。联合执法行动及时有效地制止了部分非法商贩的不良行为，为保护人民群众身体健康构筑安全屏障。
七打假治劣保安全。
我局始终保持对假冒伪劣违法行为高压打击姿态，尤其加强了对茶叶、中秋月饼、糕点等节日热销食品安全大检查，检查发现__饼厂、__饼厂违法生产月饼，并依据《产品质量法》有关规定分别给予处罚。市面其他月饼均为检查合格，并且再次通知企业商品应避免过度包装。
八假日期间抓监管。
两节期间，我局均加强了__市全市节假日设备安全监督检查，并安排了专人值班，确保第一时间避免不必要的损失和第一时间提供帮助。9月__日至__日，我局组织执法人员专门针对全市在用电梯进行了专项检查，确保国庆期间我市电梯安全运行。除此之外，针对两节期间的旅游项目涉及的特种设备也加强了监督检查力度，确保游客的生命财产安全。
三、存在的问题
虽然我局不断在工作实践中加强“质量月”期间各项活动的宣传和报道，争取使活动效果达到最大化，但是，本次活动中还是存在一些问题，比如干部职工中有些对于相关法律法规不是很熟悉，开展活动的深度不够，与其他职能部门的联动时出现信息沟通不畅，或有相互护短的现象发生等，我局将在今后工作中着力于改进这些不足之处，使我市质监工作迈上新台阶，更好地服务于__建设。
2024年质量月活动总结范文 篇9
20__年九月是全国第__个“质量月”，公司紧扣主题：“用工作质量创造价值，以实体质量筑造品牌”，聚焦“客户为尊，系统求精，以人为本，全员管理，持续发展，惠润民生”的质量方针，抓好项目质量、计量、标准化等实体质量管理工作。各项目部、各部门深入开展质量提升行动、营造全员管质量的良好氛围、不断增强质量风险防控能力、以质量领域的实绩实效、迎接“质量月”到来。
一、全面启动，部署质量月安排
9月1日前，总部通过在大厅的欢迎屏上展示“质量月”主题招贴，向员工电脑推送“质量月”主题桌面背景，各在建项目通过在现场张贴标语、横幅、海报，举办签名活动等，对公司质量管理理念进行宣传，营造良好的“质量月”氛围。
1、公司一楼大厅展示屏图片
2、各项目部“质量月”启动仪式
（1）各项目部进行“质量月”动员，进一步增强项目部全员质量意识，推动质量标准化管理，持续加强质量过程管控：
（2）严控工序验收及交接管理，保障项目施工合规有序，项目各专业施工队伍依次有序上前签字，留下庄严的质量承诺：
（3）广泛宣传，增强全员质量意识：施工现场张贴标语、悬挂条幅、更新宣传栏
（4）总部、项目现场办公区张贴质量宣传画
二、质量培训，强化质量意识
9月7日，质量安全部利用惠生学堂平台，安排质量管理体系主管李海艳对公司内审员进行培训，引导各部门内审员熟悉公司质量管理流程、要点、对应的标准条款及相关内审知识；9月15日，技术部总经理李勇斌为大家分享了《技术管理、设计案例分享》，对案例进行细致剖析，EPC全局观等项目质量管理知识进行了传递；9月29日邀请公司级副总工程师王明春介绍SH/T3501-2021《石油化工有毒、可燃介质钢制管道工程施工及验收规范》，让大家更好地熟悉了规范的修订内容，同时更加重视规范修订对日常工作的影响。
各在建项目结合工程进度，策划相应的培训课程，以提升人员质量意识和工作质量。比如：盘锦三力项目开展公司管理体系文件、业主管理文、项目管理文件学习，通过管理体系文件的学习，管理人员认识自身的质量职责及岗位责任；滨华PDH项目组织交工资料组卷培训、管道绝热培训、特殊过程P91材质管道施工培训等；新浦化学项目进行了高强度螺栓安装质量培训及施工质量相关案例分享；东明石化劲海项目部组织了“开车前技术质量要求”培训、并对“交工资料编制、组卷”等内容进行了分享；阳煤齐鲁一化项目根据项目执行实际，结合项目质量管理重点和薄弱环节，组织进行了设计与施工、管道安装等专项培训；新疆维格瑞项目部受疫情影响，减少人员聚集，通过腾讯视频进行了管道施工质量等5场质量技术培训；内蒙古PGA中试项目质量经理组织工程建设五方主体责任交流和案例学习；泰国制氢项目对新员工进行质量知识培训并对业主IRPC和泰国当地的标准、规范进行了学习；惠州石化二期项目部组织了对工艺管道焊接质量控制等培训、交底工作；山东淄博峻辰项目组织了样板工程学习及关键控制点的措施分析会。
公司总部各部门也积极策划并组织了各类学习活动，例如：电气室进行了变压器主电缆沟设计问题等七场集中讲评、并对校审卡、校审记录的规范使用等企业标准进行了学习；工业炉事业部进行了石油化工管式炉炉衬等设计规范的学习；采购部在质量月期间收集项目采购案例24份、质量问题表3份、检验工作联系单1份，部门内进行分享，确保类似问题不再重复发生；配管室组织了3次案例剖析、分享，7组优秀图例展示，9项技术标准学习；设备室完成686个案例的专业筛选、并对17大项模板文件进行规整，确定云盘文件夹四级目录树、五类项目设备文档库的规整和EXCEL数据分解；郑州分公司在河南神马详细设计质量检查会上深度剖析、分享了申远项目案例及整改措施，提升了项目设计人员的质量意识；施工及开车部收集整理91份项目案例并持续推广；土建室线上线下共组织了66次会议方式的设计经验分享、优秀设计样图展示、数字化设计样板宣贯等活动。
三、知识答题，提升业务能力
提升业务能力是公司各项工作中的重中之重，关系到各项目的实体质量和工作质量，各部门积极准编写了十套题目；“质量月”知识答题活动获得了各部门、各项目部的积极参与，参与答题共2043人次
四、加强质量检查，推进项目质量建设
1、各项目部组织自查自纠活动，加强现场质量巡检；通过质量检查，举一反三，促进实体质量提高；例如：盘锦三力项目9月29日进行专项检查，并下发质量检查记录1份；滨华PDH项目同业主及监理组织一次月度检查、4次专项检查，查出25项不符合项；新浦化学项目组织一次全面质量大检查、2次专项检查，共检查出质量问题15项；东明石化劲海项目部现场组织质量检查一次；阳煤齐鲁一化项目组织实体质量大检查和专项检查各一次；内蒙古PGA中试项目针对项目出现的典型质量问题召开现场专题会；惠州石化二期项目进行了工艺管道施工过程（含焊接）、管道标识、内洁、油漆，焊材以及管道材质等组织专项检查2次；与建设、监理单位联合检查3次；对特殊材料，合金钢进行现场PMI分析抽样；山东峻辰项目在质量月期间进行了质量专项检查及三查四定，并顺利中交。
2、公司总部由设计部牵头，组织各专业室对23个专业2195个设计标准规范进行更新，并云盘共享、易于检索查阅使用；“质量月”期间设计部还组织了河南神马尼龙化工产业配套氢氨项目设计实体检查，抽查了工艺、配管、设备、电气、结构、建筑、暖通7个专业的设计文件，共检查设计成品1865。75张（折合A1），提出检查意见139项（其中图面错误60项，一般性错误79项，无技术错误），均已完成了整改。
总结提高
9月作为公司“质量月”已经画上了句号，但质量工作远未结束，公司全体员工一定会持续坚持质量月期间形成的好作风、好方法将“用工作质量创造价值，以实体质量筑造品牌”的主题应用到后续质量管理中，公司全体员工一直会坚守质量初心、夯实质量基础、坚持质量至上，形成“人人讲质量、人人抓质量”的企业文化，推动质量工作再上新台阶，以优异的实体质量向公司提交满意的答卷。
质量是企业的立身之本，发展之魂！我们应以质量求生存，以质量求信誉，以质量求发展，不断提高产品质量水平和社会信誉。“质量月”虽然结束了，但是质量工作任重而道远，需要全体惠生人不断增强质量意识，做到“活力、高效、极致、规范、共赢”，为惠生的腾飞再立新功、再做贡献！
2024年质量月活动总结范文 篇10
为增强生产设备部全体员工的质量意识，提升工作质量、提高产品质量，生产设备部积极响应公司开展的质量月活动。经历了学习阶段、查找问题阶段和整改阶段，现将我部质量月活动总结如下：
1、学习阶段
我部认真组织了全体管理人员及生产二线的员工学习了《中华人民共和国产品质量法》、GB/T19001-2000《质量管理体系要求》及与我公司所生产的产品有关的国家标准、技术文件、工艺文件；在每个星期的车间班前会上，向一线员工贯彻了质量月活动的意义及目地。通过学习，增强了全体员工的质量意识，使他们充分认识到质量的重要性：管理人员加强管理尽职尽责；工艺技术人员提供切实可行工艺和优质的技术服务；班组生产人员生产出优质的产品满足客户需求、服务社会。只要全员都来重视质量，从每个细小事情做起，认真去做。如此，我们的公司才能在大市场中生存并得以长足发展。
2、查找问题阶段
我部针对各自的工作岗位的性质不同，共查出了21个具有代表性的问题，其中部门领导存在6个需改进问题、管理人员存在6个需加强改进问题、机电维修存在4个需整改问题、起重工存在5个需改进问题。针对以上存在的实际问题，制定了相应的整改措施和办法。
3、问题整改阶段
针对在以上阶段的工作中存在问题积极有效的制定了切实可行的整改措施，从部长到一线员工都深刻认识质量的重要性和在工作中的不足并进行了认真的整改。具体表现在：部门领导认识到各部门之间的横向沟通不够时并主动加强了与各兄弟部门的联系和沟通。通过与采购部的联系及时解决了在材料采购清单还未发到采购部时，生产班组就可以提前领料制作帮助了生产保证交付期；对工艺执行现场指导不够，整改措施要求每天有工艺人员深入现场指导服务、现场指导人数不少于2人，保证工艺技术人员每天至少有5个小时的时间在生产现场为一线员工服务，以上存在问题整改及落实就不再一一举例。
通过质量月活动中公司组织的针对生产现场几次检查指导，各生产班组也进行了认真的整改并取得了长足的进步，产品质量与前期相比大有改观。在本次质量月活动中，铆工二班生产出了优等的双梁起重机、铆工一、四班制作的钢结构焊缝内在质量和外观质量都取得了前所未有的进步。己通过开现场会的形式向其它班组展示和推广了这三个班组在质量月活动中所得到的成绩，并要求以这三个班组为榜样，借质量月活动的东风再掀起一个比学敢超的高潮，使质量意识长久地深入到每一位员工的心里。
在质量月活动中，生产设备部联合质控部，组织了焊工技能竞赛，共有63名焊工报考了120个项目，通过理论与实际操作的考试，有10名焊工在竞赛中获得了好成绩，分获一、二、三等奖及鼓励奖。下一步计划安排对埋弧焊工、起重工进行理论及实际操作的考试与比赛。质量月活动虽已结束，但本次活动的影响却很深远，使大家充分认识到：质量月是个“理念”，只有当这一理念贯穿至每个员工的身心，并能转化为行动才能真正达到质量月活动的目的，员工代表们也深有感触地表述了他们从应付差事到自动自发参与质量月的转变，从自身的角度讲解了通过质量月的活动、学习并达到一种“重视质量从自身做起的良好心态”的变化过程。通过这次质量月活动，生产设备部的收获是丰硕的。
2024年质量月活动总结范文 篇11
为进一步落实各项质量法律、法规、技术标准执行力度，深化全员质量意识，努力提高质量管理水平，认真贯彻__市__新区建设和交通委员会关于开展质量月活动的相关文件通知的精神。__市保障性住房三林基地7号地块项目（D3-2）结合本项目部的实际状况，因地制宜，用心配合与开展质量月的活，努力将该项目的质量水平再推上一个新的台阶。
一、活动资料
1、在质量月期间进行横幅标语的悬挂，加强质量月的质量管理，质量控制、质量重要性的宣传工作，让质量月活动主题深入人心。
2、组织项目部各部门，对现场施工质量进行联合检查，对现场存在的质量问题、质量通病等提出解决方法，并加强这些问题的整改力度，确保将工程质量缺陷消除在萌芽之中。
3、组织相关技术人员、施工人员对施工现场的质量通病控制方案及预防措施等进行讨论，做好质量通病方案及预防措施的交底工作，预先对存在的质量隐患从源头上控制；
4、加强对作业工人的培训，包括施工工序，工艺及相关的新员工进场技术质量培训。
二、开展质量月所取的成效
1、质量管理体系更加完善
透过将近一个月质量月活动的开展，我项目部进一步完善了质量管理体系，成立了以项目经理为组长的质量管理小组，推行全员管理的质量方针。进一步明确了质量管理职责，细化了质量管理的资料，加大了质量管理的奖罚力度！
2、质量管理的目标更加明确
本次质量月的活动主题为恪守质量诚信、建设优质工程，因此本次活动的开展关键在于质量诚信的落实，目前施工现场管理的难点在于：现场施工人员的素质普遍偏低，因此保证施工人员恪守质量诚信是确保工程质量的关键。透过本次活动的开展，我项目部进一步明确了：项目质量管理的重中之重在于加强对施工人员质量诚信意识的培养。
3、施工人员的质量意识有了明显的提高
在本次质量月开展过程中，我项目部用心响应了关于开展20__年__新区建设工程质量月活动的通知文件的号召，以提高施工人员质量意识为宗旨，认真对现场施工人员进行培训教育，同时在施工现场努力营造良好的强化质量管理意识的氛围。提高了施工人员质量管理意识的主观能动性。
三、今后质量工作展望
20__年质量月很快就要结束了，但搞好质量工作是企业永恒的主题，也是项目部工程质量的一个重点。作为__市保障性住房三林基地7号地块（D3-2）项目部的管理工作，质量工作任重而道远，我项目部透过此次质量月活动的开展，虽然在某些方面得到了一些改善，但同时也暴露出质量安全方面的不足之处。相信这次活动的开展只是一个开始，项目部全体职工会继续努力，以质量求生存，求发展，捍卫__市保障性住房三林基地7号地块项目部、以及__省建工集团有限职责公司的形象。努力恪守质量诚信，确保建设优质工程！
2024年质量月活动总结范文 篇12
根据中建安装《关于开展20__年全国质量月活动的通知》（[20__]中建安字第__号文件）的要求，中建钢结构公司于九月份组织开展了质量月活动。
为加强质量月活动的组织领导，南京中建钢构成立了质量月活动领导小组。由总工程师____为组长，办公室主任____为副组长；质量部经理____、制造部经理____、各车间主任为组员、车间班组全员参加的组织活动。
__月__日上午召开了公司20__年质量月活动动员大会，制定下发了钢结构的《20__年质量月活动方案》。会上吴总传达了质量月活动动员会方案，组织大家学习了公司对质量工作的批示和要求。他针对在质量月里计划开展的几项活动，一一进行了安排，他强调，要透过质量月活动，扎实推进人员质量意识的提高、质量管理工作的持续改善，最终保障产品质量。吴总还结合钢结构自身实际，对质量月活动提出了具体要求，要求各部门领导要高度重视质量月活动的开展，要围绕质量月活动的主题，结合我厂实际，务求取得实效。尤其在本次活动中举办的车间质量评比和质量问卷活动，要起到推进操作者技能水平提高、加工效率提高的两个方面的作用，要大力弘扬重产品质量、重学习技术的氛围，对技术比武中涌现出来的质量意识高、技术水平强的年轻同志给予质量标兵的荣誉称号。他还指出，要把质量月活动开展得有声有色，结合当前生产任务以及薪酬体系改革工作，把质量工作体此刻各项工作的方方面面，为年度生产任务圆满完成、为大发展起到有力的促进。
会后，质量管理部贾经理按照计划认真组织开展了各项活动，主要开展了以下几项工作：
1、制作质量月宣传栏。
在车间悬挂质量月主题横幅，张贴质量挂画，在宣传橱窗上进行质量月宣传报道，宣传质量月相关活动开展状况。开设奖惩栏、通告栏、文化宣传栏，以生产图片、简易动漫为说明，图文并茂的体现了质量月的宣传功效。及时报道公司及各部门开展质量月活动的相关资料，将质量月活动的工作信息传递给了公司员工。
2、学习和研讨。
组织各部门、车间、班组员工对产品制作流程中存在的问题，结合程序文件、管理制度，开展学习和讨论，进一步提高了员工的质量意识、职责感、荣誉感。
质量部组织新同志、对QC活动感兴趣人员参加了QC知识培训。学习什么是QC小组，QC活动的基本程序、活动过程要求和常用的统计工具等；同时对20__年年初上报的五项QC课题进行了群众讨论。激发了新同志参与活动的热情，提高了已参与小组成员活动的水平，对今后更好开展活动起到了卓有成效的帮忙。
另外，鼓励大家用心参与网络教育平台，学习新知识，抒发读书感言，提高质量意识。
透过学习，使大家进一步掌握了质量基本知识，明白了质量是做出来的，而不是检出来的道理，质量工作不是某个部门某个人的事情，而是关系到全员参加，从每个人做起、从我做起、从自我细微的工序做起，综合起来才能保证整个产品的质量。对大家在以后工作中如何开展岗位质量、工序质量控制起到有力促进。
3、有奖征文、有奖推荐、有奖问答。
1、在质量月活动中，鼓励员工用心撰写质量管理深的，探讨质量管理制度的建立，总结质量管理经验，提升自身质量管理意识。
2、开展一次每人提一条合理化推荐我为公司提推荐，公司为我发奖金活动。在质量部设立意见箱，员工可透过剖析现状，深入挖掘影响公司管理、产品、工作和服务等一系列质量因素，向公司提出了正面的改善意见或推荐。努力构成人人都明白，人人都重视，人人都参与，人人都作为的良好氛围。
3、质量知识竞答。依据全国《质量月活动资料》及公司《管理手册》中对质量的相关要求，从质量管理、质量控制、质量改善等方面，进行了全员问卷竞答活动。透过答卷，使大家更清楚自身的岗位质量职责，认识到如何在自我的小岗位上做好质量大文章。
4、质量检查。
质量部响应公司号召，开展了以查质量意识、查质量水平、查保证措施、查工艺执行、查计量检测保证、查现场管理、查质量损失为主要资料的七查活动，透过专项检查、综合检查等形式对产品质量重点控制资料及关键点进行了全面质量检查和隐患排查。
1）、检查与奖惩。有关质量的抽查工作，如工艺文件的贯彻执行状况、现场指导书的及时性、操作过程的规范化、质量记录正确、完整、顾客投诉和退货处理及纠正和预防措施的落实状况等。9月16日对车间进行第一次质量大检查，第二天公布检查结果，车间需在下次检查前完成整改；9月26日为第二次质量综合检查，结合钢结构公司月质量大检查状况，评出优秀车间，曝光不合格品状况，提出纠正预防措施，并处罚到职责人。
2）、建立工序质量追查机制。上一工序对下一工序负责，下一工序发现由上一工序存在的质量问题由发现人向班组质检员反映，并记录，班组长确认，再由车间质检员向质量部专职质检员提出确认，根据钢构公司年初与车间主任、直属班组长签订的质量职责书规定予以50-5000元经济处罚。
3）、评选质量标兵。每个候选人提交了一份竞选报告，阐述自我对质量的认识、对下一工序就是顾客的认知、如何保证质量、已有的贡献或成绩、竞选优势和承诺等方面的认识。然后由公司在活动总结期评选出10名质量标兵，每位质量标兵奖励奖金500元。
5、问题沟通。
每周五上午由质量管理部组织生产及相关人员召开一次质量例会，总结本周的质量状况，对发现的问题，提出解决方案、纠正预防措施并布置任务到各职责人，及时确认本周出现的质量处理状况。
6、抽奖、颁奖。
9月28日上午在钢结构公司二楼会议室召开了质量月总结会，副总经理侯恩权对质量月活动进行了总结，充分肯定了质量月活动形式多样，效果显著。并抽取了质量知识竞答奖、颁发了质量标兵证书、优秀车间证书，激发了斗志、鼓舞了士气。
透过本次质量月活动的开展、员工质量意识得到提高，产品质量得到改善，对钢结构公司今后在市场的竞争中起到了有效的推动作用，质量是企业生存和发展的生命线的观念已经深入人心，广大员工的质量意识有了进一步的提高，这必将促进广大干部职工在今后的工作中，更加注重产品质量和工作质量，严格执行各项质量规章制度，加强质量文化建设，认真落实检查发现问题的整改，促进产品质量和管理水平的不断提高，使____真正成为国内著名、国际知名的一流先进企业。
2024年质量月活动总结范文 篇13
按照公司下发的《20__年质量月活动方案》的资料，定于9月开展全国质量月活动，为扎实开展好质量月活动，坚持推动三个转变，建设质量强国为主题，唱响质量至上主旋律，加大质量工作的宣传力度，推动我单位质量文化建设，促进我单位质量工作发展，我单位围绕主题组织开展质量月活动。现将我单位20__年9月质量月活动状况总结如下：
一、领导重视，精心组织，狠抓落实
我单位十分重视20__年质量月活动工作，组围绕质量月活动的主题，结合我单位实际状况，有计划、有措施，用心开展质量月活动。
1、成立了组织机构。成立了以我单位主任韩__为组长、副主任贾__、李__为副组长，以及全体员工为成员的质量月活动领导小组，认真制定并贯彻执行质量月活动要求，使质量月活动有条不紊地进行。
2、明确了指导思想。深入贯彻公司下发的关于质量月活动文件精神，以质量月活动为平台，立足提高质量、保证安全，引导和动员全库人员增强质量意识，使得我单位的油品质量工作在上新台阶。
3、确定了活动的主要资料。根据质量月的活动主题，推动三个转变，建设质量强国，结合我库的具体实际状况，明确了本次质量月活动的主要资料：一是抓好宣传发动，增强全员质量意识。二是立足油品安全质量，加强化验人员履职，促进油品质量水平的不断提高。
二、采取多种形式，广泛宣传，加强培训演练
为了使质量月活动主题深入人心，增强全体人员的质量意识，我单位充分利用各种形式开展宣传动员活动，营造出了全员重视、人人参与的浓厚氛围。
1、召开质量月活动的动员大会。根据__公司文件要求，我单位定于9月1日召开了20__年质量月活动动员大会，围绕质量月，组织开展质量提升、质量整治、质量安全等活动，并进行了质量月活动工作的具体安排和部署，全面启动了20__年我单位质量月活动的工作。
紧紧围绕质量月主题，采用横幅、标语等宣传手段，用心扩大质量月活动的宣传和影响范围。
2。于9月5日组织了一次关于油品质量标准的培训，由化验员李艳组织讲解，让员工了解油品知识，从思想上提高员工对油品质量的重视。
3。根据质量月活动方案，于9月25日我单位组织开展了一次质量投诉应急预案演练工作，提高员工应对投诉事件的应对潜力，从而提高员工的风险意识。
三、自身自查，突出重点，强化质量安全意识
我单位从自身出发，大力开展自查工作，从质量有关的制度是否落实、帐表册填写是否规范、油品出入库化验状况是否按规定操作、油样保存状况等方面入手，加强质量体系建设、确保油品质量。
明确油品质量各关键环节的管理，严把过程质量控制关，加强入库、出库油品的化验，严格落实油品入库验收制度。加强动转罐、非动转罐油品质量的测定，尤其是含硫量的检测。
经过9月质量月活动工作的开展，我单位以党的__大和__届__全会精神为指导，以推动三个转变，建设质量强国为主题，按照全国质量月活动的统一部署以及集团公司和__公司相关质量文件，用心进贯彻执行集团公司有质量、有效益、可持续的发展方针，努力取得实效。从根本上强化了员工的质量工作职责意识，使我单位的质量工作有了进一步的提高。
2024年质量月活动总结范文 篇14
为响应国家关于开展第__个“质量月”活动的号召，品质管理部于20__年9月1日至9月30日开展形式多样的质量月活动，旨在公司范围内宣传质量知识、提升产品及服务的质量水平、提高企业凝聚力和市场竞争力，以实现顾客满意的最终目标。
全方位、多形式宣传质量知识
为使各位同事深入了解此次质量月活动的意义，品质管理部特组织会议，会上向各位同事详细介绍此次活动内容，鼓励并号召各部门积极参与。
品质管理部结合公司实际情况，以质量月活动方案为基础，认真开展丰富多彩的质量知识宣传活动；通过播放质量视频与短片，为公司营造出质量为本的浓厚氛围。
此外，品质管理部制作有关质量信息看板，在看板上分享质量工具如PDCA、5W2H、监视顾客满意的方式方法等，让员工随时随地可以了解并学习有关质量知识。
多角度、各层次开展教育培训
在质量月活动开展期间，公司以“推动质量变革创新、促进质量强国建设”为统领，围绕“质量提升”，引领各部门同事认识质量、理解质量并掌握质量。
期间，品质管理部以线上+线下相结合的方式开展了《质量体系基础知识》《质量管理工具与方法》《质量管理七大原则》三场教育培训，且根据培训内容，每次培训各设置15道有奖问答，培训完成的同事可立即答题并进行抽奖；三场培训共有109人参加，答题次数合计255次。
通过教育及答题，提升各位同事对质量知识的了解，提高各位同事对质量工具的掌握。
全组织、多部门联合质量检查
品质管理部响应公司号召，联合动力技术部、制造部组成“5S检查小组”，小组于9月9日、9月29日对车间开展“查质量意识、查质量水平、查质量文件、查标准执行、查计量检测、查现场管理”的“六查”活动，两次检查共发现7项问题，如车间现场5S不到位、安全隐患、文件未及时更新受控等，针对已发现的问题也已发邮件稽核并提出整改意见，经品质管理部复查，相关问题已全部整改完毕；此外，至9月29日，品质管理部共受控本部门、制造部及动力技术部文件61份，且品质管理部受控文件皆上传至OA。
通过专项检查、综合检查等形式对制造现场的5S、体系文件的标准化等内容进行重点管理和监控。
全员投稿活动
公司以“推动质量变革创新、促进质量强国建设”为中心工作，以提高工作和服务质量、节能降本为主题活动，特此组织质量隐患自查自纠与质量改进投稿活动。
活动期间，品质管理部共收到质量隐患自查自纠19条，质量改进案例11条，经品质管理部与制造部领导开会决议，共筛选出优秀质量隐患自查自纠7条、改进案例8条。
全员有奖问答
为促进公司各位同事深入学习质量知识，提升质量意识，更好将质量知识应用到工作实践中，以促进产品质量提升；9月6日10：00，品质管理部开展“质量月知识有奖问答”活动。
答题活动开始，便有多名同事在3分钟内完成答题并进行抽奖，响应速度高效；活动进行4小时，便有147人完成答题，总答题次数181次，其中123名同事获奖。其中更是有多名同事反映，此次活动不仅让其了解了质量月的含义、意义，更了解了质量不仅是一个人、一个部门的事，更是每位同事、全公司的事。
此次质量月活动，不仅广泛而全面的向公司全体同事宣传了质量知识和质量文化，也极大地提高了各位同事的质量意识，虽然质量月已结束，但质量仍在路上，希望全体员工以此为开端，形成“月月是质量月，日日抓质量”的良好氛围！
2024年质量月活动总结范文 篇15
20__年9月是第__个全国质量月，此次全国“质量月”活动“推动质量变革创新，促进质量强国建设”为主题，____对今年质量月做出重要批示：加强政策引导，深入推进全面质量管理，优化产业链供应链质量管理。引导企业弘扬工匠精神，落实主体责任，走以质量取胜的路子，着力依靠创新推进质量攻关，打造集质量、标准、技术、品牌等于一体的高品质产品和服务。
贯彻落实
事业发展部认真贯彻落实两级公司下发的《关于开展20__年全国“质量经理及月”活动的通知》，在全范围内开展“质量月”活动。事业发展部总质安部部长张__积极部署，在过程中监督项目部落到实处。
活动开展
一、召开质量月动员大会，并分别在各区域进行“质量月”活动方案的宣贯
二、在公司及各项目组织质量月的宣传活动，要求项目部第一时间在生产活动区域的醒目位置，张挂质量月活动主题横幅，确保员工对施工质量牢记在心。
三、根据各区域在建工程不同施工状况，合理组织质量月劳动竞赛活动。
例如：__四期幕墙工程指挥部积极研究部署开展质量月活动的各项具体工作，制定质量月活动方案，力求活动有所创新，形式有所突破，提出了四点要求：一是进一步提高管理人员及施工人员的质量意识，时刻牢记质量责任；二是贯彻落实质量六项制度，确立良好的工作方法，减少质量问题，尤其是低级错误、重复性质量问题，防止重大质量事故的发生；三是通过“质量月”活动的有效开展，促进项目部生产目标的完成；四是借“质量月”活动开展的契机，有效地把活动主题贯穿于我们的施工生产之中，技术不断创新、管理不断完善、工程质量不断提高。项目部据此成立了以李__为组长，金__为副组长，其他管理人员为组员的“质量月”活动小组，开展了为期一个月的“质量月”活动。
抄质量规范质量员手册
针对今年每月的事业发展部质安培训交流会上，项目部质量员对相关质量规范掌握程度严重不足的情况，质安部、项目部要求所有管理人员对玻璃、金属、石材幕墙最新国家规范及公司质量员手册的重要内容进行抄写。俗话说好记性不如烂笔头，抄书一遍其意自现，通过抄写活动，项目部管理人员对规范及质量员的岗位知识的理解更加系统化，更加全面，相关重要内容深深铭刻在心中，为履行质量工作打下坚实的基础。
开展特殊工种技能培训
此次“质量月”活动不流于形式，不停留于表面，针对__四期项目正在进行的龙骨安装工序，结合施工过程中发现的各类焊接质量问题，对焊工质量要求较高，对结构安全质量直接产生重要影响的特殊工种组织了“__四期焊工质量大比拼”活动。对高层的3个施工队每个队伍随机挑选2名焊工，共6名焊工参加“焊工质量大比拼”活动，对其在活动中展示的焊接技能进行现场考核，对其在焊接操作中的不规范行为进行技能培训。此次活动形式新颖，让项目部管理人员对各施工队焊工的焊接水平有了直接的了解，加强了项目部对焊工这一特殊且重要的工种的管理。
项目经理带队质量巡检
“质量月”期间，项目经理李__带队巡检质量的次数为每周二次，巡检过程中，不局限于以往提出的质量问题，更多的是把自身对幕墙质量的理解，各施工工序质量控制要点，施工质量的控制手段等倾囊相授，把课堂从办公室搬到了现场，每路过一道施工工序，李__经理会针对该道工序对管理人员进行提问并给出详细的说明与解答，平时许多路过现场时随处可见并不起眼的埋板、锚栓、转接件、龙骨原来包含了这么多的门道，大家也很乐意就某道工序在现场进行探讨研究。项目经理带队质量巡检不仅是一次死板简单的质量检查，更是一场生动有趣的质量培训课。
四、开展在建项目质量安全巡检，重点对样板质量验收、首樘制作、安装施工质量检查，结合工程特点进行有针对性技术、质量安全交底。并对现场管理人员进行书面质量安全知识的考核。
五、要求各在建项目作好重点和专项工作全面清查，并作好早班教育活动，同时要求各项目管理人员合理安排早班教育值班表，作好跟班作业。并作好质量隐患的排故跟踪落实工作
六、作好完工工程的内部验收落实工作。
本次质量月活动下发工程巡检报告一份、局部工序停工令一份、处罚单一份、内部验收通知单一份。20__年质量月活动虽已结束，但本次活动的影响却很深远，使大家充分认识到：质量月是个“理念”，只有当这一理念贯穿至每个员工的身心，并能转化为行动才能真正达到质量月活动的目的。
通过落实本次“质量月”活动，营造出了良好的活动氛围，以此为契机，项目部管理人员及施工人员增强了质量教育与学习，夯实了质量知识基础，有效地把活动主题贯穿于我们的施工生产之中，加强全面质量管理，促进质量变革创新。
2024年质量月活动总结范文 篇16
为坚决贯彻落实上级主管部门《关于开展20__年全国“质量月”活动的通知》相关文件要求，__三建集团认真研究省建筑业协会《关于开展20__年__省建筑业“质量月”活动倡议书》，结合我单位工作实际，印发《20__年__三建集团“质量月”活动实施方案》，积极发挥企业的主体作用，组织开展形式多样的宣传活动，圆满完成“质量月”各项活动，取得较好的宣传效果，现将我单位总结如下：
（一）积极组织策划，灵活创新开展
为了更好地开展20__年“质量月”活动，营造出“人人关心质量，人人重视质量”的良好氛围，各项目部精心策划，推陈出新。采用悬挂质量知识展板、张贴横幅标语、观看质量警示教育片以及开展质量管理知识竞赛等丰富多样的方式，大大加强了广大职工对质量的深切认识。其中孟津新区医院项目举办了质量标兵评选活动；__国际企业港项目组织全体项目管理人员进行了质量专题学习，掀起了一轮学习新高潮。
（二）开展质量专项检查，坚决消除质量隐患
集团公司以工程管理部统筹，各分公司技术负责人主导，全体项目部参与，针对施工现场存在质量隐患，建立台账，明确责任人，限期进行整改，随后通过专项检查、综合检查等形式对在建工程质量重点控制内容及关键点进行了全面质量检查和隐患排查，做到不留死角，整改彻底，使工程质量始终处于可控状态。通过本次专项检查，查漏补缺，强化短板。使高标准、高起点、高要求的基础工作落到实处，全体员工质量管理意识得到有效提升，不断完善质量管理体系建设，切实提高质量保证能力。
（三）《质量手册》引领，全面推行落地
牢固树立质量第一意识，开展全员参与的质量文化建设，将创建精品工程的意识渗透到建设施工的各个环节，全面营造创建精品工程的文化氛围。集团公司《质量手册》20__版更新发布，手册共六章，主要内容包括总则、质量管理要求、工程实体质量控制、工程细部做法和工程资料管理等六大版块，结合近年来创优工作，特别是创建鲁班奖过程，纳入大量优秀创新做法，内容细致入微，形象生动。新版《质量手册》的推出为后续施工创优提供有力借鉴，下一步将大力推广应用，督促项目应用《质量手册》节点做法，加快建筑施工质量提档升级，不断提升质量标准化施工水平。
（四）开展对标达标活动，以高标准牵引品质提升
为进一步强化施工过程质量控制，夯实标准化管理基础，集团公司组织开展质量标准化观摩和质量精品创建激励活动，树立标杆、弘扬先进，加强项目之间的质量管理交流互鉴，广泛交流分享质量管理先进经验，推广应用先进质量管理方法。其中第七科技公司在九月上旬自发举办了分公司内部质量标准化管理现场观摩会，9月中旬在第三工程公司承建的泽信·云樾天著项目举行了区域性质量标准化管理现场观摩会，通过精细的图片样板、实物样板和工程样板展示，整齐有序的材料分类堆放，规范化的实测实量演示，充分体现了“精心策划，样板先行，过程控制”的创优理念，施工现场持续推进质量标准化工地创建，助力提升集团公司品牌形象。
（五）切实推行QC活动，提高质量管理水平
质量是企业之魂，质量改进是企业活动的永恒主题。QC小组活动作为全面质量管理的重要工作，技术创新、质量改进与提高的有效手段，将在企业管理中发挥越来越大的作用。为了使后续质量管理QC小组活动更好地开展，借此“质量月”之际，集团公司举办了质量管理QC小组活动培训，由经验丰富的工程管理部质量经理吴晓燕主讲，分别从基础知识讲解，建设工程质量管理常见问题的解决以及成果案例的分析等方面，帮助大家准确把握新标准和新要求，使参与培训的学员从中学到了知识，受到了启发，也为今后QC小组活动的开展理清了思路，促进了工程建设质量管理水平的提升。
虽然本年度“质量月”已结束，但坚持做好质量工作是企业发展的命脉，无论何时都毫不迟疑，通过开展本次“质量月”活动，对企业质量品质的提升和高质量发展具有重要影响，__三建集团始终坚持“过程精品，品质卓越”的质量理念，高标准，严要求打造更多精品工程，为我省建筑行业的发展贡献更大的力量！
2024年质量月活动总结范文 篇17
为进一步提升建筑工程品质，健全完善工程质量管理体系，筑牢工程安全防线，根据《__省住房城乡建设厅关于开展20__年全省住建系统“质量月”活动的通知》的要求，结合我县实际情况，__县住建局质监站积极行动，在全县建筑行业开展“质量月”活动。
一、迅速行动，明确任务，确保“质量月”活动收到实效
9月1日上午，质监站组织监督人员集体收看了20__年__省住建系统“质量月”活动启动仪式和__市住建系统20__年“质量月”启动仪式并召开监督会议，会上，质监站站长杨__向监督人员宣读了《__市住建系统20__年“质量月”活动实施方案》的通知，并向各监督科布置了工作任务和活动课题，要求监督科及时关注省、市活动安排，积极接受上级业务部门技术指导。
在“质量月”开展期间，针对检查中发现的各类问题，不定期召开“质量月”活动监督会议，总结工作经验，商讨工作计划，确保“质量月”各项活动顺利进行。
二、开展宣讲活动，营造共治共享的“突击月”氛围
9月__日上午，质监站举办的20__年“工程质量宣传咨询日”在__县文化中心广场举行。活动现场，宣传人员向过路群众发放了宣传资料，主动介绍了建筑工程分户验收新规、先验房后收房等制度，同时针对人民群众关心的室内环境质量、住宅质量检测、工程质量投诉等热点问题进行现场答疑解惑。通过宣传日的活动，强化质量主题宣传，引导和动员了全社会增强质量意识，为“突击月”活动营造共治共享的氛围。
三、技能大比拼，规范预拌混凝土市场秩序
为提高商砼站业务总体水平。9月__日，质监站组织县域14家预拌混凝土企业在__县检测站进行水泥技能比赛。
质监站站长杨__向参加比赛的各商砼企业传达了省、市开展“质量月”活动的要求及此次比赛的重要意义，并要求各砼生产企业在抓好质量的基础上，在试验室规范、人员配备、内业资料、原材料配合比等方面进一步完善。按确定的试验顺序，各混凝土企业依次进行试验。试验活动小组根据水泥试验的凝结时间、强度，进行综合评分，并对本次对比试验的前后三名进行了通报。
为巩固“质量月”检查效果，26日起，质监站组织人员对14家预拌混凝土企业开展质量专项检查。检查主要从人员配备、试验室设置、内业资料、进场原材料等几个方面开展，目前检查工作仍在进行中。
四、开展“业主开放日”活动，切实提升工程品质
9月__日，质监站组织紫玉东郡项目开展“业主开放日”活动。本次开展活动的是4#5#6#楼，各栋号业主或代表业主到场后，建设单位向各业主代表介绍了项目的基本信息，施工单位在现场配备土建、水电、暖通等专业人员，并提供必备检查工具，及时解答业主相关专业问题。现场查验结束后，对于业主查验过程中确认的质量问题，由工程部限时整改并留存书面材料。
“业主开放日”活动的实施，让业主在交房前对房屋的质量、设计布局及小区环境都有了充分的了解，业主纷纷表示这种活动既新鲜又真正惠民。
五、加强日常监督巡查，巩固“质量月”活动效果
质量月活动开展以来，质监站各监督科加强抽查、巡查、验收力度，增加对实体质量监督检查抽查频次，重点对质量常见问题，特别针对投诉率较高的渗漏、裂缝，加大防治措施的宣讲培训力度。加强防控治理，对于落实情况积极开展“回头看”，坚决督导做好质量常见问题防控专项验收。活动期间，质监站共检查项目12个，发现并整改问题30余条。
在下一步的工作中，__县住建局将以此次“质量月”活动为抓手，总结好的经验，加大检查力度，以推进建设工程质量领域持续发展为主线，强化现场管控，严格监督检查，遏制质量隐患，切实提高人民群众对工程质量满意度。
2024年质量月活动总结范文 篇18
为了提高机械厂产品质量，提高员工的工作质量和用心性，提高部门人员职责心，增强企业凝聚力，20__年9月我厂开展了以全员行动，提高质量为主题的质量月活动，在公司事业部的领导下，各车间高度重视、精心组织、严格要求，各车间的质量水平取得了显著的成效，产品质量有了大幅度的提升。现将活动有关状况总结如下：
1、领导重视，精心组织
为了更好开展质量月活动，机加工司召开全厂员工会议进行活动动员，456开展质量月活动的目的和要求进行了简单的叙述，并宣布质量月活动开始。456对质量月活动的具体实施，活动安排等问题做了简明扼要的评述。564各车间的改善状况做了具体的要求，质量月活动正式拉开序幕。要求要以质量月活动为契机，营造人人关心质量、人人重视质量的氛围。
3。加强培训力度
在本质量月活动中掀起了学习的高潮，使员工树立了质量观念，提高了员工的质量意识。各车间透过各种形式，开展对员工的质量培训。机加车间：对操作工进行言传身教方式的操作培训，要求工人加强自检，严格控制零件质量；对全车间员工进行了量具使用的培训。结构车间：坚持定期会议，提高员工的质量意识，每一天生产结束后，质检员对当天的生产和质量状况进行总结，并定期在车间以予公示；使车间的质量整体有了必须的改观。工模具车间加强了职工的图纸识别培训，逐步开展员工图纸识别潜力的培训。
4、严格控制生产过程质量
为了有效的实现过程质量控制，各车间员工提高自检潜力，生产过程中加强了自检。车间检验人员提高了检验的力度和频率，所有尺寸按照公司内控标准严格执行，并详细做好记录。各车间主任严格管理各车间的质量，使产品质量都有了明显的提高。
5。质量月中出现的问题仍然比较多
虽然9月份质量月，我车间的产品质量有了明显的改善，但依然存在很多问题，外观质量尚有待提高，产品打磨不够仔细，部分细节亟待改善，质量量月后期已有超多改善，但仍存有不足。
__月__日本次质量月活动经过全厂人员共同努力圆满结束，透过本次质理月活动大大提高了质量意识，提高了人员的技能水平和管理水平，到达了预期的目标，并取得了良好的社会效益。质量月使我公司的质量有了很大的提高，期望各车间持续目前的良好形势，对质量常抓不懈，构成月月是质量月，日日抓质量的良好氛围，使我公司的质量不断的上新台阶，树立我公司的质量信誉，创立品牌，在市场中立于不败之地。