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企业行政事业单位的个人总结

企业行政事业单位的个人总结 篇1

自20_年通过某某市事业单位公开招聘考试进入报社至今,我已经在报社工作学习整整一年。在这一年当中,我从一个刚刚大学毕业只熟悉书本知识的学生经过记者职业的历练成长为重思考、勤实践、肯吃苦的新闻人,逐渐进入了自己的社会角色。

在一年的见习期里,报社为我提供了良好的学习实践机会,在校对室学习4个月,大量阅读的经历让我熟悉了自己报纸的风格需求、新闻的基本写法,而且切身体会了从事新闻工作“严谨”二字的真正意义;赴某某大学学习一个星期,教授们讲解的新闻理论知识让我如醍醐灌顶。日常工作中报社社领导和很多编辑记者老师也时时耳提面命,这些都令我受益良多。一年中,我独立完成或与他人合写大小稿件共计N余篇,从一开始不知何为线索到现在能携带写作提纲独自一人去偏远农村采访,在报社前辈们的帮助下我的工作、学习等各方面都在一点点变化、蜕变。

不畏吃苦,保持恒心毅力采访。新闻界有一句俗语“七分采,三分写”,刚入刚入行时我不懂这句话的真正含义,以为只要自己有深厚的写作功底,妙笔生花,那就能写出好新闻。但实际工作让我彻底明白,不深入采访探究真相和事实细节,事后如何在文墨上下功夫都无法写出好新闻。

写《守望乡村》时,我们到了某农村采访,收集大量的留守老人生活状况信息;采访秋收情况,我倒车去某偏远山村。虽然到达那些偏远的山村,有的坐通村公交可以到达,有的无法达到我们在半路挡便车、请农民帮忙捎一段到达,路途辛苦,但是能亲手收集到第一手的信息都会让我激动不已,每一次这样的采访经历都激励我一定要把稿子写好。每次看到写出来的稿件、拍出来的照片说清了自己想说明的问题,我都会感觉更加热爱自己所从事的这份工作。

真诚交流,培养与人沟通能力。自从进入专刊部,大量的新闻稿件都必须深入广大农村采写。这几个月的采访经历,让我被农民的朴实、善良、勤劳深深感动,总是在心里鼓很大的劲告诉自己一定要把稿子写好,用文字限度地呈现出他们的生活状况。但经常会遇到一个难题,那就是有很多人言短,答不出我想问他的问题,一开始我总以为换个能说的人可能情况就会不同,但是随后我反思自己的采访,我感觉自认为自己很真诚的交流还做的不够,还需要再增强与人的沟通能力。

第一,改变用书面的语言提问,想想自己是怎么和自己的家人亲戚说话的,那就怎么样和被采访的农民交流,语言改变了心里的距离也就近了;

第二,适时改变提问的角度,把问题问得具体一些,让人更容易作答;

第三,采访的过程也是一种短暂相处,帮人提一把凳子也许都会让被采访的对象更愿意和我交流。

大量阅读,汲取各个领域知识。新闻专业教材中讲到,记者既要做一个专才,又要做一个全才。新闻写作看上去文字排列,但近一年的新闻实践让我感觉到,想要写出好的稿件,必须首先掌握新闻稿件写作的基本章法技巧,掌握规律,然后在此基础上才有可能形成自己独树一帜的风格。

我在写稿件的过程中常常会。不到某一个话题该用什么样的写作形式构架才能更顺畅,易于读者接受,遇到疑惑时每次再翻看教材都会幡然醒悟,想法出新。同时我也牢记刚入行时很多前辈的指点,多涉猎不同行业门类的知识,尽量做到每次采访都不说行外话。而且在汲取譬如哲学、经济学、心理学、文学等个学科的知识的过程中,思维也变得更为开阔,看问题的角度更广、面更大、度更深。

作为一名刚入职一年的记者,我深知自己的工作是以“采”“写”二字为中心,而围绕这两个字,我想要做一名称职的记者,除了继续做好以上谈的各个方面,还需增加自己的阅历,增强新闻敏感性,在社会的大课堂中学习,以更高的要求对待自己的工作。

企业行政事业单位的个人总结 篇2

一、踏实的工作态度

一年来,我坚持工作踏实,任劳任怨,自觉维护公司企业形象,妥善地做好本职工作,尽量避免工作中出现任何纰漏。行政工作是属于服务性质的工作,且比较繁杂。

1、每天我都认真做好各项服务工作,以保障综合部、招商部、成本合约部、工程部以及财务部工作的正常开展。

2、行政日常的工作内容比较琐碎,需要细心、谨慎,且不能疏忽大意,更不能马虎潦草。

3、建立当日备忘录。我将当天的工作列入到备忘录里,一项一项的去完成,以免出现遗漏现象。

二、尽心尽责,做好行政工作

认真做好本职工作和日常事务性工作,协助领导保持良好的工作秩序和工作环境,使各项档案管理日趋正规化、规范化。同时做好后勤服务工作,让领导和同事们避免后顾之忧,在行政副总的领导下,积极、主动的做好本部门日常事务工作。

1、日常接待工作:礼貌地接待总部以及其他公司来访人员,安排好日常的会议,做好会议的准备以及服务工作。

2、固定资产以及低值易耗品的管理工作:对公司的固定资产以及低值易耗品进行分类、编号,填写入库单与出库单,并定期对其进行点检、核对,做到账实相符,制作固定资产维修登记表,详细记录公司每个固定资产的维修与使用情况,建立固定资产档案。

3、文件管理工作:根据工作需要,随时制作各类表格、文档等,同时完成各部门交待打印、扫描、复印的文件等,对公司所发放的通知、文件做到及时上传下达。

4、快递工作:做好公司快递寄送工作(各类文件、过节礼品等),每天早上将报纸分发各部室。

5、烟酒管理工作:做好烟酒的申购与领用登记,制作烟酒的申购与领用登记表,详细记录购买以及领用的明细,定期对烟酒进行点检,并向领导做好汇报。

6、相关人事工作:配合人事主管,做好人事统计的相关工作。

7、档案管理工作:完成公司档案、规划和设计资料的整理,将所有档案归类、编号,存放至档案室,完成档案移交台账,做好档案的借阅登记,后将档案工作移交孙琴

8、企业文化建设工作:寻找积极向上的题材,做好每周公司的“周末分享”工作;做到每个月推荐三本好书,推进“读书月”活动,建立南通赛格“图书室”;配合开展员工活动(趣味羽毛球赛、奠基仪式、年会等),编写各类活动策划的初稿。

9、培训工作:协助做好培训工作,做好培训签到,做好培训课程、培训积分的统计完成培训总结PPT的编写(案例以及公文写作培训、机电安装培训、监理安全细则培训、内控基础知识培训、消防知识培训、房地产基础知识培训、人事制度培训等)。

10、每天准时分发佐餐水果,做好水果的保管工作。

11、参加公司业务接待。

三、20xx所学知识

1、指导:规化的文档管理、规范的公文写作、优秀PPT的制作等。

2、培训:结构建造标准,基坑及桩基地方性法规讲解。

3、培训:内控基本知识,董事会相关知识、行政管理,案例以及公文写作培训。

4、培训:机电、电气设计标准,机电安装工程。

5、培训:工程档案资料管理。

6、培训:房地产基础知识培训。

7、王x的培训:人事制度讲解。

8、培训:消防安全知识培训。

9、做工作要积极主动,遇到问题要多向领导汇报,与领导沟通,让领导了解我的工作思路和方法,更好的完成工作。

四、工作中存在的不足

1、跟领导的汇报沟通有待加强

2、个人能力还有待提高

3、工作不够深入,对本职工作知识把握不深,虽对于日常的工作情况已熟练,单规范上不够细致,多为急用先学,存在时紧时松的现象,造成学习的内容不系统,不全面,不深刻

五、20xx以及感想

1、在日常事物工作中,我将做到以下几点:

(1)协助领导做好各类公文的登记、上报、下发等工作。

(2)继续做好报刊信件的收发工作。

(3)做好公司低值易耗品以及固定资产的管理方面工作。

(4)做好会议的安排与服务工作,保管好会议室器材。

2、在行政工作中,我将做到以下几点

(1)做好各部门服务:加强与各部门之间的联络与沟通,系统的、快速的传递信息,保证做好各部门的后勤保障工作。

(2)做好信息保密工作:保存好办公室常用文档,做好存档保密工作;要及时、准确、全面的收集各方面信息并做好存档工作。

(3)学习各种文字材料的写作,提高自身写作功底。

我深知:一个人的能力是有限的,但是一个人的发展机会是无限的。现在是知识经济的时代,如果我们不能很快地提升自已的个人能力,提高自已的业务水平,那么我们就这个社会淘汰。当然要提升自己,首先要一个良好的平台,我认为就是我的平台,我一定会把握这次机会,使业务水平和自身修养同步提高,实现自我的价值。

企业行政事业单位的个人总结 篇3

政监、纪委、财务等相关部门,要加强会商和信息共享,协调联动,建立联合工作机制,推广先进经验和做法,发挥先进单位的示范带头作用,共同推动内部控制基础性评价工作。

近日,宣汉县公安局警务保障室根据财政部《关于开展行政事业单位内部控制基础性评价工作的实施意见》文件精神,迅速落实,制定了《宣汉县公安局关于开展行政事业单位内部控制基础性评价工作的实施方案》,并向局属各部门、派出所发文,要求各单位于 20xx 年底前完成内部控制的建立和实施工作。

加强组织领导。为做好这项评价工作,根据实施方案,县公安局成立了由主要领导担任组长,副职领导任副组长,局办公室、警务保障室和队(所)负责人和会计人员任成员的宣汉县公安局行政事业单位内部控制基础性评价工作领导小组。

明确工作目标。要求局属各部门、派出所以及相关人员迅速行动起来,广泛动员、精心组织,在 10 月上旬全面启动内部控制基础性评价工作。《实施方案》要求各单位必须高度重视此项工作,要将评价得分、扣分情况、特别说明等在内的内部控制基础性评价报告向单位主要负责人汇报,找出内控建设的不足和差距并有针对性地加以改进,进一步提高内部控制的水平和效果。同时要求内部控制基础性评价报告应当作为 20xx 年决算报告的重要组成部分。

做好宣传督查。要求局属各部门、派出所要认真总结经验,做好宣传报道、信息报送等工作。要加强对全局和各部门内部控制基础性评价工作进展情况和评价结果的监督检查,确保内部控制建立实施和基础性评价工作如期完成。

加强部门协作。政监、纪委、财务等相关部门,要加强会商和信息共享,协调联动,建立联合工作机制,推广先进经验和做法,发挥先进单位的示范带头作用,共同推动内部控制基础性评价工作。